El proceso administrativo: indica planificar, luego la organización, Direccion, Control

Proceso de la administración
Proceso permanente > Dinamismo interno > orden para actuar > etapas a seguir
Por lo tanto, definir:
Que hacer>Objetivo a alcanzar > planificacion
Que medios utilizaremos > Como hacerlo > Organización
Como lo ejecutaremos > para alcanzar el objetivo > Direccion
Verificar > Si conseguimos el logro de > Control
Control >Planeacion > Organización > Integracion > Direccion
La integración es como se evalúan todos los recursos que ingresan a la empresa.

La planeación
Permite alinear esfuerzos y reduce la incertidumbre.
Los componentes son:

 Misión: es el proposito de la empresa.

 Vision: es el gran objetivo de la empresa
 Valores: Te da la orientación, de ciertos ejes de preocupación que están presentes en la mision.
 Analisis internos
 Definicion de objetivos
 Definicion de acciones estrategicas – programas – Actividades – presupuestos
Algunas herramientas:
 Vuca
 PESTEL
 Fuerzas competitivas de mercado
 FODA
 Analsis financieros
 Analsis de recursos y competencias
 Presupuesto
 Carta Gant: Como se conecta una carta gant y el tiempo que lleva cada etapa
En las relaciones de negocios, los choques culturales pueden llegar a ser desicivos para el futuro de una
empresa.
¿Por qué es importante la visión, la misión y el conjunto de valores?
Es un factor motivacional tener una visión y misión claras para la empresa y sus trabajadores
 Involucra
 relación entre estos conceptos y el desempeño
 Afecta al clima de trabajo
 Estilos de trabajo
 Comunicación
Misión de la empresa: Es el propósito de la empresa, por ejemplo, no vendes un televisor, vendes experiencias,
una imagen de alta calidad una variedad de colores etc.
Ejemplos:

 Mision de google
La mision de google es organizar la informacion del mundo y acerla universalmente accesible y util.

 Mision de Lego
Inspirar y desarrollar los constructores del mañana
Una mision efectiva, identifica a la empresa, esta falla cuando se dice una cosa y se hace otra en el trabajo
diario.
Si leo una misión y no se de qué empresa es, entonces esta mala.
Una buena misión, identifica a la empresa, el producto, al cliente al que va dirigido y también indica la ventaja
que tiene por sobre la competencia.
Mision = A que nos dedicamos
El ejemplo del teatro concepción, es que dentro de su misión, solo permite que se presenten conciertos de
música orquestal en su recinto, por lo tanto si una comediante quiere hacer su show ahí, no se podría presentar
debido a que no cumple con la misión del teatro concepción, aunque les convenga financieramente, el teatro
concepción no puedo hacerlo porque estaría desalineado con su propósito.
La VISION es como el gran objetivo.
“No se puede controlar lo que no se puede medir” HP

Los Valores son la orientación, de ciertos ejes de preocupación que están presentes en la mision.