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PROCEMIENTO2
PROCEMIENTO2
Versión 1.0
Septiembre 2023
Tabla de contenido
I. OBJETIVO..............................................................................................................................4
II. ALCANCE..............................................................................................................................4
III. RESPONSABILIDADES...........................................................................................................5
III.I.- ADMINISTRADOR OPPER.....................................................................................................5
III.II.- SUPERVISOR:......................................................................................................................6
III.III. - INGENIERO DE CONFIABILIDAD Y ESPECIALISTA EN EQUIPOS TRANSPORTADORES...............7
III.IV.- ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS:..............................................................................7
III.V.- INSPECTOR:........................................................................................................................8
III.VI. - MECÁNICO MAESTRO Y AYUDANTE VULCANIZADOR........................................................8
V. ASPECTOS AMBIENTALES....................................................................................................10
VI. DEFINICIONES.................................................................................................................... 10
I. OBJETIVO
II. ALCANCE
III. RESPONSABILIDADES
III.I.- ADMINISTRADOR OPPER
III.II.- SUPERVISOR:
Verificar que todas las tareas que se realicen sean efectuadas de manera segura,
considerando la protección de todos los recursos, de acuerdo con los
procedimientos establecidos. Verificar el cumplimiento de esta normativa e
informar al Administrador de Contrato de la implementación del procedimiento.
Realizar inspecciones y observaciones programadas en terreno, para mejorar este
procedimiento y minimizar la exposición del personal.
Implementar un sistema periódico de inspección en conjunto con la supervisión
para corregir condiciones y prácticas inseguras.
III.V.- INSPECTOR:
Obtener datos técnicos de la cinta que se va a medir: Ancho, Espesor de cubierta de carga,
espesor de cubierta de retorno, espesor total y si cuenta o no con breaker, levantamiento
de los puntos tomados he ingresarlos a historial de mediciones.
Aportar ideas de mejoramiento al detectar acciones y condiciones subestándar entre su
grupo de trabajo y en general entre los trabajadores.
Conocer, entender y aplicar el presente procedimiento.
Realizar ART antes de comenzar los trabajos.
Usar herramientas, equipos y materiales adecuados.
Conocer el mapa de bloqueo del área, equipos y energías a intervenir.
Visualizar y controlar los riesgos asociados a cada etapa de la tarea y realizar los trabajos
bajo las normas establecidas por el mandante.
Detener si las condiciones salieran de lo establecido, comunicando de forma inmediata a
su supervisor directo.
Utilizar todos los E.P.P. necesarios para realizar la actividad en terreno.
Inspeccionar todas las herramientas y equipos antes de su uso.
Levantar la mano si existe una condición de riesgo o presenta malestares que le impida
realizar su labor en forma normal.
Utilizar la herramienta PSGCC antes de realizar la actividad.
Usar los equipos de protección personal por convicción y no por imposición.
Informar cualquier incidente por mínimo que sea a su línea de mando o anomalías que se
presenten en la ejecución de la tarea.
Conservar y mantener en buen estado los elementos de protección personal y todas las
herramientas y equipos utilizados en terreno.
Participar activamente de todas las actividades de instrucción.
Identificar los riesgos de fatalidades y los controles críticos de la tarea a realizar.
Apoyar en la implementación de los controles críticos que sean necesarios para no
interactuar con un riesgo de fatalidad.
Calzado de seguridad
Guantes de cabritilla
Respirador de dos vías con filtros mixtos.
Buzo tipo piloto reflectante
Lentes de seguridad transparentes u oscuros dependiendo de la condición del área
de trabajo.
Casco.
Barbiquejo (si lo requiere).
Chaleco geólogo reflectante.
Protección auditiva tipo fono o tapón auditivo (si lo requiere).
Arnés de Seguridad de 4 Argollas y cola tipo Y (si lo requiere).
Cinturón minero con autorrescatador y lámpara minera (si lo requiere).
- Cámara fotográfica.
V. ASPECTOS AMBIENTALES
Impactos Ambientales
No aplica
Riego: Riego se refiere al proceso de suministrar agua a las áreas cultivadas para asistir en
el crecimiento de las plantas y cultivos. Este proceso puede ser realizado mediante
diversos métodos, como el riego por goteo, aspersión, entre otros, buscando optimizar el
uso del agua y promover una agricultura sostenible.
