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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y CIVIL

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL INGENIERÍA DE SISTEMAS

OPTIMIZACION DE SISTEMAS: ANALISIS Y MEJORAS

INTEGRANTES:

ESCALANTE PABLO, Lucy

ESPINOZA CISNEROS, Adrián Vladimir

FERNANDEZ CARDENAS, Luis Alberto

GOMEZ PRADO, Roy Brayam

GUTIERREZ SOSA, Bichenso Ranses

COLABORADORES:

TERRAZA HUAMAN, EDEM

AYACUCHO - PERÚ

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Índice
Introducción .................................................................................................................................... 4

CAPÍTULO I .................................................................................................................................. 6

1.1 Fundamentos del Optimización de Sistemas .................................................................... 6

1.1.1 Definición de optimización de sistemas y su relación con la Ingeniería de

Sistemas. 6

1.1.2 Principios básicos de la optimización de sistemas. ................................................... 8

1.1.3 Tipos de problemas de optimización: maximización, minimización y

optimización multiobjetivo. .................................................................................................... 9

1.1.4 Métodos y técnicas comunes utilizados en la optimización de sistemas. ............... 11

CAPÍTULO II ............................................................................................................................... 13

1.2 Análisis Estructural y Funcional de Sistemas ................................................................ 13

1.2.1 Análisis estructural de sistemas .............................................................................. 13

1.2.2 Análisis funcional de sistemas ................................................................................ 14

1.2.3 Identificación de los componentes y relación dentro de un sistema ....................... 15

1.2.4 Análisis de los objetivos, restricciones y requerimientos del sistema. ................... 15

1.2.5 Uso de herramientas y técnicas para el análisis estructural y funcional de

sistemas. 16

CAPÍTULO III:......................................................................................................................... 16

1.3 Identificación de Puntos Críticos en los Sistemas .......................................................... 16

1.3.1 Identificación y análisis de puntos críticos en los sistemas. ................................... 16

2
1.3.2 Determinación de las variables y parámetros que influyen en el rendimiento del

sistema. 18

1.3.3 Técnicas de análisis de sensibilidad para evaluar el impacto de cambios en las

variables. ............................................................................................................................... 20

1.3.4 Métodos para la detección y mitigación de puntos críticos en los sistemas. .......... 25

CAPÍTULO IV.......................................................................................................................... 27

1.4 Mejoras en los Sistemas a través de la Optimización .................................................... 27

1.4.1 Estrategias y enfoques para mejorar el rendimiento de los sistemas. ..................... 28

1.4.2 Diseño y aplicación de experimentos para la optimización de sistemas. ............... 29

1.4.3 Uso de herramientas de simulación y modelado para evaluar diferentes

escenarios de mejora. ............................................................................................................ 31

1.4.4 Evaluación de los resultados obtenidos y toma de decisiones en la

implementación de mejoras. ................................................................................................. 32

Conclusiones ................................................................................................................................. 33

Recapitulación de los puntos clave abordados en el trabajo ......................................................... 33

Importancia de la optimización de sistemas en la Ingeniería de sistemas .................................... 35

Reflexiones finales sobre la relevancia de los conceptos, análisis y mejora en las disciplinas. ... 35

Referencias .................................................................................................................................... 36

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Introducción

1. Presentación del tema y su importancia en la Ingeniería de Sistemas:

La optimización de sistemas es un campo fundamental en la Ingeniería de Sistemas, ya que se

centra en mejorar el rendimiento, eficiencia y efectividad de los sistemas existentes. Este

enfoque busca maximizar los recursos disponibles, minimizar los costos y mejorar la calidad de

los resultados obtenidos. En un entorno altamente competitivo, donde la eficiencia y la

productividad son aspectos cruciales, la optimización de sistemas se convierte en una disciplina

clave para asegurar el éxito de las organizaciones.

La optimización de sistemas abarca una amplia gama de aplicaciones, como la optimización de

procesos industriales, la gestión de la cadena de suministro, la planificación de la producción, el

diseño de redes de transporte, la asignación de recursos, entre otros. Estas áreas son vitales para

mejorar la competitividad de las organizaciones y lograr sus objetivos estratégicos.

2. Objetivos del trabajo monográfico:

El objetivo principal de este trabajo monográfico es analizar y mejorar los sistemas existentes a

través de la aplicación de técnicas de optimización. Algunos de los objetivos específicos son:

Comprender los conceptos fundamentales de la optimización de sistemas y su importancia en la

Ingeniería de Sistemas.

Estudiar y analizar las diferentes técnicas y metodologías utilizadas en la optimización de

sistemas.

Identificar las áreas clave donde se puede aplicar la optimización de sistemas para mejorar el

rendimiento y la eficiencia.

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Evaluar los resultados obtenidos y proponer recomendaciones para futuras mejoras en el sistema

analizado.

3. Justificación:

La optimización de sistemas es un campo en constante evolución y con un gran potencial para

generar mejoras significativas en diversos contextos. Este trabajo monográfico busca aportar

conocimientos y herramientas prácticas de la Ingeniería de Sistemas, con el objetivo de

promover la aplicación de técnicas de optimización en sus respectivas áreas de trabajo.

Además, este trabajo pretende contribuir al avance del conocimiento en el campo de la

optimización de sistemas, mediante el estudio y análisis de diferentes enfoques y metodologías

propuestas por autores reconocidos y expertos en el tema. Se espera que los resultados y las

conclusiones obtenidas en este trabajo puedan servir de base para futuras investigaciones y

aplicaciones prácticas en el campo de la optimización de sistemas.

4. Metodología utilizada para la elaboración del trabajo:

Para la elaboración de este trabajo monográfico se utilizará una metodología basada en una

revisión exhaustiva de la literatura científica y técnica relacionada con la optimización de

sistemas. Se llevará a cabo una búsqueda sistemática de artículos científicos, libros, tesis y

documentos relevantes que aborden el tema desde diferentes perspectivas.

Análisis y síntesis: Se realizará una lectura crítica de los documentos seleccionados, extrayendo

los conceptos clave, las técnicas de optimización utilizadas, los casos de estudio y los resultados

obtenidos. Se realizará una síntesis de la información para facilitar su posterior análisis.

Organización y estructuración del trabajo: Se organizará el trabajo monográfico en secciones y

subsecciones, de acuerdo con los temas y aspectos relevantes identificados. Se establecerá una

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estructura lógica que permita abordar de manera sistemática y coherente los objetivos

planteados.

Conclusiones y recomendaciones: Se elaborarán conclusiones generales que resuman los

hallazgos y aportes del trabajo. Además, se ofrecerán recomendar

En resumen, este trabajo monográfico busca abordar la importancia de la optimización de

sistemas en la Ingeniería de Sistemas, estableciendo objetivos claros, justificando su relevancia y

aplicando una metodología. A través de este enfoque, se espera contribuir al avance y aplicación

de técnicas de optimización en diversos contextos y promover la mejora continua de los sistemas

existentes.

