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SESIÓN 10.

/
INDIVIDUAL

Formato Plan emprendedor de triple impacto

PLAN EMPRENDEDOR
DE TRIPLE IMPACTO

1. Datos del emprendimiento

1.1 Datos de contacto del joven líder del emprendimiento

Nombre del joven líder: Aguilar Rojas Octavio Ramon

Correo Electrónico: octopusjajaja@gmail.com

Teléfono celular (incluir código de área): 0446691751790

Teléfono fijo (incluir código de área):

Mazatlan, Sinaloa, C.P. 82267


Dirección postal (incluir ciudad, provincia y código
postal);

1.2 Datos del emprendimiento


Tonkatronics S.A.
Nombre del Emprendimiento:

Página Web/Blog del emprendimiento (Si tuviesen):

Correo electrónico del emprendimiento (Si tuviesen):

MÓDULO 2. Líder
Resumen del emprendimiento: Básicamente, se trata de la venta, instalación y
distribución de un sistema antiintrusos, con
control de acceso automático, sensores, teclado
matricial, cámaras y alarma, así como un taller
para almacenar y reparar los equipos, de los
cuales ya hicimos un prototipo casero, pues
somos técnicos en electrónica.
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2. Diagnostico.

Datos de los jóvenes integrantes del equipo


Celular Dirección (incluir
Nombre y Fecha de Trabaja Teléfono (incluir
Correo electrónico Edad Plantel (incluir código ciudad, provincia y
Apellido nacimiento Si o No código de área)
de área) código postal)
Octavio Ramon Octopusjajaja@gmail.com 17 22/Oct/2000 Cetmar No 0446691751790 Calle Sag. #
Aguilar Rojas 08

Jotoluis123@hotmail.com 18 22/Oct/2000 Si 044669

22/Oct/2000 Si

Datos del plantel

Nombre de persona Cargo dentro del Correo


Nombre del plantel Celular Dirección
referente plantel electrónico

MÓDULO 2. Líder
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3. Diagnóstico

3.1 Describan la comunidad en la que desarrollarán el emprendimiento.

Como equipo de emprendimiento, acordamos hacer el taller en la casa del líder, Octavio, y para abarcar al mayor
numero de clientes posibles y asi asegurar un minimo de éxito, decidimos ofrecer en la comunidad de cada uno de
los 3 integrantes, tanto en El Castillo, La Sirena y La Isla de la Piedra la venta, instalación y distribución de nuestro
producto, el control de acceso.

3.2 ¿Cuál es el problema que quieren resolver? Realicen un diagnóstico del problema.

Hoy en dia, la seguridad es un ámbito de la vida que todos quisiéramos tener cubierto, no podemos dudarlo, la
inseguridad, y el robo se esta esparciendo en algunas partes como un virus, eso incluye a nuestra ciudad. Los
sistemas domóticos, que se dedican a la automatización de viviendas, resuelven esta y otras más, como el confort y
el ahorro de energia. Gracias a la domotica podemos crear sistemas antiincendios, de detección de fugas, detector
de intrusos, etc.

3.3 ¿Cómo beneficiará el emprendimiento a las personas en su comunidad? Describan cómo, quiénes
y cuántos se beneficiarán con el proyecto.

Nuestros clientes dentro de la comunidad, se verán sumamente beneficiados, pues tendrán

3.4 ¿Quiénes los apoyarían y contribuirían a su proyecto?

Nuestra familia, yo tengo un primo que se dedica a instalación de camaras. Tambien tenemos algunos amigos
trabajando como técnicos, que nos pueden asesorar. Por otro lado, contamos con el apoyo de nuestros padres en
cuestión de algunos recursos, como lo seria un espacio temporal donde tentriamos nuestro taller

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3.5 Mapeo

Mapeo: Alianzas Estratégicas


Nombre del Correo Oportunidad Beneficios
Organización contacto electrónico identificada obtenidos

Electronica Insurgentes

Mercado libre

Electronica Omega

4. Idea de Cambio

4.1 Misión del emprendimiento

Ser una empresa líder en venta, instalación, distribución y reparacion de sistemas domóticos y seguridad,
cuya distinción sea la mejor, en cuestión de calidad y servicio

Visión

Ser orgullosamente Tonkatronics S.A, estando

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5. Propuesta de valor: CANVAS


RECURSOS CLAVES SOCIOS CLAVES PROPUESTA DE RELACIÓN CON SEGMENTO DE
VALOR CLIENTES / MERCADO
BENEFICIARIOS

(¿CÓMO?)

ACTIVIDADES CANALES DE
CLAVES DISTRIBUCIÓN

ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

6. Estrategia de Sostenibilidad: Presupuesto


6.2 Presupuesto. Egresos

6.1 ¿Cómo piensan financiar su proyecto? ¿Qué fuentes de ingresos han considerado?

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Egresos
Concepto
(Materiales, equipo y Costos Totales $
Costo por unidad Cantidad (costo por unidad Actividad para la cual serán
transporte, etc.) ($) Necesaria (#) multiplicado por la cantidad utilizados
necesaria)

Costos Totales:
(Sumen todas las cifras de la columna de Costos Totales)

6.3 Fuentes de ingresos

Ingresos
¿Para cuándo se espera esto? Cantidad de Dinero ($)
Fuentes de Ingreso (Mes) Comentarios

1.

2. Otras inversiones

3.

4.

5.

6.

Ingreso Total
(Sumen todas las cifras de la columna de Cantidad de Dinero)

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7. Plan de implementación

7.1 Enumeren y describan TRES objetivos específicos que quieran alcanzar en las próximas 8 semanas.
Establezcan las metas para esos objetivos; recuerden que deben ser cuantificables.

OBJETIVOS METAS

Nº 1:

Nº 2:

Nº 3:

7.2
Cronograma. Observen sus metas y divídanlos en actividades específicas; anoten el responsable, así como
una fecha límite para llevar a cabo cada actividad para las próximas 8 semanas.
SEMANAS
ACTIVIDADES RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8

7.3 ¿Cómo medirán el éxito? ¿Cómo sabrán si su emprendimiento ha alcanzado sus metas y logrado sus
objetivos de triple impacto?

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