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FACULTAD DE CIENCIAS
TESIS
DE HUAURA”
PRESENTADO POR:
BACH. QUISPE PILLACA, JENNIFER
ASESOR(A):
DRA. MIRTHA SUSSAN TREJO DE RIOS
HUACHO-PERU
2021
TESIS
PROVINCIAL DE HUAURA”
SECRETARIO
VOCAL
ASESOR
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DEDICATORIA
y alegría.
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AGRADECIMIENTO
Quiero agradecer a cada una de aquellas personas que me apoyaron en este largo caminar de mi
vida profesional,
A los docentes universitarios quienes me inculcaron a ser mejor persona y profesional con cada
uno de sus consejos en las aulas, también quiero agradecer a mi asesor de tesis quien me apoyo
Sánchez Carrión quien me cobijo durante estos cinco años de formación profesional.
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TESIS
INDICE
RESUMEN................................................................................................................................................... 8
ABSTRAC ................................................................................................................................................... 9
INTRODUCCION .................................................................................................................................... 10
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6.1. CONCLUSIONES..................................................................................................................... 45
6.2. RECOMENDACIONES........................................................................................................... 46
CAPITULO VII: REFERENCIAS.......................................................................................................... 47
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INDICE DE TABLAS
TABLAS
Tabla 1 Operacionalización de variable X ....................................................................................................................29
Tabla 2 Validación por juicio de Expertos ....................................................................................................................34
Tabla 3 Calidad de atención ........................................................................................................................................36
Tabla 4 Confiabilidad ...................................................................................................................................................37
Tabla 5 Capacidad de Respuesta .................................................................................................................................38
Tabla 6 Profesionalismo...............................................................................................................................................39
Tabla 7 Calidad de atención en los usuarios de la Municipalidad Provincial de Huaura ............................................51
FIGURAS
Figura 1 ........................................................................................................................................................................36
Figura 2 ........................................................................................................................................................................37
Figura 3 ........................................................................................................................................................................38
Figura 4 ........................................................................................................................................................................39
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TESIS
RESUMEN
Provincial de Huaura. Métodos: La presente investigación estuvo conformada por una población
cuyo tamaño es desconocido es por ellos que se realizó una formula estadística para obtener
muestra el cual fue de 106 usuarios, se aplicó una encuesta con 10 preguntas, 03 dimensiones
se utilizó el software estadístico SPSS (Statical Packger for Social Sciencies) versión 25 modo
manifiestan que el nivel de calidad de atención, en los ciudadanos que utilizan el servicio de la
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ABSTRAC
Objective: To determine what is the level of quality of care in the users of the Provincial
Municipality of Huaura. Methods: The present investigation was made up of a population whose
size is unknown, which is why a statistical formula was carried out to obtain a sample which was
106 users, a survey with 10 questions, 03 dimensions (reliability, response capacity and level of
professionalism) with the Likert scale, for the information processing the statistical software SPSS
(Statical Packger for Social Sciences) version 25 test mode was used. Results: 94.3% of the people
surveyed state that the level of quality of care in the users of the Provincial Municipality of Huaura
is regular, 93.4% have a regular level of reliability, 92.5% a level of capacity of regular response
and 81.1% a level of regular professionalism. Conclusion: The quality of care, reliability, response
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INTRODUCCION
Esta investigación se realizó con el fin de conocer la calidad de atención en los usuarios de la
bioseguridad que, emite el gobierno central, es así que durante el análisis, y procesamiento de
información, hemos obtenido los resultados de la encuesta desarrollada, por los usuarios el cual la
CAPITULO V: Discusión
ANEXOS: Consta las evidencias, del trabajo realizado como son: la matriz de consistencia,
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PROBLEMA
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alcanzaran un grado de, atención solicitada dada puesto que, una vez que se desea
dar calidad total, se debería quitar de los, empleados, miedo de equivocarse puesto
que para eso puede, lograrse inculcándoles, capacitaciones. Es importante que los
atención al cliente ya que, con una, capacitación los trabajadores, tendrían más
conocimiento, de brindar buenos servicios de atención, a los usuarios y satisfacer todas sus
problema del desarrollo profesionalidad del personal, así pudiendo tener una mejora futura
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Provincial de Huaura?
