Nombre del

emprendimiento

Emprendedor

Fecha
Ciudad
 CEDULA DEL EMPRENDIMIENTO

CIFRAS , DATOS Y HECHOS

Descripción del emprendimiento

¿Justificación de la empresa? ¿Por qué se crea?

¿Dónde encontró la oportunidad?
¿Cuál es la propuesta de valor?
¿Por qué un cliente debería camparles?

Propósito/visión futura/objetivo

¿Cuál es el propósito de la empresa? IKIGA

¿Para donde quiere llevar la empresa?
¿Cómo será en el futuro?

El perfil del cliente

¿Quiénes son mis clientes? Modelo de negocio Canvas Mapa de la empatía

Características del producto/ Servicio

Ficha técnica, catalogo

Competidores directos e indirectos

Análisis de competidores curva de valor Estrategia Océano Azul

Precios por productos o servicios:

Análisis de precios Costos, Gastos, Salida de plata Y como definió el precio

Ubicación

¿Dónde estará la empresa? ¿Por qué en ese sitio?

Canales de venta y comercialización

¿Cómo va a vender? ¿Cuál será la estrategia? Redes sociales Marketing digital

Criterio de éxito

¿Qué elementos de la empresa, del emprendedor, del producto, de innovación, de

experiencia, etc.? Serán claves para el éxito. INNOVACIÓN FORTALEZA
Inversión
¿Cuánto se necesita de inversión para montar la empresa? Incluya lo que ya usted
ha invertido. ¿Y cuál es su prioridad de inversión en este momento para hacer
crecer su empresa? CIFRAS, DATOS Y HECHOS

Proyección de ventas

Si tiene histórico de ventas muéstrelo y al hacer la inversión ¿Cuánto será el

incremento en ventas? Mostrar que tiene claro sus objetivos de ventas en el corto
y mediano plazo.

Cronograma a corto y mediano plazo

Plan de acción de las actividades para lograr las metas con fechas en el tiempo.

Plan de acción de la rueda de la vida

Limitaciones actuales

¿Qué evita que logre cumplir sus objetivos? Y ¿Cómo podría reaccionar a eliminar
estas limitaciones? DOFA

Supuestos clave

Premisas claves que se deben tener en cuenta para el éxito. DOFA PESTAL

Restricciones

Permisos o acciones que debe cumplir y si no las hace no logrará avanzar y como
lo hará. DOFA

Riesgos principales

Amenazas que visualiza desde su óptica que podrían hacer correr riesgo del
proyecto y como lo podría superar si pasa. PESTAL DOFA

Gerente/responsable del emprendimiento

Nombre
Cedula
Firma