Es un libro muy interesante. Tiene como principal propó-
sito transferir a estudiosos del tema, ya sean alumnos o profesionales del área que deseen actualizar sus conoci- mientos a la luz de las nuevas tendencias, las mejores prácticas disponibles para convertir a los recursos humanos en recursos estratégicos de las organizacio- nes. Abarca las definiciones de puestos de trabajo, el proceso de selección y la incorporación; a continuación, aborda los temas de capacitación y desarrollo, evalua- ción de desempeño además de remuneraciones y bene- ficios, para poder finalizar con la problemática de la desvinculación laboral.
Véase la lectura (en español):
Alles, M. (2011). Dirección Estratégica de Recursos
Humanos. Gestión por Competencias (9na ed.). Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica. Recuperado de https://bit.ly/3pgJc7o
Administración de recursos humanos:
2 El capital humano de las organizaciones En la actualidad, las personas son el único factor dinámi- co de las organizaciones, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización. En este libro, el futuro administrador encuentra todas las temas nesesarios, fundamentando su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obte- ner una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.
Véase la lectura (en español):
Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El capital humano en las organizaciones (8va ed.). México D.F., México: Editorial McGraw–Hill Interamericana. Recuperado de https://bit.ly/2Zdeb9T
Módulo 04: Reclutamiento y selección de personal pág. 1