Problematica de La Cuidad - Entrega Final 1

DISEÑO VIII
- ANÁLISIS SOBRE LA CIUDAD,

SOCIEDAD Y
ARQUITECTURA,DIAGNOSTICO
Y PROGRAMACION
DOCENTES:
● Arq. Jose Zendic Avila Alatrista

● Arq. Scherezade Muñoz Avendaño
ALUMNOS:
● Bernaola Chipana, Brenda D.

● Espinoza Espinoza, Jefferson A.
● Ortiz Carmelino, Josue Jeremias
● Ortiz de Zevallos Silva, Urphy
COHABITACIÓN CONCIENCIA SOCIAL ESTRUCTURAS CONVIVENCIA
DINÁMICAS E
INTERCAMBIOS
SOCIALES
|CONTRATO SOCIAL|
ENTENDIMIENTO CULTURA ECONÓMICOS

PROGRESO SOCIAL
CONVIVENCIA
RELACIÓN MEDIO FIN COOPERATIVIDAD TELOS POLÍTICOS RELACIÓN MEDIO FIN
IDENTIFICACIÓN
APORTAR RECURSOS (INTELECTUAL,
EMOTIVOS, MATERIALES ,etc) A TRAVES DESARROLLO URBANO
RECURSOS EMOTIVOS CULTURALES
VALORES BÚSQUEDA DE LA BIOÉTICA
Y PSICOLÓGICOS
COLECTIVA ORGANIZADA
generan dentro
de una sociedad Generan
búsqueda |SISTEMA| búsqueda

medio comunitaria colectiva medio
INFRAESTRUCTURA |SUBSISTEMA| |SISTEMAS|
SOCIEDAD ORGANIZACIÓN DEL TERRITORIO
COMUNIDAD URBANOS
|ANTROPOLOGÍA URBANA| |GRUPOS COLECTIVO|
(ANTROPOLOGÍA) (SOCIOLOGÍA)
BÚSQUEDA DE LO ARQUITECTURAL
“RE
DIN
IÓN
LAC
ÁM
RAC
IÓN
ICA
TEG
EN
DIN
SS
TRA
ES
- IN
ÁM
EM
DAD
NSF
ICA
I RÍ
O
DESARROLLAN A TRAVÉS DESARROLLAN A TRAVÉS
IDU
OR
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SB
GID
MA
DEL ESPACIO CONSTRUIDO DEL ESPACIO CONSTRUIDO
DIV
NEC
LAN
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-
DAS
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DE
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ESPACIO
ND
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INF
STA
INF
ACONDICIONADO
CIÓ
RAC
LUE
NTE
LUE
LIZA
HABITAR
”
N
E
N
GEN
CIA
CIA
REA
DO
DO
S
S
ESCENARIO GESTOR DE ACTIVIDADES:
perdida SOCIALES, ECONÓMICAS Y AMBIENTALES
provoca
LUGARES no SEGUROS, DESDE LA BIOÉTICA COLECTIVA
SERENOS Y CONFORTABLES TELOS ARQUITECTURA CONDICIONES HABITABLES ORGANIZADA IDENTIFICACIÓN
CIUDAD TELOS
● memoria colectiva
ORDENAMIENTO TERRITORIAL PLAN DE DESARROLLO URBANO
RED FORMAL ● sentido de comunidad
PERTENENCIA
MORADA O’ SULLIVAN
ESPACIALIDAD
genera
MATERIALIDAD ESPACIO FÍSICO
HABITABILIDAD LUGAR - ÁREA GEOGRÁFICA
PERFORMANCE HABITABILIDAD URBANA SISTEMA CAPITALISTA
TERRITORIO
- MORFOLOGÍA
PAISAJE SIMULTÁNEO TIEMPO ESPACIO - TEJIDO URBANO SISTEMA SOCIOECONÓMICO
distorsiona
- AGENTES SOCIALES
EXPERIENCIA
NECESIDADES
HUMANA CALIDAD DE VIDA
C
reduccionismo homogenizacion
➔ sociales
ESPACIO CONSTRUIR HABITANTE ➔ fisiológicas
HOMBRE RED DE SISTEMAS DE seguridad
CONSTRUCCIÓN ➔
HUMANA INTERACCIÓN COMPLEJA ➔ autoestima
➔ autorrealización
C
C
PAISAJE URBANO ADMINISTRATIVA
META ASPECTO CONSTRUCTIVO
CATEGORIAS EXISTENCIALES PAISAJE NATURAL POLÍTICA
ARQUITECTURA ASPECTO FUNCIONAL NECESIDADES
PAISAJE CULTURAL AMBIENTAL
- PSICOLOGÍA - UTILIDAD
- URBANIDAD - ESTÉTICA FISIOLÓGICAS, SALUD, SER, TENER, HACER, ESTAR ALUMNOS:
L - 01
- INGENIERÍA - SOLIDEZ SEGURIDAD, PERTENENCIA - BERNAOLA CHIPANA DIANA BRENDA DOCENTES: UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
- ESPINOZA ESPINOZA JEFFERSON - ARQ. JOSÉ ZÉNDIC ÁVILA ALATRISTA FACULTAD INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
- ANTROPOLOGÍA - ORTIZ DE ZEVALLOS SILVA URPHY - ARQ. SCHEREZADE HADIT MUÑOZ AVENDAÑO ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
- ORTIZ CARMELINO JOSUE JEREMIAS
GLOBALIZACIÓN
PROCESO
INTERNACIONAL LATINOAMÉRICA NACIONAL

ECONÓMICO TECNOLÓGICO POLÍTICO SOCIO CULTURAL
INTERNACIONAL RESPUESTA CRISIS DE

COMUNICACIÓN E INTERDEPENDENCIA
ESENCIALMENTE POLÍTICA GOBERNABILIDAD
POSTGUERRA
NECESIDAD DE
LO MODERNO VIVIENDA REVOLUCIÓN
HOMOGENEIZACIÓN INDUSTRIAL
MODIFICACIÓN DEL
MASIVA PODER CAMBIO EN LA CLASE TRABAJADORA
ACUMULACION Y CRISIS
REGULACION FORDISMO
SOCIAL
CADENA DE
PRODUCCIÓN E DEMANDAS DESREGULACIÓN
CULPA DEL
B S ESTADO
DEL MERCADO
5 DOLLARS DAY IE LABORAL
T
ERA DE LA INFORMACIÓN PRODUCCIÓN N A
JORNADA LABORAL
EN SERIE E N LIBERACIÓN
S C DE MERCADO
CONSUMO
T A RESPONSABLE
A M
CONSUMO I
MASIVO
R
CONSUMISMO E
N
T SE VUELVE
O CUESTIONABLE CRISIS EN LA
LATINOAMERICA COLISIÓN DE SOCIEDADES COMPETITIVIDAD
SOCIEDAD
EXTIRPACION DE IDOLATRIAS
-INCERTIDUMBRE
RUPTURA DE LA
CONTINUIDAD -DISTORSIÓN DE LA
COLONIZACIÓN
SOCIO-CULTURAL COTIDIANEIDAD
-OPRESIÓN
EVANGELIZACIÓN -CONDICIÓN PERNICIOSA
PRE INCA INCA
PUNTO DE QUIEBRE
DESTRUCCIÓN DEL ENTE
SUPERPOSICIÓN
ARQUITECTÓNICO
COLONIA ARQUITECTÓNICA
COLONIZADO
NACIONAL
DESTRUCCIÓN DE LA DESTRUCCIÓN DEL ENTE
IDENTIDAD SUPERPOSICIÓN
ARQUITECTÓNICO
LATINOAMERICANA ARQUITECTÓNICA
COLONIZADO
N
E VIVIENDA R
-CONSUMISMO AMERICANO HOMOGENEIZACIÓN ANOMALÍAS
C E
-DÉFICIT DE VIVIENDA -CRIOLLADAS
E P -POLÍTICAS DE VIVIENDA
S Ú GENERACIÓN DE -CORRUPCIÓN
-PANDEMIA
I SALUBRIDAD B CIUDAD SOCIEDAD DEL ESPECTÁCULO -HACINAMIENTO
LATINOAMERICANA DESTRUCCIÓN DE LA
GENERACIÓN DE CIUDAD D L SOCIEDAD LÍQUIDA -DISCRIMACION
COMO COLONIA A I -AISLAMIENTO DE LA REALIDAD CONDICIÓN HUMANA
SOCIEDAD DISCIPLINARIA
D C -INESTABLE – CAMBIANTE - FLUIDA
E PRODUCCIÓN A SOCIEDAD DEL CANSANCIO -“NO-PODER” / DEBER
SSIGLO XX SOCIEDAD DE LA AGOBIO - FRUSTRACIÓN
TRANSPARENCIA -AUSENCIA DE NEGATIVIDAD
BÚSQUEDA DE IDENTIDAD:
-BÚSQUEDA DEL ESTILO LATINOAMERICANO -AUTOEXPLOTACIÓN
-GENERACIÓN DE CORRIENTES “NEO” SOCIEDAD DEL RENDIMIENTO “YO SIEMPRE PUEDO”
-ARQUITECTURA DE RESPUESTA
ALUMNOS:
L - 02
- BERNAOLA CHIPANA DIANA BRENDA UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
- ESPINOZA ESPINOZA JEFFERSON DOCENTES: FACULTAD INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
- ORTIZ DE ZEVALLOS SILVA URPHY - ARQ. JOSÉ ZÉNDIC ÁVILA ALATRISTA ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
- ORTIZ CARMELINO JOSUE JEREMIAS - ARQ. SCHEREZADE HADIT MUÑOZ AVENDAÑO
CUSCO
REPRESENTACIÓN IMAGINARIA
SUPERPOSICIÓN DE SISTEMAS
CIUDAD ARQUITECTURA
HETEROGÉNEA
TANGIBLE INTANGIBLE
PRÁCTICAS DE EQUIDAD
DESLOCALIZACIÓN POLÍTICAS DE INCLUSIÓN
● INFRAESTRUCTURA ● MOTIVACIONES
● PATRIMONIO ● ESPÍRITU FALTA DE PERTENENCIA
RECONOCIMIENTO Y RESPETO A LA DIVERSIDAD
● CONTEXTO ● CREENCIAS
● ARQUITECTURA ● HISTORIA LA MAYOR PARTE DE LA CIUDAD LA
● TRADICIONES DESCONOCEMOS RECONOCIMIENTO DEL OTRO
● SOCIAL-ECONÓMICO
RECONSTRUCCIÓN
RECONCILIACIÓN
● MATERIALIDAD RESOLUCIÓN
SUBJETIVIDAD ● ESPACIALIDAD RESILIENCIA
● DURACIÓN
EJES DE SENTIDO
ELABORACIÓN ● LA CÓSMICA
DESORDEN E INFORMALIDAD
SIMBÓLICA ● LA ONÍRICA CALLE COMO IMAGINARIOS
LA POÉTICA
URBANA,
● FRAGMENTO DE LO URBANO
COHABITACIÓN
UNA MATRIZ FUNCIONAL
LUGARES DE MEMORIA ESQUEMAS
ECONÓMICA
SOCIEDAD
IMAGINARIOS URBANOS - CUSCO
LUGAR COMO ESPACIOS DEL MIEDO
RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO

