Caso Propuesto.

La Empresa INTEROC S.A., dedicada a la Producción, comercialización y distribución de

productos químicos para la agroindustria, a inicios de Agosto 2023, conto con un costo
de $57 344 como inventario de materiales directos, $11 200 como inventario de
producción en proceso, $11 284 como inventario de artículos terminados, $24 640 como
costo de mano de obra directa, $78 400 como compra de materiales directos, $242 872
como costo indirecto total. Sin embargo, al cierre de Agosto 2023, la compañía tuvo
como reporte el costo de inventario de materiales directos por un total de $20 832,
inventario de producción en proceso por un total de $6 776 y un total de $9 492 como
inventario de artículos terminados. Por otra parte, la organización posee un total de $20
000 como inventario de artículos terminados, teniendo en cuenta que el precio de cada
producto químico es de $27, y el costo variable unitario por unidad es de $18. No
obstante, la compañía posee un total de costos fijos de $158 350.78 al año. (INTEROC,
2023)

Adicionalmente, la empresa tiene los siguientes datos, tanto estimado y real, siendo, de #
instalaciones 300 estimado y 290 real, # horas de MOD por 4500 estimados y 4900 real,
MD por $ 66000 estimado y $65 285 real, MOD por $ 82 500 estimado y $ 83 160 real
y CI por $71 500 por estimado y $70 565 real. Finalmente, la dirección de la producción
general ubicada en la sede de Ecuador, brindo el siguiente reporte de costos por
actividades de preparado de equipo, ordenamiento de materiales, trabajo de máquina y
habilitado, siendo de $ 144 000 por preparado de equipo, $22,50 por ordenes de
materiales, $ 270 000 por trabajos de máquina y $ 80 000 por habilitado, y un total de
400 preparaciones de maquinaria, 2000 órdenes, 27 000 horas de máquina y 3000 horas
de habilitado. (INTEROC O. , 2023)

Teniendo en cuenta, que la empresa tiene los siguientes datos de demanda, número de
preparaciones de máquina y número de ordenes para la familia producto de Herbicidas y
Fertilizantes, siendo de 12 000 unidades de herbicidas y 20 000 unidades terminadas de
fertilizantes, 300 preparaciones de herbicidas, 200 preparaciones de fertilizantes, 900
órdenes de herbicidas,1 050 órdenes de fertilizantes, 12 000 horas en máquina para
herbicidas, 11 000 horas en máquina para fertilizantes, 920 horas de recepción para
herbicidas y 1 890 horas de recepción para fertilizantes. (INTEROC O. , 2023)
Habiendo detallado el caso, se necesitar calcular lo siguiente:

1. El consumo total de MD.

2. El costo por artículo producido.
3. El reporte del costo de artículo producido.
4. Calcular la cantidad de productos a vender con la finalidad de alcanzar el punto de
equilibrio.
5. Si la empresa desea obtener $200 000 en utilidades, entonces cuál será la mínima que debe
vender.
6. Elaborar el Estado de Resultados para la compañía.
7. Evaluar si se debe utilizar el costeo por procesos o el costeo por órdenes de trabajo.
8. Si los costos indirectos se aplican con base en las horas de mano de obra directo ¿Cuál es el
costo de una instalación que requiere de $ 4 500 de materiales directos y de 60 horas de
mano d obra directa?
9. Determinar el total de costos indirectos asignado a cada producto.
10. Determinar el total de costos indirectos asignado a cada modelo
11. Utilizando el Método ABC como punto de comparación, calcular el error porcentual.

Bibliografía
INTEROC. (2023). Información de Costos & Presupuestos al Cierre de Agosto. Lima: INTEROC
S.A.

INTEROC, O. (2023). INFORMACION DE COSTOS OPERATIVOS. LIMA: INTEROC.