ANEXO 2 MIPER Operación de Máquinas, Equipos y Herramientas

NOMBRE PROCESO (OPERACIONAL/APOYO)
RUT EMPLEADOR
NOMBRE (RAZÓN SOCIAL)
DIRECCIÓN
COMUNA
CÓDIGO CIIU
ACTIVIDAD TAREA
RUTINARIA /NO
RUTINARIA FACTOR DE RIESGO
PELIGRO
:
RIESGO
:
NÚMERO DE TRABAJADORES
NÚMERO DE TRABAJADORES HOMBRES
NÚMERO DE TRABAJADORES MUJERES
NOMBRE CENTRO DE TRABAJO
DIRECCIÓN CENTRO DE TRABAJO
FECHA ELABORACIÓN MATRIZ
EVALUACIÓN DEL RIES

DAÑO POSIBLE
PROBABILIDAD CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
TIPO DE CONTROL
VEP CLASIFICACION DEL RIESGO
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FECHA ACTUALIZACIÓN
NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL
NOMBRE REVISOR EMPRESA
NOMBRE QUIEN APRUEBA
MEDIDA DE CONTROL
ESTA CONTROLADO EL RIESGO RESPONSABLE PLAZOS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_AL_FACTOR_HUMANO
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MÁQUINAS_HERRAMIENTAS_Y_EQUIPOS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MATERIAS_PRIMAS_Y_SUSTANCIAS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADOS_AL_AMBIENTE_DE_TRABAJO
NOMBRE PROCESO (OPERACIONAL/APOYO)
RUT EMPLEADOR
NOMBRE (RAZÓN SOCIAL)
DIRECCIÓN
COMUNA
CÓDIGO CIIU
ACTIVIDAD TAREA
TRASLADO DE MATERIALES TRASLADAR MATERIALES DE FORMA MANUAL



TRASLADAR MATERIALES CON EQUIPO DE

TRASLADO DE MATERIALES CARGA AUTOMOVIL (GRÚA HORQUILLA,
TRASPALETA ELÉCTRICA, ETC.)

DIMENSIONADO Y CONFORMADO PARTES Y
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
DIMENSIONADO Y CONFORMADO PARTES Y OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS

OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS

OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS

OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS

OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR GUILLOTINA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR PLEGADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
OPERAR CILINDRADORA
PIEZAS
CORTAR CON MESA DE PLASMA CNC
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
PIEZAS
MECANIZADO DE PIEZAS OPERAR TORNO


MECANIZADO DE PIEZAS OPERAR TALADRO DE PEDESTAL


MECANIZADO DE PIEZAS OPERAR ESMERIL DE BANCO


MECANIZADO DE PIEZAS OPERAR PRENSAS HIDRAULICAS


ARMADO Y MONTAJE DE ESTRUCTURAS APLICAR SOLDADURA



ARMADO Y MONTAJE DE ESTRUCTURAS USAR PUENTE GRÚA O EQUIPO DE IZAJE


RUTINARIA /NO
FACTOR DE RIESGO
RUTINARIA
SI FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_AL_FACTOR_HUMANO
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MÁQUINAS_HERRAMIENT
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MATERIAS_PRIMAS_Y_SUS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADOS_AL_AMBIENTE_DE_TRABAJO
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
SI
TANCIAS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
AS_Y_EQUIPOS
SI
TANCIAS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MÁQUINAS_HERRAMIENTAS_Y_
SI
EQUIPOS
SI
EQUIPOS
SI
EQUIPOS
SI
EQUIPOS
SI
EQUIPOS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MATERIAS_PRIMAS_Y_SUSTANCI
SI
AS
SI
AS
SI
AS
SI
AS
SI
AS
PELIGRO
POSICIONAMIENTO INADECUADO PARA EJECUTAR LA TAREA

NO UTILIZACIÓN O USO INADECUADO DEL EPP
BROMAS, ACTO TEMERARIO, NEGLIGENCIA, EXCESO DE CONFIANZA
DISTRACCIÓN, FALTA DE CONCENTRACIÓN / COORDINACIÓN
NO SEGUIR PROCEDIMIENTOS O INSTRUCTIVOS DE TRABAJO
EPP FALTANTE, INADECUADO, DETERIORADO
FALLA DE SEÑALES DE MANIOBRA U OTRAS SEÑALES
LEVANTAMIENTO INADECUADO DE CARGA
LEVANTAR Y TRANSPORTAR CARGA SIN MANTENERLA PEGADA AL CUERPO
ROTAR Y/O INCLINAR EL CUERPO HACIA LOS COSTADOS CON CARGA
LEVANTAR CARGAS SUPERIORES A SUS PROPIAS CAPACIDADES
TRANSPORTAR CARGA SIN CONSIDERAR OBSTÁCULOS Y VISIBILIDAD
EXIGENCIAS PSICOLÓGICAS CUANTITATIVAS (CANTIDAD O VOLUMEN DE TRABAJO