ARQUETIPOS DESLOCALIZACIÓN, PÉRDIDA DE
ESPACIOS CONTROLADOS REPRESENTATIVIDAD SOCIAL
UN CRUCE DE ELEMENTOS EN
MOVIMIENTO
LA CIUDAD COMO PATRIMONIO ESTRUCTURAS HETEROGÉNEA Y COMPLEJA
CREATIVIDAD
Practicar el espacio, Michel de Certeau, es
PDU, PLAN MAESTRO DEL CHC
"repetir la experiencia alegre y silenciosa de la REGÍMENES DESARROLLO
PAT
infancia; es, en el lugar, ser otro y pasar al otro" GENERACIÓN DEL OLVIDO
SUBLIMACIÓN
ESPACIO TIEMPO
ARQUITECTURA
ITINERARIOS TRASCENDENCIA
DIMENSIONES
➔
➔ RECORRIDOS IMAGINACIÓN RED DE SISTEMAS DE INTERACCIÓN COMPLEJA
➔ RELATOS ESPACIALES ESPACIO SIMBÓLICO
NARRATIVO REAL
➔ MAPAS COGNITIVOS
CIUDAD
LA REALIZACIÓN NO
DESFIGURADA
ZONAS ESPECIALIZADAS PARA EL LA CASA MUNDO EL BARRIO MUNDO ESPACIOS PÚBLICOS Y VIRTUALES
CONSUMO
➔ BARRIOS EN EQUILIBRIO
➔ INSEGURIDAD CIUDADANA,
➔ “PSEUDO - ESPACIOS PÚBLICOS” ➔ PÉRDIDA DE EXPERIENCIAS DE ESPACIO INDIVIDUO
NUEVOS SISTEMAS PRIVADOS DE ➔ BARRIOS EN FASE DE AJUSTE
ESPACIOS DE CONSUMO “MALL” EXISTENCIAL
SEGURIDAD
➔ CENTROS COMERCIALES (MOLINO, ➔ FALTA DE SENTIDO DE PERTENENCIA EN
➔ CASA, CONDOMINIOS CERRADOS, IMAGEN DE LA CIUDAD CON UNA ESCALA
CONFRATERNIDAD) ➔ BARRIOS EN EXPECTATIVAS CHC
CALLES Y ESPACIOS PÚBLICOS HUMANA
➔ COMERCIALIZACIÓN Y ➔ FALTA DE ESPACIOS DE INTERACCIÓN
ENREJADOS Y VIGILADOS CIUDAD COMO ESPACIO DE INTEGRACIÓN
TURISTIFICACIÓN DEL CHC ➔ APROPIACIÓN TURÍSTICA DEL ESPACIO
➔ CLUBES Y ÁREAS DE RECREACIÓN ➔ BARRIOS EN CRISIS
➔ PATRIMONIO COMO RECURSO PÚBLICO
PRIVADOS
ECONÓMICO . TURÍSTICO
➔ DEBILITAMIENTO DEL SENTIDO
➔ EJES DE COMERCIO
COMUNAL DE LOS BARRIOS Y
AMBULATORIO EN CENTRO DE LA
LAZOS DE SOLIDARIDAD
CIUDAD
➔ PÉRDIDA DE TRADICIONES Y
DINÁMICA SOCIAL EN BARRIOS
TRADICIONALES
SUBSISTEMA NATURAL
PATOLOGIAS
➔ OCUPACIÓN DE FAJA MARGINAL RÍO Y ÁREAS PROTEGIDAS
LOS POBLADORES OLVIDAN SUS RAÍCES Y SU IDENTIDAD PERDIENDO UN ➔ CARENCIA Y MALA GESTIÓN DE ÁREAS VERDES
PÉRDIDA DE ARRAIGO
ENFOQUE IDENTITARIO PARA CON SU LUGAR DE HÁBITAT
LOS POBLADORES TIENEN UNA PRESUNCIÓN NEGATIVA, ANTE SITUACIONES SUBSISTEMA ECONÓMICO
DESCONFIANZA EN LAS QUE ACTÚAN DE MANERA PRE MESURADAS Y ESTAS AFECTAN LAS
RELACIONES SOCIALES
➔ ACTIVIDAD COMERCIAL INFORMAL
PÉRDIDA DE LA SATISFACCIÓN DE LOS DERECHOS BÁSICOS DEL SER EN

INCOMODIDAD
DISTINTOS ÁMBITOS SUBSISTEMA TERRITORIAL
INDIVIDUALIDAD EN MUCHOS CASOS LAS PERSONAS BUSCAN REALIZAR SUS PROPIOS ➔ PROBLEMAS DE PRECARIEDAD Y POBREZA, 4% POBREZA EXTREMA
OBJETIVOS SIN TENER EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS DEMÁS ➔ HACINAMIENTO EN SECTORES DE PERIFERIA Y CENTROS HISTÓRICOS
➔ DÉFICIT DE SERVICIOS BÁSICOS
SE PRESENTA UN ALTO NIVEL DE CAOS Y DESORDEN, TANTO EN UN ÁMBITO
ENTROPÍA URBANA
SOCIAL Y CONTEXTUAL ➔ LINEAL Y UNINUCLEAR, CON CRECIMIENTO DESORGANIZADO HACIA LADERAS
➔ VULNERABILIDAD RIESGO DE DESASTRES
INFORMALIDAD IMPLICA UN PROCESO QUE VA EN CONTRA, NIEGA Y SE ALEJA DE UN

DETERMINADO ORDEN NORMATIVO SUBSISTEMA PRODUCTIVO
➔ ACTIVIDADES SEMI INDUSTRIALES EN ZONAS RESIDENCIALES

SE GENERA UNA SALIDA DE LAS PERSONAS QUE HABITAN UN LUGAR, SIENDO
GENTRIFICACIÓN PUNTOS DE CONFLICTO VEHICULAR, NODOS DE TRÁNSITO
REEMPLAZADAS POR PERSONAS DE EN NIVEL SOCIOECONÓMICO MÁS ALTO. ➔
CONTRA LAS CONDICIONES BÁSICAS QUE PERMITEN LA CONVIVENCIA SUBSISTEMA POLÍTICO

INSEGURIDAD PACÍFICA EN LA SOCIEDAD Y PONE EN PELIGRO LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES ➔ CORRUPCIÓN
➔ CORRUPCIÓN
DIFERENTES IDENTIDADES SOCIALES, CLASES Y LA EXCLUSIVIDAD A RAIZ DE

