PDM Macuelizo, Santa Barbara

PLAN DESARROLLO MUNICIPAL
DE
MACUELIZO SANTA BARBARA
AÑO 2018
Listado de personas involucradas en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal de Macuelizo
Santa Bárbara:
Diseño, coordinación, supervisión, análisis y asesor principal:

Samuel España/Técnico Social MAVAQUI.
Facilitadores Municipales:
José Norberto Rápalo / Técnico de la UTM
Zeus Samael Lainez/ Técnico de la UTM
Listado de líderes comunitarios que asumieron la facilitación en la preparación de los PDC por cada
comunidad
Comunidad Nombre Líder Comunidad Nombre Líder

Secundino Gomes
Gustavo Antonio Reyes Fany Yamileth Escalante
San Antonio Macuelizo Lucia del Carmen Reyes La Sierra Maximino Márquez Lemuz
Gladis Alvarado
José Saúl Guerra La Cumbre Lorenzo Perdomo
El Rosario Germán Barrera Palmichal
Irma Yoselin Chávez
Fredi Rivera Lara Eduar José Rodríguez
Las Delicias El Manguito Marta Lidia salgado
Francisca m Santos
María del Carmen A Mauri Denise
Los Pósitos Mariano Rivera Callejones
Colonia el
La Concordia María Tulia Navarrete Paraíso Jesús Osman Murcia
Miguel Brizuela Canan Valle Verde
Juan Alberto de Dios
Flores de Mayo Rosa Maribel Cortez Fanny Liz Ramos
Juan Francisco Las Flores
Buena Vista Flores Hernández Evangelino Santos
Domingo Madrid Nelson Guzmán
6 de Mayo Deibi Xiomara Guevara Buena Vista Rosa Eladio Guzmán Sarmiento
2
Roxana Yaneth Vásquez
Selvin Hernández
Agustín Cuellar Tereza Serrano
Buenos Aires Pedro Antonio N El Pital Elena Mejía
El Porvenir Juan José Mejía
Miriam Ramos José Manuel López
La Ceibita José Santos Ramírez Juan Ángel Mejía
El Cacao Concepción Zaldívar Mata de Plátano Porfirio Contreras
Leticia Díaz Guzmán Las Alegrías Edgar Omar Troches
La Abundancia Santiago Lara Jennifer Rivera
José Nelson H
Aníbal Martínez Q San Antonio la Laura Ondina H
Brisas de la Laguna Walter Mauricio Portillo Cumbre José olvan Villanueva
María Estrella Regalado
La Virtud Misael Juárez La Playa Zapotal
José Nery Mendoza Zoila Trejo
Zapotalito Carlos Trejo Monte Largo Carlos Humberto Márquez
Gonzalo Reyes
Pedro Fuentes Norman Elmer Rivera
Chiquila Dila Maritza Reyes Laguna Seca Marco Tulio Soriano
Doris Marlen Gonzales
Sonia Isabel Gonzales Sandra Yaneth Pineda
Ojos de Agua José Salvador Márquez La Vegona Miguel Ángel Dubon
María de Jesús Chávez
María Isabel García Víctor Zamora Hueso
San Antonio Chiquila Bessy Emérita López Masicales
Lucio Villeda B
Neydi Cantarero
Carlos Lenin López Las Melitas
Cristino Fernández B
Gracias a Dios José Alberto Maldonado
Gerson Gutiérrez
Yolani Vásquez
Guanacaste José Danilo Zamora Aldea Nueva Evelio Serrano
Evelin Vanessa Burgos Vainillas
Sabanetas Vilma Yaneth Cartagena Pedro Hernández
Casa Quemada María Ester Ruiz
Virrey Juan José Perdomo Gisela Moreno
Víctor Manuel Silva
José Antonio Paredes
Sula
Jerónimo López
Cunta Roberto Pineda
3
Patricia Gutiérrez Piñuelas
Noriega
Las Varas Diana E Gonzales Norma I Enamorado
Sandra Yamileth Valle
Ciruelo Lucia Claros L La Flecha Marleny Montoya
Oscar a López José A Ríos
Reina Margarita Murcia Nueva
Posas Verdes
Dani Guillen Esperanza Irma P
Agua Helada José Cruz
San Mateo
Fuerza Vivas José Cristian Ulloa
Roxana Pérez
Casco Urbano
Érica Ruiz
4
Contenido
Resumen Ejecutivo
Introducción
1. Marco de referencia
1.1 Antecedentes Históricos

1.2 Ubicación Geográfica
1.3 Justificación
1.4 Beneficiarios
1.5 Metodología
1.6 Periodo
II. Diagnostico Socio económico del Municipio
2.1 Principales indicadores

