Presentación ADEERA 17/9/2013

Introducción:

El Grupo de trabajo compuesto por personal de:

Ha venido trabajando en el análisis de temas vinculados con las Redes Eléctricas

Inteligentes y su posible inserción en nuestro país.

En ese contexto, se ha planteado la posibilidad de realizar una experiencia piloto

integral en una Distribuidora de Energía Eléctrica local con vistas a alcanzar las
siguientes metas:
 Metas:

1. Desarrollar experiencias en la planificación, instalación, operación y

mantenimiento de Redes Eléctricas Inteligentes
2. Fomentar la inserción de Energías Renovables.
3. Probar, comparar y desarrollar diversas tecnologías.
4. Desarrollar experiencias que permitan sentar las bases a futuras
regulaciones del tema.
5. Medir el impacto técnico/económico en lo que respecta a optimización de
recursos, gestión redes, disminución de pérdidas, reposición del servicio,
etc.
6. Medir el impacto social: satisfacción del cliente, atención de reclamos,
gestión por parte del usuario de su propio consumo, generación
domiciliaria.

Se definió como primer emplazamiento para un

proyecto piloto a la Cooperativa de Armstrong.
Planteo del Proyecto en dos etapas (no
excluyentes entre si)
Gerencia de Análisis y Control Global
Agosto 2013
 Demanda Distribuidores y GUMA – GUME
% sobre Demanda Total

100%
Composición de la Demanda Local x Segmento
DICIEMBRE 2012
90%
53.8 %
80%
25.4 %
70%

60%
20.8 %
50%
40.2%
40%

30%

20% 17.1% 15.6%

10.5% 9.8%
10%
3.2% 3.7%
0%
Res. A.pub. % <=10 kW % GUMEs % >10 y <300 % GUMAs % >=300 kW
kW

Demanda total 2012: 121192 GWh

Demanda – Influencia acondicionador térmico

Dif Calor vs
Templado
Acondicionamiento
Térmico 5000 MW
Demanda – Influencia acondicionador térmico

Frío
Acondicionamiento 22/jul/13
Térmico (diff 12/10 C) MW
Horas de la tarde 4800

Horas de la noche 3800

Dif Frío vs Templado

Acondicionamiento
Térmico e iluminación
4800 MW

Moderado
29/jul/13
Balance Energético Anual

9
-Seguimiento 2013 – Datos Renovables
-Seguimiento 2013 – Datos Renovables
Distancia a las principales ciudades por autopista:
Rosario: 92 km.
Santa Fe: 260 km.
Bueno Aires: 388 Km.
Córdoba: 313 Km.
A la vera de cuatro rutas: RN 9, RP 15, AU 9 y RN 178

Coordenadas: 32°46′54″S 61°36′28″O

PRIMERA ETAPA
 Escenario Actual de la Cooperativa

EFICIENCIA

SEGURIDAD SMART CONFIABILIDAD

GRIDS

ALTERNATIVAS
MEDIDORES TELESUPERVISION ENERGIAS
USUARIOS TELEMEDICION
INTELIGENTES Y TELECONTROL RENOVABLES
FINALES

Medidores Prepagos Red de Fibra Óptica Medición de Vientos

Medidores Electrónicos Telefonía e internet ADSL y Radiación Solar
Alumbrado Publico (Zona Urbana y rural) Estudios GH Rio
Instalaciones aptas para Carcarañá
incorporación de SCADA Potenciales
GIS establecimientos de
generación Biogás
 Escenario con la implementación del Proyecto Piloto

EFICIENCIA

SEGURIDAD SMART CONFIABILIDAD

GRIDS

ALTERNATIVAS
MEDIDORES TELESUPERVISION ENERGIAS
USUARIOS TELEMEDICION
INTELIGENTES Y TELECONTROL RENOVABLES
FINALES

Telemedición en ET, SETAS, Red de Incorporación de reconectadores,

Generación Solar
MT, BT y Clientes Industriales interruptores inteligentes y
Modernización Medidores Prepagos automatismos en la Red de MT Distribuida

en cliente finales Incorporación SCADA Generación

hidráulicas
Medidores inteligentes (SMART
Generación a
METERS) en cliente finales
partir de Biogás
 MEDIDORES PREPAGOS: 700 medidores del tipo prepago instalados hace 15 años

MEDIDORES TELEGESTIONADOS. Inicio de instalación de concentrador y medidores con tecnología

PLC

MEDIDORES ELECTRÓNICOS: instalados en Usuarios Industriales con Potencia Mayor a 20 kW con

telegestión mediante sistema de telelectura multiprotocolo

TELEGESTIÓN DE POZOS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE: medidores de energía inteligentes

equipados con sistema de transmisión de datos vía GPRS en 24 pozos, que tienen capacidad de telecomandar
el arranque de las bombas mediante el relé de corte interno

ALUMBRADO PÚBLICO: experiencia piloto mediante PLC para encender y apagar las luminarias, reloj
astronómico
Medidor Visualizador

