Análisis estratégico:

Los Análisis externo e interno, persiguen lograr un entendimiento de los aspectos que tienen
importancia estratégica. El análisis externo arroja como resultado factores que puedan constituir
oportunidades y amenazas. El análisis interno arroja como resultado factores que puedan constituir
fortalezas y debilidades.

Análisis Externo. El análisis externo o del entorno, se enfoca en aquellos factores sobre los
cuales la organización no tiene incidencia directa. Implica estudiar el ambiente donde opera
la organización y entender las tendencias del mismo. Para ello, la organización deberá decidir:

o cuáles son las variables ambientales claves de estudio,

o seleccionar las fuentes de información para las mismas y
o tratar de predecir su comportamiento, para tomar decisiones que permitan
seleccionar las estrategias más adecuadas.

Análisis interno. El análisis interno se enfoca en las competencias que posee la organización y
sus integrantes para cumplir con los objetivos. De este análisis interno surgirán las fortalezas
(competencias demostradas) y debilidades (competencias por adquirir).