2.2 Población
2.3 Salud
2.4 Servicios Básicos
2.5 Vivienda
2.6 Educación
2.7 Igualdad entre los sexos a nivel educativo
2.8 Economía
2.9 Participación
III. Infraestructura Básica existente
3.1 Vial
3.2 Electricidad
3.3 Telefonía y correo
3.4 Social
3.5 Salud
3.6 Educativo
3.7 Productivo
3.8 Institucionalidad para el desarrollo
5
3.9 Principales potencialidades
IV. Plan de desarrollo del Municipio
4.1 Visión Compartida

4.2 Líneas y objetivos estratégicos
4.3 Planes zonales territoriales
4.4 Plan de inversión plurianual
4.5 Plan de inversión anual
V. Organización para la gestión del plan
5.1 Organización social comunitaria

5.2 Organización Municipal
5.3 Papel institucionalidad
5.4 Gestión de recursos
5.5 Plan de comunicación
5.6 Viabilidad
5,7 Limitantes y riesgos
5,8 Costos financieros
9.9 Seguimiento y evaluación
Anexos
1. Indicadores de línea de base del municipio y por comunidad

2. Resumen plan de desarrollo por cada comunidad (cuadro I -11)
3. FODA del municipio
4. Mapa ubicación área de influencia
5. Listados de participantes en las asambleas
6. Certificaciones de punto de acta.
6
Introducción
El Plan de Inversión Plurianual y el Plan de Inversión Anual del 2018, que ha sido preparado durante
los meses de Agosto a diciembre del 2017, y que representan la base para la ejecución de proyectos en
el municipio es contentivo del Plan de Desarrollo del Municipio de Macuelizo, Santa Bárbara,
incluyendo la programación de los planes de las 9 zonas territoriales en que se ha dividido el
Municipio.
La preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario, por cada aldea y barrio del municipio; es la
base de este plan; implicando la capacitación a líderes comunitarios de diversas fuerzas políticas,
quienes asumieron la facilitación en la preparación de los planes en asambleas públicas en sus
comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel
zonal y de estos resultados se preparó el plan plurianual, del cual se derivan los planes de inversión
anual.
El documento contiene una introducción, un resumen ejecutivo, y seis capítulos; el primero trata sobre
el marco referencial en se construye el plan, que incorpora los antecedentes históricos del municipio, la
ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los beneficiarios, la
metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión plurianual.
El segundo capítulo muestra el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los principales
indicadores, la infraestructura básica existente, la institucionalidad existente en apoyo al desarrollo y
las principales potencialidades y problemas. El capítulo tercero detalla el Plan de Desarrollo del
Municipio, que incluye la visión compartida de municipio, las líneas y proyectos estratégicos, los
planes de zonas territoriales, el plan de inversión plurianual y el plan de inversión anual para el 2018.
El capítulo cuarto trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las condiciones a nivel
de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel institucional, la gestión de
recursos, el plan de comunicación, la viabilizad de las ideas de proyectos y las limitantes y riesgos en la
gestión del plan. En el quinto capítulo se resumen los costos globales del plan por eje temático y por
comunidad, así como las potenciales fuentes de financiamiento.
Por último, el capítulo sexto da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para
establecer el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la
evaluación de los resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para la gestión
del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios, fondos de la
transferencia del gobierno central, fondos de cualquier cooperante nacional o externo.
Finalmente agradecemos a la Mancomunidad de Municipios del Valle de Quimistan por el apoyo

brindado, y especialmente a la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) por la
asistencia técnica, siendo un apoyo importante para que este plan fuera posible.
7
Resumen Ejecutivo
El Municipio de Macuelizo cuenta con una población de 30,152 habitantes para el 2012, distribuidos en
la cabecera municipal, 50 Aldeas, 7 Barrios, 3 Caseríos y 3 Colonias. Del total, 15,265 son mujeres y
14,887 son hombres. Existe un promedio de 4.5 personas por vivienda y una densidad poblacional de
120.39 habitantes por Km2.
La población menor o igual a 18 años es de 14,072 (46.7%) del total, lo que muestra una población
relativamente joven que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y
nuevos servicios públicos, entre otros aspectos. La natalidad para el año 2011 fue de 788 niños, que
representa una tasa de natalidad de 2.6%.
Existen 1498 madres solteras en el 22.4% de las viviendas, hay que considerar que en
aproximadamente el 13.6% de las viviendas viven dos o más familias.La tasa de mortalidad materna
durante el parto y posparto para el 2011 fue de 27.6 por cada mil atendidos; en tanto, la mortalidad
infantil fue de 3.8 por cada mil niños menores de 5 años.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones respiratorias agudas
(IRAS), dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel y otras enfermedades comunes como la gripe.
El 86.0% de los hogares recibe el servicio de agua a través de acueducto, un 10.1% mediante quebrada,
fuente o llave pública y un 6.0% con pozo propio o comunal.
La cobertura en disposición de excretas es del 87.6%, distribuido en servicio de alcantarillado con 3.3%
de la población y 85.4% con letrinas. La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 82.7%.
Existen un total de 8,828 edificaciones, de las cuales 8251 son viviendas y de éstas el 75.8% se
encuentran ocupadas (6695). En cuanto a la tenencia de la vivienda el 83.1% de las familias poseen
viviendas propias totalmente pagadas, un 8.6% está alquilando, un 6.4% la ocupan en forma prestada y
el 1.6% posee vivienda propia, pero la está pagando.
14,293 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar (47.8% del total de la población), de estos 51.0%
son varones y 49.0% son mujeres, de los cuales el 51.5% está estudiando. La población estudiantil que
ha logrado llegar a nivel diversificado es de 43.3% de los que tienen edad de estar en este nivel. La
tasa de analfabetismo es de 12.4% en población mayor o igual a 7 años y la tasa de escolaridad es de
5.5 años.
Las principales actividades económicas del municipio son: la producción de caña de azúcar, el
comercio al por menor, producción de granos básicos a nivel de maíz y frijoles para la subsistencia,
8
ganadería, servicios profesionales, carpinterías, construcción, talleres metal – mecánicos, sastrerías –
modistas, etc.
La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agropecuaria, existen 4,227

