ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

ESCRITO: SISTEMA DE INVENTARIOS

DANIEL AVITH CAMACHO ROJAS

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS. (2791892)

INSTRUCTOR: JULIAN DAVID RODRIGUEZ GARZON

 23 DE JULIO DEL 2023

Escrito

Sistema de inventarios

 Caso de Éxito Tecnología para Logística WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por
Netlogistik
La compañía necesita de tecnología capaz de soportar los procesos de distribución de
principio a fin que nos permita ser más eficientes en la entrega de los productos tener un
eficiente control en el inventario con códigos de barras, lectores de radio frecuencia y el
softward RedPrairie que permiten tener datos en tiempo real de ubicación de los
productos, fechas y cantidades que permiten una mejor eficiencia en los procesos.
 Caso de éxito Colombina - Distribución Dirigida por Voz – Egoméxico
Para el proceso del piking el sistema que se utiliza es de distribución dirigida por voz
integrada con el sistema SAP en el cual el trabajador escucha dando una mejora de la
productividad a nivel global evitando perdidas de tiempos por parte del alistador
buscando así una medición de desempeño, teniendo mayor trazabilidad y una mejor
organización de la bodega, gracias a esto hay una confiabilidad en el inventario del 99.9%
 El Caso de Éxito de Totto, Cliente de Fortna Totto, Fortna's Clients Succesful Stories
Diseñar construir e implementar un solo Centro de almacenamiento y distribución para
optimizar los procesos, mejorando infraestructura y sistemas
Una solución semiautomatizada con la alianza de Fortna's Clients Succesful Stories que ha
sido un aliado clave en el cual se a incremento de despachos en un 400% frecuencia de
despacho de 1, 2 a 3 semanas, confiabilidad del 99.8%
 Cadena de Suministro Coca Cola
Utilizando tecnologías como la automatización de almacenes, la empresa quiere mejorar
continuamente la gestión de su cadena de suministro. La diversificación y personalización
de la cartera también son desafíos clave, que la compañía busca alcanzar a través del uso
de nuevas tecnologías.
Los ejemplos actuales del uso de nuevas tecnologías en la cadena de suministro de Coca-
Cola incluyen: cadena de bloques actualmente, todavía hay muchos intermediarios en la
comunicación y cooperación con los socios, lo que ralentiza el proceso y es costoso. Como
parte de su colaboración con la empresa de tecnología SAP, Coca-Cola espera trabajar con
socios para optimizar 160 000 pedidos por día y utilizar la tecnología blockchain para
aumentar la transparencia y reducir costos. Coca-Cola ya utiliza una plataforma de TI
dedicada a las comunicaciones con las embotelladoras. Por ejemplo, si un socio tiene un
cuello de botella, puede comprar la cantidad de otro socio. Con blockchain, Coca-Cola
espera reducir el período de reconciliación de pedidos de 50 días a solo unos pocos días.
Un libro mayor distribuido transparente entre organizaciones proporciona información en
tiempo real sobre las transacciones realizadas por todos los diferentes embotelladores en
la red, generando más de $ 21 mil millones en ingresos anuales.