GRUPO 5

JOSE SALINAS
LUCIA HERNANDEZ
CRISTINA D.
KIARA BAUTISTA
 EMPRESA FORSAC PERU
1.-IDENTIFICAR Y ANALIZAR LA MATRIZ EXTERNA E INTERNA (HT-01 –HO-
03)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

·PRINCIPAL PROVEEDOR DE SACOS MULTIPLIEGO DEL MERCADO

·MERCADO INTERNACIONAL EN EXPANSIÓN.
PERUANO
·ALTA DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE SACOS ·CRECIMIENTO DEL MERCADO DE SACOS Y TELAS.
·PERSONAL CAPACITADO CON AÑOS DE EXPERIENCIA A NIVEL ·POTENCIAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
INTERNACIONAL ·MEJORA DE GESTION.
·CUENTA CON EQUIPOS DE CONVERSIÓN DE LA MÁS MODERNA
TECNOLOGÍA
·EFICIENCIA EN TÉRMINOS DE ENVASADO, RESISTENCIA,
PROTECCIÓN Y PRESENTACIÓN REQUERIDA.

DEBILIDADES AMENAZAS
·COMPETENCIA INTERNACIONAL EN EL MERCADO
·TIENE MERMA EN UN 15%
·VARIABILIDAD EN PRECIOS DE LA MATERIA PRIMA
·FALTA DE INDUCCIÓN A LOS OPERADORES PARA EL USO
·CAMBIOS DE LA PREFERENCIA
DE LA MAQUINARIA
·REQUISITOS Y ESTÁNDARES DE LOS DIFERENTES
·ALTA ROTACIÓN DE PROVEEDORES PAÍSES
·PARADA CONTINUA EN LOS PROCESOS
·ALTA ROTACIÓN DE COLABORADORES·
-BAJA REMUNERACION.
 2.-EN QUÉ MATRIZ SE ENCUENTRA
LAS VARIABLES OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS. (HT-01 –HO-0tt)

SE ENCUENTRA EN LA MATRIZ EFE YA QUE ES UNA

HERRAMIENTA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA QUE AYUDA A LAS
EMPRESAS A EVALUAR Y PRIORIZAR LAS OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS EXTERNAS.
3.-ELABORAR LA MATRIZ EFI, EFE DE LA EMPRESA FORSAC Y REALIZAR
UNA CONCLUSIÓN( HT-01–HO-05)

F+D= 2.02+0.8tt= 2.86

2.86 > 2.50

CONCLUSIÓN: EL PORCENTAJE DE
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE
LA EMPRESA FORSAC PERU ESTÁ
POR ENCIMA DE LOS 2.5,
ENTONCES LA EMPRESA SE
ENCUENTRA EN BUENA
ESTABILIDAD ECONÓMICA.
ESTE RESULTADO NOS QUIERE
DECIR QUE SE ENCUENTRA
FUERTE.
A PESAR DE QUE EL RESULTADO
FINAL SEA FAVORABLE, EL
PROCESO AUN DEBE DER
ANALIZADO.
CONCLUSIÓN:
LA OPORTUNIDAD ES 2.30 POR ENDE ES
MAYOR QUE LA AMENAZA QUE ES 0.53
YA QUE LA PRODUCCIÓN DE SACOS A
ES FAVORABLE PARA LA EMPRESA
FORSAC PERU Y TENEMOS QUE
DISMINUIR LA MERMA DE LA EMPRESA,
ESTO SIGNIFICA QUE EL ENTORNO ES
FAVORABLE PARA LA EMPRESA
FORSAC PERÚ CUENTA CON
OPORTUNIDADES QUE LE BENEFICIAN
NO SOLO PARA MEJORA SINO TAMBIÉN
PARA CRECER Y PREVENIR AMENAZAS.
MATRIZPEYEA
CONCLUSIÓN
LA EMPRESA SE ENCUENTRA EN UN
PROCESO DE RECUPERACIÓN Y
OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO,
PORQUE NOS SALIÓ CUADRANTE
AGRESIVO.
EN ESE SENTIDO DE DEBERÍA USAR
LAS FUERZAS INTERNAS PARA EL
APROVECHAMIENTO DE LAS
OPORTUNIDADES EXTERNAS,
SUPERAR DEBILIDADES INTERNAS Y
EVITAR AMENAZAS EXTERNAS.