Renovar el servicio de compra de energía

eléctrica
Renovar el display existente
Crear portal web

Consumo en Tiempo Real

Tarifa en Diferentes Horarios
Datos Históricos de Consumo

Consumo Razonable de Energía

Generación de Recurso Energético Propio
 Medición bidireccional de energías activas y
reactivas
Registros multitarifas
Indicadores de señales tarifarias a los usuarios
Perfil de cargas (registro de energías en períodos
de al menos 15 min)
Registros de eventos
Comunicación bidireccional con los
concentradores instalados en las SETA
Comunicaciones HAN
Relé de corte y reconexión
 TELEMEDICIÓN DE CLIENTES FINALES: instalación de medidores inteligentes (SMART METERS) trifásicos
y monofásicos en clientes finales, y medidores trifásicos en salidas de BT de transformadores de distribución.
Comunicación bidireccional entre medidores y concentradores instalados en subestaciones aéreas mediante
Tecnologías PLC o Redes Mesh (a definir). Comunicación entre concentradores y servidor de gestión de energía
eléctrica por medio de fibra óptica (existente). En zona rural, comunicaciones mediante wireless y/o GPRS

TELEMEDICIÓN DE PUNTOS DE LA RED DE MT, BT Y CLIENTES INDUSTRIALES: implementación de

telemedición en toda la red de MT y extensión del sistema de telelectura multiprotocolo de medidores actual de
BT. Determinación de tecnología de comunicación mas adecuada para la implementación
- 275 MEDIDORES
 RED DE FIBRA ÓPTICA: Tendido entre sus estaciones transformadoras y los pozos de extracción de agua

TELEFONÍA E INTERNET POR ADSL: Tendido de pares telefónicos con el que se presta el servicio en área
urbana

CENTRAL DE COMUNICACIONES INALÁMBRICAS: En la zona rural prestar el servicio de internet y

telefonía sobre IP

SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (GIS): Se encuentran digitalizadas y Georeferenciadas

todas las líneas de MT y BT, estaciones transformadoras y suministros asociados
 TELECONTROL Y/O AUTOMATIZACIÓN DE LA ET Y DE LA RED DE MT: incorporación de reconectadores,
interruptores inteligentes y automatismos en la red. Posteriormente implementación de un SCADA con funciones
de telecontrol y telesupervisión sobre la ET principal y la red de distribución
 TELECONTROL Y/O AUTOMATIZACIÓN DE LA RED DE MT EN ZONAS RURALES: instalación de detectores
de corrientes de cortocircuito y sistema de telemedición en la red eléctrica de distribución rural
 PROYECTO GENERACION HIDRAULICA SOBRE RIO CARCARAÑA: estudio de factibilidad de generación
hidráulica sobre el rio Carcarañá

MEDICIÓN DE VIENTOS Y RADIACIÓN SOLAR: estación meteorológica que mide radiación solar y
velocidad de vientos a 30 y 60 metros de altura

GENERACION A PARTIR DE BIOGAS: factibilidad de instalación de biodigestores en instalaciones

pecuarios, agrícolas y FORSU (Fracción Orgánica de Residuos Sólidos Urbanos)
 PROYECTO GENERACION HIDRAULICA SOBRE RIO CARCARAÑA: estudio de factibilidad de
generación hidráulica sobre el rio Carcaraña.
Beneficios Esperados
SEGUNDA ETAPA
 Proyecto Piloto Armstrong

Componentes del proyecto GD

1- Incorporación de generación distribuida

2- Eficiencia energética
3- Sustitución de fuentes
4- Información y comunicación
5- Capacitación
6- Análisis de marco regulatorio, normativo y económico
 Proyecto Piloto Armstrong

1- Incorporación de generación distribuida

•Generación solar fotovoltaica. Instalaciones de suelo y de techo

•Generación eólica de pequeña escala
•Generación eléctrica a partir de biogás
•Generación con turbinas hidrocinéticas de pasada
 Proyecto Piloto Armstrong
1- Incorporación de generación distribuida - Tareas
involucradas:
• Evaluación de los recursos primarios solar, eólico, hidráulico y biomásico con
fines energéticos.

• Evaluación de las características de la red y determinación de ubicaciones

posibles para desarrollo de las instalaciones híbridas.

• Determinación de la magnitud de la intervención en función de aspectos

técnicos, económicos, sociales, etc.

• Desarrollo del proyecto de detalle de instalaciones tipo.

• Determinación de las especificaciones técnicas de los componentes de las

instalaciones. (generación, regulación, inversores, acoplamientos, etc)

• Desarrollo de pliegos, especificaciones de compra, análisis de costos, evaluación

de proveedores.

• Supervisión de la implementación y puesta en marcha de las instalaciones.

• Establecer las condiciones tarifarias de la experiencia piloto.

• Estudios eléctricos acerca de protecciones, seguridad, calidad de la energía,

límites, etc.
 Proyecto Piloto Armstrong
2. Eficiencia energética – Reducción del consumo

Objetivos:
Establecer medidas concretas a partir del conocimiento e interpretación
de las actuales condiciones de uso de la energía en la localidad.

