REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE GESTION HUMANA
Caracas, 02 de Abril de 2015
LINEAMIENTOS GENERALES SOBRE TRAMITE DE
EVALUACIONES DEL DESEMPENO Y EFICIENCIA AL
CIERRE DE CADA SEMESTRE.
Objetivo: Optimizar el tramite de las Evaluacionés semestrales del
trabajador de Ja Fuerza Armada Nacional Bolivariana, y contar
Oportunamente con dicho instrumento para la toma de decisiones en los
distintos procesos (Sistemas de Méritos, Ascensos o Incentivos 4 otorgar)
SITUACION: El Ministerio del Poder Popular para la Defensa, como
organismo ptiblico, en su constante adecuacién de los tramites
administrativos en materia de talento humano, y considerandolo pilar
fundamental dentro de las estrategias administrativas, y base fundamental el
Integrar los conceptos de comportamiento humano al proceso administrativo
en el cumplimiento de metas organizacionales, requiere alinear al personal
con la combinacién correcta de conocimientos y habilidades, dentro del
lugar trabajo adecuado para desempefiar en forma eficaz y eficiente el
trabajo necesario.
Aunado a todo |o anterior, se deduce la importancia de la evaluacién del
desempefio 0 éficiencia, como proceso que debe integrar en si los siguientes
elementos: Misién, Visién y objetivos estratégicos, asi como cultura
organizecional, competencias laborales de los cargos, la formacién y
desarrollo del talento humano en funcién de la mejora permanente de su
desempefio integral.Marco Legal:
A. Constitucién de la Republica Bolivariana de Venezuela (Gaceta
N- 36860 del 30DIC99)
B. Ley Organica del Trabajo de los Trabajadores y Trabajadores (
Gaceta Oficial N- 6076 del O7MAY12)
C.Ley del Estatuto de la Funcién Publica. (Gaceta Oficial N-
37522 del O6SEP02)
D.Gaceta Oficial N- 6149 de fecha 18NOV%44, contentiva del
Decreto con rango, valor y fuerza de Ley de Simplificacién de
Tramites Administrativos (Decreto 1423)
E. Gaceta Oficial N- 6173 (Extraordinaria), de fecha 18FEB15,
contentiva sobre el Funcionamiento General de la
Administracién Publica Nacional.(Decreto 1612, Capitulo Ill,
Oficina de Gesti6n Humana)
F. Convencién Colectiva Marco de los Funcionarios de la
Administracién Publica Nacional, Clausula Vigésima Quinta
(Vigencia 01-01-2003/31-12-2004),
G.Convencién Colectiva Marco de los Obreros de la
Administracién Publica Nacional Clausula Vigésima Novena
(Vigencia Febrero 2004 /Febrero2006).
H. Circular Nr. 1038 del 1AGO206, referente a Lineamientos
Generales de Aplicaci6n del Subsistema de Evaluacion del
Desempefio para los Empleados de la Administracién Publica
Nacional.
|. Manual del Sistema de Evaluacién de Eficiencia del Personal
Obrero de la Administracién Publica y Manual del Sistema de
Evaluaci6n del desempefio de Empleados, emanados de la
Oficina Central de Personal, actualmente Ministerio del Poder
Popular de la Planificaci6n.
Ambito de Aplicacién: Todas las dependencias del Ministerio
de! Poder Popular para la Defensa, adscritas en el Registro de
Asignacién de Cargos y Registro de Asignacién de Puesto de
Trabajo (Ver Anexo “A”)
Glosario:
A. Cuadro Estadistico: Es la representacién grafica-numérica, de
las evaluaciones, donde se visualizan las diversas tendencias
de rangos evaluados, tanto de manera cualitativa como
cuantitativa.
B. Dependencia Rectora: Es el organismo que dicta los
lineamientos y normas a seguir, con respecto a una actividad eh
especifico.Evaluacién: Es concebida como un importante instrumento
para mejorar y optimizar la gestién administrativa de toda
Sraanieseldn,
Evaluacién de Eficlencla: Es un proceso de apreciacién
sistematica, periddica y objetiva del rendimiento de un individuo.
Evaluaci6n del Desempefio: Se concibe como un proceso que
posibilita la apreciacién sistematica, periddica y objetiva del
rendimiento de un individuo en un trabajo determinado.
Funcionario: Persona natural que, en virtud de nombramiento
expedido por la autoridad competente, se desempefe en el
ejercicio de una funcién publica remunerada, con caracter
permanente.
Informe: Es un texto que da cuenta del estado actual o de los
resultados de las evaluaciones en un tiempo determinado.
Obrero: Es e! trabajador en cuya labor predomina el esfuerzo
manual o material.
Proceso de evaluacién: Conjunto de pasos a seguir para
determinar el logro individual que cada empleado debe alcanzar
en un periodo especifico. Con este proceso se monitorea el
desempefio de los trabajadores, a objeto de corregir
desviaciones y fortalecer competencias.
