Visión - Misión - Metas

Objetivos y Resultados Claves OKRs

 Ver video de John Doerr
 Video
 https://www.ted.com/talks/john_doerr_why_the_secret
_to_success_is_setting_the_right_goals/transcript?lang
uage=es#t-477826
 Articulo
 https://www.infobae.com/tendencias/innovacion/2018/
07/29/la-formula-del-exito-que-usan-google-amazon-
bono-bill-gates-y-como-aplicarla-a-tu-vida/
Objetivos y Resultados Claves OKRs
 1999 el Ing John Doerr ingeniero de Intel llega a las oficinas
de Google para dar una charla sobre Administración
 Lo único que hace era retomar el método desarrollado por
Andy Grove un ex CEO de Intel que había logrado una
evolución formidable sobre todos los modelos de gestión
de la época
 La metodología se llamaba Objetivos y Resultados Claves
(OKRs) Objevites and Key Results
 Comenta esto Larry Page CEO de Google que le dio un
crecimiento desde ese momento a Google del 10% anual
Objetivos y Resultados Claves OKRs
 Hoy Larry Page no se imagina Gestionar Google sin
OKRs
 Bill Gate tambein lo recomientda
 Bono de U2 tambien lo usa en su vida, a su trabajo y a
sus actividades
 Dice Bono “¿Qué acciones te lleva a tomar tu pasion? Si
tu corazon no esta en sintonia con tu cabeza, entonces
tu pasion no significa nada.
Objetivos y Resultados Claves OKRs
 El Marco de trabajo para las OKRs cultiva la locura
 La quimica alrededor de esa locura o pasión
 Nos da un entorno de Riesgo
 Entorno para la confianza en nuestras propias
posibilidades de hacer cosas
 El fracaso en estas cosas NO ES UN OFENSA

 Con esta estructura, un ambiente adecuado y la gente

adecuada, la magia esta a la vuelta de la esquina
Objetivos y Resultados Claves OKRs
 30 de mas de 100 empresas que lo usan
 – Khan Academy,– Netflix,– LinkedIn,– Oracle
 – Twitter,– Microsoft,– Yahoo !,– Uber
 – Google,– Amazon,– Bono (U2)
 – Melina & Bill Gates Foundation,– Zynga
 – Sears Holding Corp,– Hobsons,– Alight
 – Point Nine Capital, – AOL,– Medivo
 – Media Agility,– Edmunds.com,– Gap,– GE,– GoPro
 – Moz,– Panasonic,– Facebook,– Schneider Electric
 – Samsung,– Salesforce
Objetivos y Resultados Claves OKRs
OKRs se basa en 3 pilares

1. El Objetivo es el “que”
 Que se quiere lograr
2. Los Resultados Claves es el “como”
 Son los puntos de referencia de cómo lograr los obj
3. El Propósito es el “para que”
 Se trata de la motivación ultima que le da sentido al “que” y al
“como”
Objetivos y Resultados Claves OKRs
1. El Objetivo es el “que”
 Los obj deben se Significativos, Concretos, orientados a la
acción e (idealmente ) motivadores
2. Los Resultados Claves es el “como”
 Los obj debes ser específicos, limitados en el tiempo y
agresivos pero realistas
 Ejem en Google la tasa prom de cumplimiento es del 60 al
70% si cumplen el 100% no son objetivos lo suficientemente
ambiciosos
3. El Propósito es el “para que”
 Los Obj deben ser relevantes, trascendentes y compartidos
 Genera una fusión en el grupo
 Le da sentido al trabajo
Objetivos y Resultados Claves OKRs
 Para terminar
 Objetivos SI
 PERO… Transparentes, compartidos, consensuados y con
resultados que estimulen e inspiren
 SINO estrechan el foco de la organización, propicia un
comportamiento poco ético, disminuye la cooperación y la
motivación
 Recomendación no ligar OKRs a bonos ni aumentos sino
convertirlos en una suerte de “contrato social” sobre que es
lo importante de lograrlo
 Si se asocia a bonos o aumentos NO propicia el riesgo, la
ambición ni la cooperación