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INGENIERIA INDUSTRIAL
PRÁCTICA N°1
INDUSTRIA
1.0, 2.0, 3.0, 4.0
ORURO - BOLIVIA
INDICE
Introducción.....................................................................................................................................1
1.1. Producción mecánica alimentada por vapor y agua. Primer telar mecánico 1784...........2
Introducción
La industria cambia constantemente. En la historia de la revolución industrial, distinguimos entre
cuatro fases, desde Industria 1.0 a 4.0. Históricamente, tres fases ya han quedado atrás, mientras
que la cuarta, Industria 4.0, se vive actualmente de primera mano.
Surgen así, las grandes urbes y abandono de zonas rurales; se culmina la propiedad privada, el
refuerzo de los bancos y con la creación del libre mercado, nace un concepto que retumba hoy en
día, el capitalismo.
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1.1. Producción mecánica alimentada por vapor y agua. Primer telar mecánico
1784.
El primer motor a vapor conocido es la turbina a vapor llamada Eolípila, inventada por el
ingeniero egipcio Heron en el siglo primero, cerca del año 50. La Eolípila consiste en una vasija,
normalmente un sólido de revolución “simple”, como una esfera o un cilindro, arreglado para
rotar sobre su propio eje, que tienen boquillas curvadas que se proyectan opuestamente. El uso
industrial de la energía de vapor pudo ser posible hasta el siglo 18.
Thomas Savery, un ingeniero e inventor inglés construyó el primer motor a vapor de uso
comercial en 1698. Esta máquina obtuvo una gran ventaja y por tanto un gran uso en el dragado
de minas, conociéndose como “el amigo del minero”. La máquina trabajaba a muy altas
presiones, las cuales no se podían manejar de forma segura con la tecnología de la época.
También consumía una gran cantidad de combustibles comparada con motores posteriores. La
máquina de Savery no pudo encontrar un lugar en la industria por su baja eficiencia, pero creó
una base para los sistemas de bombeo posteriores y motores de vapor.
En 1712 Thomas Newcomen desarrolló una nueva máquina. El motor operado por vapor
condensado que se aspiraba en el cilindro, creaba un vacío parcial, permitiendo a la presión
atmosférica empujar el pistón dentro del cilindro. El ciclo continuaba mientras el vapor llenaba
el pistón de nuevo. Pese a que era menos peligroso que la máquina de Savery, la eficiencia
deseada no fue alcanzada; el consumo de combustible no fue reducido.
En 1764, una de las máquinas de Newcomen que estaba averiada, fue entregada al ingeniero
escoces James Watt para ser reparada. Watt reparó la máquina y empezó a trabajar en el
mejoramiento del bajo rendimiento de la misma. En 1781, produjo una máquina de vapor que
proveía un ciclo continuo y entregaba 10 caballos de potencia.
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Dibujo de la
máquina de
Watt..
Diseñado por Edmund Cartwright en 1784 y producido en 1785, el telar mecánico fue aceptado
como el principal desarrollo ligado a la revolución industrial. Con este desarrollo, la eficiencia en
la industria textil se incrementó unas 40 a 50 veces, resultando en una enorme producción textil.
El ser humano descubrió el poder del agua y el vapor, lo usó de la forma más eficiente con el
diseño de sistemas mecánicos y telares, los cuales redujeron la necesidad de la energía humana
en procesos de producción.
La revolución industrial marcó un gran punto de giro en la historia, afectando tantas industrias
como la textil, metalúrgica, química, agricultura, minería, transporte y prácticamente todos los
aspectos de la vida cotidiana fueron influenciados en alguna medida.
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La industria de carne de Chicago se considera como una de las primeras líneas de ensamble (o
desensamble) utilizadas en los Estados Unidos a principios de 1867. Los trabajadores se
ubicaban en estaciones fijas de trabajo y un sistema de poleas traía la carne a cada trabajador,
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entonces cada uno completaba una única tarea. Henry Ford y otros escribieron acerca de la
influencia de las prácticas en ese matadero en los desarrollos posteriores de la Ford Motor
Company.