agricultores, jornaleros y ganaderos que representa el 38.3% de la PEA. La Población en Edad de
Trabajar (PET) del municipio representa el 76.9% del total de la población; la población
económicamente activa (PEA) es el 48.3 de la PET, el 89.7% está ocupada (aunque no en su pleno
tiempo y potencial, existiendo un subempleo principalmente con las mujeres). La población
económicamente inactiva representa el 51.7% de la PET.
Existen un total de 144 profesiones y oficios, sin tomar en cuenta a los estudiantes, rentistas y los
discapacitados. Las profesiones que sobresalen son las de Maestros de Educación Primaria, Peritos
Mercantiles, Bachilleres en Ciencias y Letras y Bachilleres Técnicos en Computación; las ocupaciones
más relevantes son Amas de Casa, Oficios Domésticos, Labrador, Jornaleros, Comerciantes al por
menor, Empleadas Domésticas, Albañiles, Maestros de Primaria, Carpinteros y Mecánicos.
El 35.5% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras y el 68.9% es menor de los cuatro
mil. El 18% de los hogares del Municipio reciben remesas del exterior, de estas el 63.9% son menores
a 2,000.00 Lempiras, aunque el número de familias con personas emigradas es de 15.3%. En general el
68.9% de la población vive bajo la línea de la pobreza en virtud que sobrevive con menos de 1.10$
diarios.
El 100% de los que trabajan la tierra producen alimentos; y de estos al 66.2% les es suficiente para
autoconsumo, mientras que el 36.5% de los hogares que producen alimentos obtienen excedentes para
la venta. Solo el 55.9% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un 2.3%
la están pagando, un 40.8% la alquila y un 11.3% trabaja con tierra prestada.
En el 83.5% de los hogares del municipio los hombres no participan con ninguna organización y en el
84.2% de los mismos las mujeres no participan con ninguna organización.
Los ejes temáticos sectoriales trabajados en las comunidades y de los cuales se partió para la
preparación de los planes zonales y el plan plurianual son los siguientes, con la cantidad de ideas de
proyectos priorizados en el plan plurianual:
9
Cantidad de Proyectos
Nº Ejes temáticos Desarrollo Desarrollo Infraestructura Total
Social Productivo Social
1 Salud y Nutrición 2 0 16 18
2 Educación 1 0 11 12
3 Recursos Naturales y Ambiente 0 0 0 0
4 Vivienda 0 0 0 0
5 Agua y Saneamiento 0 0 2 2
6 Economía 0 12 2 14
7 Seguridad Alimentaría 0 1 2 3
8 Tierra 0 1 0 1
9 Participación 0 0 0 0
10 Infraestructura Social 0 1 20 21
11 Turismo 0 0 0 0
12 Niñez 0 0 3 3
13 Juventud 1 0 0 1
14 Mujeres 0 0 0 0
15 Tercera Edad 0 0 8 8
16 Seguridad Ciudadana 0 0 9 9
Total de Proyectos 92
I. Marco de Referencia
1.1 Antecedentes históricos
Los títulos de tierra que conforman hoy el municipio de Macuelizo, se encuentran dotados desde el año
1779, desglosadas sus primeras partituras en: Hacienda de Sula, Ejidos de Oro y Tarros en 1876. La
Laguna Verde, las Minas, y las Cuevas en 1886.
La primera noticia de la fundación del municipio data de 1792, año en que se fechó el expediente
instruido sobre la reunión y nuevo poblado del Valle de Macuelizo de la jurisdicción de San Pedro
Sula; siendo firmado por: el Juez subdelegado de la intendencia de gobernadores, conde don José María
Cisneros, coronel, Gobernador Intendente y Comandante General de las armas, ordenador de las rentas
reales y don Alejo García S.
El 28 de julio de 1794 se libró oficio al despacho del subdelegado del Partido de Chinda, para que
procediera a delinear la plaza y calles de dicha reducción y proponer a las personas que pudieran ser
nombradas como alcalde y regidores.
10
El 16 de agosto de 1794 don José María Cisneros, teniente de Gobernador y subdelegado Intendente
del partido de San Pedro Sula, libró orden a don Narciso Rodríguez con el fin de hacerle saber lo que
había determinado el juez privativo de la provincia, para que concurriera al proceso de "alineación" de
la plaza, calles y casas.
A continuación se procedió a formar la municipalidad, la descripción del primer trazado del pueblo fue:
 Al sur, casas construidas cercanas a la quebrada grande donde los mismos vecinos tomaban
agua.
 Al norte, llano abajo.
 Al Oriente, camino real al pueblo de San Marcos.
 Al poniente, casas del señor don Narciso Rodríguez.
Una vez que se realizó el primer censo, se constató que Macuelizo contaba con un total de 30 familias.
1.2 Ubicación geográfica
El casco urbano del Municipio de Macuelizo, se localiza a 307 Km. de la Ciudad de Tegucigalpa, a
través de la carretera principal que conecta la zona centro y norte del país; y a 78 km. de la ciudad de
San Pedro Sula, por la carretera que conduce al departamento de Copan. Ambas vías de accesos están
pavimentadas y en buen estado. Sus límites geográficos son:
 Al Norte: Con el Municipio de Azacualpa Santa Bárbara y Quimistan

