Tabla de clasificación de impacto y severidad

Clasificación del impacto Severidad 0 Severidad 1 Severidad 2 Severidad 3 Severidad 4

• Lesión leve (no se requiere de • Lesión con tratamiento de Primeros • Caso que requiere de Tratamiento Médico • Caso con Días de Trabajo Perdidos (LWC). • Muerte.
Lesión o enfermedad primeros auxilios). Auxilios. (MTC) o o
Un incidente que provoca lesiones / • Sin tratamiento. • Efectos reversibles a la salud que o • El bienestar de la persona lesionada/enferma requiere • Lesión de incapacidad permanente (imposibilidad de volver
enfermedades a una o varias personas. requieren de tratamiento de primeros • Caso que restringe la capacidad de trabajar como máximo 6 meses de recuperación. a trabajar nuevamente).
auxilios como máximo. (RWC). o o
• No se requiere de procedimiento médico. o • (Solo enfermedad) Exposición aguda que provoca • El bienestar de la persona lesionada/enferma requiere más
• Incapacidad leve o temporal, p. ej. Niveles efectos graves, pero reversibles a la salud. de 6 meses de recuperación.
altos de plomo en sangre o o
o • (Solo enfermedad) Brote localizado de enfermedad • (Solo enfermedad) Exposición aguda o crónica que provoca
• Efectos reversibles a la salud que requieren infecciosa. efectos irreversibles sobre la salud o la muerte.
de tratamiento médico. o o
• Cualquier lesión/enfermedad de Severidad 2 que afecte • (Solo enfermedad) Brote diseminado de enfermedad
a más de 10 personas. infecciosa.
o
• Cualquier lesión/enfermedad de Severidad 2 que afecte a
más de 100 personas.
o
• Cualquier lesión/enfermedad de Severidad 3 que afecte a
más de 10 personas.
• Daño, pérdida o falla No • El costo de la pérdida, falla o daño es • El costo de la pérdida, falla o daño es • El costo de la pérdida, falla o daño es superior a • El costo de la pérdida, falla o daño es superior a
Daño a la Propiedad, Pérdida Relacionados con SHES. inferior a $100.000. superior a $100.000 e inferior a $1.000.000. $1.000.000 e inferior a $10.000.000. $10.000.000.
o Falla •
Un incidente que resulta en daño, falla o
perdida (incluye hurtos, robos y daños
dolosos) a plantas, equipos de
productos o vehículos motorizados
• Impacto no perceptible sobre el • Menor, efectos reversibles sobre el medio • Efectos ambientales mensurables, pero • Daño ambiental grave con algún deterioro del • Daño ambiental muy grave y diseminado con deterioro
Ambiental medio ambiente. ambiente. Impacto de corto plazo solo en reversibles luego de la limpieza. Impacto de funcionamiento del ecosistema. Impacto de mediano a importante y duradero del funcionamiento del ecosistema.
Un incidente que resulta de la liberación • El material quedó completamente las zonas inmediata al escape. Requiere corto a mediano plazo sobre una zona largo plazo relativamente diseminado, pero el Requiere amplia remediación; parte del daño será
no planificada de un material (sólidos, contenido en una superficie de una limpieza menor. localizada. Requiere de alguna limpieza o ecosistema se recuperará tras la remediación. permanente.
líquidos, gases o vapores) al medio sellada o impermeable, o o remediación. o o
ambiente. • Se limpia en menos de 4 horas • El costo total de la limpieza es inferior a o • El costo total de la limpieza (inmediata y futura) está • El costo total de la limpieza (inmediata y futura) es superior
(sin efectos ambientales visibles) $100.000. • El costo total de la limpieza va de los entre los $1.000.000 y $10.000.000. a los $10.000.000.
$100.000 a los $1.000.000.
• Las autoridades reglamentarias • Incumplimiento/ no conformidad con las • Incumplimiento/no conformidad Significante • Incumplimiento/no conformidad seria con las • Incumplimiento/no conformidad muy seria con las
Incumplimiento o infracción pueden exigir la notificación del condiciones de la licencia o la legislación. con las condiciones de la licencia o la condiciones de la licencia o la legislación. condiciones de la licencia o la legislación.