CAPÍTULO I

1.1 Fundamentos del Optimización de Sistemas

1.1.1 Definición de optimización de sistemas y su relación con la Ingeniería de Sistemas.

En la actualidad, un mundo en constante avance tecnológico muchas de las

organizaciones están siendo obligadas a adaptarse al cambio para seguir siendo competitivas y

sostenibles día a día. Ya no es como antes en la que las atenciones de las empresas se daban en

las mismas oficinas o puntos de atención al cliente en diferentes puntos estratégicos. Pasado la

pandemia del covid 19 este tipo de trato con los clientes de manera presencial ha ido perdiendo

relevancia debido a la obligación del distanciamiento social y el máximo de aforo de personas.

Esto trajo más grandes desafíos a las empresas que tenían necesariamente implementar nuevos

métodos y estrategias para seguir siendo competitivas.

Gracias a los diferentes métodos de optimización de sistemas las empresas que supieron

adaptar pueden gestionar de manera más fluida la atención al cliente. De esta forma la

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importancia de la optimización de sistemas se ha convertido en una de las herramientas más

poderosas para las empresas. Cada día los clientes son más exigentes creando una manera

sencilla y rápida de compra o selección de productos sin dejar de lado que optan por su seguridad

o información personal.

De esta manera que se requiere personas capaces de desarrollar y hacer adaptar a las

diferentes empresas a la par de la tecnología. La ingeniería de sistemas, se ocupa del diseño,

desarrollo, implementación y gestión de sistemas complejos. Su objetivo es crear sistemas que

cumplan con los requisitos y objetivos específicos, teniendo en cuenta múltiples componentes,

subsistemas y restricciones.

“La ingeniería de sistemas es un campo interdisciplinario de la ingeniería que permite

estudiar y comprender la realidad con el propósito de implementar u optimizar sistemas

complejos”. (“Ingeniería de sistemas”, 9 de junio 2023)

La optimización de sistemas y la ingeniería de sistemas están estrechamente relacionadas, ya que

la optimización es una parte integral del proceso de ingeniería de sistemas. La optimización se

utiliza para mejorar el rendimiento de los sistemas, ya sea mediante la maximización de la

eficiencia, la minimización de los costos o la optimización de otros objetivos relevantes.

Gonzales (2023) afirma que:

En el mundo de la tecnología, la optimización es un concepto clave para mejorar el

rendimiento de un sistema y obtener los mejores resultados posibles.

En la ingeniería de sistemas, se aplican técnicas de optimización para encontrar

soluciones óptimas que cumplan con los requisitos del sistema y optimicen su desempeño. Estas

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técnicas pueden incluir métodos analíticos, modelado matemático, algoritmos heurísticos y

simulaciones, entre otros enfoques.

La optimización de sistemas en la ingeniería de sistemas implica la consideración de

múltiples variables, restricciones y objetivos, y puede abordar diferentes aspectos, como la

optimización del diseño del sistema, la asignación de recursos, la programación de actividades, la

gestión del rendimiento y la toma de decisiones.

1.1.2 Principios básicos de la optimización de sistemas.

1.1.2.1 Definición clara del objetivo.

Es esencial establecer de manera precisa y específica cuál es el objetivo que se busca

optimizar. Esto implica identificar los criterios de rendimiento o los resultados deseados que se

quieren lograr. Por ejemplo, si se trata de optimizar un proceso de producción, el objetivo puede

ser maximizar la eficiencia, minimizar los tiempos de producción o maximizar los beneficios.

1.1.2.2 Identificación de variables y restricciones:

Se deben identificar todas las variables que influyen en el sistema y que se pueden ajustar

para lograr la optimización. Estas variables pueden incluir parámetros, recursos, decisiones o

políticas que afectan el desempeño del sistema. Además, es importante tener en cuenta las

restricciones y limitaciones del sistema, como restricciones de recursos (limitaciones de

presupuesto, capacidad de producción), restricciones técnicas (capacidades de los equipos) o

restricciones legales.

1.1.2.3 Modelado del sistema:

Una vez identificadas las variables y las restricciones, se requiere desarrollar un modelo

matemático o conceptual del sistema. Este modelo representa las relaciones entre las variables,

8
las restricciones y el objetivo. Puede ser un modelo matemático basado en ecuaciones, un

modelo de simulación o un modelo conceptual que capture el comportamiento del sistema. El

modelado adecuado del sistema es esencial para poder analizar y encontrar soluciones óptimas.

1.1.2.4 Selección de métodos de optimización:

Existen diversos métodos y técnicas de optimización que se pueden aplicar en función de

la naturaleza del problema y los recursos disponibles. Algunos métodos comunes incluyen la

programación lineal, la programación no lineal, los algoritmos genéticos, los algoritmos de

búsqueda local y la simulación basada en Monte Carlo, entre otros. La elección del método de

optimización adecuado dependerá de las características del sistema, la complejidad del problema

y los objetivos de optimización.

1.1.2.5 Evaluación y ajuste iterativo:

El proceso de optimización implica realizar evaluaciones sistemáticas y repetidas de las

soluciones propuestas. Se deben medir los resultados obtenidos y compararlos con el objetivo

deseado. Si los resultados no son satisfactorios, se deben realizar ajustes en las variables y repetir

el proceso hasta alcanzar una solución óptima. Este enfoque iterativo permite mejorar

gradualmente la solución y acercarse a la optimización deseada.

1.1.3 Tipos de problemas de optimización: maximización, minimización y optimización

multiobjetivo.

1.1.3.1 Maximización

El termino de maximización se basa en la búsqueda de máximo rendimiento aprovechando todos

los recursos posibles. Por ejemplo, en la informática los trabajos o softwares se diseñan para

ocupar la cantidad necesaria de recursos como la RAM o la tarjeta gráfica del ordenador.

También se diseñan el tamaño de las ventanas en su mayoría ocupando toda la ventana o usando
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toda la resolución o minimizar y que ocupe en un solo pequeño icono en el administrador de

tareas.

En este tipo de problema, el objetivo es encontrar los valores de las variables que

maximicen una función objetivo. Por ejemplo, maximizar las ganancias de una empresa,

maximizar la eficiencia de un proceso o maximizar la satisfacción de los clientes. El objetivo es

encontrar la mejor solución que maximice el valor de la función objetivo que se define en base a

las necesidades de los sistemas.

1.1.3.2 Minimización

A diferencia de la maximización, en los problemas de minimización, el objetivo es

encontrar los valores de las variables que minimicen una función objetivo. Por ejemplo,

minimizar los costos de producción, minimizar el tiempo de entrega o minimizar el consumo de

energía. El objetivo es encontrar la mejor solución que minimice el valor de la función objetivo.