EXIGIDO CONTRASTADO CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA REALIZARLO)
INFLUENCIA (MARGEN DE DECISIÓN O AUTONOMÍA)
CONTROL SOBRE LOS TIEMPOS DE TRABAJO
POSIBILIDADES DE DESARROLLO EN EL TRABAJO
SENTIDO DEL TRABAJO

INTEGRACIÓN EN LA EMPRESA
CALIDAD DE LA RELACIÓN CON SUPERIORES
PREOCUPACIÓN POR TAREAS DOMÉSTICAS O RESPONSABILIDADES FAMILIARES
ESTIMA
INSEGURIDAD RESPECTO DEL CONTRATO DE TRABAJO
INSEGURIDAD RESPECTO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO
ORDEN Y ASEO INEXISTENTE O DEFICIENTE
ILUMINACIÓN INEXISTENTE / INADECUADA
PROTECCIONES Y BARRERAS INEXISTENTES, INSUFICIENTES O INADECUADAS
EXPOSICIÓN OCUPACIONAL A RUIDO ESTABLE
EXPOSICIÓN OCUPACIONAL A RUIDO FLUCTUANTE
EXPOSICIÓN OCUPACIONAL A RUIDO IMPULSIVO
SISTEMA DE ADVERTENCIA / SEÑALIZACIÓN INEXISTENTE O INADECUADO

CARGA EXCESIVA O MAL ESTIBADA
EXPOSICIÓN A INSECTOS O ARÁCNIDOS QUE FORMAN PARTE DEL MEDIO AMBIENTE

GENERAL
ALMACENAMIENTO INADECUADO
OTRAS CONDICIONES INSEGURAS / SUB ESTÁNDAR
ALMACENAMIENTO INADECUADO
OTRAS CONDICIONES INSEGURAS / SUB ESTÁNDAR
EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS (FRÍO)
EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS (CALOR)
VENTILACIÓN INEXISTENTE / INADECUADA

EXPOSICIÓN OCUPACIONAL A RUIDO ESTABLE
EXPOSICIÓN OCUPACIONAL A RUIDO FLUCTUANTE
EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS (FRÍO)
EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS (CALOR)


POSIBILIDADES DE DESARROLLO EN EL TRABAJO
SENTIDO DEL TRABAJO
INTEGRACIÓN EN LA EMPRESA
PREOCUPACIÓN POR TAREAS DOMÉSTICAS O RESPONSABILIDADES FAMILIARES
ESTIMA
INSEGURIDAD RESPECTO DEL CONTRATO DE TRABAJO
INSEGURIDAD RESPECTO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO
USO INADECUADO DE EQUIPO, HERRAMIENTA, MAQUINARIA, VEHÍCULO
TRABAJO EN POSICIÓN BIPEDA PERMANENTE CON ESCASA OPCIÓN DE ALTERNANCIA

POSTURAL

TRABAJOS QUE IMPLICAN ESTIRAMIENTO, EXTENSIÓN, FLEXIÓN ELEVACIÓN
ROTACIÓN DE EXTREMIDADES SUPERIORES
ROTACIÓN DE EXTREMIDADES INFERIORES
OTROS TRABAJOS CON SOBRECARGA POSTURAL
ALTURA DE MOBILIARIO INADECUADA

EXIGENCIAS PSICOLÓGICAS COGNITIVAS
MANEJO DE EQUIPO SIN AUTORIZACIÓN
FALLA EN EL CONTROL DE ENERGÍA PELIGROSA (BLOQUEAR / CONTENER)
ANULAR O INTERVENIR DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
CONGESTIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO O ACCIÓN RESTRINGIDA / LIMITADA