SEGMENTACIÓN TOTAL LAS POLÍTICAS NEOLIBERALES Y LA GLOBALIZACION. DIFERENCIA
SUBSISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE
TERRITORIALES Y CONSUMISMO
➔ PROBLEMAS POR EL PARQUE AUTOMOTOR
MANIPULACIÓN DE LA CONDUCTA HUMANA Y LA LIBERTAD PARA FINES INFORMALIDAD, LOTIZACIÓN DE SUELO
INSTRUMENTALIZACIÓN ➔
ECONÓMICOS
➔ FALTA DE HABITABILIDAD RESIDENCIAL
CENTRO
SUBSISTEMA DE EQUIPAMIENTO
HISTÓRICO DEL
CUSCO
CUSCO SAN ➔ INSEGURIDAD CIUDADANA
SEBASTIÁN
RED BÁSICA
➔ CONTAMINACIÓN VISUAL CABLEADO, ACUMULACIÓN DE RESIDUOS, AVISOS PUBLICITARIOS.
BARRIOS
➔ DÉFICIT DE EQUIPAMIENTO CUANTITATIVO, CUALITATIVO DE EDUCACIÓN, SALUD, RECREACIÓN.
RED LOCAL
POROY
SANTIAGO
WANCHAQ ALUMNOS:
L - 04
SAN - BERNAOLA CHIPANA DIANA BRENDA DOCENTES: UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
JERÓNIMO SAYLLA - ESPINOZA ESPINOZA JEFFERSON - ARQ. JOSÉ ZÉNDIC ÁVILA ALATRISTA FACULTAD INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
- ORTIZ DE ZEVALLOS SILVA URPHY - ARQ. SCHEREZADE HADIT MUÑOZ AVENDAÑO ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
- ORTIZ CARMELINO JOSUE JEREMIAS
ANAMNESIS
SISTEMA POLÍTICO
64% DE CORRUPCIÓN EN EL PERÚ DENUNCIA DE MALVERSACIÓN DE FONDOS

MUNICIPALIDAD CUSCO
SISTEMA POLÍTICO ÓRGANO DE GOBERNANZA ORGANISMOS SISTEMA POLÍTICO ÓRGANO DE GOBERNANZA
1821
CENTRAL REGIONAL PÚBLICOS PERIFÉRICO DISTRITAL CASOS DE DE CORRUPCIÓN EN CONTRALORÍA DA PERJUICIO DE 7 MILLONES DE
LA REGIÓN CUSCO SOLES POR MAL USO DE RECURSO HUMANOS
CONSEJO REGIONAL MINISTERIOS CONCEJO MUNICIPAL

EXCESO DE LEYES Y NORMAS DE LEGISLACIÓN
2do LUGAR POR CORRUPCIÓN EN EL
PERÚ
MEDIOS DE COMUNICACIÓN LA ALCALDÍA
PRESIDENCIA REGIONAL MUNICIPALIDADES
DISTRITALES
ÓRGANO DE COORDINACIÓN INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE EN EL
GOBIERNO REGIONAL CUSCO
CONSEJO DE COORDINACIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

REGIONAL
INFRAESTRUCTURA CON HACINAMIENTO DE
TRABAJADORES EN LOS ENTES MUNICIPALES DE
ÓRGANO DE GOBERNANZA LA REGIÓN CUSCO
ÓRGANO DE ORG.
INSTITUCIONAL
VECINAL
ANAMNESIS
SISTEMA REGULADOR
VACÍOS LEGALES EN NORMATIVA

REGULACIÓN CONSTITUCIONES DEL PERÚ LEYES REGIONALES LEYES ÓRGANO DE GOBERNANZA DISTRITAL
NACIONAL
USO PARCIAL DE LA LEYES Y NORMATIVAS
REGULACIÓN DECRETOS
LEYES ORGÁNICAS
APLICACIÓN DEFICIENTE DE LA NORMATIVAS EN LAS LEYES Y

LEGISLATIVOS
DECRETOS
CONGRESO DE LA REPÚBLICA
CRECIMIENTO
DE URGENCIA RNI
USO POR CONVENIENCIA DEL PODER POLÍTICO EN LAS
DE ELECCIONES ENTIDADES MUNICIPALES
DE URGENCIA
NORMAS
ONPE
DESTRUCCIÓN DEL NEXO ENTRE VECINDAD Y ENTE MUNICIPAL
DE MUNICIPALIDADES
LEYES DISTRITALES
EXCESO DE LEYES Y NORMAS DE LEGISLACIÓN
GOBIERNOS REGIONALES
JNE
SISTEMA RELACIONES ESPACIALES
SISTEMA DE RELACIÓN DE DEPENDE DEL ELEMENTO
ESPACIOS NATURAL ESPACIOS COMUNES ANAMNESIS
SE GESTA
DENSIDAD DEL TEJIDO
ÓRGANO DE ÁREAS ÁREAS DE BÚSQUEDA PÉRDIDA DE LA CONFIGURACIÓN URBANA

COMUNES COMUNITARIA CULTURA ENTENDIMIENTO
PÉRDIDA DE ESPACIOS IDENTITARIOS

CONVIVENCIA
ESPACIO DE ENCUENTRO
COOPERATIVIDAD
IDENTIFICACIÓN GENERA INSEGURIDAD
ARQUITECTURAL
RECURSOS EMOTIVOS Y
VALORES
PSICOLÓGICOS GENERA PERDIDA DE SOCIEDAD
VIVIENDA
SISTEMA DE SEGURIDAD ANAMNESIS
217 HURTO
8 ROBO
COMITÉ REGIONAL DE MIEMBROS REGIONAL DE Gobierno Regional del SISTEMA DE SEGURIDAD EN EL

CORESEC DELITOS
SEGURIDAD CIUDADANA SEGURIDAD CIUDADANA Cusco (ALCALDE) CUSCO
50 ESTAFAS
Prefectura
SISTEMA NACIONAL DE - VIOLENCIA FAMILIAR
SEGURIDAD CIUDADANA -
-
PECULADO
HURTO /ROBO
30 APROPIACIÓN ILÍCITA
Ministerio Público del Cusco

- CONDUCCIÓN EN
0
CONSEJO NACIONAL DE ESTADO DE EBRIEDAD DELITO CONTRA EL
SEGURIDAD CIUDADANA Defensoría del Pueblo del - TRATA DE PERSONAS PATRIMONIO
Cusco - TRÁFICO ILÍCITO DE
DROGAS
COMITÉS REGIONALES DE
SEGURIDAD CIUDADANA Ministerio de la Mujer y
-
-
VIOLACION SEXUAL
HOMICIDIO
150 DELITO CONTRA LA VIDA
CUERPO Y SALUD
Poblaciones Vulnerables
- FALSIFICACIÓN DE
DOCUMENTOS
COMITÉS PROVINCIALES DE - DELITOS CONTRA EL
Oficina Zonal DEVIDA SE PERCIBE LA INSEGURIDAD EN LA POBLACIÓN DE SER
SEGURIDAD CIUDADANA PATRIMONIO VÍCTIMA DE ALGÚN HECHO DELICTIVO
COMITÉS DISTRITALES DE
SEGURIDAD CIUDADANA
N° DE CASOS DE INSEGURIDAD EN EL CIUDADANO O EXTRANJERO (LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL)
CALLE TRES CRUCES DE ORO

2019
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (ENE
DEPARTAMENTO -SEP)
DE CUSCO
430 315 360 540 657 691 683 796 851 1017 844
PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2019
SANTIAGO
SAN SEBASTIÁN
AV EJERCITO
SISTEMA DE GESTIÓN DE RESIDUOSC ANAMNESIS
18TM/dia COMERCIALES Composición física de Residuos Sólidos de Comercios del Distrito de

Cusco
89TM/dia
ZONAS DE GESTIÓN PROPUESTA PARA EL SELLADO, TRATAMIENTO Y PROPUESTA PARA LA DOMÉSTICOS
RECUPERACIÓN DE PASIVOS AMBIENTALES IMPLEMENTACIÓN DE UN RELLENO
SANITARIO
CUSCO
SAN SEBASTIÁN
SANTIAGO Rio Huatanay
15TM/dia MERCADOS
Ex botadero de San Antonio. -Cuenca de Ccorca

SAYLLA -Cabecera de la microcuenca de
Botadero de Jaquira.
19TM/dia
WANCHAQ Pillao Matao. BARRIDOS DE CALLE
Botadero de Poroy.
Botadero APV. Chocco. -Cabecera de la microcuenca de
Botadero APV. Virgen del Rosario. Cacllacancha
Botadero APV. Mirador Cusqueño.
Botadero APV. La Ñusta. 9TM/dia HOSPITALES
Botadero de Huillcarpay ● PAPEL 5% ● PVC 5%

