Business Model Canvas: Formulario Diseñado para: Diseñado por: Fecha: Versión:

para organizar un modelo de negocio

Socios clave
Qué actividades clave realizan los socios?
Realizarán alianzas de suma importancia para
mantener la fortaleza en la plataforma y correcto
funcionamiento de la misma.
¿Cuáles son las actividades clave para nuestra
propuesta de valor único?
¿Cuáles son las actividades clave para nuestra propuesta de valor
único?
Contenido de interés para la organización
Producción y Distribución de información relevante Autogestión
enTecnología de Sistemas
Gestión Redes sociales
Administración de Medios audiovisuales
¿Cuál es nuestro mercado principal?
¿Qué problema vamos a resolver?
Nuestro mercado sería de forma segmentada ya que se dirige en específico al
La desigualdad de conocimientos en empleados ¿Cuáles son las categorías de nuestros clientes?
área bancaria.
La desinformación a nivel organizacional Empleados bancarios ¿Cuáles son los factores del mercado que nos ayudan?
Inestabilidad en procesos ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Las plataformas y las Tic que posibilitan la inmediatez de la
Comunicación intermitente Banco Pichincha,filiales
información
¿Qué tipos de relaciones podemos establecer con nuestros
clientes?
En este caso la relación sería laboral y bancaria
comunicacional,puesto que es una herramienta de
comunicación para Banco Pichincha.

Contenido de interés para la organización

Producción y Distribución de información
relevante Autogestión enTecnología de Sistemas
Gestión Redes sociales
Administración de Medios audiovisuales

Por qué las alianzas son importantes para su modelo de negocios:

Porque ofrecen un servicio o producto que necesitamos Porque nos
ayudan a ahorrar dinero
Porque nos ofrecen ayuda de mercadeo Porque nos
ayudan a reducir los riesgos Qué actividades
clave realizan los socios?

Realizarán alianzas de suma importancia para

mantener la fortaleza en la plataforma y correcto
funcionamiento de la misma.

Recursos clave Canales

¿Cuáles son nuestros canales de distribución?
¿Cuáles son los factores que puedan crear impedimentos?
Plataforma de Workplace Ataques cibernéticos a nivel bancario , filtrar información.
¿Cuáles son nuestros recursos?
¿Qué canales necesitamos para hacer nuestro proyecto
Área de comunicación organizacional de banco Pichincha
Red interna banco Pichincha
Personal para capacitación de uso de la plataforma
Personal para mantenimiento de la plataforma
Personal de contenido audiovisual
Camarógrafos
Comunity Manager
Área de tecnología y telecomunicaciones
Modelos
Empleados
Propaganda
Contenido de interés
¿Qué recursos necesitamos para hacer nuestro proyecto?
Plataforma de comunicación digital Workplace.?

Estructura de costos Fuentes de ingresos

¿Cuáles son los gastos más importantes para nuestro modelo de negocios? El gasto más importante a nivel de empresa sería la contratación de personal para manejo y gestión de la plataforma.
 ¿Cuáles son los recursos más caros que necesitamos para hacer nuestro proyecto?
Infraestructura, recursos tecnologícos , administración de datos a nivel general , implementación
de nuevos puestos de trabajo con manejo exclusivo para contenidos especiales y específicos.
Características
¿Cómo ganamos dinero ahora?
Este proyecto es enfocado para la ganancia de la organización por ende mientras más
informado este el personal mejor se harán los procesos , será más rápido y eficiente , por
ende abra más ganancias a nivel empresarial , más clientes , más procesos exitosos
¿Cómo no pagan nuestros clientes?
La implementación de este sistema se paga con la ganancia que generarán a futuro los mismos empleados con su conocimiento constante.
Tipos

El costo de
implementación de este proceso
comunicativo se basará y se presentará en base al presupuesto
anual que tenga la organización para cada departamento, en este caso
todo el costo de esta plataforma
estará sujeta a lo que la organización
designe para el departamento de comunicación organizacional
, todo esto basado en el presupuesto
anual de gastos de Banco Pichincha.

Traducción al español (y cambios)

por Janine Warner, SembraMedia.com