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CONTROL: Es la acción, objeto y/o sistema (combinación de acción más objetos), cuyo
propósito es evitar la ocurrencia de un accidente.
CONTROLES PREVENTIVOS: Controles que previenen la Causa que resulta de un evento no
deseado.
CONTROLES MITIGATORIOS: Controles que mitigan los efectos de las consecuencias o
permiten una recuperación rápida luego que la consecuencia ha ocurrido.
CONTROLES CRÍTICOS: Controles cruciales para prevenir o mitigar las consecuencias de un
riesgo de fatalidad. La ausencia o falla de uno de ellos aumenta de manera significativa el
riesgo de que ocurra una fatalidad, a pesar de la existencia de otros controles.
FACTORES DE EROSIÓN: Los controles no son perfectos, incluso el mejor control puede
fallar. Teniendo en cuenta este hecho, lo que se necesita saber porque el control Falla o
pierde efectividad, esto se describe como un factor de erosión.
AISLAMIENTO: Acción de interrumpir el suministro de energía o instalación, antes de que
éste sea bloqueado, para ser intervenido en forma segura. Esto debe hacerse efectivo en
todas las fuentes de energía del equipo o sistema a controlar, asegurando su aislamiento
energético total.
ENERGÍA RESIDUAL: Todo tipo de fuente de energía (eléctrica, mecánica, hidráulica,
neumática, ionizante u otra), almacenada o acumulada que puede permanecer en un
equipo, maquinaria o sistema, una vez que ha sido aislado, apagado, desconectado,
desactivado de su fuente principal, y que puede originar una condición potencial de daño.
PRUEBA DE ENERGÍA CERO: Acción ejecutada para verificar la ausencia de todo pito de
energías (directa o residuales) que estén presentes en los equipos o sistema a intervenir.
BLOQUEO: Acción destinada a evitar mediante un elemento físico y tangible, el que se
materializa con la instalación de un dispositivo mecánico (candado, tenaza y tarjeta de
identificación), el accionamiento de todos los mecanismos que suministran los distintos
tipos de energía de operación al equipo que se requiere intervenir.
INSPECCIÓN: Es la exploración física que se realiza principalmente a través de la vista. El
objetivo de una inspección es hallar características físicas significativas para determinar
cuáles son normales y distinguirlas de aquellas características anormales.
HALLAZGO: Es el resultado de evaluar una evidencia contra un criterio. Los hallazgos
pueden ser clasificados como una fortaleza o una debilidad.
Observación: Se entiende como observación a un aspecto de un requisito que podría
mejorarse y que no se requiere que se haga de manera inmediata.
NO CONFORMIDAD: Se entiende como no conformidad al incumplimiento de un
requisito.
ACCIONES DE MEJORA: Acción encaminada a mejorar un indicador de desempeño,
indicador de calidad o un objetivo de calidad que ya se encontraba en los niveles
deseados.
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ACTIVOS: Los activos son los recursos tangibles e intangibles que la empresa utiliza en sus
operaciones. En este plan, se describen las estrategias para asegurar que estos activos
cumplan con los niveles de calidad esperados y se mantengan en óptimas condiciones
operativas.
MTBF (MEAN TIME BETWEEN FAILURES): Es un indicador que mide el tiempo promedio
que transcurre entre fallos en un sistema o equipo. Este parámetro es esencial para
planificar el mantenimiento preventivo y evaluar la fiabilidad de los equipos, lo cual es
crucial para mantener la calidad del servicio o producto.
MTTR (Mean Time To Repair): Este indicador calcula el tiempo promedio requerido para
reparar un fallo en un sistema o equipo. Cuanto menor sea el MTTR, más eficiente será el
proceso de reparación, lo que contribuye a minimizar el impacto de fallos en la calidad
final.
INDICADORES DE DESEMPEÑO: Estos son métricas clave que ayudan a medir el nivel de
eficiencia, eficacia, y efectividad de diversos procesos dentro de la organización. En el
contexto de un Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad, estos indicadores permiten
evaluar si los esfuerzos para mejorar la calidad están dando los resultados esperados.
