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SECTOR DE LA DIVISIÓN DE INTELIGENCIA

JUSTIFICACIÓN DEL SECTOR

El propósito de éste Sector es adquirir una identidad gráfica oficial acorde a las labores y servicios que se desempeñan
día a día en la División de Inteligencia de la Comisaría.

FUNDAMENTO

División de Inteligencia

La División de Inteligencia es la encargada de la búsqueda, análisis y tratamiento de la información para sentar las
bases de una policía orientada a la solución de problemas. Estará dirigida por un mando operativo con cargo de
comisario, quien tendrá las atribuciones de mando, dirección y disciplina, estará bajo el mando y será nombrado y
removido libremente por el Comisario General de la Comisaría, al cual le corresponde hacer cumplir las siguientes.

Atribuciones de la División de Inteligencia:

I. Diseñar, dirigir y operar los sistemas de búsqueda, recopilación, clasificación, registro y explotación de información
policial, para conformar o alimentar bancos de datos para la adopción de estrategias en materia de seguridad; acordes
con los cambios, el dinamismo de la comisaria y evolución de la tecnología;

II. Realizar las acciones necesarias que conlleven a la generación de inteligencia para la prevención de las conductas
contrarias a la ley así como para el combate de aquellas acciones que pongan en riesgo la seguridad y la paz pública;

III. Establecer los protocolos de actuación para garantizar la recolección, almacenamiento, organización,
procesamiento, análisis, difusión y explotación de la información que se genere para la toma de decisiones de los
mandos;

IV. Establecer y operar métodos de comunicación y redes de información policial para acopio y clasificación oportuna
de los datos que requieran las unidades de la Institución, de conformidad con las normas respectivas;
V. Dirigir, en el ámbito de su competencia, la detección, identificación, ubicación y prevención de las actividades
delictivas de organizaciones, grupos o individuos que intenten alterar el orden y la paz públicos;

VI. Establecer la cooperación y coordinación con otros organismos municipales, estatales, federales e internacionales,
para el cumplimiento de sus funciones;

VII. Diseñar y establecer un sistema destinado a la coordinación, supervisión y ejecución de los métodos de análisis de
información que permita identificar a sujetos o grupos delictivos con el fin de prevenir y en el ámbito de su
competencia, combatir la comisión de delitos;

VIII. Establecer los procesos para que la información que se genere tenga un adecuado análisis y explotación así como
un tratamiento de acuerdo a la ley en la materia para la protección de datos;

IX. Determinar e identificar los factores que incidan en las amenazas o en los riesgos que atenten contra la preservación
de las libertades de la población, el orden y la paz públicos y proponer medidas para su prevención, disuasión,
contención y desactivación;

X. Hacer de conocimiento del Comisario General las agendas de riesgo que resulten del análisis y valoración de la
información;

XI. Establecer los mecanismos que permitan la clasificación y protección de la información, así como la generación de
productos de inteligencia operativa, táctica y estratégica.

XII. Establecer y actualizar los sistemas de información estadística y de análisis necesarios para el desempeño de sus
funciones y;

XIII. La Captura del Informe Policial Homologado, de acuerdo al marco jurídico vigente.

XIV. La consulta de información en las diferentes bases de datos.

XV. Establece un comité de análisis y evaluación del uso de la fuerza en las intervenciones policiales.

XVI. Las demás que le confieran este Reglamento, otras disposiciones legales aplicables así como aquellas que
encomiende el Comisario.
SIGNIFICADO DE LA COMPOSICIÓN DEL SECTOR

1.- Cerebro en forma de Chip (circuito electrónico): Ésta figura representa el centro fundamental en la relación que
hay entre la inteligencia y la tecnología actual, hoy en día estos dos conceptos son verdaderamente importantes y
vitales en las corporaciones de seguridad pública porque debidamente combinados nos brindan una inmensa lista
de posibilidades y soluciones a las complejas tareas operativas como administrativas de éstas corporaciones.

2.- Engrane: El engrane como tal, es una herramienta que se utiliza para dar funcionamiento, coordinación, estabilidad
y constancia a un mecanismo, estas características son fundamentales para las corporaciones de seguridad y en
específico en esta División de Inteligencia ya que son acciones clave para el excelente desempeño que deben tener
los elementos oficiales que en ella colaboran.
3.- Estrella de 7 puntas. Asignada como base del conjunto de estos dos elementos anteriores que forman la parte más
importante y significativa de éste Sector, le da fortaleza y refleja la relación, identidad y sentido de pertenencia
institucional a la Comisaría de la Policía de Guadalajara. Así mismo le da unión y fusión a los tres elementos.
El formato de siete puntas simboliza los principios que deben inspirar a la Policía en cada uno de sus actos
como una forma de pensar y de ser.1

4.- Globo Terráqueo: Éste interpreta la relación y convivio entre la tecnología, las estrategias de inteligencia y los
diversos y complejos contextos que existen en nuestro planeta. Cada vez más, estos tres conceptos van muy de la mano
ya que con la adecuada coordinación y aplicación se logra innovar y dar resultados positivos a los diferentes servicios
de seguridad pública, llevándolos a un nivel de calidad internacional.

5.- Corona de estrellas: Ésta abraza a todos los elementos centrales porque simboliza un reconocimiento al concepto
general del Sector y a los 7 valores, Lealtad, Disciplina, Moral, Autoridad, Dignidad, Honor y Sacrificio que rigen a la
Comisaría y a ésta División.

SÍNTESIS
El conjunto de elementos gráficos de éste Sector, nos da como resultado un escudo sólido y fuerte visualmente que nos
permite identificar distintos conceptos que se relacionan entre sí para dar una representatividad y significado a las
actividades que desarrolla y realiza la División.

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Manual de identidad corporativa SUBSEMUN 2012

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