HERRAMIENTA, EQUIPO, MAQUINARIA, INSTALACIÓN DEFECTUOSA O SUB ESTÁNDAR

POSTURAL





POSTURAL




POSTURAL


INSATALACIONES ELÉCTRICAS DEFICIENTES O DETERIORADAS
CABLES O CONEXIONES DEFICIENTES O DETERIORADAS

EPP FALTANTE, INADECUADO, DETERIORADO
EXPOSICIÓN A OTROS GASES O VAPORES


POSTURAL





POSTURAL




POSTURAL





POSTURAL





INSATALACIONES ELÉCTRICAS DEFICIENTES O DETERIORADAS
CABLES O CONEXIONES DEFICIENTES O DETERIORADAS
EXPOSICIÓN A ATMÓSFERA PELIGROSA (CON FALTA DE OXÍGENO / TÓXICA)
OPERACIÓN O ASISTENCIA A EQUIPOS GENERADORES DE RADIACIÓN
EXPOSICIÓN A RADIACIÓN UV ARTIFICIAL
EXPOSICIÓN A LUZ Y RADIACIÓN INFRAROJA


POSTURAL




EXPOSICIÓN A OTROS GASES O VAPORES



RIESGO
ATROPELLOS_O_GOLPES_CON_VEHÍCULOS
CAÍDAS_AL_MISMO_NIVEL
CAÍDAS_AL_MISMO_NIVEL
CORTES_POR_OBJETOS_HERRAMIENTAS_CORTO_PUNZANTES
CHOQUE_CONTRA_OBJETOS
SOBRECARGA_FÍSICA_DEBIDO_A_LA_MANIPULACIÓN_MANUA
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
EXIGENCIAS_PSICOLÓGICAS_EN_EL_TRABAJO
TRABAJO_ACTIVO_Y_DESARROLLO_DE_HABILIDADES
APOYO_SOCIAL_EN_LA_EMPRESA_Y_CALIDAD_DEL_LIDERAZG
O
DOBLE_PRESENCIA
O
O
COMPENSACIONES
COMPENSACIONES
COMPENSACIONES
PROYECCIÓN_DE_FRAGMENTOS_Y_O_PARTÍCULAS
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CONTACTOS_CON_ANIMALES_Y_0_INSECTOS
CONTACTO_CON_SUSTANCIAS_CÁUSTICAS_Y_O_CORROSIVAS
CONTACTO_CON_OTRAS_SUSTANCIAS_QUÍMICAS
EXPOSICIÓN_A_FRÍO
EXPOSICIÓN_A_CALOR
EXPOSICIÓN_A_AMBIENTES_CON_DEFICIENCIA_DE_OXÍGENO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
EXPOSICIÓN_A_FRÍO
EXPOSICIÓN_A_CALOR
O
DOBLE_PRESENCIA
O
COMPENSACIONES
COMPENSACIONES
COMPENSACIONES
SOBRECARGA_POSTURAL_DEBIDO_A_TRABAJO_DE_PIE
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
SOBRECARGA_POSTURAL_DEBIDO_A_TRABAJO_FUERA_DEL_A
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
SOBRECARGA_POSTURAL_DEBIDO_A_OTRAS_POSTURAS
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
CONTACTOS_ELÉCTRICOS_DIRECTOS_BAJA_TENSIÓN
CONTACTOS_TÉRMICOS_POR_CALOR
EXPOSICIÓN_A_GASES_Y_VAPORES
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
CAÍDAS_DE_ALTURA
EXPOSICIÓN_A_RADIACIONES_IONIZANTES_ENFERMEDAD
EXPOSICIÓN_A_RADIACIONES_NO_IONIZANTES_ENFERMEDAD
EXPOSICIÓN_A_RADIACIONES_NO_IONIZANTES_ENFERMEDAD
L_DE_CARGAS
L_DE_CARGAS
LCANCE_FUNCIONAL
LCANCE_FUNCIONAL
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
EXPOSICIÓN_A_GASES_Y_VAPORES
EXPOSICIÓN_A_RUIDO
CAÍDA_DE_OBJETOS
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
ATRAPAMIENTO
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
CAÍDA_DE_OBJETOS
NÚMERO DE TRABAJADORES
NÚMERO DE TRABAJADORES HOMBRES
NÚMERO DE TRABAJADORES MUJERES
NOMBRE CENTRO DE TRABAJO
DIRECCIÓN CENTRO DE TRABAJO
FECHA ELABORACIÓN MATRIZ
EVALUACIÓN DEL R
DAÑO POSIBLE
PROBABILIDAD CONSECUENCIA
CONTUSIÓN, POLITRAUMATISMOS, FRACTURA, MUERTE 4 4
CONTUSIÓN, HERIDAS 4 4
CONTUSIÓN, HERIDAS 4 4
CORTE, AMPUTACIONES, PERDIDA DE MIEMBROS, TÉTANOS 4 4
CONTUSIÓN, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS 4 2
LESIÓN MUSCULO-ESQUELÉTICA, TENSIÓN NERVIOSA,