POLINES: Son rodillos sobre los cuales se desplaza la cinta o banda transportadora.
Ayudan a soportar el peso de la carga y a reducir la fricción, facilitando el movimiento de
la cinta.
POLEAS: Son tambores que se encuentran en los extremos de la cinta transportadora y
sirven para transmitir el movimiento desde el motor hasta la cinta, ayudando a que la
cinta se desplace de manera adecuada.
RASPADORES: Son elementos que se encuentran en contacto con la banda transportadora
para eliminar los restos de material adheridos a la cinta transportadoras, asegurando así
una correcta limpieza y mantenimiento.
CINTA TRANSPORTADORA: Es la parte principal de la maquinaria que, gracias a su
movimiento continuo, permite transportar materiales de un punto a otro.
GUARDERAS: Son elementos que se colocan en los bordes de la cinta transportadora para
evitar que el material transportado se desborde o caiga fuera de la cinta.
PLACAS GUÍAS: Son estructuras metálicas o de otro material que se colocan en diferentes
puntos del transportador para asegurar el correcto trayecto de la cinta y evitar
desplazamientos laterales.
BUZONES: Son estructuras que se colocan en el punto de descarga de la cinta
transportadora para recibir el material transportado y dirigirlo hacia el siguiente punto del
proceso.
FLUJO DE MATERIAL: Es la cantidad de material que se mueve por la cinta transportadora
en un determinado periodo de tiempo.
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Antes de iniciar la actividad se debe realizar una Charla de Seguridad con todos los
participantes de la actividad, sean internos como externos, para dar a conocer la manera
segura de realizar el trabajo y obtener una retroalimentación con todos los trabajadores
involucrados y reforzar temas de seguridad.
c) Instrucciones de trabajos
El supervisor debe dar las directrices necesarias para la realización de las inspecciones que
se requieran, esto según informe semanal de inspecciones e informe de criticidades de la
planta.
d) Actividades previas
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e) Documentación
Generación de Orden de Trabajo para cada una de las actividades a desarrollar.
Autorización de Permiso de Trabajo Seguro (PTS).
Inspección mecánica visual de cintas transportadoras
Sacar Permisos de Trabajo Seguro e Ingreso a áreas Operativas.
Solo podrán conducir el personal que posea licencia interna y municipal al día.
Conducir a la defensiva, respetando la normativa interna de tránsito, señalización
vial y la Ley de Tránsito.
Respetar todas las velocidades establecidas.
Se debe chequear y realizar check list del vehículo antes de ser utilizado para
verificar su buen funcionamiento.
Todos los ocupantes del vehículo deben usar el cinturón de seguridad,
manteniendo las luces encendidas en todo momento.
La carga debe estar bien estibada y deben ser inspeccionadas todas las amarras
antes de realizar el traslado.
Realizar mantención programadas a los vehículos.
Respetar pasos peatonales señalizados.
No trasladarse por delante de los vehículos, solo por las áreas diseñadas para este
propósito.
Inspector debe aplicar bloqueo con tarjeta y candado cada vez que intervenga
correa detenida.
Personal debe estar instruido en procedimiento de bloqueo.
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El Inspector debe verificar que han sido instalados los bloqueos en forma correcta.
El supervisor debe verificar que todo el personal a su cargo quede registrado en la
hoja de bloqueo correspondiente.
Verificar energía cero de la correa a intervenir.
Debe verificar que todas las energías que puedan afectar al punto de trabajo se
encuentren bloqueadas.
Antes de intervenir un equipo deberá comprobar que el equipo está bloqueado
tirando la piola de parada de emergencia.
Todo el personal que transite en sectores de correas transportadoras deberá
utilizar ropa en buen estado ajustada para evitar el prendimiento.
Durómetro.
Linterna.
Flexómetro.
Cámara digital.
Medidor de espesores.
Cámara Termografía.
Verificar cada uno de los puntos mencionados en el registro inspección
mecánica visual a la cinta transportadora.
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Atrapado por - Debe verificar que todas las energías que Inspección
Correa puedan afectar al punto de trabajo se y/o
Transportador encuentren bloqueadas. evaluación
a - Antes de intervenir un equipo deberá de
(Riesgo comprobar que el equipo está bloqueado requerimi
Inaceptable) tirando la piola de parada de emergencia. ento por el
- Todo el personal que transite en sectores de costado
correas transportadoras deberá utilizar ropa del
en buen estado ajustada para evitar el conveyor
prendimiento. (pasillos).
