PRÁCTICA 2

Programación
de Actividades
Quirúrgicas

CURSO DE
DISEÑO
ARQUITECTÓNICO
DE QUIROFANOS
GRUPO 5
ADRIAZOLA PADILLA MILENA ISABEL
ARANIBAR YUCRA HUGO REYNALDO
SALVADOR CHOQUE RICHARD
HUANCA VITORIA DELIA ALEJANDRA
MONTAÑO FUERTES PAMELA FÁTIMA
 EL HOSPITAL DE TARAPOTO CUENTA CON 4 SALAS INTEGRADAS DE
OPERACIONES DE LAS CUALES 3 (TRES) SON DE CIRUGIA GENERAL +
CMAY 1 (UNA) DE LA ESPECIALIDAD DE GINECO OBSTETRICIA.
DURANTE LA SIGUIENTE SEMANA SE REALIZARÁN 49
INTERVENCIONES QUIRURGICAS DE LUNES A VIERNES DENTRO DEL
HORARIO ESTABLECIDO (540 MINUTOS).

SE BUSCA EFECTUAR LA PROGRAMACION DEL USO DE LOS

QUIROFANOS CQ1, CQ2, CQ3, CGO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN
QUE LA PRODUCCION OPTIMA DE LOS QUIROFANOS ES DEL 85%.

N° ESPECIALIDAD INST. ANEST. REANIM. LIMP. INTERVENCION TOTAL(Min)

1 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
2 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
3 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
4 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
5 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
6 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
7 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
8 Otorrinolaringología 10 20 20 20 60 130
9 Oftalmología 10 20 20 20 70 140
10 Oftalmología 10 20 20 20 70 140
11 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
12 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
13 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
14 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
15 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
16 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
17 Obstetricia 10 20 20 20 90 160
18 Obstetricia 10 20 20 20 90 160

CONSIGNAS
19 Cirugía ginecológica 10 20 20 20 90 160
20 Cirugía ginecológica 10 20 20 20 90 160
21 Cirugía ginecológica 10 20 20 20 90 160
22 Cirugía ginecológica 10 20 20 20 90 160
23 Cirugia maxilofacial 10 20 20 20 100 170
24 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
25 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
26 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
27 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
28 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
29 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
30 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
31 Cirugía digestiva 10 20 20 20 135 205
32 Cirugía digestiva 10 20 20 20 135 205
33 Cirugía general 10 20 20 20 135 205
34 Cirugía urgente 10 20 20 20 120 190
35 Cirugía urgente 10 20 20 20 120 190
36 Cirugía urgente 10 20 20 20 120 190
37 Cirugía urgente 10 20 20 20 120 190
38 Cirugía urgente 10 20 20 20 120 190
39 Cirugía urgente 10 20 20 20 120 190
40 Cirugía cardíaca adulto 10 20 20 20 210 280
41 Cirugía cardíaca adulto 10 20 20 20 210 280
42 Cirugía cardíaca adulto 10 20 20 20 210 280
43 Cirugía cardíaca adulto 10 20 20 20 210 280
44 Traumatología 10 20 20 20 120 190
45 Traumatología 10 20 20 20 120 190
46 Traumatología 10 20 20 20 120 190
47 Traumatología 10 20 20 20 120 190
48 Urología 10 20 20 20 100 170
49 Urología 10 20 20 20 100 170
TOTALES MINUTOS 490 980 980 980 5390 8820
 RESUMEN
ESPECIALIDAD N° INTERV. MINUTOS TOTAL
Cirugía general 8 205 1640
Cirugía urgente 6 190 1140
Cirugia maxilofacial 1 170 170
Cirugía ginecológica 4 160 640
Obstetricia 8 160 1280
Cirugía cardíaca adulto 4 280 1120
Cirugía digestiva 2 205 410
Traumatología 4 190 760
Urología 2 170 340
Oftalmología 2 140 280
Otorrinolaringología 8 130 1040
TOTAL 49 8820

CONSIGNAS
 Del enunciado se sabe que:
 Se dispone de 3 Salas Integradas de Operaciones
para Cirugía General + CMA.
 Se dispone de 1 Sala de Operaciones Dedicada
para Gineco Obstetricia.
 El tiempo máximo diario de uso de cada Sala de
Operaciones es de 540min, siendo la producción
óptima del 85%.
Como datos adicionales, sabemos que:
 Una de las Salas de Operaciones debe destinarse a
las Cirugías de Urgencia, aunque ello no impide
ANÁLISIS que algunas intervenciones programadas se
realicen allí.
 Las intervenciones de Obstetricia y Cirugía
Ginecológica se programarán exclusivamente en la
Sala de Operaciones dedicada para esta
especialidad.
 Las intervenciones de tipo CMI (Cirugía
Mínimamente Invasiva) generan menos residuos
quirúrgicos y contaminación, por lo que es
conveniente programarlas en los primeros
horarios.
 1. Se configura una tabla general para la programación de las
intervenciones, con las siguientes características:
• La Sala de Operaciones CQ1 será la que se destine para todas las
cirugías de emergencia previstas.
• La Sala de Operaciones de GinecoObstetricia recibirá
DESARROLLO únicamente a las intervenciones de Obstetricia y Cirugía
Ginecológica.
CÓDIGO DE COLOR

