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FORTALEZAS
tenemos una gran cantidad de clientes
Contamos con 3 distintos proveedores de fertilizacion
Contamos con mas de mil productos
Facilidad de entrega de mercaderia a clientes
Incentivos que se realizan a trabajadores y clientes

DEBILIDADES
El area de RR.HH no se encuentra bien definido
No existe buena coordinación entre el almacen y proveedores
Mala gestión Administrativa
Falta de publicidad en redes sociales
Espacio Reducido en el almacen.
 FODA :COMERCIAL AGRICOLA PROGRESO SAC

OPORTUNIDADES
tes Desarrollo de la industria agricola.
res de fertilizacion Gestion de proveedores
s Diferenciarnos dentro de la industria agricola
a clientes Expandirse geograficamente y llegar a nuevos mercados
dores y clientes

ncuentra bien definido
ntre el almacen y proveedores
dministrativa
en redes sociales
en el almacen.
AMENAZAS
Nueva competencia en el Mercado
Incumplimiento en los plazos de entrega
Bajas ventas en diferentes sucursales
Productos faltantes y sobrantes

}
 COMERIAL AGRICOLA PROGRESO S.A.C

FACTORES VALOR CALIFICACIÓN

FORTALEZAS
F1 tenemos una gran cantidad de clientes 0.15 4
F2 Contamos con 3 distintos proveedores de fertilizacion 0.11 4
F3 Contamos con mas de mil productos 0.1 4
F4 Facilidad de entrega de mercaderia a clientes 0.15 3
F5 Incentivos que se realizan a trabajadores y clientes 0.05 3
SUBTOTAL 0.56
DEBILIDADES
D1 El area de RR.HH no se encuentra bien definido 0.05 1
D2 No existe buena coordinación entre el almacen y proveedores 0.05 1
D3 Mala gestión Administrativa 0.05 1
D4 Falta de publicidad en redes sociales 0.15 2
D5 Espacio Reducido en el almacen. 0.15 2
subtotal 0.45
1
PORCENTAJE

0.6
0.44
0.4
0.45 CONCLUSIÓN:
El porcentaje de fortalezas y debilidades de la
0.15 empresa COMERCIAL AGRICOLA PROGRESO Err:522
2.04 SAC ,esta por encima de los 2.4 .Entonces la
empresa se encuentra en buena estabilidad
economica
0.05
0.05
0.05
0.3
0.3
0.75
 MATRIZ EFE DE LA EMPRESA COMERIAL AGRICOLA PROGRESO S.A.C

OPORTUNIDADES
O1 Desarrollo de la industria agricola.
O2 Gestion de proveedores
O3 Diferenciarnos dentro de la industria agricola
O4 Expandirse geograficamente y llegar a nuevos mercados
AMENAZAS
A1 Nueva competencia en el Mercado
A2 Incumplimiento en los plazos de entrega
A3 Bajas ventas en diferentes sucursales
A4 Productos faltantes y sobrantes
SUBTOTAL
A PROGRESO S.A.C

VALOR CALIFICACIÓNPORCENTAJE
0.19 4 0.76
0.16 4 0.64
0.16 3 0.48 CONCLUSIÓN:
0.15 3 0.45 La oportunidad es de 2.33 por
0.66 2.33 ende es mayor que las amenzas
0.09 1 0.09
0.08 1 0.08
0.07 2 0.14
0.09 2 0.18
0.33 0.49