Módulos 2023 – Ingeniería en Logística

Transportes y distribución

2023
Área Agroindustria y Medioambiente
Área Construcción
Área Logística
 ACP :Definición de Logística

Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una

empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
Logística Internacional

Unidad 2
Estudio proporcionado por la CCB-CO – Casos de
Estudio- Empresas asociadas.
 Logística Empresarial

La logística empresarial supone la ejecución, planificación y control de

todas las actividades relacionadas con la obtención, almacenamiento y
traslado de materiales (ya sea desde las materias primas necesarias en las
primeras etapas del proceso de producción hasta los productos
terminados que van directos al cliente final).
 Logística Internacional

«todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el

punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos
de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel
de servicio adecuado a un costo razonable».
 Logística Internacional

“Es aquella parte de la gestión de la Cadena de Suministro que planifica, implementa y

controla el flujo -hacia atrás y adelante- y el almacenamiento eficaz y eficiente de los
bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo
con el objetivo de satisfacer los requerimientos de los consumidores”
Objetivos y Mediciones
Planear y diseñar óptimos sistemas de gestión de cadenas de suministro
internacionales, por medio del análisis sistémico de los procesos de compras,
manejo de inventarios, almacenamiento y distribución y su impacto sobre la
gestión de servicio al cliente.
 1. % UTILIZACIÓN DEL TRANSPORTE 2. % ENTREGAS A TIEMPO 3. % ENTREGAS CONFORMES

PESO O VOLUMEN OCUPADO POR TRANSPORTE

% UTLIZACIÓN DEL TRANSPORTE x 100
CAPACIDAD PESO O VOLUMEN POR TRANSPORTE

4. COSTO X KM 5. COSTO X PEDIDO 6. COSTO X KG

7. % FLETE 3. 1 OTIF (ON TIME IN FULL)

 NRO DE PEDIDOS ENTREGADOS EN FECHA
% ENTREGAS A TIEMPO x 100
NRO DE PEDIDOS ENTREGADOS

NRO DE PEDIDOS ENTREGADOS COMPLETO Y SIN DAÑOS

% ENTREGAS CONFORMES x 100
NRO DE PEDIDOS ENTREGADOS

NRO DE PEDIDOS ENTREGADOS A TIEMPO Y CONFORME

OTIF (ON TIME IN FULL) = x 100
NRO DE PEDIDOS ENTREGADOS

COSTO TOTAL TRANSPORTES

COSTO POR KM RECORRIDO
NRO TOTAL DE KMS RECORRIDOS

PESO O VOLUMEN OCUPADO POR TRANSPORTE

% UTLIZACIÓN DEL TRANSPORTE x 100
CAPACIDAD PESO O VOLUMEN POR TRANSPORTE
 COSTO TOTAL TRANSPORTES
COSTO POR PEDIDO
NRO PEDIDOS DESPACHADOS

COSTO TOTAL TRANSPORTES

COSTO POR KG TRANSPORTADO
NRO TOTAL DE KG DESPACHADOS

COSTO TOTAL TRANSPORTES

% FLETE / VENTA (INGRESOS)
VENTA TOTAL O INGRESOS TOTALES
RESUMEN DE GASTOS DE TRANSPORTE POR CONTRATISTA

Gasto de Peso transportado Nro pedidos

Transporte KM recorridos Venta despachada Costo x Kg Costo x pedido Costo x Km % Flete / venta
transporte o flete (Kg) despachados

ANDES S.A
CRUZ DEL NORTE
CRUZ DEL SUR
TRANSP HERNANDEZ
TRANSP ORMEÑO
VELOCIRAPTOR
Actividad Independiente: Desarrollar Planilla
asociada a KPIS relacionado a transportes y
distribución, determinando los principales
indicadores revisados.