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1 Informe de Gestion de Riesgo 20230414 191915 929
1 Informe de Gestion de Riesgo 20230414 191915 929
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PERIMETRICO; EN EL COMPLEJO DEPORTIVO EL CARMEN ENTRE LA GERENCIA DE INVERSIONES PUBLICAS
AV. VIRGEN DEL CARMEN, JR. GONZALO PIZARRO, CA. 1 DE MAYO Y SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y
CA. 8 DE ENERO, PJ. EL CARMEN ZONAL 03 DISTRITO DE COMAS -
PROYECTOS
PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA" Con CUI: 2567707
INDICE
1. OBJETIVO GENERAL..................................................................................2
2. METODOLOGIA.............................................................................................2
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO...............................................................2
4. IDENTIFICACION DE RIESGOS................................................................2
5. ANALIZAR RIESGO......................................................................................3
6. PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS............................................9
7. ASIGNACIÓN DE RIESGO........................................................................11
8. ANEXO...........................................................................................................12
1. OBJETIVO GENERAL
Incorporar la gestión de los riesgos del proyecto, para nuestro caso la Directiva N°
012-2017-OSCE/CD establece la obligación de realizar un análisis de los riesgos de
impacto negativo y de esta manera disminuir la probabilidad y el impacto de
eventos negativos para el proyecto.
2. METODOLOGIA
SITUACIÓN ACTUAL:
DEL PROYECTO:
4. IDENTIFICACION DE RIESGOS
Existen diferentes técnicas para identificar los riesgos de un proyecto, en nuestro
caso se ha realizado la lluvia de ideas del personal que participa en el proyecto, así
como la participación de los beneficiados con el proyecto, donde se obtuvieron los
siguientes resultados.
Dado que muchas veces se trabaja con personal no calificado, existe falta de
comunicación entre el personal técnico y personal obrero, la calidad de los
materiales usados no es el adecuado y/o diversos motivos que pueden afectar la
adecuada ejecución de la obra en costo y tiempo.
Tanto los conceptos de fuerza mayor (es un hecho que no se puede evitar y
tampoco se puede prever) y Caso fortuito (cuando el suceso que impide el
cumplimiento de la obligación, no era previsible usando de una diligencia normal,
pero, de haberse podido evitar, se habría evitado) están previstas en la actual
reglamentación para la contratación con el estado. Indicándonos entre otros la
posibilidad de rescindir el contrato por cualquiera de las partes.
Nuestro país se encuentra en una zona de alto riesgo sísmico entre otros, por lo
que la posibilidad de un evento de esta naturaleza es probable pero no se puede
prever el lugar ni cuando se darán por lo que se podría constituir como caso de
fuerza mayor.
5. ANALIZAR RIESGO
Para este caso de estudio, se aplicará el análisis de riesgos cualitativo para ello, la
Directiva N° 012-2017-OSCE/CD establece que la Entidad puede usar la matriz de
probabilidad e impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI® o, caso contrario,
desarrollar su propia metodología.
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Según el riesgo se elaboró la escala de probabilidad.
PROBABILIDAD DE
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
OCURRENCIA
Muy alta 0.9 Existe personal obrero no especializado, residencia y
Supervisión no especializada parcial
Alta 0.7 Existe personal obrero no especializada, residencia no
especializada y Supervisión Parcial
Moderada 0.5 Existe personal obrero especializado, residencia y
Supervisión especializada Parcial
Baja 0.3 Existe personal obrero y residencia especializado con
permanencia permanente y Supervisión Parcial
Muy baja 0.1 Existe personal obrero, residencia y Supervisión
especializada y con permanencia permanente
PROBABILIDAD DE
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
OCURRENCIA
Muy alta 0.9 Se tiene registro de menos del 50% las redes de
servicio público o privado y las excavaciones son
Alta 0.7 No se tiene registro de las redes de servicio público o
privado y las excavaciones son superficiales
Moderada 0.5 Se tiene registro de más del 50% las redes de servicio público o
privado y las excavaciones son profundas
Baja 0.3 Se tiene registro del más del 50% de las redes de
servicio público o privado y las excavaciones son superficiales
Muy baja 0.1 Se tiene registro de todas las redes de servicio público
o privado y las excavaciones son superficiales
A pesar de que se han cursado cartas a las diferentes empresas públicas y
privadas algunas no han tenido respuestas a la fecha, además se tiene en cuenta la
característica de la obra con movimientos de tierra a profundidad media. Por lo que
se tiene un valor de MODERADA probabilidad.
PROBABILIDAD DE
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
OCURRENCIA
Muy alta 0.9 Se ubica en la Zona V y VI
Alta 0.7 Se ubica en la Zona IV
Moderada 0.5 Se ubica en la Zona III
Baja 0.3 Se ubica en la Zona II
Muy baja 0.1 Se ubica en la Zona I
IMPACTO EN LA OBRA
CR-01: Riesgo de variaciones en el perfil estratigráfico
IMPACTO EN LA
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
EJECUCION
Muy Bajo 0.05 Se excava más de 30.6 m 3 a 32.1 m 3
Bajo 0.1 Se excava más de 29.2 m 3 a 30.6 m 3
Moderado 0.2 Se excava más de 27.7 m 3 a 29.2 m 3
Alto 0.4 Se excava más de 26.3 m 3 a 27.7 m 3
Muy Alto 0.8 Se excava menos de 26.3 m 3
IMPACTO EN LA
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
EJECUCION
Muy Bajo 0.05 No existe errores o deficiencias en el diseño
Bajo 0.1 Existe errores o deficiencias en el diseño que representan
menos del 5% del monto contratado
Moderado 0.2 Existe errores o deficiencias en el diseño que representan menos del
15% del monto contratado
Alto 0.4 Existe errores o deficiencias en el diseño que representan menos del
25% del monto contratado
Muy Alto 0.8 Existe errores o deficiencias en el diseño que representan más del 25%
del monto contratado
IMPACTO EN LA
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
EJECUCION
Muy Bajo 0.05 Existen errores en el proceso constructivo que representan menos de
2.5% del costo de la obra
Bajo 0.1 Existen errores en el proceso constructivo que representan menos de
5% del costo de la obra
Moderado 0.2 Existen errores en el proceso constructivo que representan menos de
7.5% del costo de la obra
Alto 0.4 Existen errores en el proceso constructivo que representan menos de
10% del costo de la obra
Muy Alto 0.8 Existen errores en el proceso constructivo que representan más de 10%
del costo de la obra
IMPACTO EN LA
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
EJECUCION
Muy Bajo 0.05 Los servicios afectados representan menos del 5% del costo de la obra
Bajo 0.1 Los servicios afectados representan menos del 10% del costo de la obra
Moderado 0.2 Los servicios afectados representan menos del 15% del costo de la obra
Alto 0.4 Los servicios afectados representan menos del 20% del costo de la obra
Muy Alto 0.8 Los servicios afectados representan más del 20% del costo de la obra
IMPACTO EN LA
DEFINICIÓN DE LA ESCALA
EJECUCION
Muy Bajo 0.05 Los servicios afectados representan menos del 5% del costo de la obra
Bajo 0.1 Los servicios afectados representan menos del 10% del costo de la obra
Moderado 0.2 Los servicios afectados representan menos del 15% del costo de la
obra
Alto 0.4 Los servicios afectados representan menos del 20% del costo de la obra
Muy Alto 0.8 Los servicios afectados representan más del 20% del costo de la obra
7. ASIGNACIÓN DE RIESGO
Los diferentes riesgos han sido asignados a las entidades que participan en la
ejecución de la obra, según sus posibilidades, recursos.
8. ANEXO