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Caso GHI Agro - HOJA DE TRABAJO AULA - Final - Año2023
Caso GHI Agro - HOJA DE TRABAJO AULA - Final - Año2023
Número de Cliente
Cliente A 2 10 11
Cliente B 3 1 3
Cliente C 5 28 13
Cliente D 54 45 123
3 26 26
1 8 16
38 84 300
270 568
842
292 842
Venta Promedio
Tiempo de atención Descuento por Venta total
mensual por
promedio (en minutos) Venta Mensual (US$)
cliente (USS)
1 80% $0 -$360,100
2 35% $0 -$81,600
2 30% $0 -$84,000
4 80% $0 -$112,500
Situación 2
Cuadro utilidad - inversión
dio de mercadería
venta mensual
ROI de la
inversión
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Totales 19 20 43
Ingresos en (US$)
160,000
140,000
120,000
Ingresos en (US$)
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
Costos de mercadería
Lima Sur Costa Norte
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
Lima Cliente A Sur Cliente B Cliente
Costa C
Norte Cliente D
Centro-oriente
Utilidad bruta en US$
Número de vended
vendedores 80.0
Centro-oriente Totales 70.0
60.0
0.3 2 50.0
40.0
0.2 2
30.0
6.0 13 20.0
10.0
Cliente A Cliente B Cliente
72.2 143 0.0
Lima Sur Costa Nort
79 160
Costos
vendedor Centro-
Centro-oriente Totales oriente
1,303 10,422
Sur
98,287 217,266
Lima
799,824 1,578,600 Cliente D Cliente C Cliente B
0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,0
910,335 1,900,938
11569.30
s (US$)
Centro-oriente Totales
720200 Ingresos Lima
1,080,300 9,362,600
10% 3%
81,600 652,800 6%
3,192,000 7,056,000
30,003,900 67,696,400
Cliente D
ente
uipo de ventas
Centro-oriente Totales
1,069,379 9,267,950
80,297 642,378
3,093,713 6,838,734
24,850,176 49,046,400
29,093,565 65,795,462
Márgen de contribuc
equipo de ventas (%) 100%
Centro-oriente Promedio
99%
99% 99%
98%
98% 98%
97%
97% 97%
ería
Centro-oriente Totales
486,135 4,213,170
36,720 293,760
1,436,400 3,175,200
11,542,500 22,781,250
13,501,755 30,463,380
US$ Rentabil
Centro-oriente Total Utilidad Rentabiliadad por Cliente % Lima
Cliente A 8%
Cliente B 38%
Cliente C 6%
Cliente D 12%
Cliente D
Centro-oriente
Número de vendedores
Costos
21%
32% 1%
46% 6%
72%
21%
Cliente A Cliente B 1% Cliente C Cliente A Cliente B Cliente C Cliente D
Cliente D Cliente D
árgen de contribución
20% 15%
10% 27% 51% 12% 13% 12%13%
10%
10% 8% 6%
72%
11%
6% 4%
1% 0%
Cliente C Cliente D
ta Norte Centro-oriente
n % por cliente
51%
45%
8%
27%
15%
12%13%
Cliente C Cliente D
ta Norte Centro-oriente