ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN

CONCEPTOS

La elaboración, desarrollo y puesta en Una herramienta de gestión administrativa

marchas de distintos planes, operativo La estrategia que determina los
que ayuda a incrementar las posibilidades
por parte de los centros educativos, con propósitos y comportamiento que van de
del éxito y a cumplir objetivos de una
intenciones de Alcázar objetivos y metas la mano con la política que define a la
empresa
planteadas en estos planes puede ser a organización.
corto, mediano, y largo plazo.

COMPONENTES ETAPAS PRI NCI PI OS

MISION: Permite que laa personas

y equipos se orienten en una misma VISION: Es la muestra de pensar de
direccion y dota de estructura y todos los miembros de la empresa.
DIAGNOSTICO: Es la OPCIONES: Es la
EVALUACION: Es el coherencia al diseño.
herramienta de gestion que IMPLEMENTACION: alternativa que debe realizar la
organizacion con el fin de control de la las estrategia
descansa en los fundamentos Desarrollo de las estrategia.
de la planificacion poder cumplir los objetivos

FORMULACION:
AUDITORIA: Es un proceso Conocimiento de la
de diagnostico para verificar y organizacion
anilizar los resultados
FODA

FORTALEZAS: Permite tener DEBILIDADES: Son los aspectos

claridad de los atributos positivos negativos internos que dependen de la
internos de la organizacion y que organizacion para los que existen pues
estan bajo control importantes margenes de mejora

OPORTUNIDADES: Son aquellas AMENAZAS: Aspecto del medio

situaciones que benefician a la empresa externo o situacion desfavorable,
es decir, que aspectos del entorno potencialmente perjudicial para el
puedan ayudarla ha conseguir las metas desarrollo de una estrategia