LIDERAZGO AL MS ALTO NIVEL de Ken Blanchard Dra.

Karin Silvestri Cuando la definicin del liderazgo se concentra en el logro de metas, podra pensarse que slo tiene que ver con los resultados. No obstante, cuando se habla de liderazgo del ms alto nivel, concentrarse slo en el cumplimiento de las metas no es suficiente. La clave de la definicin es la obtencin de un bien mayor, es decir, aquello que es mejor para todos los interesados; por ello el liderazgo es un llamado superior y que no debe ejercerse simplemente por razones de ganancia personal o cumplimiento de metas: su propsito debe ser mucho ms alto. Ahora bien, qu significa un propsito ms alto?, Un propsito del ms alto nivel, un elemento clave segn palabras de Hayes y Stevens, est dirigido hacia fuera de la empresa, requiere sacrificio; en otras palabras, tiene precedencia sobre cualquier meta de corto plazo como el lucro y es honroso en s mismo.
Depsito Legal: PPI200902ZU3060 / ISSN:1856-9706. Volumen 1 Edicin No. 1 Ao 2009

Cuando el liderazgo es al ms alto nivel, se tiene la filosofa del desarrollo de las personas, que tienen tanta importancia como el desempeo econmico. En consecuencia el liderazgo al ms alto nivel se concentra en los resultados de largo plazo y en la satisfaccin humana; es entender, cmo es una organizacin de alto desempeo y qu se necesita para crearla; por tal razn para alcanzar el xito el lder debe contar con ciertas habilidades que le posibiliten accionar adecuadamente los elementos claves en la conduccin del personal. En ese sentido, el lder enfocado a las personas atiende ms el aspecto humano de las necesidades del personal y a la creacin de grupos eficientes de trabajo con elevadas metas de desempeo; especifica los objetivos, los comunica y les concede libertad para el cumplimiento de asignaciones y alcance de la metas; de all que la formacin psicolgica y filosfica de lderes responsables, que sepan mantener ante todo la valoracin y el respeto por la condicin humana de todos los miembros de la organizacin, constituye el camino hacia la rentabilidad del potencial humano en todos los sentidos, ya que no es slo producir ms para ganar ms; es tambin producir mejor y ser mejor. El propsito del autor Ken Blanchard en su obra, es ayudar a los individuos y las organizaciones a liderar al ms alto nivel, reflejado a travs de su nueva definicin del liderazgo dirigida a: Desencadenar el poder y el potencial de las personas y las organizaciones para la obtencin de un bien mayor; as como tambin mediante la imagen del futuro orientada a: Que todos estn capacitados para liderar al ms alto nivel

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Que todas las organizaciones estn dirigidas por personas que lideren al ms alto nivel Que las personas estn motivadas para liderar al ms alto nivel al observar a otras personas que lo hagan

Con presencia de los siguientes valores operativos: tica: hacer lo correcto Relaciones: desarrollar confianza y respeto mutuos xito: operar una organizacin rentable y bien manejada Aprendizaje: crecer, cuestionar y desarrollarse para siempre

Depsito Legal: PPI200902ZU3060 / ISSN:1856-9706. Volumen 1 Edicin No. 1 Ao 2009

Finalmente, en varios sentidos el libro explica en detalle, puntos de vista sobre el liderazgo; sealando que amplias investigaciones han demostrado, que los lderes eficaces tienen un punto de vista claro sobre el liderazgo y estn dispuestos a compartir con otros sus creencias sobre cmo dirigir y motivar a las personas; considerando que el liderazgo eficaz comienza desde adentro, y el tipo adecuado de liderazgo es el de servicio. Con el tipo adecuado de liderazgo, liderar al ms alto nivel se convierte en realidad

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