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Ana Karina Acevedo Alvarez, Jessica Carvajal, Laura Fernanda Patiño Patiño
29 de septiembre de 2023
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Contenido
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL........................................................................................................2
TIPO DE SOCIEDAD.............................................................................................................................3
REQUISITOS DE CONSTITUCIÓN.........................................................................................................3
REGISTRO DE MARCA.........................................................................................................................4
ASPECTOS TRIBUTARIOS.....................................................................................................................5
ESTUDIO AMBIENTAL.........................................................................................................................5
TECNOLOGÍA......................................................................................................................................7
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO...........................................................................................................8
DISTRIBUCIÓN FÍSICA.......................................................................................................................10
TAMAÑO DEL PROYECTO..................................................................................................................12
FLUJOGRAMA...................................................................................................................................13
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
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TIPO DE SOCIEDAD.
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La sociedad para elegir es una SAS, ya que le ofrece a la propietaria una limitación de
responsabilidad, lo que significa que sus activos personales están protegidos en caso de
deudas o responsabilidades comerciales. Además, La SAS les permite a los propietarios
definir sus propios estatutos, lo que les brinda la flexibilidad de adaptar la estructura de la
empresa a sus necesidades específicas, incluyendo la elección de la dirección, la
distribución de beneficios y otros aspectos importantes. Puede haber uno o más socios en
una SAS, lo que la hace adecuada tanto para negocios unipersonales como para empresas
con múltiples propietarios, así como lo necesita el centro de belleza. Esta sociedad es
propicia ya que los socios pueden designar a un director general o administrador para
gestionar la empresa en su nombre, lo que facilita la delegación de responsabilidades y
puede emitir acciones y atraer inversionistas externos si se necesita financiamiento
adicional para la expansión del negocio. Por lo general, la SAS tiene menos trámites
administrativos y requisitos de cumplimiento que algunas otras estructuras legales más
tradicionales.
REQUISITOS DE CONSTITUCIÒN.
Los requisitos de constitución para una Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) en
Colombia pueden variar, sin embargo, aquí redactaremos los requisitos principales para
conformar esta sociedad.
1. Registro ante la Cámara de Comercio: Se debe presentar una solicitud de registro ante
la Cámara de Comercio de la jurisdicción donde se planee establecer la SAS. Esto se puede
hacer en línea o de manera presencial.
2. Nombre de la SAS: Elegir el nombre de la empresa. El nombre no debe estar registrado
por otra empresa y cumpla con las regulaciones de nombres comerciales.
3. Identificación de los Socios: Proporcionar la identificación completa de los socios
fundadores, incluyendo nombres, números de identificación (cédulas o NIT), y datos de
contacto.
4. Capital Social: Determinar el capital social inicial de la SAS. En Colombia, no hay un
monto mínimo de capital requerido.
5. Estatutos de la SAS: Se debe redactar los estatutos de la SAS, que establecen las reglas
y regulaciones para el funcionamiento de la empresa. Los estatutos deben incluir detalles
sobre la estructura de propiedad, la administración y otros aspectos importantes.
6. Nombramiento de Representante Legal: Designar al representante legal de la SAS.
Este representante tendrá la autoridad para actuar en nombre de la empresa.
7. Registro Único Tributario (RUT): Registrar la SAS en el Registro Único Tributario
(RUT) de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para obtener un
número de identificación fiscal.
8. Pago de Tasas y Derechos: Se debe pagar las tasas y derechos relacionados con el
registro de la SAS en la Cámara de Comercio y en la DIAN.
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REGISTRO DE MARCA
terceros puedan presentar oposiciones si consideran que la marca infringe sus derechos.
Este proceso puede llevar algún tiempo.
Paso 6: Concesión de Registro
Si no se presentan oposiciones o se resuelven a favor de la solicitud, y se cumplen todos los
requisitos, la Cámara de Comercio lo concede.