Trabajador: Persona natural que preste servicios personales en
el proceso social de trabajo bajo dependencia de otra persona
natural o juridica.
Recaudos a Consignar :
. Reporte (especifico) contentivo del personal Evaluado y no
Evaluado. (Ver Anexo “B”)
B. Cuadros Estadistico contentivo de todo el personal Evaluado y
m
No Evaluado, en forma fisica y digital (Ver Anexo “C”)
Informe Justificativo Individual por cada personal con rango de
actuacién: Por Debajo de lo Esperado - Muy por debajo de lo
esperado 6 Regular - Deficiente, adjunto a copia del
Establecimiento de ODI y su verificacién — trimestral
(funcionarios) y Formato de Verificacién de Rendimiento
Trimestral (Obrero) (Ver Anexo “D”)
. Informe Justificativo Individual por cada personal con tango de
actuacién Sobre lo esperado o Muy Bueno, indicando los logros
adicionales no contemplados en el semestre, y que no estan
implicitos en las funciones del cargo o tarea del puesto (Ver
Anexo “E”)
. Informe Justificativo Individual por cada personal con rango de
actuacién Excepcional o Excelente, anéxando el valor agregado
el producto del rango propuesto (Ver Anexo “F”)F. Oficio de remisién de los recaudos sefialados en los literales
anteriores, sefialando el semestre y el ejercicio fiscal que
corresponde.
Lineamientos Generales:
A. Las dependencia (catalogadas rectoras) coordinarah su
proceso de evaluacién del desempefio y eficiencia, antes del
inicio del mismo, suministrando a cada supervisor de las
dependencias adscritas a ella, de los diferentes instrumentos a
utilizar, y orientandolos en el uso de los mismos.
B. Una vez, obtenida la Evaluaciones Semestrales, las mismas
seran previamente analizadas por la Dependencia rectora,
adecuandose a lo siguiente:
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C. Las dependencias rectoras, efectuaran los cuadros de Reportes
y cuadro final estadistico, asi como la Carpeta Contentiva de
los ODI 6 Tareas establecidos (as) en el semestre y el Valor
agregado (Anexo), dichas dependencias seran las encargadas
de remitirlos a la Oficina de Gesti6n Humana antes de:
a) Evaluaciones correspondientes al ter semestre (ENE a
JUN) de cada ejercicio fiscal: Recepcién hasta e/ 30JUL.
b) Evaluaciones correspondientes al 2do semestre (JUL a
DIC, este semestre puede tener cierre el 30NOV, pero reflejar
en los instrumentos 30DIC.) de cada ejercicio fiscal: Recepcién
hasta el 30DIC.
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woseeccenvetos|C. Las dependencias rectoras seran las encargadas de efectuar las
Notificaciones a sus trabajadores, una, vez obtenida la
aprobacién por escrito de sus estadisticas y reporte, por
parte. de la Oficina de Gesti6n Humana.
D. La Oficina de Gestién Humana, informara en el transcurso del
ejercicio fiscal, de las inspecciones que efectuara al proceso de
evaluaci6n que llevan las dependencias.
IV. Disposiciones Finales: Quedan derogados los Lineamientos
Generales sobre tramites de Evaluaciones del Desemperio y
Eficiencia al cierre de cada semestre de fecha 01Abr15.
Vv. Vigencia: E| instrumento entrara en vigencia a partir
de Ia firma.
Analista de Be
amanos Especialista (Pll!)
Jefe del Aregode
Evaluacién y Remuneracin
Director General de la Ofigina de Gestion Humana
RECM/FUMC/YSIAP/abril2015
Lineamientes Evaluaciones Semestrales MPPANEXO “A”
(DEPENDENCIAS ADSCRITAS AL REGISTRO DE ASIGNACION DE
CARGOS -RAC- Y REGISTRO DE ASIGNACION DE PUESTO -RAPO- DE
MINDEFENSA)(Dependencias adscritas en RAC y RAPO)
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Joesracno Del mismo seounouoycusronn | —_SesTonarmeecnavoNoR |
{GOR ONOR PRES (exEAIMTARDANEXO “B” : FORMATOS DE REPORTE ESTADISTICOS DEL
PERSONAL EVALUADO Y NO EVALUADO SEMESTRAL (DETALLADO
POR CADA UNO DE LOS TRABAJADORES)REPUBLICA BOL(VARIANA DE VENEZUI
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA |
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE! GESTION HUMANA
DEPENDENCIA:
‘SEMESTRE DELANO
EVALUACIC)N DEL DESEMPENO
JEFE DE LA DIVISION DE RECURSOS HUMANOSREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
‘STERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE! GESTION HUMANA
EVALUACION DEL DESEMPENO:
Bras
2ANGo ACTUATION
DIRECTORMIN
DEPENDENCIA:
SEMESTRE DEL ANO
JEFE DE LA DIVISION DE RECURSOS HUMANOSREPUBLICA BOLIV,
MINISTERIO DEL PODER
OFICINADE.C
EVALUAEIOI
ARIANA DE VENEZUELA
POPULAR PARA LA DEFENSA
SESTION HUMANA.
