DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO

Ayoví (2019) refiere que existen diversas definiciones relacionadas con los grupos y
equipos de trabajo, y considera que es importante conocer la diferencia entre ambos
términos ya que en ocasiones son utilizados indistintamente. A continuación se
anuncian las diferencias planteadas por Gómez y Acosta, (2003); citado por Ayoví, (2019):

GRUPO DE TRABAJO Un grupo de trabajo se compone de

un determinado número de personas,
que por lo general se reportan a un
superior común y tienen una
interacción cara a cara, que tienen
cierto grado de interdependencia en
el desempeño de las tareas a fin de
alcanzar las metas de la organización.

EQUIPO DE TRABAJO
Un equipo se compone de un número
variable de personas con habilidades
complementarias, que tienen un
compromiso con un propósito común,
una serie de metas de desempeño y un
enfoque, lo cual son mutuamente
responsables. Tienen una identidad
definida, los miembros trabajan juntos
de manera coordinada y con apoyo
mutuo, son responsables ante los demás
y usan habilidades complementarias
para cumplir con un propósito común.

EQUIPO GRUPO
Liderazgo compartido. Liderazgo fuerte e individualizado.

Responsabilidad individual y colectiva. Responsabilidad individual.

La formación de un equipo de trabajo es La formación de un grupo de trabajo

un proceso de desarrollo.
Dentro del marco del objetivo global de
la organización, se auto asignan
propósitos y metas específicas.
ocurre a partir de su creación o
instalación
Enmarca su acción dentro del objetivo
global de la organización.

Sus resultados se toman y evalúan Sus resultados son vistos como suma del
como producto de un esfuerzo conjunto esfuerzo individual.
de sus miembros.

El trabajo colectivo se observa como El trabajo colectivo se considera como

una oportunidad y se disfruta. algo inevitable o, incluso, un mal
necesario.
Los conflictos se resuelven por medio de Los conflictos se resuelven por
confrontación productiva. imposición o evasión.

Se centra en la tarea y en el soporte Se encuentra centrado principalmente

socioemocional de sus miembros. en la tarea.

Se reconocen e incorporan las No reconoce diferencias de valores,

diferencias como una adquisición o juicios e incompetencias entre sus
capital del equipo. miembros.

Referencia
Ayoví, J. (2019). Trabajo en equipo: clave del éxito de las organizaciones. FIPCAEC, 10(4), pp.
58-76. Recuperado en: https://fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/download/39/41/