4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
REACCIONES AL ESTRÉS, TRASTORNO DE SOMATIZACIÓN 4 2
TRASTORNOS DE ADAPTACIÓN 4 2
REACCIONES AL ESTRÉS 4 2
TRASTORNOS DE ANSIEDAD, EPISODIO DEPRESIVO 4 2

REACCIONES AL ESTRÉS, EPISODIO DEPRESIVO 4 2
TRASTORNOS DE ADAPTACIÓN, TRASTORNOS DE ANSIEDAD 4 2
HERIDAS EN LA PIEL, ÚLCERAS OCULARES, INFECCIONES,

4 4
TÉTANOS

4 4
TÉTANOS
IRRITABILIDAD, FATIGA, HIPOACUSIA 4 4

CONTUSIONES, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS, 4 4

APLASTAMIENTO, MUERTE
4 2
TÉTANOS
PICADURAS, MORDEDURAS 4 2
IRRITACIÓN DE LA PIEL, QUEMADURAS 4 2
IRRITACIÓN DE LA PIEL, DERMATITIS, QUEMADURAS 4 2
HIPOTERMIA, AFECCIONES RESPIRATORIAS 4 2
DESHIDRATACIÓN, MAREOS, NÁUSEAS, CONFUSIÓN 4 2
ASFIXIA 4 2


4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS
HIPOTERMIA, AFECCIONES RESPIRATORIAS 4 2
DESHIDRATACIÓN, MAREOS, NÁUSEAS, CONFUSIÓN 4 2
ASFIXIA 4 2
REACCIONES AL ESTRÉS, EPISODIO DEPRESIVO 4 2

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
MICRO TRAUMATISMO POR ATRAPAMIENTO, CORTES, 4 4

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS


4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES


HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS



4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES

HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS


4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES

HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS, IRRITACIÓN DE LA PIEL 4 2
INTOXICACIÓN, IRRITACIÓN, QUEMADURAS, MUERTE 4 2

4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS



4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS


4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS
4 2
TÉTANOS


4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES
4 2
DOLORES LUMBARES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS



4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS


CONTUSIÓN, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS, FRACTURA,

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE

4 2
MUERTE
4 2
MUERTE
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
QUEMADURAS 4 2
ASFIXIA 4 2
ASFIXIA 4 2
CÁNCER, MUERTE 4 2
FOTOENVEJECIMIENTO, CÁNCER 4 2
FOTOENVEJECIMIENTO, CÁNCER 4 2


4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES

4 2
DOLORES LUMBARES
MICRO TRAUMATISMO POR ATRAPAMIENTO, CORTES,

4 2
HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES

HERIDAS, MUERTES
HERIDAS, MUERTES
INTOXICACIÓN, IRRITACIÓN, QUEMADURAS, MUERTE 4 2

4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS

4 2
TÉTANOS

MICRO TRAUMATISMO POR ATRAPAMIENTO, CORTES, HERIDAS, 4 4

MUERTES

MUERTES

MUERTES

MUERTES

MUERTES
MUERTES
4 4
CONTUSIÓN, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS
4 4
4 4
CONTUSIONES, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS, APLASTAMIENTO, 4 4

MUERTE
4 4
CONTUSIONES, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS, APLASTAMIENTO,
MUERTE
4 4
CONTUSIONES, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS, APLASTAMIENTO,
MUERTE
CONTUSIONES, HERIDAS, POLITRAUMATISMOS, APLASTAMIENTO, 4 4

MUERTE
EVALUACIÓN DEL RIESGO
TIPO DE CONTROL
VEP CLASIFICACION DEL RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL PROTECCIÓN
16 INTOLERABLE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE MEDIDA DE CONTROL INGENIERIL

8 IMPORTANTE
PERSONAL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE MEDIDA DE CONTROL INGENIERIL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
16 INTOLERABLE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
PERSONAL
16 INTOLERABLE MEDIDA DE CONTROL INGENIERIL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE

8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE MEDIDA DE CONTROL ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
8 IMPORTANTE
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
8 IMPORTANTE
PERSONAL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO

MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE MEDIDA DE CONTROL ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO

MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO

16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO

8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO

8 IMPORTANTE
PERSONAL
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO

8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO

8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO


8 IMPORTANTE
PERSONAL
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO

16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
16 INTOLERABLE
MEDIDA DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
MEDIDA DE CONTROL
8 IMPORTANTE
ADMINISTRATIVO
FECHA ACTUALIZACIÓN
NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL
NOMBRE REVISOR EMPRESA
NOMBRE QUIEN APRUEBA
MEDIDA DE CONTROL
SUPERVISAR PERMANENTEMENTE LAS LABORES

CAPACITAR EN LOS RIESGOS QUE ENTRAÑAN LAS LABORES
REGLAMENTAR SANCIONES PARA LAS CONDUCTAS RIESGOSAS
OPERADOR DEBE CONTAR LICENCIA DE CONDUCIR DE ACUERDO AL TIPO DE VEHÍCULO Y/O MAQUINARIA
USAR ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (GUANTES Y ROPA DE ACUERDO AL RIESGO )
IMPLEMENTAR Y/O MANTENER SISTEMAS DE ALERTA
CAPACITAR SOBRE RIESGOS ASOCIADOS, MEDIDAS DE CONTROL Y METODOS CORRECTOS DE TRABAJO DE ACUERDO
REALIZAR
UTILIZAR MEDIOS MECÁNICOS PARA EL TRASLADO DE CARGAS
CAPACITACIÓN EN METODOS CORRECTOS DE MANEJO MANUAL DE CARGA
PLANIFICAR PLAZOS Y RITMOS DE TRABAJO CONSIDERANDO LA OPINIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.
IMPLEMENTAR EVALUACIONES PSICOLÓGICAS A LOS TRABAJADORES
PLANIFICAR PLAZOS Y RITMOS DE TRABAJO CONSIDERANDO LA OPINIÓN DE LOS TRABAJADORES
INVOLUCRAR A LOS COLABORADORES EN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
ENTREGAR INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN

ORGANIZAR ACTIVIDADES SOCIALES DURANTE O DESPUÉS DE LA JORNADA LABORAL
GENERAR UN PLAN PARA INVOLUCRAR A LOS TRABAJADORES EN EL DISEÑO DE LOS HORARIOS DE TRABAJO.
FOMENTAR REDES DE APOYO ENTRE LOS TRABAJADORES Y LOS GERENTES PARA QUE PUEDAN OBTENER APOYO LO
OTROS.
DAR A LOS TRABAJADORES INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES FUTUROS Y CAMBIOS
ORGANIZAR ACTIVIDADES SOCIALES DURANTE O DESPUÉS DE LA JORNADA LABORAL
IMPLEMENTAR PROCEDIMIENTO Y/O INSTRUCTIVO DE TRABAJO SEGURO PARA LA OPERACIÓN DE MAQUINARIAS
ASEGURAR FUNCIONAMIENTO DE LUMINARIAS /IMPLEMENTAR Y/O MANTENER SISTEMAS DE ILUMINACIÓN
ASEGURAR FUNCIONAMIENTO DE PROTECCIONES/IMPLEMENTAR Y/O MANTENER SISTEMAS PROTECCIONES
IMPLEMENTAR PROGRAMA DE MANTENCCIÓN EN MAQUINARIASS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
IMPLEMENTAR PROCEDIMIENTO Y/O INSTRUCTIVO DE TRABAJO SEGURO PARA LA OPERACIÓN DE MAQUINARIAS
CAPACITAR ACERCA DE LOS RIESGOS QUE ENTRAÑAN LAS LABORES
IMPLEMENTAR PROCEDIMIENTO Y/O INSTRUCTIVO DE TRABAJO SEGURO
ASEGURAR FUNCIONAMIENTO DE ALARMA DE RETROCESO/IMPLEMENTAR Y/O MANTENER SENSOR DE RETROCESO

REALIZAR INSPECCIONES DEL AREA DE TRABAJO PREVIO AL INCIO DE LAS ACTIVIDADES Y TOMAR ACCIONES PARA LA
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
USAR ROPA DE TRABAJO TÉRMICA DE ACUERDO AL NIVEL DE EXPOSICIÓN EVALUADO
DISPONER DE RECURSOS PARA HIDRATARSE PERMANENTEMENTE
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
IMPLEMENTAR OBSERVACIONES CONDUCTUALES