Botadero de Saqramayo. ● PET(1) BOTELLAS 2% ● ABS (7) 2%
TENIENDO UN TOTAL DE 135 TM/ dia ● PP (5) 3% ● RESIDUOS PEL 3%
4.072 ™ DE RS MENSUAL ● TEXTILES 1% ● METALES 1%
● CARTÓN 20% ● BOLSAS FIL 11%
● PEAD (2) YO/ACEi 2% ● RESIDUOS ORGÁNICOS
CAUSAN :
● PS (6) 1% COMPOSTABLES 26%
- LUGARES INFECCIOSOS
● OTROS 11%
- ENFERMEDADES
● VIDRIO 1%
- CONTAMINACIÓN
TICA TICA
HUANCARO
SAN JERÓNIMO MERCADO

SISTEMA ECONÓMICO ANAMNESIS
LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO REGISTRA MÁS DE 9.000

UNIDADES ECONÓMICAS
EVOLUCIÓN DE DE LA EVOLUCIÓN DE DE LA MERCADOS Y PRINCIPALES EVOLUCIÓN DE DE LA SECTOR
HIDROCARBUROS INDUSTRIA Y MANUFACTURA COMERCIO
ACTIVIDAD PRODUCTIVA ACTIVIDAD PRODUCTIVA FERIAS ACTIVIDAD PRODUCTIVA TERCIARIO
CCASCAPARO
SAN PEDRO DISTRITO CUSCO
HIDROCARBUROS GAS DE CAMISEA ACTIVIDADES
SAN BLAS
ROSASPATA ECONÓMICAS
4.2
DISTRITO SAN UNION DE CERVECERIAS BACKUS
VINOCANCHON CERVEZA CUSQUEÑA
JERÓNIMO Y JOHNSTON S.A.A
SAN SEBASTIÁN CUSCO 10 %

DISTRITO SAN SERVICIOS EL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD, HA MOSTRADO EN LOS ÚLTIMOS
MERCADILLO DE SANTIAGO 15 %
SEBASTIÁN AÑOS UN ACELERAMIENTO POR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
SANTA ROSA INDUSTRIA DE MUEBLES SAN SEBASTIÁN 63 % COMERCIAL
SAN JERÓNIMO 9%
SAN SEBASTIÁN WANCHAQ 3% ACTIVIDADES ECONÓMICAS 5.554 EL DINAMISMO ECONÓMICO (COMERCIO), MUCHAS DE ELLAS
MERCADILLO DE DISTRITO SANTIAGO INFORMALES SE LLEVA A CABO DE UNA MANERA CAÓTICA Y
SERVICIOS 4.281 DESORDENADA
SANTA ROSA
LADRILLERAS ARTESANALES SAN JERÓNIMO
DISTRITO WANCHAQ EN EL REGISTRO DE LA SUNAT, SE EVIDENCIA LA EXISTENCIA DE
TTIO Y WANCHAQ 194 PRODUCTORES EXTRACCIÓN MADERERA SOLAMENTE COMO DOMICILIOS LEGALES
SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE ANAMNESIS
EL TRANSPORTE INTERPROVINCIAL PRESENTA UNA SITUACIÓN

VEHÍCULOS DE INFORMALIDAD DEBIDO A LA UBICACIÓN DISPERSA DE SUS
ÓRGANO DE TRANSPORTE OTROS SERVICIOS DE 122.917 PARADEROS
URBANO TRANSPORTE
TRANSPORTE URBANO EN INCREMENTO DEL NÚMERO DE SERVICIOS DE TAXI, AGUDIZANDO

CONCESIÓN EL PROBLEMA DE USO DE VÍAS, CONTAMINACIÓN E
VEHÍCULOS INSEGURIDAD
83 EMPRESAS DE
TERMINAL TERRESTRE 47.870
TRANSPORTE
SERVICIO TAXI 3.625 FUERON REGISTRADOS AEROPUERTO EL AEROPUERTO INTERNACIONAL ALEJANDRO VELASCO ASTETE
PARA SU AUTORIZACIÓN CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE PARA LAS
VEHÍCULOS OPERACIONES AEROPORTUARIAS
5.000
TRANSPORTE FERROVIARIO
SERVICIO DE TRANSPORTE
189 FUERON REGISTRADOS
TURÍSTICO
PARA SU AUTORIZACIÓN
TELECOMUNICACIONES EVOLUCIÓN DEL PARQUE AUTOMOTOR DE LA CIUDAD DEL CUSCO
1500 - 2000 pers/h

1000 - 1500 pers/h
500 - 1000 pers/h
0 - 500 pers/h
INTENSIDAD PATRONAL
❏ 1501 - MAYOR DE 2000 PERS/H
❏ 1001 - 1500 PERS/H
❏ 500 - 100 PERS/H
❏ 0 - 500 PERS/H
ANAMNESIS
SISTEMA REHABILITADOR
PARALIZACIÓN DE OBRA A OAS POR
REQUERIMIENTO DE DEMOLICIÓN HOSPITAL
ANTONIO LORENA
CASOS DE DE CORRUPCIÓN EN LA REGIÓN

MINISTERIO DE
SALUD MINSA 60% SEGURO SOCIAL EsSalud
30% INFRAESTRUCTURA
HOSPITALARIA 10%
INFRAESTRUCTURA
HOSPITALARIA
CUSCO
ALTA DIRECCIÓN EJECUTIVO ELEMENTOS DEL SECTOR PRIVADOS SIN

FUERZAS ARMADAS CONTROL Y REGULACIÓN
H. DE PRIMER NIVEL
ÓRGANO CONSULTIVO
PROFESIONAL H. DE SEGUNDO NIVEL DEFICIT DE ATENCION EN HOSPITAL REGIONAL
ÓRGANO DE CONTROL
POLICÍA NACIONAL
ORGANO DE ADMINISTRACIÓN INTERNA
H. DE TERCER NIVEL 54% del riesgo de exclusión a la salud
TÉCNICO
ÓRGANOS DEL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE
SALUD PÚBLICA SECTOR PRIVADO
INGRESO EXCESIVO DE PACIENTES EN LOS
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS DEL VICEMINISTERIO CENTROS DE SALUD
DE PRESTACIONES Y ASEGURAMIENTO EN SALUD AUXILIAR
ÓRGANO DE FORMACIÓN ACADÉMICA SELECCIÓN DE SUPERVIVENCIA POR

DESABASTECIMIENTO
SISTEMA FORMATIVO
|ANTROPOLOGÍA URBANA|
(ANTROPOLOGÍA)
ENTIDADES ANAMNESIS
IÓN
RAC
DEFICIENCIA EN LA INFRAESTRUCTURAL
TEG
S
- IN
ADE
O
DESARROLLAN A TRAVÉS
SID
PERDIDA DE CONTRATO SOCIAL
IDU
DEL ESPACIO CONSTRUIDO INFRAESTRUCTURA SE GESTA ORGANISMOS
ECE
DIV
EDUCATIVA PÚBLICOS
E N
N
EL I
ND
EXCESO DE NORMATIVAS
ND
CIÓ
CIÓ
ERA
LIZA
HABITAR
GEN
REA
FALTA DE EDUCACIÓN EMOTIVA
ARQUITECTURA
DIAGNÓSTICO:
Se ha encontrado en el sujeto riesgo alto de sufrir Síndrome De Disfunción multiorgánica
(SDMO), basado en un síndrome de respuesta inflamatoria sistémica(SRIS) causada por
sepsis, desarrollada por una infección en la sangre, con infección en órganos
componentes:
-Órgano de gobernanza regional(sist. político)

-Órgano de áreas comunes(sist. de Rel. Espaciales)
-Órgano controlador de la salud(sist. de rehabilitación)
-Órgano de transporte público (sist. vial y transporte)
y otros órganos con infecciones menores.
PATOLOGÍA MULTISISTÉMICA
AGLOMERACIÓN SISTEMO-ORGÁNICA EN EL LUGAR DE NACIMIENTO DE LA CIUDAD
SISTEMA RELACIONES ESPACIALES
aperturas urbanas , lugares de estancia y ocio, áreas de vegetación
SISTEMA ECONÓMICO
ENTES BANCARIOS (BBVA,INTERBANK,BCP, BANCO DE LA NACIÓN Y CAJAS MUNICIPALES) ÓRGANOS COMERCIALES(MERCADOS, COMERCIO DE CERCANÍA, TIENDAS BARRIALES)
SISTEMA POLÍTICO
ENTES DE GOBIERNO(PODER JUDICIAL, PALACIO DE JUSTICIA, CONTRALORÍA, MIN. DE REL. EXTERIORES,GOBIERNO REGIONAL) ORGANOS COMPLEM.(RENIEC,MIGRACIONES,DREC)
SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE VÍAS(ARTERIALES, SECUNDARIAS Y PEATONALES)
SISTEMA REHABILITADOR HOSPITAL(CENTRO DE ATENCIÓN HOSPITALARIA TIPO 2)
ÁREA AFECTADA ÁREA DE SOLUCIÓN