Un incidente que resulta en un evento, pero el evento en sí • Requiere de un reporte ante la autoridad legislación. • Se toman acciones reglamentarias importantes en • Se toman medidas reglamentarias importantes en respuesta
incumplimiento/falta de conformidad con mismo no constituye un reglamentaria. • Se toman acciones reglamentarias formales respuesta al evento. al evento.
las condiciones de la licencia, leyes, incumplimiento de las condiciones • Si se toma alguna acción reglamentaria en respuesta al evento. y/o y/o
normas o reglamentos, y que da lugar o de la licencia o de la legislación. formal, ésta sólo se hace bajo la forma de y/o • El costo total de las demandas legales o procesamientos • El costo total de las demandas legales o procesamientos es
es probable que dé lugar a multas, • El incumplimiento está un aviso de infracción. Orica no deberá • Es posible que Orica deba comparecer ante es de entre $1.000.000 y $10.000.000. superior a $10.000.000.
investigaciones, advertencias o relacionado con la violación de la comparecer ante la justicia. la justicia.
demandas legales. licencia por parte de un cliente. • Test de Higiene > OEL. • El costo total de las demandas legales o
* No incluye el incumplimiento de los • Test de Higiene entre 0,5 del • Resultado de Evaluación de salud procesamientos es de entre $100.000 y
procedimientos o normas de Orica. límite de exposición ocupacional negativo. $1.000.000
(LEO) y el LEO. y/o
• El costo total de las demandas legales o
procesamientos es inferior a $100.000.
• Impacto no perceptible sobre la • Efectos menores sobre la comunidad que • Efectos moderados sobre la comunidad que • Efectos serios sobre la comunidad que amenazan la • Efectos muy serios o diseminados sobre la comunidad que
Comunidad comunidad. son de corto plazo y que pueden son difíciles de solucionar dentro de un licencia de operara y que no se pueden remediar sin amenazan la licencia de operar y que no se pueden
Un incidente que ha afectado a la o solucionarse de forma satisfactoria para período de 6 meses o que cuestan más de causar un perjuicio importante a la estrategia remediar sin que Orica deje de funcionar durante 5 días o
comunidad. • Queja no originada por Orica y los afectados con acciones restaurativas $100.000. empresarial de Orica o cuya remediación cueste entre más, o cuya solución implica un gasto superior a
Incluye lesión que requiere tratamiento redirigida. que no tienen costo o este es bajo. • El efecto se está diseminando y ha afectado $1.000.000 y $10.000.000. $10.000.000.
médico a un miembro de la comunidad, • Impacto leve o reversible sobre una o podría afectar al menos a 10 personas. • Los efectos tienen un impacto sobre la salud física y • Los efectos tienen un impacto sobre la salud física y mental
impacto sobre la salud, impacto persona. • El problema puede ser inmediato o crónico mental de las personas, su seguridad, medio ambiente, de las personas, su seguridad, medio ambiente, calidad de
ambiental (p. ej. ruido/polvo), impacto • El costo total de solucionar el impacto (de largo plazo). calidad de vida o derechos humanos, con un tiempo de vida o derechos humanos, con un tiempo de recuperación
sobre los derechos humanos o sobre la comunidad es inferior a y/o recuperación de hasta seis meses o afectan a más de superior a seis meses, o afectan a más de 1000 personas, o
inquietud de la comunidad en relación $100.000. • Es posible que se hayan recibido varias 100 personas. causan un perjuicio permanente a la salud o el medio
con la seguridad y el impacto ambiental. y/o quejas. y/o ambiente de las personas.
• Es posible que se haya recibido una • Es posible que se estén planteando quejas • Es posible que se hayan recibido varias quejas. y/o
queja formal. a través de la autoridad reglamentaria. • Se están organizando grupos comunitarios con la • Es posible que se hayan recibido varias quejas.
• Se están organizando grupos comunitarios participación de 50 personas o más, que presentan • Se están organizando grupos comunitarios con la
con la participación de al menos 10 inquietudes por intermedio de autoridades participación de más de 100 personas que presentan
personas. reglamentarias, entidades influyentes clave o la prensa. inquietudes de la comunidad ante organismos
reglamentarios, entidades influyentes clave o la prensa.

General
Tabla de clasificación de impacto y severidad
Clasificación del impacto
Reputación
Un incidente que ha afectado la
reputación de la empresa.
Interrupción del Negocio
Un incidente de SHES que provoca la
interrupción directa de las operaciones
de Orica (normalmente en un sitio de
Orica), lo que incluye: cierre no previsto
de un Sitio; interrupción no prevista de
los procesos; amenaza o
incumplimiento de la seguridad;
sabotaje.
Seguridad del produto
Un incidente de SHES en el que una
materia prima, intermediario o producto
tiene su control perdido, Orica O control
de terceros / transportistas aprobados
para poseerlo (incluyendo: pérdida,
robo o recuperación de lugares no
controlados) O el contacto recibido de
fuentes no Orica aconsejando o
cuestionando la pérdida de productos
(por ejemplo, policía, fuerzas armadas,
agencias gubernamentales).
Calidad (Sin impacto de
SHES)
Un evento que no tenga impactos
relacionados con SHES (por ejemplo,
• La interrupción no se relacionó
lesión, derrames / liberación ambiental,
violación de licencia, seguridad del
producto). Un evento de calidad puede
causar interrupción en el negocio, daño
o pérdida de propiedad o pérdida de
reputación o simplemente ser un
producto o servicio de baja calidad que
no cumple con las especificaciones o
expectativas.
