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Iso Compendio 8
Iso Compendio 8
Las ISO 9000 son un conjunto de normas que establecen las directrices para conseguir una
determinada calidad del producto o servicio final pero también un sistema de gestión de la misma
correcto y eficiente. En sus inicios, estos estándares se idearon para empresas que producían un
producto material, por lo que la aplicación de las ISO 9000 no se adecuaba correctamente a las
compañías que se ocupan de proporcionar servicios. Esta situación se solucionó con las
modificaciones y actualizaciones introducidas en el año 2000, por lo que ya no hay excusas para
En las ISO 9000 se contienen las guías a seguir para lograr los objetivos de calidad establecidos en
cada caso, así como las herramientas que se deben implementar para la consecución de los mismos,
la determinación de los plazos de distribución y los requisitos para la certificación en la norma ISO
9001.
ISO 9000: vocabulario y fundamentos de calidad. Provee distintos términos relacionados y las
ISO 9001: modelo del sistema de gestión y sus requisitos. Es la única norma de la familia de los ISO
ISO 9004: directrices para la mejora del desempeño y lograr la implantación de la mejora
continua.ISO 19011: recoge información útil para orientar a la empresa sobre las auditorías de
El objetivo principal de la ISO 9000 es dar a conocer el escenario donde se centran las actuaciones
sobre la calidad con el vocabulario y la terminología necesaria para dominar todos los aspectos
➧ Establecimiento de directrices: éstas servirán a la empresa para seleccionar las normas que sean
➧ Lograr la satisfacción del cliente: el enfoque al cliente es clarísimo, lo que se busca a través de la
➧ Obtener capacidad de liderazgo: la ISO 9000 permite identificar los puntos en los que se pueden
reducir costes sin perder calidad, aumentando así la productividad y gozar de un lugar privilegiado
frente a su competencia.
➧ Incrementar la confianza interna: al tener claro que los bienes y servicios que la empresa oferta
hecho.
involucrado con la ISO 9000, de ahí que aumente su compromiso y, por tanto, su rendimiento.
necesarias para contar con la confianza de los proveedores, lo que se traduce en unos vínculos
cordiales.
➧ Búsqueda de la mejora continua: con la ISO 9000, la empresa es conocedora de todos los aspectos
a cumplir y tareas a llevar a cabo para conseguir la calidad deseada. Esto hace que se busque mejorar
los resultados obtenidos, ya sea introduciendo medidas correctoras en aquellas partes menos
➧ Toma de decisiones más efectivas: gracias al análisis de datos estadísticos y otra información, las
decisiones se toman en base a hechos probados, por esto son más eficaces al no guiarse por
hipótesis