1.1.3.3 Optimización multiobjetivo

En algunos problemas, puede haber varios objetivos que deben ser considerados

simultáneamente, y no se puede encontrar una única solución óptima que optimice todos los

objetivos por completo. En la optimización multiobjetivo, el objetivo es encontrar un conjunto de

soluciones óptimas que representen un equilibrio entre los diferentes objetivos. Estas soluciones

se conocen como "soluciones de Pareto" o "frente de Pareto". El óptimo de Pareto es aquel punto

de equilibro en el que ninguno de los agentes afectados pueda mejorar su situación sin reducir el

bienestar general de cualquier otro agente. Por ejemplo, en la optimización de diseño de un

producto, se pueden tener objetivos contradictorios como la resistencia y la ligereza, y se busca

encontrar un conjunto de diseños óptimos que representen el mejor equilibrio entre ambos

objetivos.

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1.1.4 Métodos y técnicas comunes utilizados en la optimización de sistemas.

Existen varios modelos y técnicas comunes que se utilizan para la optimización de

sistemas en la investigación de operaciones. Estos métodos pueden variar de acuerdo a la

complejidad según el tipo de problema y los recursos disponibles. Nos sirven para encontrar la

solución más viable a un problema de optimización.

1.1.4.1 Programación lineal

Definiendo que la programación lineal Wikipedia (2022) define que: “La programación

lineal es el campo de la programación matemática dedicado a maximizar o minimizar (optimizar)

una función lineal, denominada función objetivo, de tal forma que las variables de dicha función

estén sujetas a una serie de restricciones”. La programación lineal nos servirá para calcular la

maximización o minimización de una función lineal objetiva sujeta a condiciones o restricciones

lineales presentes a un problema.

La programación lineal es usada en la ingeniería y la administración de empresas debido

a la esencia de este método. Para una empresa es muy importante generar ingresos al máximo del

mismo modo que reducir al mínimo los costos de producción. Por ello la programación lineal

cumple un papel fundamental en muchas organizaciones. Empresas y el diseño de sistemas.

1.1.4.2 Programación no lineal

La programación no lineal tiene un concepto parecido a la programación lineal. Tiene el

mismo objetivo; maximizar o minimizar una función. Se convierte en no lineal debido a que una

función o alguna restricción no cumple la característica de linealidad. El problema de la

programación no lineal es su complejidad para resolver problemas hasta el punto de que se

vuelve complejo sin que aparezca una sola restricción. Es muy importante en los sistemas y

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empresas aplicar este método debido la frecuencia en la vida real de enfrentar este tipo de

problemas con estas características.

1.1.4.3 Programación entera

Un modelo de Programación Entera se caracteriza por requerir que una o varias de las

variables de decisión tomen valores restringidos únicamente a números enteros. Esto permite

capturar aspectos específicos en el modelado matemático que no pueden ser abordados por los

modelos de Programación Lineal. En otras palabras, la solución óptima de un modelo de

Programación Entera solo es significativa cuando se consideran valores enteros para algunas o

todas las variables.

Los modelos de Programación Entera permiten abordar situaciones donde las decisiones

deben tomarse en términos de unidades completas, como asignar recursos enteros o seleccionar

opciones enteras. Estos modelos son especialmente útiles cuando hay restricciones o

consideraciones prácticas que requieren valores enteros, como en problemas de asignación de

personal, diseño de redes de transporte o asignación de proyectos.

Al restringir las variables a valores enteros, se introduce una mayor complejidad en la

resolución del modelo, ya que la búsqueda de soluciones óptimas se vuelve más desafiante. Se

requieren algoritmos específicos, como el método branch and bound o algoritmos de corte de

planos, para encontrar soluciones óptimas o cercanas a óptimas en un tiempo razonable.

1.1.4.4 Simulación

Fullana y Urquia (2014) define que: “La simulación es un medio mediante el cual tanto

nuevos procesos como procesos ya existentes pueden proyectarse, evaluarse y contemplarse sin

correr el riesgo asociado a experiencias llevadas a cabo en un sistema real.”

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La utilización de la simulación en las organizaciones permite analizar sus procesos de

manera sistemática, lo que resulta en una comprensión más profunda de las relaciones de causa y

efecto entre ellos. Además, la simulación proporciona la capacidad de predecir situaciones y

evaluar diversos escenarios.

La teoría de la simulación es una herramienta valiosa para valorar, replantear y medir

diferentes aspectos en un nuevo proceso empresarial. Por ejemplo, se puede evaluar la

satisfacción del cliente ante la implementación de un nuevo proceso, analizar la utilización

eficiente de los recursos involucrados en dicho proceso y determinar el tiempo necesario para

minimizar los tiempos de respuesta.

Estas capacidades de la simulación hacen que sea una herramienta ideal para emprender

esfuerzos de replanteamiento y mejora en una empresa. Proporciona una forma efectiva de

evaluar el impacto de cambios en los procesos y permite a las organizaciones tomar decisiones

fundamentadas y optimizar su desempeño.

CAPÍTULO II

1.2 Análisis Estructural y Funcional de Sistemas

1.2.1 Análisis estructural de sistemas

Los métodos que se utilizan para el modelado de sistemas son diversos, en la cual nos

centraremos en el análisis estructural de sistemas

1.2.1.1 ¿Qué es el análisis estructural de sistemas?

Proceso que se utiliza para entender el interior de sistemas, entender como

funcionan las relaciones de sus componentes, y como estos rinden en general como

particular

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1.2.1.2 Importancia del análisis estructural de sistemas

Si se domina el análisis estructural de sistemas, podemos comprender grandes

sistemas con sus diferentes métodos facilitando en la solucion de problemas y como

identificación, de estas volviéndolo más eficiente y eficaz

1.2.1.3 Aplicación y herramientas para hacer un análisis estructural de sistemas

Utiliza métodos como diagrama de bloques, diagrama de flujo, modelos de

sistemas, etc.

Se puede concluir según (EUROINNOVA international online education) “permite el

desarrollar las especificaciones para realizar modificaciones al sistema existente, o, de

nuevos sistemas” el análisis estructural es un método para comprender, la estructura de un

sistema a través de sus partes viendo cómo se relacionan así hacer cambios en el sistema y

volverlo más optimo

1.2.2 Análisis funcional de sistemas

El análisis funcional de sistemas “Se enfoca más en su funcionamiento y objetivo general

que en sus componentes” según (Rivas, 2022) describe como explica las funciones o

acciones que se lleva en un sistema

1.2.2.1 ¿Qué es el análisis funcional de sistemas?