Todos los valores monetarios en la tabla se expresan en dólares australianos ($AUD)
Severidad 0
• Impacto no perceptible sobre la
reputación empresarial.
• No hay costos asociados con la
interrupción.
• La duración fue inferior a 1 hora.
• La interrupción no estaba
relacionada con SHES.
• Potencial de pérdida de
producto Orica debido a una
infracción de control de
seguridad o error en la gestión
de inventario.
• No hay pérdida de calidad, falla
o daño resultante o costo
asociado a la interrupción.
• La duración fue inferior a 1
hora
con SHES.
Severidad 1 Severidad 2
• Incidente o problema que incita una • Incidente o problema que incita una
cobertura de prensa local que se limita al cobertura de prensa regional que se puede
incidente o evento. caracterizar como continua o amplia.
• Es posible que haya entidades influyentes
y/o clave que se dirijan a Orica para obtener
• Se sabe que hay un grupo comunitario mayor información.
interesado en el problema. y/o
• Las inquietudes o quejas de la comunidad
pueden haber conducido a que la
comunidad, las ONG o el gobierno local
condenaran a Orica por el incidente o
problema.
• El costo del impacto para la empresa es • El costo del impacto para la empresa es de
inferior a $100.000. entre $100.000 y $1.000.000.
• La duración de la interrupción fue de 1 a o • La duración de la interrupción fue de entre 1 y 7 días
6 horas. • Falso aviso de bomba.
o o
• La duración de la interrupción fue de 6 a 24
horas (fabricación no continua).
Pérdida de un producto Orica sensible a la Pérdida de un producto Orica sensible a la
seguridad. seguridad.
y El producto puede o no recuperarse y, si se
El producto se recupera de Orica o de un recupera, lo retuvo un tercero no autorizado
tercero autorizado. o Medidas regulatorias significativas tomadas al costo total
Acción regulatoria significativa tomada con el
costo total de la acción / multa o demanda
entre $ 100,000 y $ 1,000,000
o Informe de medios adversos sostenido a nivel nacional
Informe adverso de los medios sostenido a
nivel subnacional
• Impacto de menor calidad que afecta al • Impacto significativo en la calidad que afecta
producto o servicio. al producto o servicio.
• El costo de impacto para los negocios es • El costo de impacto para los negocios está
inferior a US $ 10.000 entre US $ 10.000 y US $ 100.000
o o
• La duración de la interrupción fue de 1 a • La duración de la interrupción fue inferior a
6 horas. 24 horas (fabricación no continua).
General
Severidad 3 Severidad 4
• Incidente o problema que incita una amplia cobertura de • Incidente o problema que incita una amplia cobertura de
prensa nacional que abarca varios sitiod/incidentes. prensa en diversos mercados nacionales e internacionales
• La cobertura se prolonga durante más de algunos días o durante más de una semana.
vuelve a surgir en el transcurso de una semana. y/o
y/o • Las autoridades reglamentarias o los representantes están
• Varios integrantes o grupos de la comunidad están hablando públicamente acerca del problema o incidente.
haciendo comentarios sobre el incidente o el impacto. • Pueden haber surgido críticas dirigidas a Orica a nivel
• ONG regionales o nacionales están haciendo nacional o internacional por parte de las ONG, el gobierno
comentarios sobre el incidente o el impacto. u otras entidades influyentes clave.
• Las inquietudes o quejas de la comunidad pueden haber
dado lugar a críticas dirigidas a Orica a nivel nacional
por parte de las ONG, el gobierno u otras entidades
influyentes clave.
• Cierre no programado de una planta de fabricación • Cierre no programado de una planta de fabricación continua
continua (inferior a 5 días). (5 días o más).
• La duración de la interrupción fue superior a 7 días
(fabricación no continua). (fabricación no continua).
o
• El costo del impacto para la empresa es de entre • El costo del impacto para la empresa es superior a
$1.000.000 y $10.000.000. $10.000.000.
o
• Amenaza de bomba con demanda o ultimátum.
• Extorsión.
El mal uso del producto Orica sensible a la seguridad para Uso indebido del producto Orica sensible a la seguridad para
causar daños reales mientras Orica no tiene control sobre causar daños reales mientras Orica tiene el control del
el producto producto o
o
Medidas reglamentarias significativas tomadas con un costo
de la acción / multa o demanda entre $ 1,000,000 y $ total de acción / multa o caso judicial superior a $ 10,000,000
10,000,000 o
o
Informe de medios adversos a nivel regional
• Impacto de calidad grave que afecta al producto o
servicio que causa grandes perturbaciones.
• El costo de impacto para los negocios es mayor que US
$ 100.000
o
• La duración de la interrupción fue entre 1 y 5 días
(fabricación no continua) o mayor que 1 día (fabricación
continua).