LIBRO FINANZAS PRACTICA 11 - 20

11 EOQ Redan Manufacturing usa 2 500 unidades de interruptores a la semana y luego vuelve apedir otras
2 500. Si el costo de mantener por unidad de interruptor es de 9 dólares y el costo fijo de pedido es de 1 700
dólares, ¿la política de inventario de Redan es óptima? ¿Por qué?

inventario de reabastecimiento Q = 2.500 unidades

inventario promedio Q/2 = 1.250 unidades
Costo de mantener por unidad CC = 9,00 por unidad
Costo Fijo de pedido F = 1.700 por pedido

calculamos el costo de mantener:

Costos totales de mantener = (Q/2) * CC
Costos totales de mantener = (2500/2) * 9
Costos totales de mantener = 11.250,00 $

Numero de pedidos durante el año:

2500 unidades cada semana = 1 pedido por semana
= 52 pedidos al año

Calculamos el costo de reabastecimiento:

Costos totales de reabastecer = F * Numero de pedidos
Costos totales de reabastecer = 1.700 * 52
Costos totales de reabastecer = 88.400

Costos totales = Costo de mantener + Costo de reabastecer

Costos totales = 11.250,00 + 88.400
Costos totales = 99.650,00 $

se debe encontrar el valor de Q, cantidad de reabastecer, que reduce al mínimo este

costo. Igualando el costo de mantener y costo de reabastecer

Costos totales de mantener = Costos totales de reabastecer

(Q/2) * CC = F * Numero de pedidos

Despejando "Q":
T = n° de pedidos * cantidad de reabastecimiento
2𝑇 ∗𝐹
Q= 𝐶𝐶
T = 52 * 2500 unidades
T = 130.000 unidades al año

Q = √(2*130000*1700)/9)

Q = 7.008 unidades

respuesta: la cantidad de 2500 unidades por pedido no es optima para la manufacturera.

se deberia pedir 7008 unidades por pedido y un total de 18,55 pedidos al año (130.000/7008)
para optimizar los costos totales. Asi, los costos de mantener y abastecer llegan al punto de equilibrio

12 EOQ La tienda Trektronics empieza cada semana con 300 correctores de fase en existencia.
Este inventario se agota cada semana y se vuelve a pedir. Si el costo de mantener por corrector
de fase es de 41 dólares al año y el costo fjo de pedido es de 95 dólares, ¿cuál es el costo total de
mantener? ¿Cuál es el costo de reabastecer? ¿Debe Trektronics aumentar o disminuir el tamaño de sus
pedidos? Describa una política de inventario óptima para Trektronics en términos del tamaño y la
frecuencia de los pedidos.

inventario de reabastecimiento Q = 300 unidades

inventario promedio Q/2 = 150 unidades
Costo de mantener por unidad CC = 41,00 por unidad
Costo Fijo de pedido F = 95,00 por pedido

calculamos el costo de mantener:

Costos totales de mantener = (Q/2) * CC
Costos totales de mantener = (300/2) * 41
Costos totales de mantener = 6.150,00 $

Numero de pedidos durante el año:

300 unidades cada semana = 1 pedido por semana
= 52 pedidos al año

Calculamos el costo de reabastecimiento:

Costos totales de reabastecer = F * Numero de pedidos
Costos totales de reabastecer = 95 * 52
Costos totales de reabastecer = 4.940 $

Costos totales = Costo de mantener + Costo de reabastecer

Costos totales = 6.150,00 + 4.940
Costos totales = 11.090,00 $

¿Debe Trektronics aumentar o disminuir el tamaño de sus pedidos?

Costos totales de mantener = Costos totales de reabastecer

(Q/2) * CC = F * Numero de pedidos

Despejando "Q":
T = n° de pedidos * cantidad de reabastecimiento
2𝑇 ∗𝐹
Q= 𝐶𝐶
T = 52 * 300 unidades
T = 15.600 unidades al año

Q = √(2*15600*95)/41)