Es un método para entender y describir funciones de un sistema para cumplir sus

objetivos, se identifican las entradas, salidas que ocurren en cada función, tratar de

entender lo que requiere de las funciones

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1.2.2.2 Importancia del análisis estructural de sistemas

Proporciona una base sólida para la construcción de nuevos sistemas como también

nos ayuda a identificar problemas funcionales y resolverlos

1.2.2.3 Análisis estructural y funcional como paso a la optimización de sistemas

Una forma de volver optimo un sistema es “Realizar un análisis de los procesos actuales

para identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora” según (Blanco Ramos, 2022)

donde se utiliza un diagrama de flujos y en este se puede hacer el análisis estructural donde

nos ayuda a encontrar los denominados “cuellos de botella” y el análisis funcional

“oportunidades de mejoras”, pero estos estarán interrelacionados entre si pues ambos son

esenciales para una buena optimización, el análisis estructural entendiendo la relación entre

sus componentes y la estructura del sistema como el análisis funcional los requerimientos y

mejorando las funciones de los componentes

1.2.3 Identificación de los componentes y relación dentro de un sistema

Un sistema es un subsistema de un sistema mayor y cada subsistema tiene componentes, los

componentes cumplen tareas o funciones para que en el sistema; y los elementos son más

básicos ya que con ellos no funcionaría el sistema “Cada uno de los componentes es esencial

para el correcto funcionamiento del sistema y su eficacia en el cumplimiento de los

objetivos para los que fue diseñado” según (Curiosodatos).

1.2.4 Análisis de los objetivos, restricciones y requerimientos del sistema.

1.2.4.1 Análisis de objetivos

Son las metas que el sistema piensa alcanzar a largo o mediano plazo, puede ser en

la calidad, producción, satisfacción del cliente, etc.

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1.2.4.2 Restricciones

Son las limitaciones que se debe tener en cuenta al crear o desarrollar un sistema,

estas limitaciones puede darse en el capital, en la producción, tecnología, o

compatibilidad con otros sistemas

1.2.4.3 Requerimientos

Son todas aquellas especificaciones o peticiones que el sistema debe cumplir para

satisfacer los objetivos y las necesidades del sistema y del público al cual se dirige,

pueden ser funcionales o no.

1.2.5 Uso de herramientas y técnicas para el análisis estructural y funcional de sistemas.

1.2.5.1 Diagrama de flujo

1.2.5.2 Diagrama de bloque

1.2.5.3 Diagrama de relación

1.2.5.4 Diagrama de Pareto

1.2.5.5 Análisis de dependencia

CAPÍTULO III:

1.3 Identificación de Puntos Críticos en los Sistemas

1.3.1 Identificación y análisis de puntos críticos en los sistemas.

La identificación de puntos críticos en los sistemas es el proceso de identificar los componentes,

procesos, áreas o factores dentro de un sistema que tienen un impacto significativo en su

rendimiento, eficiencia o logro de objetivos. La identificación de puntos críticos implica analizar

el sistema en su conjunto y determinar cuáles son los aspectos clave que requieren una atención

especial debido a su importancia para el funcionamiento adecuado del sistema.

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El análisis de los puntos críticos en los sistemas consiste en un examen detallado y sistemático de

los puntos críticos identificados en un sistema. Este análisis implica evaluar en profundidad cada

punto crítico, comprender su funcionamiento, identificar posibles problemas o deficiencias, y

analizar su impacto en el rendimiento general del sistema.

El análisis de los distintos puntos críticos puede tomarse desde distintos enfoques tales como:

Análisis de Riesgos: Evaluar los posibles riesgos asociados con los puntos críticos y su impacto

potencial en el sistema permite identificar las vulnerabilidades, amenazas y posibles

consecuencias negativas. Además, ayuda a desarrollar estrategias de mitigación para reducir el

riesgo.

Análisis de Causa y Efecto: El diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado, también

conocido como análisis de causa y efecto, permite identificar las causas raíz de los problemas en

los puntos críticos. Este análisis ayuda a comprender las relaciones de causa y efecto entre los

diferentes factores y componentes que influyen en los puntos críticos, y facilita la identificación

de soluciones adecuadas.

Evaluación de rendimiento: Evaluar el rendimiento actual de los puntos críticos en relación con

los estándares o metas establecidos permite medir y comparar el rendimiento real con el

rendimiento deseado. Además, ayuda a identificar brechas y determinar las áreas en las que se

requiere una mejora o intervención.

Análisis de Dependencias: Examinar las interrelaciones y dependencias entre los puntos críticos

y otros componentes o procesos del sistema permite comprender cómo los cambios o fallas en un

punto crítico pueden afectar a otros elementos del sistema. Además, ayuda a evaluar el impacto

global.

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Análisis de Costos y Beneficios: Evaluar los costos y beneficios asociados con los puntos

críticos ayuda a determinar la viabilidad y la prioridad de las intervenciones o mejoras en los

puntos críticos. Esto se hace considerando los recursos necesarios y los posibles resultados

esperados.

1.3.2 Determinación de las variables y parámetros que influyen en el rendimiento del

sistema.

Determinación de Variables: Las variables son características que pueden cambiar dentro de un

sistema. En el contexto del rendimiento del sistema, las variables son aquellas que tienen un

impacto directo en los resultados obtenidos. Estas variables pueden ser cuantitativas (medibles) o

cualitativas (descriptivas).

Conceptos relacionados a variables:

• Variables de entrada: Son las variables que se ingresan o se controlan en el sistema y

que influyen en su rendimiento. Estas variables pueden ser factores externos, datos de

entrada, condiciones iniciales o parámetros ajustables

• Variables de Salida: Son las variables que representan los resultados o los efectos del

sistema. Estas variables pueden ser medidas, indicadores de rendimiento, resultados

obtenidos o características observables del sistema.

• Variables Intermedias: Son las variables que se generan o se calculan dentro del sistema

durante su funcionamiento. Estas variables pueden ser transformaciones de las variables

de entrada o pueden representar estados o condiciones específicas del sistema en un

momento dado.

Determinación de parámetros

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Los parámetros son valores fijos o constantes que influyen en el comportamiento del sistema y

en su rendimiento. Estos parámetros definen las características y las condiciones del sistema, y

pueden ser establecidos a través de estudios, experimentos o conocimiento experto.

Existen varios o distintos tipos de parámetros que se relacionan con las variables y son las

siguientes:

• Los parámetros del sistema: Son los valores o configuraciones que definen las

características fundamentales del sistema. Estos parámetros son determinados durante el

diseño o la configuración inicial del sistema y pueden incluir características físicas,

especificaciones técnicas, limitaciones de recursos, entre otros.

• Los parámetros de rendimiento: Son los valores o criterios utilizados para evaluar el

rendimiento del sistema. Estos parámetros pueden estar relacionados con indicadores de

eficiencia, calidad, tiempo de respuesta, capacidad, utilización de recursos, entre otros

aspectos clave del rendimiento del sistema.

• Los parámetros ajustables: Son los valores o configuraciones que se pueden modificar

o ajustar para mejorar el rendimiento del sistema. Estos parámetros pueden ser

controlados o ajustados durante el funcionamiento del sistema con el objetivo de

optimizar su rendimiento y adaptarse a las condiciones cambiantes.