ELEMENTOS EN DEFICIT
ESPACIO PÚBLICO DEPORTIVA

MERCADO -COMERCIO ENTE GUBERNAMENTAL
ÁREAS VERDES MOBILIARIO URBANO CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO

DEPORTIVO COMERCIO POLÍTICO
INCORPORACIÓN DE MEZCLA DE
FLORA NATIVA DEL EQUIPAMIENTOS ACTUALMENTE EL CUSCO SOLO ESPACIOS COMERCIALES ORGANISMOS POLÍTICOS
CUSCO, COMO ÁRBOLES, URBANOS POLIVALENTES, CUENTA CON UN CENTRO DEPORTIVO Y STANDS EN LOS DE AGLOMERACION
ARBUSTOS, PLANTAS Y QUE PERMITAN EL SIN EMBARGO ALGUNOS ESPACIOS SE ESPACIOS PÚBLICOS
FLORES CONFORT DEL USUARIO ENCUENTRAN EN MAL ESTADO
● RECONECTAR CON LA NATURALEZA

ESTRATEGIAS ● DOTAR DE ESPACIOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS ● GENERAR MAYOR DENSIDAD Y FLUJO DE USUARIO
● GENERAR ESPACIOS NATURALES Y SOCIALES ESTRATEGIAS ● CONECTAR CON LA NATURALEZA
● NUEVAS DINÁMICAS DE ACTIVIDADES
CENTRO HÍBRIDO PARA EL DESARROLLO URBANO POLI CENTRALIZADO
EN LA CIUDAD DEL CUSCO
CARTERA DE SERVICIOS
SERVICIOS GUBERNAMENTALES Y ADMINISTRATIVOS
-RENIEC (Registro Nacional de Identificación y Estado Civil)

-ONPE (Oficina Nacional de Procesos electorales)
SERVICIOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
-BANCO DE LA NACIÓN
-ENTE BANCARIO PRIVADO (2)
SERVICIOS CULTURALES
-CENTRO CULTURAL
SERVICIOS DE RECREACIÓN
-ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y SOCIALIZACIÓN

AREA DE INTERVENCION: COLLANA
UBICACIÓN
● CIUDAD: CUSCO
● DISTRITO: SAN JERÓNIMO
● ÁREA: 1133.64 m
● HECTÁREAS: 7.78 ha
AREA DE INTERVENCION: COLLANA
QOLLANA
● la descentralización
● planta una mejor infraestructura
● esta zona para mejorar la calidad de vivienda (reestructuración)
● porque es una de zona de expansión servirá hito de control y
mejoramiento urbano
● la problemática del crecimiento acelerado qollana ayudará a cortar el
crecimiento (ANGOSTURA)
● herramienta de nexo para una futura conexión de la CONURBACIÓN
● QOLLANA CARECE DE ESPACIOS PUBLICOS ( TIENE DEFICIENCIA EN EL
SISTEMA RELACIONES ESPACIALES) GENERA una dinámica
PROGRAMA ARQUITECTONICO CENTRO CULTURAL
ÁREA POR ÁREA ÁREA
ESPACIO AMBIENTE NORMA RNE UNID.
PER. PARCIAL TOTAL
INFORMES 2 m2 A.080 6 1 6
BOLETERÍA 2 m2 A.080 6 1 6
CENTRO DE MONITOREO Y
2 m2 A.080 9 1 9
INGRESO Y CONTROL
CONTROL
GUARDIANÍA/SEGURIDAD 2 m2 A.080 3 1 3
HALL 1 m2 A.090 120 1 120
SSHH (V/M/D) 12 3 36
RECEPCIÓN 2 m2 A.080 6 1 6
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
ADMINISTRACIÓN 10 m2 A.090 12 1 12
SSHH 3 1 3
SECRETARIA 10 m2 A.090 12 1 12
CONTABILIDAD 10 m2 A.090 12 1 12
ADMINISTRATIVA MARKETING 10 m2 A.090 12 1 12
SALA DE JUNTAS 1.5 m2 A.080 20 1 20
OFICIO 1.5 m2 A.080 6 1 6
SALA DE ESPERA 1 m2 A.080 12 1 12
TÓPICO 3 m2 A.040 15 1 15
SSHH (VARÓN Y MUJER) 3 2 6
RECEPCIÓN/INFORMES 2 m2 A.080 6 1 6
SALA DE LECTURA 4.5 m2 A.090 70 2 140
BIBLIOTECA MEDIATECA 4.5 m2 A.090 70 1 70
LUDOTECA 4.5 m2 A.090 70 1 70
DEPÓSITO DE LIBROS 10 m2 A.090 50 1 50
FOYER 1 m2 A.090 200 1 200
RECEPCIÓN/BOLETERÍA 2 m2 A.040 6 1 6
CABINA DE PROYECCIÓN 3 m2 A.090 12 1 12
CAFE 1.5 m2 A.070 25 1 25
AUDITORIO 250 1 asiento por

SALA A.040 300 1 300
personas pers.
ESCENARIO 3 m2 A.090 120 1 120
CAMERINO 12 2 24
DEPÓSITO 40 m2 A.40 50 1 50
SSHH (V/M/D) 12 3 36
SALA DE EXPOSICIÓN
3 m2 A.090 70 2 140
PERMANENTE
SALA DE EXPOSICIÓN TEMPORAL 3 m2 A.090 70 2 140
SALAS SALA DE USO MÚLTIPLE 1 m2 A.040 70 1 70
SSHH (V/M/D) 12 3 36
DEPÓSITO 40 m2 A.040 40 2 80
TALLER DE BAILE 3 m2 A.040 70 1 70
TALLER DE MÚSICA 3 m2 A.040 70 1 70
TALLER DE TEATRO 3 m2 A.040 70 1 70
TALLER DE CONFECCION 3 m2 A.040 70 1 70

CULTURAL TALLER DE DIBUJO Y PINTURA 3 m2 A.040 70 1 70
TALLER DE CARPINTERIA 3 m2 A.040 70 1 70
DEPÓSITO 40 m2 A.040 40 3 120
VESTIDORES (VARÓN Y MUJER) 12 2 24
SSHH (V/M/D) 12 3 36
ÁREA PARA TALLER EXTERIOR 2 m2 A.040 100 2 200
RECREACIÓN ÁREA DE JUEGOS DIDÁCTICOS 4 m2 A.100 80 1 80
PARQUES 100 1 100
LIBRERÍA 2.8 m2 A.070 40 1 40
CAFETERÍA 1.5 m2 A.070 50 1 50

COMERCIAL
SOUVENIR 2.8 m2 A.070 20 1 20
TIENDA 2.8 m2 A.070 10 2 20
1 est. cada 10
AUTOS A.090 15 40 600
pers.
ESTACIONAMIENTO
1 est. cada 10
BUSES A.090 45 5 225
pers.
CUARTO DE MÁQUINAS 40 m2 A.040 50 1 50
DEPÓSITO GENERAL 40 m2 A.040 30 1 30
SERVICIOS DEPÓSITO DE RESIDUOS 40 m2 A.040 30 1 30
CUARTO DE LIMPIEZA 20 1 20
SSHH (V/M/D) 9 2 18
ÁREA SUBTOTAL 2954
ÁREA LIBRE 40% 981,6

ÁREA TERRENO: 5775 m2 - 3 NIVELES
CIRCULACIÓN Y MUROS 15% 593,1
ÁREA TOTAL 4.528,7

ESPACIOS PÚBLICOS
PROGRAMA ARQUITECTONICO CENTRO CULTURAL
ESPACIO AMBIENTE NORMA RNE UNID.
PER. PARCIAL TOTAL
JARDINES 1 m2 - 3500 1 3500
ESPACIOS PARQUES 1 m2 - 1750 2 3500
NATURALES
CIRCUITOS 1 m2 - 5000 1 5000
ESPACIOS ABIERTOS PLAZA 1 m2 - 3000 1 3000
ÁREA TERRENO: 15000 m2 -

AREA TOTAL 17570

ÁREAS RECREATIVAS
ACTUALMENTE LA CIUDAD DE CUSCO SOLO CUENTA CON UN CENTRO DEPORTIVO

SIN EMBARGO ALGUNOS ESPACIOS SE ENCUENTRAN EN MAL
ESTADO,MAYORMENTE UTILIZADO POR LA POBLACIÓN NORTE DE LA CIUDAD .
GENERAMOS UNA VILLA DEPORTIVA EN LA PARTE SUR DEL TERRENO POR MEDIO
DE INSTALACIONES ARQUITECTÓNICAS ADAPTADAS A LAS NECESIDADES DE LOS
DEPORTISTAS Y TODO TIPO DE USUARIO.
ESTRATEGIAS:
● RECONECTAR CON LA NATURALEZA