CQ1-EMERG

CQ2

CQ3

CGO

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

CQ1-EMERG
Cirugía urgente 190
Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190
Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190
CQ2

CQ3

CGO
Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160
Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Obstetricia 160
Obstetricia 160 Obstetricia 160

2. Las intervenciones de tipo CMI (Urología), Endoscópica (Otorrinolaringología) y Oftalmología se

programarán preferentemente en la Sala CQ1, ya que, cuando ocurra la necesidad de una cirugía
urgente, el horario puede ser reasignado sin generar complicaciones a los pacientes de dichas
especialidades.

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

CQ1-EMERG
Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Cirugía urgente 190
Cirugía urgente 190 Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Cirugía urgente 190
Urología 170 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190
CQ2

CQ3

CGO
Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160
Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Obstetricia 160
Obstetricia 160 Obstetricia 160
 3. En este punto, debemos establecer el control de producción de cada
DESARROLLO sala, atendiendo a las consignas del enunciado, es decir:

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑚á𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑖𝑜: 540𝑚𝑖𝑛

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑎: 85%

𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 ó𝒑𝒕𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒊𝒂𝒓𝒊𝒂: 𝟎. 𝟖𝟓 ∗ 𝟓𝟒𝟎𝒎𝒊𝒏

= 𝟒𝟓𝟗𝒎𝒊𝒏

𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 ó𝒑𝒕𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒊𝒂𝒓𝒊𝒂 ≅ 𝟒𝟔𝟎𝒎𝒊𝒏

Por lo que, para cada día de programación de intervenciones, se intentará mantener una producción por
debajo del 90%, y en ningún caso del 100%.
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
CQ1-EMERG 90.74% 85.19% 83.33% 85.19% 70.37%
Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Cirugía urgente 190
Cirugía urgente 190 Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Cirugía urgente 190
Urología 170 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190
CQ2

CQ3

CGO 59.26% 88.89% 59.26% 88.89% 59.26%

Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160
Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Obstetricia 160
Obstetricia 160 Obstetricia 160

4. Para controlar la programación, se comprueba simultáneamente que el número de

intervenciones agendadas vaya de acuerdo al resumen proporcionado:
CONTROL
PROGRAMADAS REQUERIDAS
ESPECIALIDAD P-R=0
(P) (R)
Cirugía general 0 8 ERROR
Cirugía urgente 6 6 OK
Cirugia maxilofacial 0 1 ERROR
Cirugía ginecológica  4 4 OK
Obstetricia 8 8 OK
Cirugía cardíaca adulto 0 4 ERROR
Cirugía digestiva 0 2 ERROR
Traumatología 0 4 ERROR
Urología 1 2 ERROR
Oftalmología 2 2 OK
Otorrinolaringología 5 8 ERROR
 5. Con estas condiciones, se continúa con la programación de
intervenciones y el balance final de producción de cada quirófano:
DESARROLLO

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

CQ1-EMERG 90.74% 85.19% 83.33% 85.19% 70.37%

Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Cirugía urgente 190
82.96% Cirugía urgente 190 Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Cirugía urgente 190
Urología 170 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190
CQ2 89.81% 90.74% 75.93% 75.93% 94.44%
Cirugía cardíaca adulto 280 Otorrinolaringología 130 Cirugía digestiva 205 Cirugía general 205 Otorrinolaringología 130
85.37% Cirugía general 205 Traumatología 190 Cirugía general 205 Cirugía general 205 Traumatología 190
Cirugia maxilofacial 170 Traumatología 190
CQ3 89.81% 75.93% 90.74% 89.81% 89.81%
Cirugía general 205 Cirugía general 205 Urología 170 Cirugía general 205 Cirugía digestiva 205
87.22% Cirugía cardíaca adulto 280 Cirugía general 205 Traumatología 190 Cirugía cardíaca adulto 280 Cirugía cardíaca adulto 280
Otorrinolaringología 130
CGO 59.26% 88.89% 59.26% 88.89% 59.26%
Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160 Obstetricia 160
71.11% Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Cirugía ginecológica 160 Obstetricia 160
Obstetricia 160 Obstetricia 160