Es importante destacar que la determinación de las variables y parámetros que influyen en el

rendimiento del sistema requiere un análisis exhaustivo y un conocimiento profundo del sistema

y su contexto. Esto implica considerar tanto los aspectos técnicos como los requisitos y las

necesidades del sistema y los usuarios involucrados.

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La identificación y el entendimiento de las variables y parámetros relevantes permiten una

evaluación precisa del rendimiento del sistema, la optimización de su funcionamiento y la toma

de decisiones fundamentadas para mejorar su eficiencia y eficacia.

1.3.3 Técnicas de análisis de sensibilidad para evaluar el impacto de cambios en las

variables.

Entre las distintas técnicas de Análisis para apreciar y sacar conclusiones de los distintos

cambios que pueden afectar a las variables entre varias que existen mencionaremos algunas de

las más importantes:

El análisis de sensibilidad

Es una técnica utilizada para evaluar cómo cambia el resultado o rendimiento de un sistema o

modelo cuando se modifican las variables de entrada. Esta técnica permite comprender cómo las

variaciones en las variables afectan los resultados y ayuda a identificar las variables más

influyentes en el sistema.

El análisis de sensibilidad es valioso para comprender la robustez, la estabilidad y el impacto de

las variables en un sistema o modelo. Proporciona información útil para tomar decisiones

informadas, optimizar el rendimiento y mitigar los riesgos asociados con los cambios en las

variables.

Existen varias técnicas comunes de análisis de sensibilidad, como el análisis univariable, el

análisis de escenarios, el análisis de sensibilidad global y el diseño de experimentos.

• 1 análisis univariable.

• 2 análisis de escenarios.

• 3 diseño de experimentos.

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Análisis Univariable:

El análisis Univariable, también conocido como análisis de una variable a la vez o análisis de

una sola variable, es una técnica de análisis de sensibilidad que se enfoca en evaluar el impacto

de una variable de entrada a la vez, manteniendo las demás variables constantes. Es útil para

comprender cómo cambios en una variable específica afectan el resultado o rendimiento del

sistema. En el análisis Univariable, se selecciona una variable de entrada y se realiza una serie de

simulaciones o cálculos en las que se varía el valor de esa variable mientras se mantienen

constantes las demás variables. Para cada valor de la variable seleccionada, se evalúa el resultado

del sistema y se registra la respuesta obtenida.

• Objetivo: El objetivo principal del análisis Univariable es evaluar la sensibilidad

de los resultados del sistema ante cambios en una variable de entrada. Permite

identificar la influencia directa de una variable y determinar en qué medida los

cambios en dicha variable afectan los resultados

• Interpretación de resultados: Al realizar el análisis Univariable, se obtiene una

serie de resultados para diferentes valores de la variable de entrada. Estos

resultados pueden ser graficados en forma de curvas o gráficos que representen la

relación entre la variable de entrada y los resultados del sistema. Al analizar estas

curvas, se puede determinar cómo cambian los resultados a medida que la

variable de entrada varía.

• Sensibilidad de la variable: La sensibilidad de la variable se evalúa observando

el grado de cambio en los resultados del sistema cuando la variable de entrada se

modifica. Si los resultados cambian significativamente al variar la variable de

entrada, se considera que la variable tiene una alta sensibilidad. Si los resultados

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no varían mucho ante cambios en la variable, se considera que la variable tiene

baja sensibilidad.

• Limitaciones: El análisis Univariable asume que todas las demás variables de

entrada permanecen constantes durante las simulaciones, lo que puede no reflejar

completamente las interacciones y relaciones complejas entre las variables en el

sistema real. Además, esta técnica no considera las correlaciones o dependencias

entre variables, lo que podría conducir a una comprensión incompleta de su

influencia conjunta.

Aplicaciones: El análisis Univariable se aplica en diversos campos, como la ingeniería, la

economía, las ciencias sociales y la toma de decisiones empresariales. Se utiliza para evaluar el

impacto de cambios en una variable específica y proporciona información valiosa para la

optimización de sistemas, la planificación estratégica y la gestión de riesgos.

Análisis de escenarios

El análisis de escenarios es una técnica de análisis de sensibilidad que permite evaluar el impacto

de cambios simultáneos en múltiples variables de entrada del sistema. En lugar de considerar una

sola variable a la vez, se definen diferentes escenarios en los que se modifican conjuntamente los

valores de varias variables relevantes.

• Objetivo: El objetivo principal del análisis de escenarios es evaluar cómo

cambian los resultados o rendimiento del sistema al considerar diferentes

combinaciones de valores para múltiples variables. Esta técnica proporciona una

visión más amplia y completa de la influencia de las variables en los resultados y

ayuda a comprender las interacciones y relaciones entre ellas.

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• Proceso: En el análisis de escenarios, se seleccionan diferentes combinaciones de

valores para múltiples variables de entrada y se ejecuta el sistema para cada

escenario. Estas combinaciones de valores se basan en supuestos o condiciones

específicas que representan diferentes situaciones o condiciones de operación del

sistema.

• Interpretación de resultados: Al realizar el análisis de escenarios, se obtiene un

conjunto de resultados para cada escenario considerado. Estos resultados se

comparan y analizan para identificar patrones, tendencias o relaciones entre las

variables de entrada y los resultados del sistema. Esto permite comprender cómo

interactúan las variables y cómo influyen en el rendimiento global del sistema en

diferentes situaciones.

• Identificación de escenarios críticos: El análisis de escenarios ayuda a

identificar escenarios críticos en los que los resultados del sistema son más

sensibles a cambios en las variables de entrada. Estos escenarios pueden

representar situaciones de riesgo, oportunidades de mejora o condiciones

extremas que requieren una atención especial.

El diseño de experimentos.

El Diseño de Experimentos (DOE) es una técnica de análisis de sensibilidad que utiliza

experimentos planificados para evaluar cómo cambian los resultados del sistema al modificar

simultáneamente las variables de entrada y controlar las condiciones experimentales. Esta técnica

permite investigar el efecto de múltiples variables y sus interacciones en el rendimiento del

sistema.

23
• Objetivos: El Diseño de Experimentos (DOE) tiene como objetivo principal

comprender cómo las variables de entrada afectan los resultados del sistema y

cómo interactúan entre sí. Esta técnica ayuda a identificar las variables más

influyentes, determinar las relaciones causa-efecto y optimizar el rendimiento del

sistema mediante la selección adecuada de los niveles de las variables.

• Proceso: En el Diseño de Experimentos, se planifican y ejecutan experimentos

que involucran cambios controlados en las variables de entrada y la observación

de los resultados correspondientes. Se seleccionan los niveles de las variables, se

define el diseño experimental adecuado (como el diseño factorial, el diseño de

bloques, el diseño central compuesto, entre otros) y se recopilan los datos

correspondientes a cada configuración experimental.