● DOTAR DE ESPACIOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS
● GENERAR ESPACIOS NATURALES Y SOCIALES
PROGRAMA ARQUITECTONICO CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO

DIMENSIONES NORMA ÁREA ÁREA
ESPACIO AMBIENTE UNID.
REALES RNE PARCIAL TOTAL
FÚTBOL 100 - 3500 1 3500
BALONCESTO 105X68 - 1750 1 3500
VOLEIBOL 105X90 - 5000 1 5000
ENTRETENIMIENTO
FUTBOL SOLA 15X25 1
PISCINA 25X10 1
GIMNASIO 40X30 1
BODEGA - 18 1 18
SALA DE ESPERA 1 10
SERVICIOS SALA DE LESIONES 8 50
SSHH PERSONAL 1 6
SSHH PUBLICO 1 6
ÁREA TERRENO: 5600 m2 - ÁREA TOTAL 5600

BANCO DE LA NACIÓN Función 1 Recaudar las rentas de Gobierno Central y de las entidades
del Sub-Sector Público independiente y de los Gobiernos
Locales cuando así se conviniera con éstos.
El Banco de la Nación es el banco que representa al

Estado Peruano es las transacciones comerciales en Recibir en forma exclusiva y excluyente depósitos de
el sector público o privado, ya sea a nivel nacional o Función 2 fondos del Gobierno Central y del Sub - Sector Público con
extranjero. Es una entidad integrante del Ministerio excepción de los Bancos Estatales y del Banco Central
de Economía y Finanzas Hipotecario
Hacer efectivas las órdenes de pago contra sus propios

Función 3 fondos que expidan las entidades del Sector Público
Nacional.
Recibir en consignación y custodia todos los depósitos

Función 4 administrativos y judiciales y Efectuar el Servicio de la
deuda Pública.
MISIÓN VISIÓN
Brindar servicios de calidad a la Ser reconocido por brindar

ciudadanía y al Estado, ampliando soluciones financieras, innovadoras,
nuestra cobertura de servicios y inclusivas y de calidad al Estado
promoviendo la inclusión financiera, Peruano y la ciudadanía, dentro de
a través de una gestión moderna y un marco de gestión basado en la
auto - sostenible efectividad de sus procesos y
prácticas de Buen Gobierno
Corporativo
ORGANIZACIÓN
PRESIDENCIA
EJECUTIVA
GERENCIA CENTRAL DE GERENCIA CENTRAL DE GERENCIA DE RELACIONES

GERENCIA DE RIESGOS
ADMINISTRACIÓN NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA INSTITUCIONALES
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
GERENCIA LEGAL
DESARROLLO
PROGRAMA ARQUITECTONICO BANCO DE LA NACIÓN
ESPACIO SECTOR AMBIENTE UNID.
PER. PARCIAL TOTAL
ESPERA 2 m2 6 60
VENTANILLAS 2 m2 6 400
BANCA PERSONAL 2 m2 9 200

FINANCIERA 1
BANCO OFICINA GERENCIA 2 m2 3 24
COMERCIAL
CUARTO DE LIMPIEZA 1 m2 120 3
ALMACÉN 6 m2 12
BÓVEDA 5m2 5
ÁREA DE MÓDULOS 500m2 1 500
OFICINAS
RECEPCIÓN 20m2 1 20
BANCARIAS
SSHH 10m2 2 20
RECEPCIÓN 12 m2 6 1 12
RECEPCIÓN ATENCION AL PUBLICO 15 m2 12 1 15
ESPERA 50m2 3 1 50
OF. DIRECTOR 12m2 1 12
ADMINISTRATIVA OF. ADMINISTRACIÓN 11m2 1 11
ADMINISTRACIÓN TESORERÍA 11m2 1 11
SUB GERENCIA 12m2 1 12
SALA DE REUNIONES 20m2 1 20
RECEPCIÓN 15 m2 6 1 6
HALL ESPERA 15 m2 70 2 140

HALL DE OFICINAS
50 m2 70 1 70
PRINCIPALES
AREA DE MODULOS 150 m2 200 1 200
OF. ADMINISTRADOR 15 m2 6 1 6
OFICINA TIPO 1 DEPOSITO 10m2 12 1 12

EMPRESARIAL ARCHIVO 6 m2 25 1 25
SSHH (H Y M) 6 m2. 300 1 300
RECEPCION 15 m2 1 15
SALA DE REUNIONES 30 m2 1 30
OFICINA TIPO 2
OF. ADMINISTRADOR 15 m2 1 15
SSHH (M Y V) 6 m2 11 6
HALL SERVICIO 40 m2 A.090 70 2 40
HALL
HALL CIRCULACIÓN 60 m2 A.090 70 2 60
DEPOSITO CISTERNA 15 m2 A.040 70 1 15
ABASTECIMIENTO CUARTO DE BOMBAS 50 m2 12 3 50
CUARTO ELECTROGENO 30 m2 A.040 40 2 30
DEPÓSITO DE LIMPIEZA 30 m2 A.040 70 1 30
MANTENIMIENTO CUARTO DE BASURA 20 m2 A.040 70 1 20

SERVICIOS
GENERALES DEPÓSITO GENERAL 50 m2 A.040 70 1 50
SSHH MUJERES 20 m2 A.040 70 1 20

SERVICIOS
SSHH HOMBRES 20 m2 A.040 70 1 20
CONTROL 30 m2 A.040 70 1 30
SEGURIDAD SSHH 6 m2 A.040 40 3 6
DEPÓSITO 5 m2 12 2 5
ESTACIONAMIENTO 12 3
ESPARCIMIENYO PLAZA INGRESO - 200 m2 200 200
ÁREA SUBTOTAL 2997 m2
ÁREA LIBRE 40% 1581,6

ÁREA TERRENO: 5775 m2 - 3 NIVELES
CIRCULACIÓN Y MUROS 15% 593,1
ÁREA TOTAL 3997

ACCESO 20 m2 1 20
ESTACIONAMIENTOS 150 m2 Norma A 0.10 10 150

EXTERIOR Norma A 0.70
AUTO BANCO 1.5 m2 Norma A 0.120 2 1.5
CAJEROS AUTOMÁTICOS 2 m2 2 2
VESTÍBULO 12 m2 1 12
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA - COMERCIAL

GERENCIA 9 m2 1 9
Norma A 0.10
ADMINISTRATIVA SUB GERENCIA 9 m2 Norma A 0.70 1 9
Norma A 0.120
SALA DE ESPERA 16 m2 1 16
SALA DE REUNIONES 20 m2 1 20
CAJEROS 6 m2 6 6
FOTOCOPIADORAS 1.5 m2 1 1.5
ESPERAS 5 m2 20 5
PRÉSTAMOS 6 m2 2 6
Norma A 0.10
CENTRO COMERCIAL
OPERACIÓN ATENCIÓN AL CLIENTE 6 m2 Norma A 0.70 40 6

Norma A 0.120
VENTAS 6 m2 5 6
CAJEROS AUTOBANCO 7m2 2 7
BOVEDA 23m2 1 23
CUARTO DE CONTROL 16 m2 1 16
COMEDOR PERSONAL 10 m2 1 10
BODEGA 9 m2 1 9
Norma A 0.10
SERVICIOS Norma A 0.70
CUARTO DE LIMPIEZA 9 m2 1 9
Norma A 0.120
CISTERNA 5 m2 1 5
CUARTO BASURA 4 m2 1 4
SS.HH GENERAL 9 m2 6 9
ÁREA SUBTOTAL 368.0
ÁREA LIBRE 40% 147.2
CIRCULACIÓN Y MUROS 15% 55.2
ÁREA TOTAL 570.4
TOTAL X 3 SEDES 2281.6

ZONA SISTEMA SUB SISTENA SPACIO(UE) NRO DE PERSONAS AREA NETA (*) m2
(A)
ACCESO INGRESO ACCESO PRINCIPAL espacio de INGRESO 20 personas 30.00
AREA DE INFORMES 01 persona 3.00
ACCESO PERSONAL CONTROL PERSONAL + S.H. 01 persona 6.00
HALL DE INGRESO 30 personas 60.00