Q = 268,87 unidades

frecuencia de pedido = 15600/268,87

= 58,02060475 = 58 pedidos al año

respuesta: la cantidad de 300 unidades por pedido podria ser optima para la manufacturera.
sin embargo. Para estar en equilibrio entre el costo de reabastecimiento y costo de mantener
se deberia pedir 269 unidades por pedido y una frecuencia de 18,55 (19) pedidos al año aproximadamente
para optimizar los costos totales.
13 Derivación de EOQ Demuestre que cuando los costos de mantener y los costos de reabastecer
son como se describen en el capítulo, la cantidad económica de pedido debe ocurrir en el punto
donde ambos costos son iguales.
T = Demanda anual T/q = cantidad de pedidos al año
q = cantidad del pedido
F = costo fijo por pedido
CC = Costo de mantener por unidad

Ademas conocemos que:

Costo de mantener = q/2 * CC

Costos de reabastecer = F * T/q

sabemos que los costos totales de asociados con la tenencia de inventarios es:

Costos Totales = Costos de mantener + Costos de Reabastecer

Costos Totales = q/2 * CC + F * T/q

Derivamos los Costos Totales en funcion de la cantidad del pedido (q):

Costos Totales (q) = q/2 * CC + F * T/q

CC T*F
Costos Totales (q)' = -
2 q^2

igualamos a 0:

CC T*F
- = 0
2 q^2
Despejamos para q:

2𝑇 ∗𝐹
Q= 𝐶𝐶
demostramos la cantidad economica del
pedido derivando el Costo total

14 14. Evaluación de la política de crédito Harrington Corporation está estudiando la posibilidad

de cambiar su política de ventas sólo al contado. Los nuevos términos serían de un periodo neto.
Con base en la siguiente información, determine si Harrington debe proceder o no.
El rendimiento requerido es de 2.5% por periodo.

nueva
politica actual politica
precio unitario 91 94
costo unitario 47 47
ventas de unidades 3850 3940
por mes

Flujo de efectivo con la politica anterior = (P - v) * Q

=(91 - 47) * 3850
= 169.400 $

Flujo de efectivo con la politica nueva = (P' - v) * Q'

= (94 - 47) * 3940
= 185.180 $
 flujo de efectivo incremental relevante es la diferencia entre
el nuevo flujo de efectivo y el anterior:

Flujo de efectivo Incr. = (P' - v) * Q' - (P - v) * Q

Flujo de efectivo Incr. = (94 - 47) * 3940 - (91 - 47) * 3850
Flujo de efectivo Incr. = 15.780,00 $

El valor presente de los flujos de efectivo incrementales futuros es:

VP = (P' - v) * Q' - (P - v) * Q /2,5%

VP = ((94 - 47) * 3940 - (91 - 47) * 3850)/2,5%
VP = 631.200,00 $

Para ver si es redituable:

Primero considerar, como la cantidad vendida aumenta de Q a Q', Locust tendrá que producir
Q' - Q más unidades a un costo de v(Q' - Q)

= 47 * (3940 - 3850)
= 4.230,00 $

Segundo, las ventas que se habrían cobrado este mes según la política actual

= P*Q
= 91 * 3850
= 350.350,00 $ no se cobraran

Suma de los dos componentes es:

Costo del cambio = 350.350,00 + 4.230,00
Costo del cambio = 354.580,00

Entonces el VPN es:

VPN = - Costo del cambio + Valor Presente

VPN = (354.580,00) + 631.200,00
VPN = 276.620,00
Por lo tanto el cambio es redituable

15 15. Evaluación de la política de crédito Happy Times tiene en la actualidad una política de ventas
al contado. Piensa cambiarla y establecer términos de crédito de 30 días neto. Con base en la
siguiente información, ¿qué recomendaría usted? El rendimiento requerido es de .95% mensual.

nueva
politica actual politica
precio unitario 290 295
costo unitario 230 234
ventas de unidades 1105 1125
por mes

Flujo de efectivo con la politica anterior = (P - v) * Q

=(290 - 230) * 1105
 = 66.300 $

Flujo de efectivo con la politica nueva = (P' - v) * Q'

= (295 - 234) * 1125
= 68.625 $

flujo de efectivo incremental relevante es la diferencia entre

el nuevo flujo de efectivo y el anterior:

Flujo de efectivo Incr. = (P' - v') * Q' - (P - v) * Q

Flujo de efectivo Incr. = ((295 - 234) * 1125) - ((290 - 230) * 1105)
Flujo de efectivo Incr. = 2.325,00 $