Provincial de Huaura.
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CONVENIENCIA:
RELEVANCIA SOCIAL:
conocimientos para atender de, una mejor manera su servicio de atención, y por ende los
Huaura.
VALOR TEORICO:
Asimismo, esta investigación servirá de base para otras investigaciones sobre Calidad de
Servicio en la parte gubernamental y así podamos obtener propuestas de solución para que
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del servicio. Con el análisis realizado, se concluye que, la calidad del servicio
Meta, es satisfactorio; donde más del 80% de los encuestados manifestó estar de
acuerdo y totalmente de acuerdo con la, calidad del servicio de la CDM, según datos
físicas, especialmente por los sujetos de control que se encuentran más retirados de
trabajo se caracterizó por ser exploratoria, cuantitativa con una muestra total de 249
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fue que existe relación, positiva significativa entre la calidad de servicio, capacidad
de respuesta y cortesía de los trabajadores con la satisfacción de los usuarios (p. 7).
conclusión principal fue que existe correlación positiva y significativa entre el nivel
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Región Ica, en el año 2016. Conclusión principal fue que existe correlación positiva
Calidad de servicio
que satisfacen sus necesidades pues a más adecuación más calidad, a menos
adecuación, menos calidad. según los expertos realizados en este campo, no será
satisfacer, sino también para superar las expectativas del cliente, sin embargo, en
otras palabras, la Calidad de Servicio es la brecha que existe entre las perspectivas
suficiente iluminación, bien decorado, el personal este bien aseado y vestido, los
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de cumplir con lo acordado de manera confiable. Si los empleados que dicen que
tiempo de reparación que establecen. Si dicen que el autocar estar a tal hora y este.
las que han hecho imposible cumplir (p. 10). 3. Capacidad de respuesta: Lo hacen
de un servicio rápido. Si tienen suficiente personal para evitar o hacer rápidas las
colas, si no dilatan las repuestas. Si hacen del tiempo un factor a tener en cuenta. Si
la calidad. Si hacen las cosas a la primera y sin que el cliente tenga que repetírselo
servicio. Si dominan su profesión de tal modo que saben responder a las preguntas
decisiones del cliente cuando Este se lo pide dando las razones pertinentes. Si evitan
las chapuzas, el hacer las cosas de cualquier manera y tienen en cuenta las
necesidades, gustos y forma de ser del cliente. Si respetan las propiedades del
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empleado o los costes de los componentes. Que cuando se pagan piezas originales,
Que se eluda la picaresca, el recorrido aumentado para cobrar más, la letra pequeña
para que no nos enteremos, el hacernos firmar renuncias a derechos como chantaje
de peligros, riesgos o dudas en cualquier fase del servicio que garantizan al cliente
utilización del servicio no lleva consigo ningún riesgo para la persona, la propiedad
o los intereses del cliente que no sean conocidos y aceptados por este. Si en todo
asunto. Si el cliente puede estar informado y saber a qué atenerse con relación al
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todos los datos necesarios para tomar la decisión de contratarlo. Si los datos del
cliente Esten protegidos de manera que otras personas no puedan tener acceso a
ellos o trasmitirlos a terceros (p. 12). Accesibilidad: Se les puede localizar y hablar;
asignada para llevar a cabo el servicio. Si se poseen líneas con llamada sin cargo al
servicio, los teléfonos y a quien hay que dirigirse para cada tema (p. 12).
interesarle. Si son capaces de repetir mis quejas y demandas para cerciorarse de que
han entendido bien (p. 12). Comprensión del cliente: Captan mis deseos y
necesidades; Es el esfuerzo realizado para conocer más a fondo a los clientes, sus
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y horarios a los de Él. Si son capaces de hacer alguna excepción para satisfacer
algún detalle con el cliente, el tiempo que dura la relación o la magnitud económica
global de los servicios requeridos por este, cuando ha sido significativa (p. 13).