MANTENER DESPEJADAS Y LIBRES DE OBSTÁCULOS LAS VÍAS DE DESPLAZAMIENTO
ENCONTRADAS
ENCAPSULAR EQUIPOS Y MÁQUINAS
USAR ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DE ACUERDO AL RIESGO EVALUADO (PROTECCIÓN AUDITIVA)
ENCAPSULAR EQUIPOS Y MÁQUINAS GENERADORAS DE RUIDO
EXIGIR LICENCIA DE CONDUCIR DE ACUERDO AL TIPO DE VEHÍCULO Y/O MAQUINARIA A OPERAR
UTILIZAR ROPA DE ALTA VISIBILIDAD
RESPETAR LIMITES DE CARGA DE MÁXIMA DE MÁQUINAS Y EQUIPOS
USAR ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL DE ACUERDO AL RIESGO EVALUADO (PROTECCIÓN FACIAL)
USAR ROPA DE TRABAJO TÉRMICA DE ACUERDO AL NIVEL DE EXPOSICIÓN EVALUADO
DISPONER DE RECURSOS PARA HIDRATARSE PERMANENTEMENTE
IMPLEMENTAR Y MANTENER VENTILACIÓN NATURAL O ARTIFICIAL EN LAS ÁREAS DE TRABAJO

ENTREGAR INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN
GENERAR ACTIVIDADES RECREATIVAS O LÚDICAS QUE FOMENTEN LA INTEGRACIÓN
ESTABLECER CON CLARIDAD LA LABOR QUE DEBE REALIZAR CADA COLABORADOR Y CUÁLES SON LOS PLAZOS DE ES
DAR A LOS TRABAJADORES INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES FUTUROS Y CAMBIOS
REALIZAR
INSPECCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO Y APLICACIÓN DE MEDIDAS DE CONTROL RESULTANTES
REALIZAR

REALIZAR
REALIZAR
PLANIFICAR PLAZOS Y RITMOS DE TRABAJO CONSIDERANDO LA OPINIÓN DE TRABAJADORES
NO AGREGAR MÁS TAREAS ANEXAS A LO DEFINIDO EN EL CARGO
MANTENER PERSONAL CALIFICADO Y AUTORIZADO PARA UTILIZAR EQUIPOS Y MAQUINARIAS
INSPECCIONAR EN EL INICIO DE JORNADA FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIA (FRENOS, PARADAS DE EMERGENCIA

ENERGIA, MANGUERAS HIDRUALICAS, ENTRE OTROS)
ESTABLECER SISTEMA DE DE PROTECCIÓN LOTO-BLOQUEO EN MAQUINAS Y EQUIPOS
INCLUIR EN PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS LA PROHIBICIÓN DE REALIZAR LABORES A PERSONAL NO AUTORIZAD
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
REALIZAR

ENCONTRADAS
REALIZAR
ENCONTRADAS
REALIZAR
ENCONTRADAS
REALIZAR
GENERAR PROCEDIMIENTOS CLAROS DE CÓMO PROCEDER ANTE DIFICULTADES O PROBLEMAS

DAR A CONOCER EL PERSONAL AUTORIZADO PARA EL MANEJO DE EQUIPOS
CONTAR CON PROGRAMA DE VALIDACION DE COMPETENCIAS DE PERSONAL QUE UTILIZA EQUIPOS
ESTABLECER PROGRAMA DE CAPACITACIONES DONDE SE CONSIDERE EL USO DE CORRECTO DE EQUIPOS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
IMPLEMENTAR EVALUACIONES PSICOLÓGICAS

IMPLEMENTAR OBSERVACIONES DE CONDUCTA
REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR
MANTENER CERTIFICADOS QUE ACREDITEN COMPETENCIAS DE OPERADOR DE CADA EQUIPO
ESTABLECER PROCEDIMIENTO DE BLOQUEO DE ENERGIAS PELIGROSAS - DAR A CONOCER PROCEDIMIENTOS DE BLO

PELIGROSAS A OPERADORES DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
ESTABLECER REVISIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
VERIFICAR EL CORRECTO USO DE EQUIPOS A TRAVES DE OBSERVACIONES A LOS TRABAJADORES AL MOMENTO DE L

LABORES
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
REALIZAR
REALIZAR

REALIZAR
CONTAR CON PERSONAL CALIFICADO PARA REALIZAR LA VERIFICACIÓN , CONTROL Y MANTENCIÓN DE LAS ENERGIA
ESTABLECER PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA LA INTERVENCIÓN DE MAQUINASS Y EQUIPOS

ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
COORDINAR TRABAJOS PREVIAMENTE

REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR
CONTAR CON PROGRAMA DE VALIDACION DE COMPETENCIAS DE PERSONAL QUE UTILIZA EQUIPOS
DEFINIR PROGRAMA DE MANTENCIÓN DE FRENOS, PARADAS DE EMERGENCIAS, SISTEMA DE ENERGIAS, MANGUER

ENTRE OTROS

ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
REALIZAR
REALIZAR
ENCONTRADAS
ESTABLECER LA REALIZACIÓN PERMISO DE TRABAJO PREVIO A LA EJECUCIÓN DDE LABORES
REALIZAR

REALIZAR


LABORES
ENCONTRADAS
REALIZAR
MANTENER ORDEN Y ASEO EN LOS LUGARES DE TRABAJO
ENCONTRADAS
REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR
MANTENER CERTIFICADOS QUE ACREDITEN COMPETENCIAS DE OPERADOR DE CADA EQUIPO
DEFINIR PROGRAMA DE MANTENCIÓN DE FRENOS, PARADAS DE EMERGENCIAS, SISTEMA DE ENERGIAS, MANGUER

ENTRE OTROS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
REALIZAR

REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR

INCLUIR EN ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (ART) LA REVISIÓN DE ENERGIAS PELIGROSAS
ENCONTRADAS

ENCONTRADAS
REALIZAR UN ANÁLISIS DE RIESGOS DEL TRABAJO (ART) U OTRO SIMILAR, DONDE SE ANALICEN LOS PELIGROS EXISTE
DE CONTROL A IMPLEMENTAR, LA PLANIFICACIÓN ESPECÍFICA DE LA TAREA
REALIZAR
CAPACITAR SOBRE RIESGOS, MEDIDAS DE CONTROL Y METODOS CORRECTOS DE TRABAJO SEGURO PARA LABORES
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
REALIZAR
ENCONTRADAS
REALIZAR
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS

REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR
CONTAR CON PERSONAL CALIFICADO PARA REALIZAR LA VERIFICACIÓN , CONTROL Y MANTENCIÓN DE LAS ENERGIA
ESTABLECER SISTEMA DE DE PROTECCIÓN LOTO-BLOQUEO EN MAQUINAS Y EQUIPOS

LABORES
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
ENCONTRADAS
REALIZAR
CONTAR CERTIFICADOS QUE ACREDITEN COMPETENCIAS DE OPERADOR DE GRUAS PARA IZAJES DE CARGAS

INCLUIR EN ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (ART) LA REVISIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD DE EQUIPOS DE IZA
ESTABLECER PROGRAMA DE ACREDITACIÓN A OPERADORES DE GRUAS PARA IZJE
INCLUIR EN ANALISIS DE RIESGOS DE TRABAJO (ART) LA VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS DE

LABORES
ESTABLECER PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA LABORES DE IZAJE Y MOVIMIENTO DE CARGAS
ENCONTRADAS
CAPACITAR SOBRE LOS RIESGOS QUE ENTRAÑAN LAS LABORES

ESTA CONTROLADO EL
RESPONSABLE PLAZOS
RIESGO
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MÁQUINAS_HERRAMIENTAS_Y_EQUIPOS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADO_A_MATERIAS_PRIMAS_Y_SUSTANCIAS
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONADOS_AL_AMBIENTE_DE_TRABAJO
FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONAD FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONAD FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONAD FACTOR_DE_RIESGO_RELACIONAD
CLASIFICACIÓN TAREAS O_AL_FACTOR_HUMANO O_A_MÁQUINAS_HERRAMIENTAS_ O_A_MATERIAS_PRIMAS_Y_SUSTA OS_AL_AMBIENTE_DE_TRABAJO
Y_EQUIPOS NCIAS
ACARREAR X
ACOMODAR X
ACOPIAR X
AGARRAR X
ALZAR X X
1A,4A AMARRAR X X
ARROJAR X X
19 ASEAR X
ASEGURAR CARGA X
2A,2B,2D,4B ASEO/LIMPIEZA X X
BAJAR X X
BALANCEAR X X
BARRER X X
19 CAMINAR X
9G,9C CARGAR CAMIÓN TOLVA DE FORMA MANUAL X X
CARGAR CAMIONES X
9 CARGAR MATERIAL UTILIZANDO EQUIPO DE LEVANTE X X X
CERRAR X X
CERRAR CONTENEDORES X
COGER X X
COLABORAR X
COLOCAR X X X
COMENZAR X
11 CONDUCIR CAMIONES X X
EJECUTAR X
19 ELIMINAR X X
LEVANTAR X
MANEJAR X
MANIOBRAR X X
MANIPULAR X X X
MANIPULAR PRODUCTOS IRRITANTES X X
MANIPULAR PRODUCTOS TÓXICOS X X X
MANIPULAR SUSTANCIAS CORROSIVAS X X X
MANIPULAR SUSTANCIAS TÓXICAS X X X
MOVER X
OPERACIÓN DE EQUIPOS CON PARTES EN MOVIMIENTO X X
9G,9F,9C OPERAR CAMIÓN TOLVA X X
9 OPERAR EQUIPOS CON PARTES EN MOVIMIENTO X X
ORIENTAR X
RECOLECTAR MATERIALES RECICLABLES X X
CRITERIO
CRITERIO VALOR
El daño ocurrirá rara vez o en
BAJA contadas ocasiones (posibilidad de 1
ocurrencia remota).
PROBABILIDAD
El daño ocurrirá en varias ocasiones