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICO
ESPACIOS OTROS ESPACIO DE IDENTIDAD 10 personas
ESPACIO UMBRAL 3 personas -
ORGANOS DE LINEA DIRECCION DE SERVICIOS REGISTRALES JEFATURA DE OFICINA REGIONAL OF. DE JEFE REGIONAL 01 persona 12.00
SECRETARIA 01 persona 9.00
OF. TECNICA Y DE ASESORIA 01 personas 9.00
ORGANO DE PLANIFICACION OF. SUB GERENCIA DE PLANIFICACION 01 persona 9.00
OF. AREA TECNICA 02 personas 12.00
MODULO DE SOPORTE 02 personas 7.00
ORGANO DE ATENCION ORGANO DE RECURSOS Y CONTROL OF. GERENCIA RECURSOS HUMANOS 01 persona 12.00
OF. DE FINANZAS 02 personas 9.00
ORGANO DE ATENCION AL PUBLICO OF.DE SUPERVICION 01 persona 9.00
UNIDAD DE ATENCION 06 personas 30.00
UNIDAD DE ATENCION ESPECIAL 02 personas 10.00
AREA DE ESPERA 30 50.00

ORGANOS DE SOPORTE SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y PROCESOS INFORMATICOS OF. SUB GERENCIA DE SISTEMAS 01 persona 12.00
OF. UNIDAD DE CONECTIVIDAD Y SOPORTE 01 persona 10.00
TALLER SOPORTE TECNICO 01 persona 12.00
OF. UNIDAD DESARROLLO DE SISTEMAS 01 persona 10.00

PATRIMONIO OF. JEFATURA UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL 01 persona 12.00
OF. TECNICO ADMINISTRATIVO 02 persona 20.00
CAPACITACION AREA DE REUNION Y CAPACITACION 15 persona 35.00
ORGANO DE SERVICIOS ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ESTACIONAMIENTO 25 vehiculos + 02 estacion./ 180.00

discapacitados
CAFETERIA 04 mesas 48.50
CENTRAL TELEFONICA 01 persona 9.00
AREA DE IMPRESIONES Y FOTOCOPIAS 03 personas 9.00
SERVICIOS HIGIENICOS 01 bateria para varon, mujer y 33.00

minusvalidos/ en cada nivel
ZONA DE SERVICIOS GENERALES CUARTO DE MAQUINAS 01 persona 15.00
CUARTO DE BASURA Y RECICLAJE 01 persona 12.00
TANQUE CISTERNA 01 persona 4.00
TANQUE ELEVADO 01 persona 4.00
CUARTO DE LIMPIEZA 01 persona 2.00
DEPOSITO 01 persona 20.00
TOPICO + SH 01 persona 15.00
GUARDIANIA 02 personas 9.00
VESTIDORES Y SS.HH. (PERSONAL DE SERVICIO) 03 personas 10.00
ESCALERA DE EMERGENCIA 21.00
SUBTOTAL 830.50
166.1
TOTAL 996.60
Z SISTEMA SUB SISTENA ESPACIO(UE) NRO DE PERSONAS MOBILIARIO Y/O AREA
O EQUIPOS (*) NETA (*)
N m2 (A)
A
A INGRESO ACCESO PRINCIPAL espacio de INGRESO 20 personas 30.00
C
C AREA DE INFORMES 01 persona 01 Escritorio, 02 Silla, 01 3.00
E Estante, 01 modulo de computo
S
ACCESO PERSONAL CONTROL PERSONAL + S.H. 01 persona 01 Escritorio, 01 Silla, 01 6.00
O
Estante, 01 modulo de computo,
01 registrador automatizado

O DIRECCION DE SERVICIOS JEFATURA DE OFICINA REGIONAL OF. DE JEFE REGIONAL 01 persona 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 12.00
R REGISTRALES 02 sillas, 01 estante
G
A SECRETARIA 01 persona 01 escritorio, 01 modulo de 9.00
N computo, 03 sillas, 01 estante
O
OF. TECNICA Y DE ASESORIA 01 personas 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 9.00
S
02 sillas, 01 estante
D
E ORGANO DE SERVICIOS AL OF. SUB GERENCIA SERVICIO AL 01 persona 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 12.00
LI CIUDADANO CIUDADANO 02 sillas, 01 estante
N
E SECRETARIA 01 persona 01 escritorio, 01 modulo de 9.00
A computo, 03 sillas, 01 estante
OF. AREA TECNICA 02 personas 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 9.00

MODULO ATENCION AL PUBLICO 03 personas 02 modulo de atencion, 06 sillas 4.00
AREA DE ESPERA 5 personas sofás, mesas 10.00
ORGANO DE PLANIFICACION OF. SUB GERENCIA DE 01 persona 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 9.00
PLANIFICACION 02 sillas, 01 estante
SECRETARIA 01 persona 01 escritorio, 01 modulo de 9.00

computo, 03 sillas, 01 estante
OF. AREA TECNICA 02 personas 01 escritorio, 01 modulo de 12.00

MODULO DE SOPORTE 02 personas 01 escritorio, 01 modulo de 7.00

computo, sillas, 01 estante
ORGANO DE ATENCION ORGANO DE RECURSOS OF. GERENCIA RECURSOS 01 persona 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 12.00
HUNMANOS 02 sillas, 01 estante

OF. DE FINANZAS 02 personas 2 escritorio, 01 modulo de 9.00


OF. TECNICA Y DE ASESORIA 04 personas 01 escritorio, 01 modulo de 9.00

ORGANO DE ATENCION AL PUBLICO OF.DE SUPERVICION 01 persona 01 escritorio. 01 sillon giratorio, 9.00

UNIDAD DE ATENCION 06 personas 01 escritorio, 01 modulo de 4.00

UNIDAD DE ATENCION ESPECIAL 01 personas 01 escritorio, 01 modulo de 6.00

ORGANOS DE SOPORTE SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y PROCESOS OF. SUB GERENCIA DE SISTEMAS 01 persona 01 escritorio. 01 sillon 12.00
INFORMATICOS giratorio, 02 sillas, 01
estante
SECRETARIA 01 persona 01 escritorio, 01 10.00

modulo de computo, 03
sillas, 01 estante
OF. UNIDAD DE CONECTIVIDAD Y SOPORTE 01 persona 01 escritorio. 01 sillon 10.00

giratorio, 02 sillas, 01
estante
TALLER SOPORTE TECNICO 01 persona 01 escritorio, 01 12.00

modulo de computo, 01
silla, 03 estante
OF. UNIDAD DESARROLLO DE SISTEMAS 01 persona 01 escritorio. 01 sillon 10.00

estante
PATRIMONIO OF. JEFATURA UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL 01 persona 01 escritorio. 01 sillon 12.00
estante
OF. TECNICO ADMINISTRATIVO 02 persona 02 escritorio. 02 sillon 20.00

estante
ESPERA ESPERA 15 persona 35.00

discapacitados
CAJERO AUTOMATICO 02 modulos 8.00
CABINAS TELEFONICAS 04 cabinas 8.00

SUB TOTAL 810.50
TOTAL 988.81
ZONA SISTEMA SUB SISTENA ESPACIO(UE) NRO DE PERSONAS AREA NETA (*)
m2 (A)
AREA DE INFORMES 01 persona 3.00
ORGANOS DE LINEA DIRECCION DE SERVICIOS JEFATURA DE OFICINA REGIONAL OF. DE JEFE REGIONAL 01 persona 12.00
REGISTRALES
ORGANO DE SERVICIOS AL CIUDADANO OF. SUB GERENCIA SERVICIO AL 01 persona 12.00

CIUDADANO
MODULO ATENCION AL PUBLICO 03 personas 4.00
AREA DE ESPERA 5 personas 10.00
ORGANO DE PLANIFICACION OF. SUB GERENCIA DE PLANIFICACION 01 persona 9.00
ORGANO DE ATENCION ORGANO DE RECURSOS OF. GERENCIA RECURSOS HUNMANOS 01 persona 12.00
OF. DE FINANZAS 02 personas 9.00
ORGANO DE ATENCION AL PUBLICO OF.DE SUPERVICION 01 persona 9.00
UNIDAD DE ATENCION 06 personas 4.00
UNIDAD DE ATENCION ESPECIAL 01 personas 6.00