También que debe estar bien las instalaciones del lugar para tener una buena
información de guía y que debe cumplir con el tiempo prometido dicho y dar
fiabilidad a las personas que ese será el tiempo de atención, con tal propósito debe
Edwards Deming (Palacios, 2013), Phil Crosby (Gomez, 2017) y dos grandes autores
Para Deming la calidad está definida como: “Un producto o un servicio tienen calidad
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- Acoger la nueva filosofía para oponer el desafío de una nueva economía y liderar
el cambio.
total en el largo plazo y reducir a un proveedor por elemento estableciendo una relación de
lealtad y confianza.
- Eliminar el miedo para que de esta de forma todos puedan trabajar con eficacia.
decir las personas de todos los departamentos deben trabajar como un equipo y compartir
información para anticipar problemas que pudieran afectar al uso del producto o servicio.
- Eliminar los eslóganes y exhortaciones a la calidad, puesto que solo puede dañar
las relaciones entre los empleados; ya que la mayoría de las causas de baja calidad son del
sistema de la empresa.
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- Eliminar los objetivos numéricos, las cuotas y la dirección por objetivos los cuales
sustituyen el liderazgo.
todos.
Para Crosby, la calidad es gratis, lo que se define como: "cumple con los requisitos" y
vez" empodera a las personas para hacerlo mejor en todas las cosas importantes que
tienen que hacer, y fomenta un deseo continuo y consciente de hacerlo bien la primera
- Compromiso de la dirección.
- Medición de la calidad.
- Coste de la calidad.
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- Acciones correctivas.
- Fijar metas.
- Reconocimiento.
- Consejos de calidad.
- Empezar de nuevo
Calidad:
Según Tigani (2006), Es la medida de la dimensión en que una cosa o experiencia satisface
una necesidad, soluciona un problema o agrega valor para alguien. Las cosas tangibles
pueden ser comparadas entre sí para observar su proximidad al ideal o standard, pero
la dará el apego a un standard, sino la superación de las expectativas que cada cliente tenga
Atención:
Según Tigani (2006), Todo lo que implica ser bien atendido, como por ejemplo ser bien
recibido, sentirse apreciado, ser escuchado, recibir información, ser ayudado y además,
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Usuario:
Según la RAE citada por Huancollo (2018), la RAE (2001) define a un usuario como
puede decir que se refiere a una persona que es a la vez productor y consumidor de
Municipio:
Según la RAE citado por Juan Huancollo (2018), La Enciclopedia Universal define al
Capacidad de Respuesta:
oportuno. Ningún cliente debe rogar para que sus inquietudes sean atendidas;
Confiabilidad:
Profesionalismo:
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Huaura, es regular.
Definición conceptual
Pizzo (2013) manifestó que: Calidad de atención, es el hábito desarrollado y practicado por
una organización para interpretar las necesidades y expectativas de sus clientes y ofrecerles,
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apreciable, útil, oportuno, seguro y confiable, aún bajo situaciones imprevistas o ante
(p.128)
Definición Operacional
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3.2.1. Población:
La población estuvo conformada por todos los usuarios que recurren para alguna
3.2.2. Muestra:
usuarios promedio por día, cuyo tamaño se calcula mediante la siguiente formula:
N= tamaño de la población
n= tamaño de la muestra
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𝑍 𝑥𝑝𝑥𝑞𝑥𝑁
𝑛 =
𝑒 (𝑁 − 1) + 𝑍 𝑥 𝑝 𝑥 𝑞
𝑛 = 105
autores:
consta de 5 dimensiones, en donde se debe marcar con una x en el número que uno
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servicio. Las alternativas de los ítems de las dos variables tuvieron la siguiente
valoración: Nunca, (02) Casi nunca, (03) Algunas veces, (04) Casi siempre y (05)
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Experto
Ítem Criterios Suma
1 2 3
1 ¿El cuestionario tiene buena relación con el problema? 5 5 5 15
2 ¿El cuestionario facilita la comprensión de los
4 4 4 12
encuestados?