El valor presente de los flujos de efectivo incrementales futuros es:

VP = (P' - v') * Q' - (P - v) * Q /0,95%

VP = ((295 - 234) * 1125) - ((290 - 230) * 1105) / 0,95%
VP = 244.736,84 $

Para ver si es redituable:

Primero considerar, como la cantidad vendida aumenta de Q a Q', Locust tendrá que producir
Q' - Q más unidades a un costo de v' Q' - v Q

= 234 * 1125 - 230 * 1105

= 9.100,00 $

Segundo, las ventas que se habrían cobrado este mes según la política actual

= P*Q
= 290 * 1105
= 320.450,00 $ no se cobraran

Suma de los dos componentes es:

Costo del cambio = 320.450,00 + 9.100,00
Costo del cambio = 329.550,00

Entonces el VPN es:

VPN = - Costo del cambio + Valor Presente

VPN = (329.550,00) + 244.736,84
VPN = (84.813,16)
Por lo tanto el cambio No es redituable

16 Política de crédito Silver Spokes Bicycle Shop ha decidido ofrecer crédito a sus clientes durante
la temporada de ventas de primavera. Se espera que se vendan 500 bicicletas. El costo promedio
de fabricar cada velocípedo es de 490 dólares. El propietario sabe que sólo 96% de los clientes
podrán efectuar sus pagos. Para identifcar al restante 4%, planea suscribirse a una agencia de
informes de crédito. El cargo inicial por este servicio es de 450 dólares, con un cargo adicional de 5
dólares por cada informe. ¿Debe suscribirse a la agencia?

Costo de la suscripcion:
= cargo inicial + cargo adicional por cada informe (cantidad de unidades)
= 450 + 5 * 500
= 2950 $
 Ahorros por no tener deudas incobrables:
Ahorro por no vender mal a credito = (490)*(500)*(0,04)
= 9800 $

Ahorro neto para la empresa:

= 9800 - 2950
= 6850 $
la empresa deberia suscribirse a la agencia

17 Cantidad en punto de equilibrio En el problema 14, ¿cuál es la cantidad en punto de equilibrio

dentro de la nueva política de crédito?

politica Q' = ???

actual nueva politica Q = 3850
precio unitario 91 94 P' = 94
costo unitario 47 47 P = 91
ventas de unidades 3850 ??? v = 47
por mes

El valor presente de los flujos de efectivo incrementales futuros es:

VP = (P' - v) * Q' - (P - v) * Q /2,5%

VP = ((94 - 47) * Q' - (91 - 47) * 3850)/2,5%
VP = 47Q' - 169.400 /2,5%
VP = (47Q' - 169400)/2,5%

Para ver si es redituable:

Primero considerar, como la cantidad vendida aumenta de Q a Q', Locust tendrá que producir
Q' - Q más unidades a un costo de v(Q' - Q)

= 47 * (Q' - 3850) $

Segundo, las ventas que se habrían cobrado este mes según la política actual

= P*Q
= 91 * 3850
= 350.350,00 $ no se cobraran

Suma de los dos componentes es:

Costo del cambio = 350.350,00 + 47 * (Q' - 3850)

Entonces el VPN es:

VPN = - Costo de cambio + Valor Presente

VPN = - (350.350 + 47(Q' - 3850)) + (47Q' - 169.400)/2,5%

igualando VPN A 0 para el punto de equilibrio y despejando Q'

0 = - (350.350 + 47(Q' - 3850)) + (47Q' - 169.400)/2,5%

Q' = 3789 unidades para lograr punto de equilibrio

18 Sobreprecio por crédito En el problema 14, ¿cuál es el precio por unidad en el punto de equili
brio que debe cobrarse de acuerdo con la nueva política de crédito? Suponga que la cifra de ventas
con la nueva política es de 4 100 unidades y todos los demás valores permanecen sin cambio.
 politica Q' = 4100
actual nueva politica Q = 3850
precio unitario 91 ??? P' = ???
costo unitario 47 47 P = 91
ventas de unidades 3850 4100 v = 47
por mes

El valor presente de los flujos de efectivo incrementales futuros es:

VP = (P' - v) * Q' - (P - v) * Q /2,5%

VP = ((P' - 47) * 4100 - (91 - 47) * 3850)/2,5%
VP = (P' - 47) * 4100 - 169.400 /2,5%
VP = ((P' - 47) * 4100 - 169400)/2,5%

Para ver si es redituable:

Primero considerar, como la cantidad vendida aumenta de Q a Q', Locust tendrá que producir
Q' - Q más unidades a un costo de v(Q' - Q)

= 47 * (4100 - 3850) $
= 11.750,00 $

Segundo, las ventas que se habrían cobrado este mes según la política actual

= P*Q
= 91 * 3850
= 350.350,00 $ no se cobraran

Suma de los dos componentes es:

Costo del cambio = 350.350,00 + 11.750,00
Costo del cambio = 362.100,00 $

Entonces el VPN es:

VPN = - Costo de cambio + Valor Presente

VPN = - 362.100 + ((P' - 47) * 4100 - 169400)/2,5%

igualando VPN A 0 para el punto de equilibrio y despejando P'

0 = - 362.100 + ((P' - 47) * 4100 - 169400)/2,5%

P' = 90,53 $ para lograr punto de equilibrio

19 Sobreprecio por crédito En el problema 15, ¿cuál es el precio por unidad en el punto de equilibrio
de acuerdo con la nueva política de crédito? Suponga que todos los demás valores permanecen sin cambio.

politica nueva Q' = 1125

actual politica Q = 1105
precio unitario 290 295 P' = ???
costo unitario 230 234 P = 290
ventas de unidades 1105 1125 v' = 234
por mes v = 230

El valor presente de los flujos de efectivo incrementales futuros es:

VP = (P' - v') * Q' - (P - v) * Q /0,95%

VP = ((P' - 234) * 1125) - ((290 - 230) * 1105) / 0,95%
VP = (P' - 234) * 1125 - 66.300 /0,95%

Para ver si es redituable:

Primero considerar, como la cantidad vendida aumenta de Q a Q', Locust tendrá que producir
Q' - Q más unidades a un costo de v' Q' - v Q

= 234 * 1125 - 230 * 1105

= 9.100,00 $

Segundo, las ventas que se habrían cobrado este mes según la política actual

= P*Q
= 290 * 1105
= 320.450,00 $ no se cobraran

Suma de los dos componentes es:

Costo del cambio = 320.450 + 9.100
Costo del cambio = 329.550 $

Entonces el VPN es:

VPN = - Costo del cambio + Valor presente

VPN = (329.550) + (P' - 234) * 1125 - 66.300 /0,95%

igualando VPN A 0 para el punto de equilibrio y despejando P'

0 = (329.550) + (P' - 234) * 1125 - 66.300 /0,95%

P' = 295,72 $ para lograr punto de equilibrio

20 Existencias de seguridad y puntos de pedido Saché, Inc., espera vender 700 de sus trajes de diseñador
cada semana. La tienda está abierta los siete días a la semana y espera vender el mismo
número de trajes todos los días. La empresa tiene una cantidad económica de pedido de 500 trajes
y existencias de seguridad de 100. Una vez que se coloca el pedido, Saché tarda tres días en recibir
los trajes. ¿Cuántos pedidos coloca la compañía al año? Suponga que es lunes por la mañana
antes de que la tienda abra y acaba de llegar un embarque de trajes. ¿Cuándo colocará Saché su
siguiente pedido?

Q = 700 Unidades a la semana (7 dias) >>>>>>> 100 unidades cada dia

EOQ = 500 Unidades
Qs = 100 unidades

la cantidad de pedido será:

n= 100 trajes dia * 365 dias / cantidad economica de pedido

n= 100 * 365 / 500
n= 73 pedidos al año

el pedido debe realizarse cuando haya suficiente inventario para un plazo de entrega de 3 dias
y el stock de seguridad de 100 unidades

el nivel de inventario cuando se hace el pedido debe ser:

= demanda diaria * 3 dias + 100 unidades

= 100 unidades por dia * 3 dias + 100 unidades
= 400 unidades

entonces el pedido se debe realizar en miercoles

700 600 500 400 300 200 100 0

lunes martes miercoles jueves viernes sabado domingo
inicio de inv. dia de pedido dia de llegada
(700 en mañana)