ASPECTOS TRIBUTARIOS
ESTUDIO AMBIENTAL
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Para realizar el estudio ambiental se tiene en cuenta el impacto ambiental que tendrá la
ampliación del centro de belleza, recolectando la información necesaria para mitigar
cualquier daño ambiental que se pueda generar:
1.Generación de Residuos Químicos
En el centro de belleza se generan residuos biológicos lo cual tiene un impacto ambiental
alto, por tal motivo es fundamental la presencia de secretaria de salud, para hacer la
respectiva recolección de estos residuos e impacto la bioseguridad del negocio.
Medida de Mitigación:
Almacenar los productos químicos de forma adecuada y en áreas designadas.
Contratar un servicio de gestión de residuos peligrosos para su eliminación segura y
conforme a la normativa.
2.Aumento del Consumo de Agua
Al ser un centro de belleza que presta varios servicios que incluyen el gasto de agua,
obviamente existe un aumento de agua según la demanda que tenga ese servicio que la
incluya.
Medida de Mitigación:
Instalar dispositivos ahorradores de agua en grifos y duchas.
Realizar una auditoría de agua para identificar fugas y oportunidades de ahorro.
Reciclar el agua de lavado de toallas y sábanas para su reutilización en tareas de limpieza.
3.Aumento de consumo de energía
En el centro de belleza el consumo de energía puedo variar según los servicios realizados,
sin embargo, se pueden implementar varias medidas:
Medida de Mitigación:
Cambiar a iluminación LED de bajo consumo energético en todo el establecimiento.
Instalar termostatos programables y sistemas de control de temperatura para mejorar la
eficiencia energética en la climatización.
Fomentar el uso de dispositivos de belleza con certificación de eficiencia energética.
4.Tráfico de Vehículos
Al realizar la ampliación del centro de belleza, se cuenta con un espacio más amplio y es
necesario evitar el trafico de vehículos.
Medida de Mitigación:
Promover el uso del transporte público o el coche
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TECNOLOGÍA
Para montar el centro de belleza, es esencial contar con una infraestructura tecnológica
adecuada para ofrecer servicios eficientes y mantener la satisfacción de los clientes. En este
sentido, hemos planeado los siguientes aspectos relacionados con la tecnología:
1. Infraestructura Tecnológica:
Software de Gestión: Seleccionar un software de gestión específico para el centro de
belleza que nos permitirá administrar citas, inventario, historiales de clientes y otros
aspectos operativos con eficacia.
Equipo de Cómputo: Adquirir computadoras y tabletas para el personal administrativo y
de recepción, lo que facilitará el uso del software de gestión y la comunicación con los
clientes.
Conexión a Internet: Contar con una conexión a Internet rápida y confiable que nos
permite acceder a servicios en línea, promocionar nuestro centro de belleza en redes
sociales y mantener una comunicación fluida con los clientes.
3. Seguridad Tecnológica:
Cámaras de Seguridad: Instalar cámaras de seguridad para garantizar la seguridad de
nuestros clientes y empleados, cumpliendo con las regulaciones de privacidad.
Sistemas de Seguridad en Línea: Para proteger los datos sensibles de nuestros clientes y
empleados, utilizaremos sistemas de seguridad cibernética, como cortafuegos y antivirus.
4. Automatización y Comunicación:
Sistema de Citas en Línea: Implementaremos un sistema de reservas en línea que permite
a los clientes programar citas a través de nuestro sitio web o una aplicación móvil.
Redes Sociales y Marketing Digital: Utilizamos plataformas de redes sociales y
estrategias de marketing digital para promocionar nuestros servicios y atraer a nuevos
clientes.
Correos Electrónicos y Mensajes de Texto: Estableceremos un sistema de recordatorios
de citas a través de correos electrónicos o mensajes de texto para reducir las cancelaciones.
5. Capacitación del Personal:
Nos aseguramos de que todo nuestro personal, desde los estilistas hasta el personal
administrativo, esté capacitado en el uso de la tecnología y el software necesario para el
funcionamiento del centro de belleza.
6. Mantenimiento y Actualización:
Tenemos un programa regular de mantenimiento y actualización de equipos y software para
garantizar su rendimiento óptimo y seguridad.
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7. Presupuesto Tecnológico:
Hemos incluido en nuestro presupuesto los gastos relacionados con la adquisición de
equipos y software, así como los costos continuos de mantenimiento y actualización.