• Análisis de Resultados: Una vez que se han recopilado los datos del

experimento, se realiza un análisis estadístico para evaluar el efecto de las

variables y sus interacciones en el resultado del sistema. Se utilizan técnicas

estadísticas como el análisis de varianza (ANOVA), regresión, gráficos de

interacción y otros métodos para identificar los factores más influyentes y

determinar su impacto relativo.

• Optimización: El Diseño de Experimentos también se utiliza para optimizar el

rendimiento del sistema. A través de la selección adecuada de los niveles de las

variables y la identificación de las combinaciones óptimas, se busca maximizar o

minimizar la respuesta del sistema de acuerdo con los objetivos establecidos.

• Ventajas: El Diseño de Experimentos ofrece varias ventajas, como la capacidad

de evaluar múltiples variables de entrada y sus interacciones, la posibilidad de

24
controlar las condiciones experimentales, la capacidad de proporcionar resultados

estadísticamente significativos y la capacidad de optimizar el sistema. Además,

permite la recopilación sistemática de datos y la toma de decisiones basadas en

evidencia.

• Limitaciones: El Diseño de Experimentos puede requerir recursos significativos

en términos de tiempo, esfuerzo y costos asociados con la realización de los

experimentos. Además, las suposiciones y las condiciones del experimento

pueden no reflejar completamente la complejidad y las variaciones del sistema

real. Es importante considerar estas limitaciones al interpretar los resultados y

generalizar las conclusiones.

Aplicaciones del análisis de sensibilidad:

El análisis de sensibilidad se aplica en diversas áreas, como la planificación estratégica, la

gestión de riesgos, el desarrollo de modelos y simulaciones, la toma de decisiones en proyectos

de ingeniería y la optimización de sistemas complejos. Ayuda a identificar oportunidades de

mejora, a reducir la incertidumbre y a tomar decisiones basadas en datos sólidos.

1.3.4 Métodos para la detección y mitigación de puntos críticos en los sistemas.

Entre los distintos métodos tenemos lo siguientes los más importantes en consideración

para el mejor estudio de estos.

Análisis de riesgos: El análisis de riesgos es un método utilizado para identificar los

puntos críticos en un sistema al evaluar las posibles amenazas y sus consecuencias. Consiste en

identificar los riesgos potenciales, analizar su probabilidad de ocurrencia y evaluar su impacto en

25
el sistema. Esto permite priorizar las acciones de mitigación y desarrollar estrategias para reducir

la probabilidad de ocurrencia o mitigar los efectos negativos de los puntos críticos identificados.

Análisis de fallas y modos de operación (FMEA): El FMEA es una técnica utilizada

para identificar los posibles modos de falla de los componentes o procesos de un sistema, así

como para evaluar su gravedad y frecuencia de ocurrencia. Mediante el análisis de FMEA, se

identifican los puntos críticos que pueden llevar a fallas importantes y se toman medidas de

mitigación, como el diseño de redundancias, el establecimiento de planes de mantenimiento

preventivo o el desarrollo de sistemas de monitoreo continuo.

Análisis de causa y efecto (diagrama de Ishikawa): El análisis de causa y efecto,

también conocido como diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado, es una

herramienta utilizada para identificar las posibles causas de un problema o un punto crítico en un

sistema. Se identifican las diferentes categorías de posibles causas, como las personas, los

procesos, los materiales, el entorno y los equipos, y se analizan sus interacciones. Esto ayuda a

comprender las causas subyacentes y tomar medidas correctivas o preventivas para mitigar los

puntos críticos.

Pruebas y simulaciones: Las pruebas y simulaciones son métodos utilizados para

evaluar y validar el funcionamiento de un sistema antes de su implementación o durante su

operación. Se realizan pruebas en condiciones controladas o se utilizan simulaciones para recrear

escenarios reales y evaluar el rendimiento del sistema. Estas técnicas permiten identificar y

mitigar los puntos críticos mediante la detección de fallas, la evaluación de la capacidad de

respuesta y la optimización de los parámetros del sistema.

26
Monitoreo y análisis de datos en tiempo real: El monitoreo continuo del sistema y el

análisis de datos en tiempo real son métodos utilizados para identificar y mitigar los puntos

críticos de manera proactiva. Se utilizan sensores, instrumentación y sistemas de monitoreo para

recopilar datos en tiempo real sobre el rendimiento del sistema. Estos datos se analizan de forma

continua para detectar desviaciones o anomalías, lo que permite tomar medidas inmediatas para

mitigar los puntos críticos antes de que se conviertan en problemas mayores.

Mejora continua: La mejora continua es un enfoque sistemático para la identificación y

mitigación de puntos críticos en los sistemas. Implica el análisis constante del sistema, la

identificación de áreas de mejora y la implementación de medidas correctivas y preventivas.

Mediante el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), se establecen planes de acción, se

implementan cambios, se evalúa su efectividad y se realizan ajustes según sea necesario.

Estos métodos para la detección y mitigación de puntos críticos son herramientas efectivas para

garantizar el rendimiento óptimo y la confiabilidad de los sistemas. Cada método tiene sus

propias características y puede aplicarse en diferentes etapas del ciclo de vida del sistema, desde

el diseño y la implementación hasta la operación y el mantenimiento continuo. La elección del

método adecuado dependerá de las características y necesidades específicas del sistema en

cuestión.

CAPÍTULO IV

1.4 Mejoras en los Sistemas a través de la Optimización

Son procesos en donde se puede hacer ajustes y cambios en un sistema con el objetivo de lograr

un equilibrio óptimo entre las diferentes variables, como también eliminar actividades

innecesarias, optimizar procesos en las operaciones en un sistema, optimizar recursos, optimizar

algoritmos o la optimización de la toma de decisiones.


27
1.4.1 Estrategias y enfoques para mejorar el rendimiento de los sistemas.

Existen diversas estrategias y enfoques de cual es necesario adaptarles de acuerdo a los


enfoques del contexto. Además, la mejora del rendimiento del sistema es un proceso
continuo que requiere seguimiento y ajustes constantes para mantener y mejorar los
resultados obtenidos.

1.4.1.1 Estrategias

Existen diversas estrategias para mejorar el rendimiento de los sistemas entre ellos tenemos:
• Identificación de cuellos de botella: Es necesario identificar que componentes o
procesos impiden su rendimiento y una vez realizado nos enfocamos en optimizar los
puntos críticos
• Automatización de tareas: Los sistemas automatizados nos pueden ayudar en
procesos de tareas repetitivas a realizarlo de manera rápida y liberar ese tiempo y
recurso en tareas más importantes.
• Mejora de procesos: Se examina los procesos existentes y ver si se puede simplificar,
eliminar pasos innecesarios o como también poder mejorar los procesos.
• Optimización de capacidad: Es ver si nuestro sistema tiene suficientes recursos para
satisfacer las demandas actuales y futuras.
• Actualización de tecnología: Es necesario que nuestro sistema esté actualizado con la
última tecnología disponible.
• Capacitación del personal: Es brindar capacitación adecuada al personal para así
tenga habilidades y conocimientos necesarios para así utilizar eficientemente los
sistemas.
• Monitoreo y análisis de datos: Realizar monitoreo que te permitan recopilar datos
relevantes sobre el rendimiento del sistema.
• Gestión de la calidad:
• Colaboración interdepartamental: El trabajo en conjunto nos ayuda a encontrar
soluciones más eficientes por eso es necesario fomentar la colaboración y
comunicación entre ellos.

