Cece e ener te a) re) et ee ee eee os determinar ison factibles deProveedores como socios Estratégicos Cuando los Proveedores se convierten en socios estratégicos de la empresa, provocan a disminuir los costos de la empresa y aumenta la eficiencia del mismo, ya que agilizan y ‘apoyan en la cadena de suministros que requiera la empresa, ademés podrfan eventualmente financiar los proyectos que la empresa tenga en un tiempo determinado. A final temas de competitividad y rentabilidad pueden mejorarse a través de estrategias {que se mantengan con el proveedor, ya que ellos podrian mantener a la empresa con tecnologia y mejores practicas para su eficiencia. En resumen, un proveedor estratégico seré aquel que tendré como su objetivo obtener resultados de crecimiento en coniunto con nuestra empresa, es lo que comuinmente se llama "ganar / ganes= 5 VISION. [i VALORES| {Qué sucede si la misién, visién, cultura organ feet! ee eee ees ey pecsD> organizar la Empresa Cultura Lo ideal es definir bien la estructura organizaciones organizagjonal antes de que esta de que la empresa empiece a trabajar, sin embargo estas organizaciones también se van realizando en la marcha y por tanto se van adaptando a las necesidades con que estas surjan. Lo anterior se da por la prisa de arrancar o porque no se tienen toda la informacién necesaria. En la organizacién cldsica de una empresa, que es jerdrquica, lo que prevalece son dreas en comtin. cor’ "Tedas dependen de una dieceién y W comunicacién entre ellas seré lo més fluida posible, Es importante contar con un equipo de colaboradores con una mentalidad empresarial. También se da que hay emprendedores dentro de la empresa que ayudan a satisfacer las necesidades internas, personas creativas y se recomienda que la empresa contrate gente que venga aportar al negocioBibliografia Juridica, S. C. (5.f.). Reglamento del Registro Nacional para la legalizacién de CT ReeR eae ee ne Re a eae eR ed Nera cen Ree eR teeta eee Connects ee See SMe Dee red Poe E Ee PEO UN EET S Peooee Ree AO PA Pe eee PT aT ere eed 3n%20para%20las%20sociedades%20an%C3%B3nimas Cee aOR etek eae Obtenido de Misién, visién y valores de una empresa: CO ee enn ee Ree ene aS Re koe Ce mn Cee ERO Me Pe eee ed Cee Run er eee ee ceo ere Cee ea Ru Recr Reem CC Ue Teg Re oe ee eke Ree ates ee ieee eae Ue uke a EME a er) Crea