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Planteamiento PCU Ventas-1
Planteamiento PCU Ventas-1
Auditoria – 8º Ciclo
Planificación Integral de Ventas (Presupuesto de Ventas)
La Corporación de Occidente S.A., fabrica y vende dos productos (Producto AB y Producto MN) en 3
regiones de ventas. El área de producción comprende 3 departamentos de servicio y 3 departamentos
productivos. La estructura organizacional y correspondientes responsabilidades de cada ejecutivo y
gerentes permite implementar una contabilidad por áreas de responsabilidad, la cual es distribuida a los
distintos niveles de la administración y es la siguiente:
Presidente
Asesor
Distrito Departamento
Distrito Sur Distrito Norte Administración Tesorero
Occidente de Prod. 1
Departamento
Reparación
de Prod. 3
El Planes de Utilidades de la Corporación fue elaborado para un plazo de 5 años. El plan estratégico de
utilidades a largo plazo abarcará los años de 2024 a 2028 y el plan táctico de utilidades de corto plazo se
realizará por periodos anuales.
La corporación está en proceso de elaborar su presupuesto del periodo 2024, por lo que se basó en su plan
de utilidades para implementar la Planificación y Control de sus Utilidades para dicho periodo y los
siguientes que comprenden el plan integral. De acuerdo con ello los encargados proporcionaron a todos
los departamentos los objetivos, metas y estrategias para que derivados de estos se elaboren los
presupuestos correspondientes. Una vez analizados los pronósticos los niveles altos de la administración
de la Corporación tomaron la decisión de aprobar para el área de ventas las siguientes cantidades:
Producto AB Producto MN
Ventas
SUR NORTE OCCIDENTE SUR NORTE OCCIDENTE
Producto AB Producto MN
Ventas
SUR NORTE OCCIDENTE SUR NORTE OCCIDENTE