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La Naturaleza de La IO-2023
La Naturaleza de La IO-2023
La IO fue reconocida como una nueva área de la investigación científica hasta la Segunda Guerra
Mundial aportando con sus métodos un cambio radical en la forma de abordar los problemas de
decisión.
Durante la Segunda Guerra Mundial surgió la necesidad de asignar recursos escasos a las distintas
operaciones militares, así como a las actividades en cada operación, de la forma más efectiva
posible. Tras esta necesidad, se convoca a científicos de diferentes disciplinas para que apliquen el
método científico a éste y otros problemas de estrategias y tácticas.
El éxito logrado fue observado por los industriales. Se descubre que la naturaleza de los problemas
en estas tareas era similar a la de los enfrentados en el área militar.
Su desarrollo fue imparable favorecido por los avances en el desarrollo de las técnicas propias del
área y por la aparición y desarrollo de las técnicas propias de la computadora.
Se entiende que decidir "es elegir entre distintas alternativas". Cuando ese proceso de
elección lo efectuamos teniendo en cuenta diferentes criterios que nos permitan
establecer un orden de preferencias en conjunto de alternativas, estaríamos buscando la
decisión óptima.
Donde: I = Intuición
R = Razonamiento
D = Decisión.
Luego podríamos decir que la decisión es un conjunto formado por una componente
racional y una componente intuitiva.
Entonces la investigación operativa tendría como misión tratar de darle mayor peso a la
componente racional, es decir que las decisiones sean cada vez más racionales y menos
intuitivas.
4. Problemas de Colas: Este tipo de problemas surge cuando una serie de ítems acceden a
un sistema en demanda de un servicio. El objetivo es diseñar el centro de servicio para
optimizar criterios como, minimizar el tiempo de espera, minimizar costes, etc.
Para ello, la investigación de Operaciones, hace uso de una metodología que tiene las
siguientes fases:
Descripción de los objetivos del sistema, es decir, qué se desea optimizar; identificar las
variables implicadas, ya sean controlables o no; determinar las restricciones del sistema.
También hay que tener en cuenta las alternativas posibles de decisión y las restricciones
para producir una solución adecuada.
Una vez que se tiene el modelo, se procede a derivar una solución matemática empleando
las diversas técnicas y métodos matemáticos para resolver problemas y ecuaciones.
Debemos tener en cuenta que las soluciones que se obtienen en este punto del proceso,
son matemáticas y debemos interpretarlas en el mundo real. Además, para la solución del
modelo, se deben realizar análisis de sensibilidad, es decir, ver como se comporta el
modelo a cambios en las especificaciones y parámetros del sistema. Esto se hace, debido a
que los parámetros no necesariamente son precisos y las restricciones pueden estar
equivocadas.
4. Validación del modelo.
5. Implementación de resultados.
Consiste en traducir los resultados del modelo validado en instrucciones para el usuario o
los ejecutivos responsables que serán tomadores de decisiones.
El modelo, se define como una función objetivo con restricciones que se expresan en
términos de las variables (alternativas) de decisión del problema.
La mayoría de los modelos en I.O. están constituidos por tres conjuntos básicos de
elementos: Las variables de decisión y parámetros, las restricciones y la función objetivo.
Restricciones.- Para incluir las limitaciones físicas que ocurren en el problema cuyo
modelo se plantea, dicho modelo debe incluir cualesquiera restricciones que limiten las
variables a valores permisibles (factibles). Por lo general, las restricciones se expresan
como funciones matemáticas.