Anélisis y descripcién de puestos de trabajo la deseripcidn y el andlisis de cargos estan relacionados con lo productivi- Sad y competitividad cle las organizaciones lo mas importante de las EMPTESAS Son las personas que trabajyan en las mismas por tanto los pues~ tos se abostecen cle trabayacores que deben tener fas caracteristicas Yequericlos para satisfacer los especificaciones ¥ necesidades cel puesto que desempenan Andlisis de puestas de trabajo: guministia un resumen de los deberes 4 responsabiliciades en relacion con olios pucstos ,conocimeniog y habilidodes hecesarias asi como las condiciones ge trabajo en las que se realiza. Se da en 3 acasiones; cuando se funda 10 o1ganizacién, cuando se crean mevos pucstos oe trabajo y dacias los ovance) tecnoldgos que ransforman los puestos , El objetvo del analisis vadica en aumentar la procictidiac y mejorar el deempeno . Asi pues el analisiS s¢ puede reabzor de distinias formas y facia empresa tiene unas necesidades y recursos ovgamzacionales para Ievarlo acabo. Ene los aistinlos méjiodos tenemos; De Observacién: consisle en observar cl Hrabayacor desempenande sus funciones en gu puesto cle manera directa y cindmica »mientras que «| analista de cargos foma notas, por Io general se debe acmpanar de otro métcdo: Prose es objehyo y veraz eo cuanto o lamflormacién obleniaa CONTRAS® gran cosle de organi zacién , mucha inversion de tempo ;no aphca a frabojas senaillos »De Cueshonanios: e) trabajador debe responder O und serie de preguntas relaciona- das con fo} cond cimentos , habihdodss, obligucion®) Y_resporsatiliclodes cel puesto PROSP ialormaci6n cle muchos CmplAdCS de distintos Puestos , pace tempo y boyo costo CONTRAS» 10 preparacén y comprobacion de! curstionario, malinlerpretaciéa de \a inlormacin,*De la Entrevista: se montiene una comersaciéa con el ccupante del putsto que se daca Gnalizar se reali2za en eb mismo. lugar de trabajo. se puede dor de mancro estruc- durade © NO esttucturada,una vez realizado Ia entrevista se corrcloora ta informa- Ci6n obtemda, PROS ¥ facilidad de obtener informacion detollada ,ac hene coniraincicacione’s para ningun puesto CONTRAS® Mucho tempo inverticlo, cvercase al lugar de tratoyo,hacevlo a los Habajadores NECESANOS , cosle clevado. PMétedos Mixtos: debido a las distintay caracleristicas que poscen los melodies prevics, es apropiado llevar acabo fa combination de vanos métodos , las combinactones cependerén de cado empresa daclas sus necesickdes y recursos > Dianos 6 Bildcoras: el Arabajador degribe sus actividades , joreay y cl tiempo qe Jey dedica PROCESO ae REALIZACION del ANALISIS del PUESTO de TRABATO por ETAPAS LV’ Objetvey cet andlisis> sdentificar ta nformacvn que ye devea oblener y cone ase guy 1a 2° Delmitacién de) anolisis ® selecionar los puestos a onahzar,cuande y quien lo Ceolizard. 3 Analisis de pucstos ® (UNF sobre todas las aclwidedes laborales, conductas, requerridos por los trabajacdores, condicioney \akorales, coracterfstea y caparidades humemas wecesanias , Elegur fo vanal de los metoces antes menionadas 4° Desens peidn y especticanon » preparar ios documenios adecuaces para el &! pucsio analisis Este proceso. specifica \ay funciones que se reolizan en el pudto de tatojo y que lo diferencia de Jos otrO$ puestos , establece lo Que hace et ccuponte, elpenodo de jiempo qe torda en gecutarlo ,el como lo hace y Ios obyetivosSe sueln fener en cuenta 3 aspectos funcamentales : > Ldentificacién gel puesto recoge 1a mtormacién necesana para Jocalizor ef pucsto en \a ouganizocién » Resumen del trabajo: contiene la misién del puesto, los resultades csperados y Ia) funciones a desempenar. * Obligaciones y responsabilidades. 10 que nay que hacer en el puerto de del cargo trabajo .come y por que © hace Problemas con las descripcioney de puesto: aipesar de sey un Vahaso mstumen- to para la ddminstracion de RR. Hit. , suekn considerarse varios wnromenientes: bmala redoccton = poca informacidn bsuelen no actualizarwe al Cambiar lay Ololigaciones Jespecificaciones Puso de Conceptos poco empicactos (técnisismoy que dificultaa la comprensign a terceros), PSO mopropiade dei lenguaje al hacer erclusiones = digcriminaci6n berageroy expeciativas beacluir al resto de lo empresa >Oby etivos cel Analisis 4 Descripcion. de putstos de trabajo +Ayudar a la elaboracién de anuncics aS! me para el reclutomiento de personal *Delermina et perfil del ccupante del puesto Suminsho matenal secesoto asi corne determinar las escalas salaviales + Estmula la motvacia del personal » Diseno del puesto de trabajo: actividad que se devo del andilisi Se) ung combmacisa de 4 aspeclas basicos 1) Objelwos por los que se cred el puesto 2) Aspectes de ingenerfo industrial %) Aspectos ergon dmicos 4) ka Cntnkucion «del persona | en la mgora cel puesto