28
1.4.1.2 Enfoques

Al igual que las estrategias, los enfoques también son varios como se muestra a continuación
algunos de ellos:
• Enfoque basado en datos: Se utiliza datos recopilados del sistema para analizar el
rendimiento actual y tomar decisiones informadas para así ver si es posible hacer
mejoras. El enfoque se centra en analizar los datos e identificar patrones, tendencias.
• Enfoque de optimización de procesos: Este enfoque se centra en el análisis y la
mejora de los procesos existentes, utiliza técnicas como el mapeo de procesos,
análisis de flujo de valor y eliminación de procesos para así mejorar y optimizar el
sistema.
• Enfoque de reingeniería de procesos: Este enfoque implica hacer un replanteamiento
completo de los procesos existentes, se busca rediseñar desde un inicio, incluso
pueden optar por nuevas tecnologías
• Enfoque de mejora continua: Este enfoque menciona que el rendimiento se puede
mejorar de manera constante cuando poco a poco se pueden incrementar pequeños
cambios.
• Enfoque de benchmarking: Consiste en comparar el rendimiento del sistema con otras
organizaciones lideres en la industria.
• Enfoque de gestión del cambio: La mejora del rendimiento del sistema a veces
requiere cambios en la estructura, roles y responsabilidades. Este enfoque se centra en
la gestión efectiva del cambio, incluida la comunicación, participación de los
empleados y capacitación para así tener buenas mejoras
• Enfoque de innovación tecnológica: Este enfoque nos menciona que se debe de
explorar nuevas tecnologías y soluciones para mejorar el rendimiento del sistema

1.4.2 Diseño y aplicación de experimentos para la optimización de sistemas.

Es una metodología utilizada para optimizar sistemas y procesos en diversos campos, como:
En ingeniería, ciencia y la industria. Con el objetivo de recopilar datos relevantes y tomar
decisiones basadas en evidencia para mejorar el rendimiento de un sistema, además es un
proceso iterativo ya que se puede repetir varias veces el diseño, ejecución y análisis para
lograr una optimización del sistema

29
• Definir el objetivo: Es esencial definir el objetivo del experimento preguntándonos
como por ejemplo ¿Qué aspecto del sistema deseas optimizar? Puede ser la eficiencia,
calidad del producto, el rendimiento, etc.
• Identificar variables: Determinar que variables afectan al sistema y el resultado que se
desea optimizar. Hay dos variables que se deben de considerar:
o Variables independientes: Son aquellas variables que puedes controlar y
manipular durante el experimento.
o Variables dependientes: Son variables que se ven afectados por las variables
independientes y reflejan el resultado que deseas optimizar como el tiempo de
respuesta, calidad de producto.
• Diseñar el experimento: Es escoger el diseño adecuado de acuerdo a la situación y
objetivo, los diseños más usados son el diseño factorial, diseño de bloques aleatorios
y el diseño completamente aleatorizado.
• Determinar el tamaño de la muestra: Es determinar la cantidad de observaciones o
pruebas necesarias que necesitarás realizar, donde depende de otros factores como el
nivel de confianza deseado, el tamaño del efecto esperado y la variabilidad del
sistema
• Recopilar datos: Es la recopilación de datos y realizar el experimento de acuerdo al
diseño seleccionado y tratar en lo posible registrar todos los datos de manera precisa.
• Analizar los datos: Es utilizar las técnicas adecuadas para poder analizar los datos
recopilados como pruebas de hipótesis, análisis de varianza, regresión, etc. El análisis
nos permitirá determinar para poder sistematizar el sistema.
• Tomar decisiones: La toma de decisiones se da atreves de los resultados obtenidos del
análisis de datos. Estas decisiones pueden ser realizar modificaciones en el proceso o
ajustar los valores de la variable.
• Validar los resultados: Una vez que se haya realizado los cambios en el sistema, es

importante validar los resultados y ver si el sistema está funcionando de manera

óptima.

30
1.4.3 Uso de herramientas de simulación y modelado para evaluar diferentes escenarios de

mejora.

Son herramientas que nos permiten crear representaciones virtuales de los sistemas y simular
su funcionamiento bajo diferentes condiciones y variables. Eso nos ayuda que áreas se
pueden mejorar y ver la evaluación de diferentes estrategias en el sistema real antes de
implementarlo.

• Identificar el sistema y sus componentes: Identificar l sistema que deseamos


modificar o mejorar y los componentes que o componen
• Definir variables y parámetros: Es identificar las variables y parámetros relevantes
que afecten el rendimiento del sistema.
• Seleccionar una herramienta de simulación: Escoger la mejor herramienta de
simulación que mejor se ajuste a tus necesidades y conocimientos técnicos
• Construir el modelo: Utilizar la herramienta de simulación elegida para construir un
modelo del sistema. Esto implica crear una representación virtual del sistema,
definiendo los componentes, las relaciones entre ellos y las reglas del
funcionamiento. Se pueden utilizar diagramas, bloques, ecuaciones y lenguajes de
programación, dependiendo de la herramienta seleccionada.
• Validar el modelo: Es verificar que el modelo creado se ajuste correctamente al
sistema real.
• Definir escenarios de mejora: Una vez evaluado el modelo, se define el escenario de
mejora que se ha desea evaluar. Estos cambios se pueden presentar en variables,
modificación en el diseño del sistema.
• Ejecutar las simulaciones: Es utilizar las herramientas de simulación para ejecutar los
diferentes escenarios definidos. Debemos asegurarnos de establecer correctamente los
valores de las variables y parámetros en cada escenario.
• Analizar los resultados: Es examinar y analizar los resultados de las simulaciones
para así identificar los escenarios más efectivos y tomar decisiones informadas sobre
mejorar el sistema

31
• Tomar decisiones e implementar cambios: Las decisiones a tomar están basadas a los

resultados de las simulaciones y su implementación se basa en el sistema real.

1.4.4 Evaluación de los resultados obtenidos y toma de decisiones en la implementación de

mejoras.

