AUTOLIDERAZGO AUTOLIDERAZGO Elautoliderazgo es un concepte poderoso que se refer ala habilidad de ‘una persona para digi y guar su propia vida, aciones y dacisiones de manera proactva yofectiva En ugar de depender de factoras externas para motivacién y dreccién, el ‘utolider toms la iniciathva para establecer metas clarasy trabajar hacia su ama lstorango mcrae canucn de teallzacién, Esta peéctica implica una profunda autoconcienci, donde la decor cf " persona comprende sus fortalezas, debildades, valores y abjetivos ocuencas sean posts oneqaties £2 personales ‘erponabided foe AUTOLIDERAZGO Acuwes vet + AUTOUDERAZCO Los lideres autodirigidos son capaces de inspirar a otros a través de su ejemplo, ya que demuestran un alto nivel de dedicacion y perseverancia en la busqueda de sue objetivos, En dltima instancia, el autoliderazgo no solo tlene un impacto positive en Ia vida personal y profesional de un individuo, sino que tembién contribuye a la creacién de equipos y organizacionas mas fuartes y afectivos en su conjunto,AUTOCONOCIMIENTO El autonocimiente es un componente esencial del autolderazgo y ee refiere a la profunda comprensién y cconciencia que una persona tiene sabre sf misma. implica ‘explorer y comprender tus propias emociones, pensamientos, valores, fortalezas, deblidades y creencias fundamentales. El proceso de autonocimiento a menudo implica la _autoesploracién através de la autorreflesin, e! autoanalisis yl autovaluscién, Puede involuerar la identifeacién de tus puntos fuertes para aprovechalos en tu camino hacia el éxito, ‘asi como @! reconocimiento de areas de mejora en las que puedae trabajar PROACTIVIDAD La prosctvdad es un rage fundamental del atolserasgoy 26 refiere als actitd de tomar a niciatvay asumi el contol de tue scciones y deciiones. Imples antiparse & lat ercunstancas,en ugar de simplemente eaccionar ante elas. “Serproactvoslgnfiessercaneclente de tur matasyobjetbos, 1 trabsjr de manera constante y defberada para lograos, Incluse cuando eofrentas desafiosvobstéculos Un Indviduo proactive toma medidae para crear ‘pertnidedes an lugar de esperar a que estas se presenten, sta mentaldad impla Wdentficar problemas potencales antes de que sujan y tomar medidas preventivas. para evades.AUTOEFICACIA La sutoefcaca es un factor esencial en el autoiderazgo, ya que Inflye en edmo abordamos las metas y desafies. Al creer en nuesta propia capacidad para tomar medida y lograr lo que ros propenemos, podemes diginos hacia un mayor crecimiento, desaroloy dito en nuestra vidas La autoeficacia no es solo uns evestiin de autoconfianza general, sino que es especitica para tareas y contertos particulates, Uns persons puede tener alta autoeficcia en uns res mientras que tener ja autoeficaca en ovr, Esta creencis = forma a traves de a experiencia previa ls observacién de lo logroa de otras y la retraaimentacién de los reautados obtenidos. OBJETIVOS Los abjtivos son matas aspacticasyalcanzebas que una persona o entidad 1 propane lograr en un periodo de tiempo determinado, Son elementos fundamentals en el proceso de autlderango, ya que proporcionan direccin, cenfoque y motvacién para el crecimiento y el desarrollo persona. Al defi bjetivos, es importante que cumplan con cirtas caractersticas: ‘LEspacificdad: Los cbjetivas deben ser claros y detallados, eben responder a preguntas como qué, cuéndo, dénde y cémo se lograrén. 2 Medibles: Los abjetvos deben ser cuantficables o cualificables de alguna manera, para que puedas evalu tu progreso y éxito de manera objetiva 5.Aleanzables: Lor objetivo deben ser resliets y aleanzables en funcisn dde tus recursos y habilidades actuales, Deben ser desafiantes pero ‘aleanzables con esfuerz0yplanficacisn. ARelavantes: Los objetivor deben estar ainesdos con tus valores personales y ts aspiraciones a largo plazo. Deben tener un significado yeelevancia para ‘STempotalidad: Lot objetivos deben tener un marco de tiempo frie. Establecer plazos te ayuda a mantenerte enfecado y a dar priotidad tus acciones.Las hablbdadesamrendedore on un cojunio de apace, HABILIDADES auibutos competences que ton evenclet por, hice, dearclar'y guctonar im ragodo de rarer fect, Etat EMPRENDEDORAS J J jciccic.‘cn cosates pa bs enporcedoes yo que ls pormiten Henin opeticadas, enparar deston erat Ccitnmn attigascon el chute dares yucer cece empran enone Algunas de las habildades emprendedoras més importantes inelayen HABILIDADES EMPRENDEDORAS tnmovacron ‘Oncantzacion nformadas.¥ panes es Rndarenta fenratagcos, etbiecer sca 9 clams ¥ Sines a tantra efoqe y rata sep deanzar eitHABILIDADES EMPRENDEDORAS. beequires HABILIDADES EMPRENDEDORAS.ORIENTACION A Se rata de a matinacisn ntncaca que pula las personae ‘abo hci logros conertos, ya sean personales, profesionaes ‘ocaddicos. a retain e meta fle en ee en que Ise personas planifean, toman decisions y petsevran on =u setieroe | oaTAcona EAS PDE TENE HACTO SGNATIWO EN FL COMPORTAMENTO LOS ‘TIPOS PRINCIPALES DE ORIENTACION A METAS ‘OnIENTACION A METAS DE ReNDIMieNTo ‘OnIENTACION A METAS DE APRENDIZAZESELF-AWARENESS (AUTOCONCIENCIA) AUTOCONCIENCIA 2 3 4 5 6 AUTOCONTROL CLARIDAD EN VALORES: COMUNICACION EFECTIVA