N DE EFICIENCIA .
DIRECTORDIRECTORANEXO “CG” : FORMATOS DE CUADRO ESTADISTICOS GENERALREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DEPENDENCIA:
EXCELENTE
[ [POBLACION TOTAL (EVALUADA Y NO EVALUADA): MUY BUENO
2___ [POBLACION EVALUADA BUENO
3 | POBLACION NO EVALUADA REGULAR
4___ [POBLACION DE REPOSO DEFICIENTE
JEFE DE LA UNIDAD DE PERSONAL 0 RRHH DIRECTOR DE LA DEPENDENCIA
NOTA: JEFE UDAD DE RRHH Y DIRECTOR DE DEPENDENCIA: INDICAR APELLIDOS Y NOMBRES, GRADO Y EN MEDIO DE FIRMA SELLO DE LA DEPENDENCIA" REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DEPENDENCIA:
JEXCEPCIONAL
T__ [POBLACION TOTAL (EVALUADA Y NO EVALUADA): |SOBRE LO ESPERADO
2___ [POBLACION EVALUADA (PERS:ADMITVO Y PROF) IDENTRO DE LO ESPERADO
'3___ POBLACION NO EVALUADA (PERS: ADMITVO Y PROF] “OR DEBAJO DELO ESPERADO
4 __ [POBLACION DE REPOSO IMUY POR DEBAJO DE LO ESPERADO
‘T___ [POBLACION TOTAL DE MEDICOS EVALUADOS /EXCEPCIONAL
2 POBLACION TOTAL DE MEDICOS NO EVALUADOS- & |SOBRE LO ESPERADO
JDENTRO DE LO ESPERADO
IPOR DEBAJO DE LO ESPERADO
IMUY POR DEBAIO DE LO ESPERADO
JEFE DE LA UNIDAD DE PERSONAL O RRHH DIRECTOR DE LA DEPENDENCIA,
NOTA: JEFE UDAD DE RRHH Y OIRECTOR DE DEPENDENCIA: INDICAR APELLIDGS Y NOMIBRES, GRADO Y EN MEDIO DE FIRMA SELLO DE LA DEPENDENCIAANEXO “D,E Y F” : FORMATOS DE INFORME JUSTICATIVO
DE RANGO DE ACTUACIONMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE GESTION HUMANA
INFORME POR RANGO DE ACTUACION :
POR DEBAJO DE LO ESPERADO
IMUY POR DEBAJO DE LO ESPERADO
APELLIDOS Y NOMBRES APELLIDOS Y NOMBRES.
"TRABAJADOR ‘SUPERVISOR INMEDIATO
APELLIDOS Y NOMBRES
LJEFE DEL SUPERVISOR INNEDIATO
‘ANEXO D, FLNCIONARIOS NO MERITORIOMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE GESTION HUMANA
INFORME POR RANGO DE ACTUACION :
REGULAR
DEFICIENTE
APELLIDOS Y NOMBRES. APELLIDOS Y NOMBRES
TTRABAJAGOR SUPERVISOR INMEDIATO
‘APELLIDOS Y NOMBRES
SJEFE DEL SUPERVISOR INMEDIATO
ANEXO D, TRABAJADORES (OBREROS) NO MERITORIOMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFIGINA DE GESTION HUMANA
INFORME POR RANGO DE ACTUACION SOBRE LO ESPERADO.
EEENBET
APELLIDOS ¥ HOMBRES APELLIDOS Y NOMARES
SUPERVISOR INMEDIATO LJEFE DEL SUPERUIGOR INMEDIATO
‘ANEXO &. FUNCIONARIOS (S/L0 ESPERADO)MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE GESTION HUMANA.
INFORME POR RANGO DE ACTUAGION MUY BUENO
ThBRUE
APELLIDOS Y NOMBRES APELLIDOS Y NOMBRES
‘SUPERVISOR INMEDIATO JEFE DEL SUPERVISOR INMEDIATO
ANEXO E. TRABAJADORES (0BREROS) MUY BUENOMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
DESPACHO DEL MINISTRO
OFICINA DE GESTION HUMANA
INFORME POR RANGO DE ACTUACION EXCEPCIONAL
Ten
BEIEUVOY. Sey rateE EN aut
APELLIDOS Y NOMBRES APELLIDOS Y NOMBRES
‘SUPERVISOR INMEDIATO JEFE DEL SUPERVISOR INMEDIATO
‘ANEXO F. FUNCIONARIOS (MERITORIO}MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
OFICINA DEGESTION HUMANA.
DIRECCION DE PERSONAL CIVIL
INFORME POR RANGO DE ACTUACION EXCELENTE
FSORIER
cere
APELLIDOS Y NOMBRES
SUPERVISOR INMEDIATO
APELLIDOS Y NOMBRES
‘JEFE DEL SUPERVISOR INMEDIATO
ANEXO F. TRABAJADORES (OBREROS) MERITORIO