ORGANOS DE SOPORTE SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y PROCESOS INFORMATICOS OF. SUB GERENCIA DE SISTEMAS 01 persona 12.00
OF. UNIDAD DE CONECTIVIDAD Y SOPORTE 01 persona 10.00
TALLER SOPORTE TECNICO 01 persona 12.00

discapacitados

SUBTOTAL 810.50
162.1
TOTAL 972.60
SISTEMA SUB SISTENA ESPACIO(UE) NRO DE PERSONAS AREA NETA (*) m2 (A)
AREA DE INFORMES Y ATENCION AL PUBLICO 01 persona 30.00
ORGANOS DE LINEA JEFATURA DE ADMINISTRACION OF. DE JEFE ADMINISTRATIVO 01 persona 12.00
ARCHIVO 6.00
ECONOMATO ADMIN 5.50
ORGANO DE CONTROL EN DEUDA Y COBRANZA OF. JEFE DE SECCION CONTROL D y C. 01 persona 12.00
OF. PERSONAL DE CONTROL 08 personas 40.00
ARCHIVO TEMPORAL 03 personas 12.00
AREA DE ESPERA 5 personas 10.00
AUDITORIA OF. JEFE AUDITOR 01 persona 9.00
PERSONAL AUDITORIA 120.00
ARCHIVO TEMPORAL 12.00
ECONOMATO ADMIN 6.00
ADUANAS espacio de INGRESO 10 personas 30.00
AREA DE INFORMES Y ATENCION AL PUBLICO 01 persona 10.00
CONTROL PERSONAL 01 persona 3.00
SALA DE REUNIONES 30 personas 48.00
OF. INTENDENTE ADUANAS 01 persona 12.00
SS HH 2.90
ARCHIVO 5.50
PERSONAL INTENDENCIA 01 persona 9.00
ESPERA 02 personas 12.00
TECNICA ADUANERA JEFE DE DEPARTAMENTO 20.00
PERSONAL TECNICA ADUANERA 75.00
ARCHIVO DE GFESTION 6.00
OFICINA DE OFICIALES DE ADUANA JEFE DE OFICINA 15.00
ARMERIA 4.50
PERSONAL OFICINA OFICIALES 80.00
ALMACEN 12.00
SALA DE REUNIONES 25.00
ECONOMATO 6.00
CASILLEROS 4.00
recaudacion y contabilidad OF.JEFE DE DEPARTAMENTO 01 persona 9.00
PERSONAL DE RECAUDACION Y CONT. 06 personas 40.00
ARCHIVO 4.00
ECONOMATO 01 personas 6.00

ORGANOS DE SOPORTE HAL DE ZUM 01 persona 50.00
INGRESO DE PERSONAL 01 persona 22.00
S.U.M 01 persona 90.00
SS HH 16.00
SS HH PERSONAL 01 persona 12.00
JEFATURA ZONAL OF. JEFE ZONAL 22.00
SSHH 3.00
ARCHIVO JEFATURA ZONAL 5.00
PERSONA J.Z 15.00
SALA DE ESPERA 15.00
ORGANO DE SERVICIOS ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ESTACIONAMIENTO 25 vehiculos + 02 estacion./ discapacitados 180.00
LACTARIO 12.00
SERVICIOS HIGIENICOS 01 bateria para varon, mujer y minusvalidos/ en cada 33.00

nivel
SUB TOTAL 1630.90
MUROS Y CIRCULACION 326.18
TOTAL 1957.08
ZONA DE SERVICIOS AUTARQUIA ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ESTACIONAMIENTO 50 vehiculos + 02 estacion./ 900.00
discapacitados
NEGUENTROPIA CAFETERIA 04 mesas 80.00
CIRCUNSPECCION CENTRAL TELEFONICA 01 persona 9.00
VINCULACIÓN - INCLUSIÓN CAJERO AUTOMATICO 02 modulos 30.00
INTEGRACION EQUIPO TECNICO 50.00
SIMBIOTICO CABINAS TELEFONICAS 04 cabinas 15.00
CERTIDUMBRE SERVICIOS HIGIENICOS 01 bateria para varon, mujer y 50.00

COLECTIVISMO ZONA DE SERVICIOS GENERALES CUARTO DE MAQUINAS 01 persona 30.00
SEGURIDAD CUARTO DE BASURA Y RECICLAJE 01 persona 30.00
MANTENIMIENTO 50.00
VESTIDORES Y SS.HH. (PERSONAL DE LIMPIEZA) 25.00
SUBTOTAL 1521.00
304.2
TOTAL 1825.20
CUADRO DE AREA TOTAL
BANCO DE LA NACIÓN 5600 M2
ENTES GUBERNAMENTALES 4913 M2
AREAS CULTURALES 4500 M2
AREA RECREATIVAS 5600 M2
AREA COMERCIAL 8921 M2
ESPACIOS PUBLICOS 17600 M2
AREA DE SERVICIOS 1825 M2
TOTAL 49087 M2

Problematica de La Cuidad - Entrega Final 1

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DISEÑO VIII

- ANÁLISIS SOBRE LA CIUDAD,

● Arq. Jose Zendic Avila Alatrista

● Bernaola Chipana, Brenda D.

ENTENDIMIENTO CULTURA ECONÓMICOS

búsqueda |SISTEMA| búsqueda

INTERNACIONAL LATINOAMÉRICA NACIONAL

INTERNACIONAL RESPUESTA CRISIS DE

LUGAR COMO ESPACIOS DEL MIEDO

RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO

➔ OCUPACIÓN DE FAJA MARGINAL RÍO Y ÁREAS PROTEGIDAS

PÉRDIDA DE LA SATISFACCIÓN DE LOS DERECHOS BÁSICOS DEL SER EN

INFORMALIDAD IMPLICA UN PROCESO QUE VA EN CONTRA, NIEGA Y SE ALEJA DE UN

➔ ACTIVIDADES SEMI INDUSTRIALES EN ZONAS RESIDENCIALES

CONTRA LAS CONDICIONES BÁSICAS QUE PERMITEN LA CONVIVENCIA SUBSISTEMA POLÍTICO

DIFERENTES IDENTIDADES SOCIALES, CLASES Y LA EXCLUSIVIDAD A RAIZ DE

64% DE CORRUPCIÓN EN EL PERÚ DENUNCIA DE MALVERSACIÓN DE FONDOS

SISTEMA POLÍTICO ÓRGANO DE GOBERNANZA ORGANISMOS SISTEMA POLÍTICO ÓRGANO DE GOBERNANZA

CONSEJO REGIONAL MINISTERIOS CONCEJO MUNICIPAL

CONSEJO DE COORDINACIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

VACÍOS LEGALES EN NORMATIVA

USO PARCIAL DE LA LEYES Y NORMATIVAS

APLICACIÓN DEFICIENTE DE LA NORMATIVAS EN LAS LEYES Y

ÓRGANO DE ÁREAS ÁREAS DE BÚSQUEDA PÉRDIDA DE LA CONFIGURACIÓN URBANA

PÉRDIDA DE ESPACIOS IDENTITARIOS

COMITÉ REGIONAL DE MIEMBROS REGIONAL DE Gobierno Regional del SISTEMA DE SEGURIDAD EN EL

Ministerio Público del Cusco

N° DE CASOS DE INSEGURIDAD EN EL CIUDADANO O EXTRANJERO (LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL)

CALLE TRES CRUCES DE ORO

PLAN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2019

18TM/dia COMERCIALES Composición física de Residuos Sólidos de Comercios del Distrito de

Ex botadero de San Antonio. -Cuenca de Ccorca

Botadero de Huillcarpay ● PAPEL 5% ● PVC 5%

SAN JERÓNIMO MERCADO

LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO REGISTRA MÁS DE 9.000

SAN SEBASTIÁN CUSCO 10 %

EL TRANSPORTE INTERPROVINCIAL PRESENTA UNA SITUACIÓN

TRANSPORTE URBANO EN INCREMENTO DEL NÚMERO DE SERVICIOS DE TAXI, AGUDIZANDO

1500 - 2000 pers/h

CASOS DE DE CORRUPCIÓN EN LA REGIÓN

ALTA DIRECCIÓN EJECUTIVO ELEMENTOS DEL SECTOR PRIVADOS SIN

ÓRGANO DE FORMACIÓN ACADÉMICA SELECCIÓN DE SUPERVIVENCIA POR

-Órgano de gobernanza regional(sist. político)

aperturas urbanas , lugares de estancia y ocio, áreas de vegetación

SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE VÍAS(ARTERIALES, SECUNDARIAS Y PEATONALES)

SISTEMA REHABILITADOR HOSPITAL(CENTRO DE ATENCIÓN HOSPITALARIA TIPO 2)

ÁREA AFECTADA ÁREA DE SOLUCIÓN

ESPACIO PÚBLICO DEPORTIVA

ÁREAS VERDES MOBILIARIO URBANO CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO

● RECONECTAR CON LA NATURALEZA

-RENIEC (Registro Nacional de Identiﬁcación y Estado Civil)

SERVICIOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

-ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y SOCIALIZACIÓN

HALL 1 m2 A.090 120 1 120

ADMINISTRATIVA MARKETING 10 m2 A.090 12 1 12

SALA DE JUNTAS 1.5 m2 A.080 20 1 20

OFICIO 1.5 m2 A.080 6 1 6

SALA DE ESPERA 1 m2 A.080 12 1 12

SSHH (VARÓN Y MUJER) 3 2 6

SALA DE LECTURA 4.5 m2 A.090 70 2 140

BIBLIOTECA MEDIATECA 4.5 m2 A.090 70 1 70

LUDOTECA 4.5 m2 A.090 70 1 70

DEPÓSITO DE LIBROS 10 m2 A.090 50 1 50