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PALABRAS DE INSPIRACIÓN

LEWIS HOWES
La gestión de redes eficaz no
es resultado de suerte:
requiere trabajo y persistencia.
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Diseñar estrategias para optimizar


los recursos del área de producción

MAGÍSTER ING. CARLOS HÉRCULES


Charla de hoy

DESTACADOS
PUNTOS
Estrategia de producción
Optimiza el proceso productivo
Visión
Ocúpate de la calidad y de la
satisfacción de tus clientes
Gestión administrativa
Preguntas
Para cualquier empresa y empresario
el tiempo es oro y la ganancia es su
meta. Por eso organizar las tareas,
planificar la producción, vigilar las
cuentas, estar a la última en
tecnología, elegir proveedores,
satisfacer a los clientes, viajar e
incluso descansar, pueda llegar a ser
un ejercicio intenso.
Optimiza el proceso productivo

Una alternativa que te proponemos es el


toyotismo: planifica tus pasos, trabaja en
equipo con trabajadores multifuncionales
que puedan asumir diversos roles en la
empresa, utiliza el método “just in time”
que te ayudará a reducir el coste de la
gestión y las pérdidas por acciones
innecesarias; optimiza los costes de
estructura, produce bajo la curva de
demanda, automatiza, digitaliza los
procesos y súbete al carro de la “teoría de
los cinco ceros”: cero errores, cero averías,
cero demoras, cero papel y cero existencias.
Nuestra Visión
Ocúpate de la calidad y de la
satisfacción de tus clientes

La calidad es una ventaja competitiva y una


garantía de éxito comercial para tu negocio.
Sin embargo, es tu cliente quien la define y por
eso debes escucharlo para conocer lo que opina
de tu producto y si cubres sus expectativas o
necesidades.
Aunque para las pymes y autónomos resulte
complejo aplicar y certificar un sistema de
gestión de la calidad, sí que puedes asumir su
filosofía, lo que redundará ciertamente en una
mejora continua de la productividad.
los pasos que te recomendamos
son:
planifica las tareas
define y controla los procesos
ejecuta,
revisa para corregir errores y
mejorar lo aprendido
establece canales
adecuados de comunicación
interna y externa
mide, crea estadísticas
y algo muy importante, no
olvides formarte y formar a
tus trabajadores.
Optimiza la
gestión
administrativa

El día a día de la gestión administrativa


debería ser una misión muy bien
organizada para garantizar la tan
buscada eficiencia y mejora de la
productividad.

Debemos optimizar en las propuestas y


presupuestos, en la gestión de compras, en la
gestión del almacén, optimizar los procesos
de facturación, la contabilidad, el control de
cobros y pagos, además de seleccionar
adecuadamente a nuestros proveedores.
OPTIMIZA LA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
A esto, añadimos la eficacia en la
toma de decisiones y en la
ejecución de las acciones junto
con el uso de soluciones
informáticas que ayuden a
interrelacionar y poner en valor la
información que se genera en
cada área concreta de la
empresa.
PROMUEVE LA
En éste aspecto, la vía pasa por incentivar el OPTIMIZACIÓN
teletrabajo y optimizar el tiempo que dedicas a
tu actividad laboral.
DEL TIEMPO DE
ConnectSolutions ha publicado un estudio donde
concluye que el 39% de los trabajadores que
TRABAJO
trabajan a distancia son más productivos y
eficientes y el 77% optimiza mejor su tiempo.

77%
ADICIONAL
35% alaba la mayor
disponibilidad para
hacer ejercicio, el 42%
declara poder comer
más sano y el 53%
poder pasar más
AHORRO tiempo con sus seres
queridos.
ECONÓMICO
Además, se produce un
mayor ahorro económico y
de tiempo en transporte, el
44% de los empleados
destacan la repercusión en
satisfacción personal y
calidad de vida, el 45%
agradece la ganancia de
horas de sueño
Adapta la actividad de
tu empresa al entorno
digital

CON LA NUEVA CULTURA DIGITAL, DA IGUAL QUE SEAS


UNA EMPRESA DE UNO O MUCHOS EMPLEADOS
Existen excelentes apps de
facturación y programas de
facturacion que te permitirán mejorar
tu productividad y ser más eficiente;
y lo mejor de todo, que están a tan
solo un click.
UN ENFOQUE EXHAUSTIVO
Pasado, Presente y
Futuro
consultas?
Estrategias de
administración

Nuevos conceptos e ideas Nuevos ponentes Nuevo marketing


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