Una vez que hayamos hecho al cabo el experimento, utilizado las herramientas de simulación
y modelado, y recopilado los datos necesarios, es fundamental evaluar los resultados
obtenido tomar decisiones informadas para poder implementar las mejoras de manera
efectiva.
• Comparación con los objetivos establecidos: Es evaluar los resultados obtenidos en
función de los objetivos
• Análisis de datos: Se analiza los datos recopilados durante la implementación de
mejoras. Se utiliza análisis de datos y herramientas estadísticas para identificar
patrones, tendencias y relaciones entre variables.
• Evaluación de impacto: Es evaluar las mejoras implementadas en el sistema, aspectos
como eficiencia, calidad, costos, etc. También ver si cumplen las expectativas y si se
han logrado las mejoras significativas en esos puntos.
• Identificación de desviación y aprendizaje: Es identificar los problemas que haya
surgido durante la implementación de las mejoras. Analizar las posibles causas y
determinar si son factibles para implementar estas mejoras en el sistema.
• Retroalimentación y aprendizaje: Recopilar información de diferentes partes del
sistema, como también escuchar las diferentes sugerencias, comentarios y opiniones
sobre las mejoras implementadas para así poder realizar ajustes adicionales en el
sistema si es necesario
• Toma de decisiones: Esta basado en la evaluación de los resultados y el análisis de
datos. Se pueden decidir continuar con las mejoras implementadas o explorar nuevas
oportunidades de mejora.
• Implementación de acciones correctivas o preventivas: Se identifican problemas
durante la evaluación, se implementa acciones correctivas o preventivas dependiendo
el caso.

32
• Monitoreo continuo: Es establecer un monitoreo de manera continua para evaluar el

rendimiento del sistema después de la implementación de mejoras.

Conclusiones

Recapitulación de los puntos clave abordados en el trabajo

En el capítulo 1: La optimización de sistemas es una disciplina que busca encontrar le mejor

solución posible para un sistema complejo, maximizando o minimizando la función objetivo

sujeta a restricciones. Se relaciona con la ingeniería de sistemas y sigue principios básicos como,

el modelado matemático, la selección de las variables, la identificación de soluciones factibles,

búsqueda de soluciones optimas. Los tipos de problemas de optimización incluyen la

maximización, la minimización y la optimización multiobjetivo, en cuanto a los métodos y

técnicas utilizados, se emplean métodos de programación lineal, metaheurísticas, estos enfoques

permiten abordar problemas de optimización de diversas áreas y encontrar soluciones eficientes

y efectivas para sistemas complejos.

En el capítulo 2: El análisis estructural de sistemas se refiere a comprender cómo funcionan las

relaciones entre los componentes de un sistema. Es importante para resolver problemas y

optimizar el sistema. El análisis funcional se centra en las funciones y acciones del sistema para

cumplir sus objetivos. Ambos análisis son fundamentales para optimizar un sistema. Los

componentes cumplen tareas y son esenciales para el funcionamiento. También es importante

considerar los objetivos, restricciones y requerimientos del sistema. Se utilizan herramientas

como diagramas de flujo y diagramas de bloque para realizar el análisis.

En el capítulo 3: En el análisis de puntos críticos en los sistemas, se identifican los componentes,

procesos o factores que tienen un impacto significativo en el rendimiento del sistema. Esto se

33
logra mediante la identificación y el análisis de los puntos críticos, evaluando su funcionamiento,

riesgos, causas y efectos, rendimiento y costos. Se utilizan técnicas como el análisis de riesgos,

el análisis de fallas y modos de operación, el análisis de causa y efecto, pruebas y simulaciones,

monitoreo en tiempo real y la mejora continua. Además, se determinan las variables y

parámetros que influyen en el rendimiento del sistema, incluyendo variables de entrada, salida e

intermedias, así como parámetros del sistema, de rendimiento y ajustables. Se emplean técnicas

de análisis de sensibilidad, como el análisis univariable, el análisis de escenarios y el diseño de

experimentos, para evaluar el impacto de cambios en las variables. Finalmente, se utilizan

métodos de detección y mitigación de puntos críticos, como el análisis de riesgos, el análisis de

fallas y modos de operación, el análisis de causa y efecto, pruebas y simulaciones, monitoreo en

tiempo real y la mejora continua, para identificar y abordar los puntos críticos y garantizar el

rendimiento óptimo del sistema.

En el capítulo 4: En la optimización de sistemas, se realizan ajustes y cambios para lograr un

equilibrio óptimo y mejorar el rendimiento. Esto se logra a través de estrategias como la

identificación de cuellos de botella, la automatización de tareas, la mejora de procesos, la

optimización de capacidad y el uso de tecnología actualizada. Los enfoques incluyen el análisis

de datos, la optimización de procesos, la reingeniería, la mejora continua, el benchmarking, la

gestión del cambio y la innovación tecnológica. El diseño y aplicación de experimentos permite

recopilar datos relevantes y tomar decisiones basadas en evidencia, mientras que las

herramientas de simulación y modelado ayudan a evaluar diferentes escenarios de mejora. La

evaluación de los resultados y la toma de decisiones informadas son fundamentales en la

implementación de mejoras, lo que puede implicar la corrección de desviaciones, el aprendizaje

continuo y el monitoreo constante del sistema.

34
Importancia de la optimización de sistemas en la Ingeniería de sistemas

La optimización de sistemas es de vital importancia en la Ingeniería de Sistemas debido a su

capacidad para mejorar la toma de decisiones, utilizar eficientemente los recursos, reducir costos,

mejorar el rendimiento y la calidad, así como gestionar los riesgos. Al aplicar principios y

técnicas de optimización, los ingenieros de sistemas pueden lograr sistemas más eficientes,

efectivos y competitivos en diferentes áreas de aplicación.

Reflexiones finales sobre la relevancia de los conceptos, análisis y mejora en las disciplinas.

La optimización de sistemas es una disciplina que desempeña un papel crucial en la mejora de

los sistemas complejos en diferentes campos de aplicación. A través de la definición de

objetivos, restricciones y la búsqueda de soluciones óptimas, se logra maximizar la eficiencia, la

efectividad y el rendimiento de los sistemas, lo que tiene un impacto significativo en diversos

aspectos. A continuación, se presentan algunas reflexiones sobre la relevancia de los conceptos,

análisis y mejoras en la disciplina de la optimización de sistemas: Mejora continua, Eficiencia y

competitividad, adaptabilidad y flexibilidad, Toma de decisiones, innovación y avance

tecnológico.

La optimización de sistemas impulsa la mejora continua al adoptar un enfoque sistemático y

estructurado para identificar áreas de mejora y encontrar soluciones óptimas. Al maximizar la

eficiencia y utilizar de manera óptima los recursos disponibles, se logra mejorar la

competitividad de las organizaciones. Además, la optimización de sistemas promueve la

adaptabilidad y flexibilidad al permitir la evaluación de diferentes escenarios y ajustes en

respuesta a cambios. La toma de decisiones informada y basada en datos se facilita mediante el

uso de modelos matemáticos y herramientas de simulación. Por último, la optimización de

sistemas fomenta la innovación y el avance tecnológico al buscar soluciones óptimas más allá de

35
las prácticas existentes, lo que resulta en mejoras significativas y en la adopción de enfoques más

efectivos y eficientes.

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