3 ¿El número de preguntas de la encuesta es adecuada? 3 4 3 10
4 ¿La formulación de las preguntas del cuestionario es la
4 4 4 12
correcta?
5 ¿El diseño del cuestionario facilitará el análisis y su
4 4 4 12
procesamiento de datos?
6 ¿Todos los ítems del cuestionario facilitasen el análisis y
5 5 5 15
su procesamiento?
7 ¿Agregaría algún ítem? 1 1 1 3
8 ¿El diseño del instrumento será accesible para la tomar la
5 5 5 15
muestra?
9 ¿La redacción de las preguntas es clara y sencilla? 5 5 5 15
10 ¿Existe Coherencia interna entre las preguntas del
3 1 4 8
instrumento?
VARIANZA DE CADA EXPERTO 1.6556 2.4 1.556
VARIANZA 15.1222
SUMA DE VARIANZA 5.6111
DE LA SUMA
∑ ̂ .
𝑎= |1 − 𝑎= |1 − = 0.70
̂ .
Con este indicador de alfa de Cronbach se indica que el cuestionario tiene un 70% de validez. Es
por ello que el cuestionario es válido para medir los objetivos planteados en nuestra investigación
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En la tabla 3 figura 1, el 94,3% (100) de los encuestados manifiestan que la calidad de atención
que solo el 5,7 % (6) de los encuestados manifiestan que la calidad de atención sobre la
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Figura 1
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de Huaura.
Se ha agrupado las respuestas de la encuesta realizada con la escala de Likert. Y los resultados
Tabla 4 Confiabilidad
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Figura 2
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Municipalidad Provincial de Huaura manifiestan que la confiabilidad es regular, y solo el 6,6% (7)
Provincial de Huaura.
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Figura 3
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Tabla 6 Profesionalismo
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Figura 4
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el trabajo de investigación fue descriptivo por lo cual su única variable es la Calidad de servicio,
fue una investigación no experimental porque se realizó sin manipular deliberadamente la variable,
regular.
es regular.
Huara es regular.
Huaura no es regular.
regular.
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Después de haber analizado los datos y procesado la información (tablas 2,3,4) se concluye que
nula ya que para todos los análisis de datos los usuarios de la Municipalidad Provincial de Huaura
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CAPITULO V: DISCUSIÓN
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El fin de esta investigación fue dar a conocer la calidad de servicio que existe actualmente dentro
Para obtener los resultados fidedignos se tuvo que aplicar una encuesta con 10 preguntas
en la escala de Likert con una muestra de 106 usuarios, con el análisis y el proceso de la
información se ha confirmado que durante la actual gestión del año 2021 los usuarios no se sienten
calidad de atención,
cual se muestra que la confiabilidad es regular coincidiendo con (Rojas, 2016) el cual manifiesta
que la calidad de servicio y satisfacción al cliente según la apreciación del 24.8% de los pobladores
que participaron en el estudio, por cuanto se valida su hipótesis general, qué, La calidad de servicio
capacidad de respuesta es regular, podemos comparar con (Inca, 2015) el cual manifiesta que la
capacidad de respuesta de los trabajadores y la satisfacción de los usuarios afirma que si existe
relación moderada entre las variables capacidad de respuesta y satisfacción de los usuarios en la
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RECOMENDACIONES
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6.1.CONCLUSIONES
fue regular, representando al 94,3%, y el 5,7% buena, entonces se puede afirmar que la
de Huaura fue regular, representado 93,4 % y el 6,6% buena, entonces se puede afirmar
Provincia de Huaura fue regular, representando al 92,5% y el 7,5% fue mala, entonces se
Provincial de Huaura fue regular, representado al 81,1% y el 18,9% fue mala, entonces se
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6.2. RECOMENDACIONES
- Cumplir con las promesas que se anuncian ya que el pueblo o los ciudadanos esperan
solucionar cualquier tipo de reclamo o malestar del ciudadano para que los mismos se
- Orientar al ciudadano cuando acuda a la Municipalidad ya que muchos de ellos llegan por
primera vez a realizar cualquier trámite, reclamo o consulta, asimismo tratarlos con
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Salamanca.