La línea de ensamble móvil fue desarrollada para el Ford Modelo T y comenzó su operación en
Octubre 7 de 1913. La línea de ensamble, conducida por cintas transportadoras, redujo el tiempo
de producción de un modelo T a solamente 93 minutos. La producción fue muy rápida (un
vehículo cada 3 minutos), creando un cuello de botella en el taller de pinturas porque la pintura
no se secaba a tiempo. Solamente el color negro japonés se secaba lo suficientemente rápido,
forzando a la compañía a descartar la variedad en los colores disponibles después de 1914, hasta
que la laca de secado rápido Duco fue desarrollada en 1926.
Línea de
ensamble
de Ford,
producci
ón del
modelo T.
La reducción de costos en la producción permitió que cayera el costo del modelo T hasta el
alcance del bolsillo de la clase media estadounidense. En 1908, el precio de un modelo T estaba
alrededor de los 825 USD, y para 1912 esta había descendido a cerca de 575 USD. Esta
reducción de precios es comparable a una reducción de 15.000 USD a 10.000 USD en términos
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del dólar en 2000. En 1914, un trabajador de línea de ensamble podía comprar un modelo T con
el sueldo de cuatro meses.
Nacen las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC), así como las
innovaciones que permiten el desarrollo de energías renovables y, a pesar de no tener un
determinado hecho histórico, es claro que las energías limpias y el impacto ambiental
comenzaban a considerase en las industrias
El término “automatización” no fue utilizado formalmente sino hasta cuando Ford decidió
establecer un departamento de automatización cubierto en 1947. La automatización
principalmente trajo distintos dispositivos e interfaces juntos como mecanismos, hidráulica,
neumática, electricidad, electrónica y computación.
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Modicon 084
PLC
El primer sistema PLC fue inventado por la compañía American Automobile Manufacturers en
la década de 1960. Los PLC fueron diseñados para reemplazar los sistemas lógicos de relés, de
este modo, el reemplazo del hardware por el software ayudó a implementar cambios en los
planes de producción rápidamente. La primera unidad PLC, Modicon 084 fue diseñada por la
compañía Bedford Associates como un reemplazo electrónico del sistema de relés cableados para
General Motors. Antes de los sistemas PLC, la producción era controlada por relés,
temporizadores y controladores de circuito cerrado, el número de dispositivos utilizados por
línea de ensamble era identificado en cientos e incluso miles en algunos casos. Como resultado,
Actualizar y mejorar estos sistemas resultaba costoso e inconveniente.
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ejemplo, se puede comunicar con otros productos o herramientas, o bien, generar datos, como:
número de cajas, medidas, rango de peso, entre otros.
“Actualmente, los equipos pueden interactuar entre sí. Se sabe cuándo las máquinas trabajan y a
qué temperatura. Asimismo, generan información esencial para tomar decisiones y simulan
escenarios para asignar recursos y lograr una configuración empresarial mucho más efectiva”.
Esta revolución esta marcada por las plataformas digitales, la hiperautomatización, el 5G (la red
que representa un mayor ancho de banda, velocidad de conexión y transmisión de datos), la
robótica, la inteligencia artificial, analítica, impresión 3D, machine learning, nanotecnología y el
Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés).
Otra de las esencias de la Industria 4.0, es que supone un intercambio de información en tiempo
real. Datos por producto guardado en la nube, el llamado Big Data.
Predicho por los expertos, el internet de las cosas, sensórica y reacción a tiempo real, servicios
basados en la nube, análisis “big data”, robótica, inteligencia artificial, impresión 3D y muchas
otras nuevas tecnologías estarán marcando el futuro de la producción y los servicios.
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productos y proyectos viables pueden realizarse en estas fábricas virtuales, así, potenciales
problemas pueden ser identificados incluso antes de la construcción de la fábrica.
Las revoluciones industriales no solamente han cambiado métodos de producción, también han
afectado las comunidades y la vida social a través de la historia. Cada revolución disminuye la
necesidad de recursos humanos, trayendo nuevos negocios e incrementando la necesidad de
información. En el futuro, la ayuda física del recurso humano probablemente disminuirá y
nuevas profesiones que aún no existen se empezarán a mostrar.
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BIBLIOGRAFÍA
https://ambienteplastico.com/un-repaso-de-la-industria-1-0-a-la-4-0/
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