(posibilidad de ocurrencia mediana
MEDIA 2
(puede pasar), no siendo tan
evidente).
El daño ocurrirá siempre o casi

siempre (posibilidad de ocurrencia
ALTA 4
inmediata, siendo evidente que
pasará).
4
8
16
CONSECUENCIA
BAJA MEDIA
(LIGERAMENTE DAÑINO) (DAÑINO)
Esta graduación debe ser adoptada en Esta graduación debe ser adoptada en
aquellos casos que pueden causar pequeñas aquellos casos que pueden causar
lesiones o daños superficiales (cortes lesiones (laceraciones, quemaduras,
superficiales, magulladuras, etc.), o molestias torceduras, etc.) y/o intoxicaciones que
e irritaciones con tiempos rápidos de pueden causar incapacidad temporal).
recuperación.
1 2
1 2
2 4
4 8
TRIVIAL No se requiere acción específica
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo, se deben

considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga
TOLERABLE
económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control
Se deber hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones

precisas. Las medidas para reducir el riesgo se deben implementar en un
período determinado.
MODERADO Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias
extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer,
con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control.
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se haya reducido el
riesgo (puede que se precisen recursos considerables para controlar el
IMPORTANTE riesgo). Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, se
debe remediar el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si

INTOLERABLE no es posible reducirlo, incluso con recursos ilimitados, se debe prohibir el
trabajo.
ALTA
(EXTREMADAMENTE DAÑINO)
Esta graduación debe ser adoptada
en aquellos casos en los cuales se
puedan generar eventos
extremadamente dañinos como
amputaciones, lesiones múltiples
que generen incapacidades
permanentes y lesiones fatales.
16
fica
a acción preventiva. Sin embargo, se deben

entables o mejoras que no supongan una carga
e requieren comprobaciones periódicas para
eficacia de las medidas de control
ra reducir el riesgo, determinando las inversiones

reducir el riesgo se deben implementar en un
derado está asociado con consecuencias

e precisará una acción posterior para establecer,
abilidad de daño como base para determinar la
medidas de control.
ntinuar el trabajo hasta que se haya reducido el
cisen recursos considerables para controlar el
rresponda a un trabajo que se está realizando, se
ma en un tiempo inferior al de los riesgos
nuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si

uso con recursos ilimitados, se debe prohibir el
Riesgos de Seguridad comunes en operación y mantención de MEHM

ANEXO 2 MIPER Operación de Máquinas, Equipos y Herramientas

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ANEXO 2 MIPER Operación de Máquinas, Equipos y Herramientas

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NOMBRE PROCESO (OPERACIONAL/APOYO)

NOMBRE (RAZÓN SOCIAL)

NÚMERO DE TRABAJADORES HOMBRES

NÚMERO DE TRABAJADORES MUJERES

NOMBRE CENTRO DE TRABAJO

DIRECCIÓN CENTRO DE TRABAJO

FECHA ELABORACIÓN MATRIZ

EVALUACIÓN DEL RIES

NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL

NOMBRE REVISOR EMPRESA

NOMBRE QUIEN APRUEBA

NOMBRE (RAZÓN SOCIAL)

TRASLADO DE MATERIALES TRASLADAR MATERIALES DE FORMA MANUAL

TRASLADO DE MATERIALES TRASLADAR MATERIALES DE FORMA MANUAL

TRASLADO DE MATERIALES TRASLADAR MATERIALES DE FORMA MANUAL

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