Curso: Gestión de la Cadena de Abastecimientos

Docente: Ing. Augusto Castro Retes

 Caso N º 1: Caso Minera “La Alborada”

La Alborada es uno de los centros mineros más importantes del País. Sus principales operaciones
son la extracción, concentración, fundición y refinación de metales, que son vendidos al mercado
mundial.

Tiene en producción 03 unidades mineras que son las de Casapalca, Morococha y Yauli. Sus
principales productos son la plata refinada y los concentrados poli metálicos (zinc, cobre, plomo.

Para atender las necesidades operacionales, la empresa dispone de la energía de una planta
termoeléctrica y la energía que proporciona la planta hidroeléctrica del Mantaro. Entre los servicios
de apoyo hay que mencionar una línea ferroviaria que corre entre los centros mineros nombrados y
el Callao.

El aspecto de existencias, el manejo de materiales, ha sido descuidado, originando su mal

aprovechamiento, retrasos en los programas de producción establecidos y pagos exagerados a los
proveedores.

La Empresa tiene su Jefatura en Lima, no cuenta con stocks disponibles autorizados, no permitiendo
un adecuado abastecimiento de materiales é insumos a sus unidades de producción y tiene que dar
prioridad en las Compras a los de mayor importancia. (críticos)

No cuenta con una fuente de datos oportuna a su departamento de Informática motivado por el
atraso de la información de la s unidades operativas, que se encuentran en provincia, así como la
limitada preparación del personal que se encuentra disponible en cada zona. La producción mensual
es sumamente variable en cada una de las unidades operativas. No se tiene un consumo estándar y
sólo se cuenta con estadísticas de consumo de hace 5 años, que no permite establecer promedios
de consumo, originando que las adquisiciones que se realizan al extranjero no se realicen de manera
oportuna.

El sistema de control de existencias en las unidades operativas es deficiente ocasionando perdidas y

faltantes al final de cada ejercicio, no determinándose con claridad si se trata de sustracciones por
parte de los almaceneros ó por la limitada preparación de ellos, ya que con frecuencia se encuentran
borrones y correcciones en las ordenes de consumo de materiales.

Se le pide enumerar los problemas Logísticos que presenta esta organización, diferenciando:

a. Orígenes ó causas
b. Consecuencias

Además ¿Qué propondría usted como alternativas de solución?