Tareas:
•Evaluación de los consumos de energía en la ciudad de Armstrong.
•Elaboración de un balance energético local preliminar. Se trabajará
sobre los diversos vectores energéticos. No se restringirá sólo al sector
eléctrico.
•Estudio de la eficiencia final en el uso de la energía para los diferentes
sectores y usos.
•Desarrollo de propuestas de intervención que contemplen:
capacitación, reemplazo de fuentes, desplazamientos horarios, normas
constructivas, etc.
•Establecimiento de metas y planes de seguimiento.
•Análisis de las implicancias económicas de las mejoras en eficiencia
para la Cooperativa Eléctrica.
 Proyecto Piloto Armstrong

3- Sustitución de fuentes
- Propuesta de calefones solares para sustitucion de electricidad y gas
- Calefacción de agua de uso sanitario en viviendas, instituciones,
oficinas
Empresas
- Aplicación de experiencias previas propias para el cálculo y
dimensionamiento de instalaciones
- Calefacción con biomasa, aire caliente y agua, etc
 Proyecto Piloto Armstrong

4- Información y comunicación
El éxito del proyecto se encuentra ligado a la capacidad del mismo de interactuar
positivamente con el conjunto de la sociedad local. Para ello:
•Implementar herramientas para hacer un relevamiento de las condiciones
técnicas, económicas, sociales y ambientales con la cuales la sociedad local se
vincula con la problemática energética.

•Relevar beneficios, perjuicios, prejuicios, percepciones de manera de inferir los

diferentes aspectos que marcan la relación.

•Incorporar variables asociadas al uso seguro y eficiente de la energía de manera

de avanzar en el análisis de la eficiencia en el uso final, satisfacción de
necesidades finales, etc.

•Hacer visible la energía: llevar adelante acciones de ejemplificación que

evidencien los usos energéticos y su peso en la vida de la comunidad

El desarrollo de estas tareas debieran tener el carácter de permanentes de

manera de poder realizar las correcciones necesarias del proyecto.
 Proyecto Piloto Armstrong

4- Información y comunicación
Portal Web con información para los usuarios. (ver ej. de Amsterdam en:
http://amsterdamsmartcity.com)

Confeccionar un portal web que tome los datos suministrados por

los medidores inteligentes para que los clientes de la Cooperativa
puedan:
•Visualizar cuáles son los momentos convenientes para consumir (de
menor coste)
•Verificar periódicamente cual será el importe de su próxima factura.
•Recibir notificaciones e información de relevancia.
•Gestionar el servicio de compra de energía prepaga, para aquellos
clientes que ya cuentan con esta facilidad.
•Posibilitar la participación del usuario para colaborar en una mejor
gestión del servicio
Beneficios esperados: Desarrollos locales. Información abierta para los
usuarios. Explotación de datos para estudios, estadísticas y proyecciones.
Mejora del servicio brindado a los clientes.
 Proyecto Piloto Armstrong

5- Capacitación

Desarrollo de planes de capacitación en energías renovables en

diferentes niveles y alcances a:
- Los integrantes directos del Proyecto, a los integrantes,
trabajadores y operarios de la Cooperativa Eléctrica así
como otros actores interesados.
- Los usuarios de los sistemas híbridos que se instalen
en el Proyecto para de evitar accidentes y contratiempos
en el uso del equipamiento.
- La población en general referido a temas asociados a la
eficiencia energética y el uso racional de los recursos.
- Programa especial para la educación media y técnica
local con fines al desarrollo de capacidades locales para el
apoyo del proyecto.
 Proyecto Piloto Armstrong

6- Análisis de marco regulatorio, normativo y económico

Aspectos regulatorios
- Análisis comparativo de la evolución de diversas normativas y
reglamentaciones para la incorporación en las redes de fuentes de
energías renovables.
- Experiencias internacionales relevantes.
- Aprovechamiento de los desarrollos que ya se han hecho en
esta y otras Provincias al respecto.
- Propuesta de adopción de normas para el Proyecto.

Aspectos económicos y tarifarios

- Análisis de las condiciones económico-financieras de la
incorporación de redes inteligentes y generación distribuida.
- Análisis proyectivo de los costos y beneficios de este tipo de
intervenciones.
- Análisis de Costos de las diversas opciones tecnológicas.
- Análisis tarifario: Se trabajará sobre las condiciones tarifarias
óptimas que permitan el desarrollo de la generación distribuida.
 Proyecto Piloto Armstrong

Aspectos destacados para el desarrollo del proyecto:

- Visión integral y perspectiva interdisciplinaria

- Definición clara de los objetivos y etapas
- Conformación, estructura y funcionamiento del equipo de trabajo
- Correcta evaluación y administración de los recursos humanos y
materiales
- Generar condiciones para su replicabilidad
Material suministrado por:

Compañía Administradora del Mercado

Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima

Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios

Públicos
y Crédito Limitada de Armstrong