CONTROL
PROGRAMADAS REQUERIDAS
ESPECIALIDAD P-R=0
(P) (R)
Cirugía general 8 8 OK
Cirugía urgente 6 6 OK
Cirugia maxilofacial 1 1 OK
Cirugía ginecológica  4 4 OK
Obstetricia 8 8 OK
Cirugía cardíaca adulto 4 4 OK
Cirugía digestiva 2 2 OK
Traumatología 4 4 OK
Urología 2 2 OK
Oftalmología 2 2 OK
Otorrinolaringología 8 8 OK
 6. Finalmente, discretizamos la tabla para obtener la
programación individual de cada Sala de Operaciones:
DESARROLLO

CQ1-URGENCIAS
1 2 3 % Uso
Tiempo Tiempo Tiempo diario
Día Especialidad Especialidad Especialidad
(min) (min) (min)
LUNES Otorrinolaringología 130 Cirugía urgente 190 Urología 170 90.74%
MARTES Oftalmología 140 Otorrinolaringología 130 Cirugía urgente 190 85.19%
MIÉRCOLES Otorrinolaringología 130 Otorrinolaringología 130 Cirugía urgente 190 83.33%
JUEVES Otorrinolaringología 130 Oftalmología 140 Cirugía urgente 190 85.19%
VIERNES Cirugía urgente 190 Cirugía urgente 190 70.37%
Tiempo total (min) 2240
% de Uso: 82.96%

CQ2
1 2 3 % Uso
Tiempo Tiempo Tiempo diario
Día Especialidad Especialidad Especialidad
(min) (min) (min)
LUNES Cirugía cardíaca adulto 280 Cirugía general 205 89.81%
MARTES Otorrinolaringología 130 Traumatología 190 Cirugia maxilofacial 170 90.74%
MIÉRCOLES Cirugía digestiva 205 Cirugía general 205 75.93%
JUEVES Cirugía general 205 Cirugía general 205 75.93%
VIERNES Otorrinolaringología 130 Traumatología 190 Traumatología 190 94.44%
Tiempo total (min) 2305
% de Uso: 85.37%
 6. Finalmente, discretizamos la tabla para obtener la
programación individual de cada Sala de Operaciones:
DESARROLLO

CQ3
1 2 3 % Uso
Tiempo Tiempo Tiempo diario
Día Especialidad Especialidad Especialidad
(min) (min) (min)
LUNES Cirugía general 205 Cirugía cardíaca adulto 280 89.81%
MARTES Cirugía general 205 Cirugía general 205 75.93%
MIÉRCOLES Urología 170 Traumatología 190 Otorrinolaringología 130 90.74%
JUEVES Cirugía general 205 Cirugía cardíaca adulto 280 89.81%
VIERNES Cirugía digestiva 205 Cirugía cardíaca adulto 280 89.81%
Tiempo total (min) 2355
% de Uso: 87.22%

CGO
1 2 3 % Uso
Tiempo Tiempo Tiempo diario
Día Especialidad Especialidad Especialidad
(min) (min) (min)
LUNES Obstetricia 160 Cirugía ginecológica 160 59.26%
MARTES Obstetricia 160 Cirugía ginecológica 160 Obstetricia 160 88.89%
MIÉRCOLES Obstetricia 160 Cirugía ginecológica 160 59.26%
JUEVES Obstetricia 160 Cirugía ginecológica 160 Obstetricia 160 88.89%
VIERNES Obstetricia 160 Obstetricia 160 59.26%
Tiempo total (min) 1920
% de Uso: 71.11%
CONCLUSIONES

La Sala de Operaciones CQ1, de acuerdo a la programación realizada,

opera a un 82.96% de su capacidad, debido a que en ella se han previsto
realizar todas las intervenciones urgentes y, en los horarios es que éstas
no se presenten, realizar intervenciones cuya generación de residuos no
sea grande, lo cual posibilita una limpieza más fluida y menos
posibilidades de contaminación.

La Sala de Operaciones CQ2 tiene una producción del 85.37%, resultando

éste el más optimo entre las 4 Salas consideradas, concentrándose en
ella el 50% de las cirugías generales.

La Sala de Operaciones CQ3 tiene una producción del 87.22%, esto

debido a que concentra el 75% de las cirugías cardíacas solicitadas, las
cuales son las de mayor duración de todas las especialidades atendidas.
Realizando una comparación con la Sala CQ1, el ligero exceso de uso de
la Sala CQ3 posibilita la descongestión de la primera.

La Sala de Operaciones CGO opera por debajo del umbral óptimo en la

programación realizada, sin embargo, siempre existe la posibilidad de
que un parto previsto como natural, evolucione intempestivamente a
cesárea, con lo cual el uso aumentaría.