8. Impacto Ambiental:
Hemos considerado la sostenibilidad y buscamos equipos y tecnologías que sean eficientes
en términos de energía y reduzcan nuestro impacto ambiental.
Nuestra visión incluye una ubicación visible y atractiva. Nos imaginamos un local que sea
agradable a la vista, con una fachada llamativa y señalización efectiva para atraer la
atención de los transeúntes. La primera impresión es crucial.
5. Gestión de Costos y Presupuesto:
Administrar los costos de arrendamiento o adquisición de la ubicación con cautela.
Tendremos en cuenta los costos iniciales y los gastos operativos, Nuestro objetivo es que la
inversión en la ubicación sea rentable a largo plazo.
6. Cumplimiento de Regulaciones:
Continuar cumpliendo con todas las regulaciones locales y los permisos necesarios para
operar el centro de belleza. La integridad legal del negocio es fundamental.
7. Potencial de Crecimiento a Largo Plazo:
En la visión a futuro, estamos comprometidos a elegir una ubicación con un sólido
potencial de crecimiento a largo plazo. No solo queremos un negocio exitoso al principio,
sino uno que se expanda y prospere con el tiempo.
8. Asesoramiento de Expertos:
Buscar la opinión de expertos en bienes raíces comerciales y consultores de negocios a
medida que planifique y tome decisiones estratégicas.
El enfoque hacia el futuro es claro: queremos una ubicación que sea un activo fundamental
para el crecimiento y éxito del centro de belleza. A través de una investigación y
planificación meticulosa, estamos comprometidos a tomar decisiones que permitan alcanzar
los objetivos a largo plazo.
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
La distribución física del centro de belleza será una parte esencial de la estrategia para
brindar una experiencia excepcional a los clientes y optimizar la eficiencia operativa. En la
visión a futuro, considero los siguientes aspectos clave:
1.Distribución de Espacios:
El centro de belleza se organizará en secciones claramente definidas para servicios de
cabello, uñas, maquillaje y tratamientos de belleza. Cada área estará diseñada para brindar
privacidad y comodidad a los clientes.
2. Recepción y Zona de Espera:
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En resumen, el enfoque hacia la distribución física del centro de belleza está orientado a
crear un espacio armonioso y funcional que brinde a los clientes una experiencia de belleza
única y memorable. Este diseño considerará tanto la estética como la eficiencia operativa,
lo que contribuirá al éxito a largo plazo del negocio.
1. Recepción.
2. Sala de espera.
3. Baño público.
4. Almacenamiento.
5. Área de maquillaje.
6. Área de cabello
7. Área de lavado y tratamiento capilar.
8. Área de uñas.
9. Área de tratamientos de belleza.
zona de recepción y espera. El tamaño de local será adecuado para tener una capacidad de
20 personas máximo, sin embargo la capacidad tomada será aproximadamente será de 10
personas.m
2. Estaciones de Trabajo:
El tamaño del proyecto incluirá el número adecuado de estaciones de trabajo para estilistas
y manicuristas, esto se adaptará a la capacidad de atención diaria sin comprometer la
comodidad de los clientes.
3. Área de Almacenamiento:
Un espacio de almacenamiento suficiente garantizará que tengamos inventario, equipos y
suministros adecuados para mantener nuestras operaciones de manera eficiente.
4. Zonas de Privacidad:
Incluiremos áreas privadas para tratamientos más íntimos, como depilación o tratamientos
faciales, para asegurar la privacidad de los clientes.
5. Capacidad de Recepción:
El proyecto considerará una zona de recepción y espera lo suficientemente amplia para
recibir a los clientes cómodamente sin aglomeraciones.
6. Flexibilidad para Crecimiento:
A pesar de que comenzaremos con un tamaño moderado, planificaremos la distribución y el
diseño de manera que sea fácilmente adaptable para futuras expansiones si la demanda lo
requiere.
El tamaño del proyecto se ajustará cuidadosamente a las necesidades de cada uno de los
clientes y a las oportunidades de crecimiento que puedan surgir.
FLUJOGRAMA.