- Se debe tener precaución con la parada de
emergencia del equipo por lo que el personal
debe mantener distancia contar de evitar el
contacto.
- Debe capacitarse al personal que la
activación de la parada de emergencia es solo
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a) Procedimiento:
El supervisor y/o inspector técnico debe solicitar los permisos ingreso al área
a los líderes del área (mantención y operaciones)
El Supervisor debe solicitar autorización al encargado del área a inspeccionar
mediante frecuencia radial, cuando fuese necesario.
El equipo de trabajo a cargo de la inspección debe contar con equipo de
radiocomunicación en todo momento que realiza la inspección y linterna en
el caso que sea necesario.
Transitar solo por áreas autorizadas y señalizadas para este propósito.
Utilizar pasamanos y los tres puntos de apoyo en todo momento.
No se podrá correr saltar por escaleras y accesos con pendiente.
No se podrá traspasar barreras duras o retirar señalizaciones prohibitivas para
acortar el trayecto.
No trasladarse sobre escombros, sobre material que esté acumulado o pisos
resbaladizos que pudiesen provocar una caída. Mantenerse atento a las
condiciones de las superficies de tránsito, en especial a los desniveles, hielo, barro
y otros.
Concentración al realizar las tareas.
Estar atento a las condiciones del entorno, visualizando todo lo que sucede en el
alrededor.
Los trabajadores deben mantener distancia de seguridad cuando se realicen las
maniobras con cargas suspendidas.
No trasladarse por zonas donde exista la posibilidad de caída de material.
Usar los E.P.P. en todo momento.
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Exterior chutes.
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longitudinales.
Daños transversales Daño transversal sin compromiso Reparación con caucho líquido.
de la carca.
Daño en zona de placas Daños sin compromiso de tela, Verificación de condición de placas
guías o guarderas solo presenta porosidad o cortes guías y guarderas.
longitudinales
Reparación con caucho líquido.
Mantener en observación.
Daños en la zona de Todo tipo de daño con Rehacer empalme con equipo
empalme compromiso de telas. vulcanizador o cambio de cinta.
Desgaste de las cubiertas Desgaste con más del 50 % de las Cambio de cinta.
telas comprometidas. La Chequeo de los componentes de
proyección del desgaste va en limpieza y verificación de limpieza.
aceleración Mantención de la zona impacto
vertical (zona guarderas)
Daños transversales Daño con compromiso mayor al Cambio de cinta
18% del ancho de la cinta, se
visualiza todas las telas Realizar empalme vulcanizado en
comprometidas(daño pasado) caliente.
Daños longitudinales Daño pasado no importando el Reparación con grapas de acero.
largo Programar cambio de cinta
Daño en zona de placas Desgaste de todas las telas, este Realizara cambio de cinta.
guías o guarderas puede estar solo con cubierta de Reparación con grapas de acero y
retorno o puede ser pasado desalinear cinta.
Daños tipos ventana Daño pasado no dependiendo su Cambio de cinta.
magnitud Injerto de trozo de cinta
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engrampado.
Reparación con grapas de acero.
Se observa elongación a.- Largo erróneo de la correa y/o Revisar posición del contrapeso al
excesiva selección errónea de momento de empalmar.
la tensión correa Reemplazar y Revisar peso del
contrapeso y la tensión de trabajo
de la correa
Desgaste o Agrietamiento a.- Guarderas y/o faldones mal Ajustar faldones a un MINIMO a una
en la cubierta de carga. ajustados o de material pulgada respecto de la correa
equivocado. Utilizar guarderas de una dureza
inferior a la dureza de la correa.
No se debe utilizar trozos de correa
como guardera.
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Desgaste excesivo y parejo a.- polines sucios, atorados o Quitar el material acumulado,
en la cubierta superior descuadrados Instalar raspadores, Usar rodillos de
retorno autolimpiantes, mejorar
mantenimiento y limpieza
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Medios de Comunicación.
Radial.
Telefónica.
Celular.
Personal.
Satelital.
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