Caso III

La compañía Súper Abono es su cliente. Está investigando la factibilidad en una nueva

línea de herramientas impulsadas por energía para el recubrimiento de superficies con
estiércol que funcione como abono orgánico.

Tiene la oportunidad de invertir en Ecuador y necesita de su asesoría para saber si sigue

adelante con el proceso o no. Super Abono ha realizado algunos estudios de
prefactibilidad y ha obtenido los siguientes resultados:

La proyección de sus ventas unitarias como se describe a continuación:

 El número de equipos vendidos llega a su mayor cantidad en el 4to año, con lo cual
se prevé que tengan el 60% de la demanda de unidades del mercado.
 A partir de eso, el mercado y la creación de equipos tecnológicos más
desarrollados por otras compañías harán que las ventas disminuyan hasta que en el
año 8, el proyecto tenga su fin.
 La nueva máquina tendrá un precio de venta de $1200 por unidad al principio, con
incrementos de acuerdo con la inflación de 3,87%.
 El costo variable por unidad es de $550 dólares. Los costos fijos totales ascienden a
$350.000 por año. Ambos costos crecerán de acuerdo con la inflación anual.
 Este proyecto requerirá de $50.000 de Capital de Trabajo al principio del proyecto
(Año 0), subsecuentemente el Capital de Trabajo total al final de cada año será de
aproximadamente 3% de las ventas anuales que genere la compañía. (Verifiquen la
variación de Capital de Trabajo visto de manera anual)
 La inversión inicial entre activos fijos, galpones, maquinarias y equipos, entre otros
para el proyecto será de $12.000.000 con un tiempo de depreciación de 8 años.
 La Participación a trabajadores es del 15% y el impuesto a la renta en Ecuador es
del 22% y el rendimiento requerido (O tasa de descuento) es el 15%.
 Año Ventas unitarias 1 3.000,00 2 5.000,00 3 6.000,00 4 6.500,00 5 6.000,00 6
5.000,00 7 4.000,00 8 3.000,00

Con base en esta información, Súper Abono requiere de usted lo siguiente:

1. Construir el estado de resultados proyectado

2. Calcular el riesgo operativo, financiero y total de la empresa
3. Calcular el punto de equilibrio
4. Construir el Cash Flow y valorar el proyecto a. VAN b. TIR c. Explique cada indicador
5. Hacer la sensibilización del proyecto, presentado tres escenarios.
6. Si el proyecto no es rentable, como haría de este proyecto rentable. Explique
Informe técnico
compañía Súper Abono

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