UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS. DEPARTAMENTO DE AREA COMUN CURSO ADMINISTRACION | DEFINICIONES DE ADMINISTRACION a) W. Jiménez Castro: Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y précticas cuya aplicacién a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden aleanzar propésitos comunes que individualmente no se pueden lograr. b) Management Asociation (AMA): Es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperacién de otros. ©) Munch Galindo y Garcia Martinez: Proceso cuyo objeto es alcanzar la maxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social, mediante la adecuada coordinacién de los recursos y la colaboracién del esfuerzo ajeno ) Guzman Valdi otras personas para obtener determinados resultados. Es la direccién eficaz de las actividades y la colaboracién de ©) V. Glushkou: Es un dispositive que organiza y realiza la transformacién ordenada de /a informacién, recibe la informacién del objeto de direccién, la procesa y la trasmite bajo la forma necesaria para la gestion, realizando este proceso continuamente ) Guzman Valdivia: Es la direccién eficaz de las actividades y la colaboracién de otras personas para obtener determinados resultados. 9) E.F.L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propésito dado. h) J.D. Mooney: Es el arte o técnica de dirigir o inspirar a los demas, en base en Un profundo y claro conocimiento de fa naturaleza humana Peterson and Plowman: Una técnica por medio de la cual se determinan, olarifican y realizan los propésitos y objetivos de un grupo humano particular. }) Harold Koontz y Cyril O'donnell: Direccién de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos fundadas en las habilidades de conducir a sus integrantes.) Javier Bena humanos para aprovechar los recursos de que se dispone para ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades y asi alcanzar las metas de quienes emprenden dichos esfuerzos. }) Antonio César Amari: Es el proceso de tomar decisiones sobre los objetivos y la integracién de los recursos, abarca cinco tipos principales de decisiones, proceso o funciones, planificacién, organizacién, liderazgo, direccién y control, m) George R. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el lez Pafieda: Disciplina cientifica que orienta los esfuerzos esfuerzo ajeno, n) Coulter y Robbins: Consiste en coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas, ©) F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizer, diigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa p) Bernardo Klisberg: Trata en general de todas las organizaciones, es decir el Ambito de la administracién no esta constituido en forma exclusiva para un tipo particular de empresa, sino que su objetivo de estudio seré la empresa publica, privada, o mixta, un hospital, organizaciones econémicas, culturales, religiosas, sociales etc. con o sin fines de lucro.