Estas son algunas preguntas que puede hacer a su colaborador: • “¿Qué desea lograr? “ • “¿Ha definido los objetivos secundarios para alcanzar el objetivo final? “ • “¿Se pueden medir sus objetivos? ¿Son realistas? “
ETAPA 2: Haga un balance acerca de la realidad de la situación.
Estas son algunas preguntas que puede hacer para comprender la realidad de la situación: • “¿Dónde se encuentra usted en su proyecto? “ • “¿Cuáles son las condiciones para cumplir su proyecto? “ • “¿Cuáles son los obstáculos para la realización de su proyecto? “ • “¿Cuál es la situación? “ • “¿Qué más debe saber para comprender mejor la situación? “ • “¿Verificó la exactitud de su información acerca de la situación? “
ETAPA 3: Busque todas las opciones posibles.
Estas son algunas preguntas que puede hacer durante esta fase: • “¿Cuáles son las posibles opciones? “ • “¿Hay alguna otra posibilidad? “ • “¿Qué alternativas existen? “ • “¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes de esas alternativas? “ • “¿Qué opción prefiere? “
ETAPA 4: Concrete la voluntad mediante la programación de acciones.
Para lograrlo, estas son algunas preguntas que puede hacer a su colaborador: • “¿Qué hará? “ • “¿Cuál es la próxima etapa? “ • “¿Qué anotará en su plan de trabajo? “ • “¿Para qué cree que necesitará mi ayuda? “
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