Murcia.
Roca, L. (2016). Satisfacción del usuario en el ámbito del Sector Publico. Un estudio sobre
Lalupú, L. (2016). Percepción sobre calidad del servicio y satisfacción del contribuyente
Piura.
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de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo Provincia de Chincha, Región Ica, año 2016.
http://www.munihuacho.gob.pe/
https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova
https://es.slideshare.net/Jajokaza/14-principios-de-deming-16548759
https://www.laboratorioti.com/2017/06/26/philip-crosby-la-filosofia-cero-defectos-los-14-
pasos-conseguirlos/
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ANEXOS
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DIMENSIONES INDICADORES
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES POBLACION Y METODOLOGIA
MUESTRA
1.1. Cumplimiento
Problema General Objetivos General Hipótesis General de ofrecimiento La Población = Nivel de investigación:
¿Cuál es el nivel de calidad Determinar el nivel de La calidad de atención en los desconocido Descriptivo
de atención en los usuarios calidad de atención en los usuarios de la Municipalidad 1.2. Desempeño
1. Confiabilidad de buen servicio Muestra = 106 Tipo de investigación:
de la Municipalidad usuarios de la Provincial de Huaura es
Provincial de Huara? Municipalidad Provincial de regular. usuarios Aplicada
1.3. No caer en el
Huaura
error Diseño: Enfoque
cuantitativo no
experimental de corte
Problemas Específicos: X: Calidad de transversal
Hipótesis Específicas:
servicio 2.1. Información
1) ¿Cuál es el nivel de Objetivos Específicos:
1) La calidad de atención oportuna
calidad de atención sobre 2. Capacidad de
1) Determinar el nivel de referente a la confiabilidad
confiabilidad en los usuarios respuesta 2.2. Servicio
calidad de atención sobre en los usuarios de la
de la Municipalidad rápido
confiabilidad en los usuarios Municipalidad Provincial de
Provincial de Huaura?
de la Municipalidad Huaura es regular. 2.3. Disposición de
2) ¿Cuál es el nivel de Provincial de Huaura ayuda
2) La calidad de atención
calidad de atención sobre
2) Determinar el nivel de referente a la capacidad de
capacidad de respuesta en los
calidad de atención sobre respuesta en los usuarios de
usuarios de la Municipalidad
capacidad de respuesta en la Municipalidad Provincial
Provincial de Huaura?
los usuarios de la de Huara es regular.
Municipalidad Provincial de 3.1. Dominio de
3) ¿Cuál es el nivel de
Huaura 3) La. calidad de atención conocimiento
calidad de atención sobre referente al profesionalismo 3.
profesionalismo en los en los usuarios de la Profesionalismo 3.2.
3) Determinar el nivel de
usuarios de la Municipalidad Municipalidad Provincial de Comportamiento y
calidad de atención sobre
Provincial de Huaura? Huaura es regular actitud integro
profesionalismo en los
usuarios de la
Municipalidad Provincial de
Huaura
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Instrucciones: Estimados usuarios la presente encuesta tiene el propósito de recopilar información sobre la
calidad de servicio que brinda la Municipalidad Provincial de Huaura, lo cual le agradezco marcar con una
“X” en el número que usted crea conveniente, es de carácter anónimo y su procesamiento es confidencial por
lo que le solicitamos SINCERIDAD en sus respuestas.
N° PREGUNTAS VALORACION
1 2 3 4 5
DIMENSION: CONFIABILIDAD
1 Cuando la Municipalidad Provincial de Huaura promete hacer algo en cierto tiempo ¿Lo hace?
2 Cuando usted tiene un problema con la atención en la Municipalidad Provincial de Huaura ¿se
muestran sinceros a solucionarlos?
DIMENSIÓN: PROFESIONALISMO
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pág. 54
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