scrum es un marco de trabajo.

scrum no te da un proceso definido.

scrum brinda parametros reglas de trabajo para construir productos de alto reisgo.
roles de scrum -> po, scrum master, desarrolladores.
ceremonias -> spring planning, retroespectiva,
review, daily, spring.
artefactos -> product backlog, sprint backlog,
incremento de producto.
po -> maximizar el valor del producto,
priorizar el backlog, voz del cliente,
visión del producto, hacer que el equipo entienda el producto, define historias de
usuario, define la vision del producto.
scrum master -> que se lleve acabo de manera correcta scrum y que sea eficiente,
ayuda el po, es encargo de los release,planificacion de los releases.
desarrolladores -> crear el incremento del producto.
costo de oportunidad -> elejir una iniciativa por otra.
desarrollo predictivo -> tiempo costo
product backlog -> todo lo que conocemos del producto ordenado por el valor.
historia de usuario -> (1) descripcion : como, quiero, para, se plasma el problema
o necesidad del cliente.
(2) criterios de aceptación -> es la parte más objetiva
*estimación -> planing pocker
definicion ovready.
la asignacion de tareas lo ve los desarrolladores.
timebox -> tiempo maximo para un evento
8h por 1 mes.
product backlog -> etapa de inicio.
cuanto dura un sprint - 1 - 6 semanas.
como se define el sprint -> sprint corto 1 - 3: mayor incertidumbre para la
retroalimentación.
sprint largo 4 - 6 semanas: mayor estabilidad.
daily 15 min. por cada día del sprint.
quien valida el incremento del producto -> po, usuario.
review y retrospectiva -> 1 hora por semana.
cuando se cancela el sprint -> cuando no tiene objetivo.