 Al Sur: Con el Municipio de Protección y parte de San Luís Santa Bárbara
 Al Este: Con los Municipios de San Marcos y San Luís Santa Bárbara
 Al Oeste: Con el Municipio de Nueva Frontera Santa Bárbara y los Municipios de
Nueva Arcadia y Florida del departamento de Copan
1.3 Recursos Naturales.

Suelos
El uso predominante de los suelos de Macuelizo principalmente en las zonas de Sula, El Ciruelo y La
Flecha es para la agricultura tecnificada y la ganadería, el resto del municipio lo conforman suelos de
ladera en su mayoría cubiertos por matorrales seguido de algunas zonas aisladas con bosques de
pinares ralos y cafetales bajo sombra de especies latí foliadas.
El desarrollo de la agricultura tecnificada en las zonas planas constituye un aspecto positivo por que
utiliza tecnologías que mejoran la productividad y elevan la producción. Además genera pagos
sustanciales en materia de impuestos municipales y atrae la alta inversión. Otra ventaja es que crea
11
mercados potenciales para la exportación además que se dispone de infraestructura como el centro
educativo Escuela Agrícola Pompilio Ortega.
En las laderas de la parte norte del municipio la presencia de bosque de pino en estado de regeneración
constituyen un aspecto positivo puesto que representa un potencial para el municipio; sin embargo, el
abuso del fuego y la presencia del gorgojo del pino constituyen una amenaza importante para el futuro
de esta.
Entre los aspectos negativos está la condición de monocultivo mecanizado que disminuye el número
de empleados por unidad de terreno a la vez que incrementa el potencial de abuso de los agroquímicos
para control de plagas y enfermedades. Actualmente existe una alta dependencia de agroquímicos por
lo que hay contaminación constante al ambiente en general.
Clima
El clima predominante en el municipio es cálido marcándose las dos estaciones, el invierno que se da
desde los meses de mayo a diciembre y el verano durante los meses de enero a mayo. Generalmente
presenta una temperatura mínima de 16.4 ºC y una máxima de 32.4 ºC.
Recurso bosque:
Existe en Macuelizo un 52.83% de Matorral (bosque joven o guamil), 15.67% bosque de pino medio,
16.67% latí foliado, 6% de bosque Latí foliado ripariano, 5.83% de bosque mixto medio, 3.33% bosque
de pino maduro, 1.66% bosque mixto maduro, 1.16% de Bosque de Pino Joven y 0.16% de bosque de
pino ralo o explotado.
1.4 Justificación del Plan
La formulación de este plan es importante para el municipio por el nivel de participación alcanzado en
su preparación, el cual partió de la identificación y capacitación de los líderes comunitarios, quienes
asumieron la responsabilidad en la facilitación y preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario,
que representan la base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.
Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada comunidad las
deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la situación general del
municipio, en el marco de los ODM y la ERP.
12
Cuadro # 1
Mancomunidad de Municipios del Valle de Quimistan (MAVAQUI)/ Municipalidad de Macuelizo,
Santa Bárbara
Indicadores del municipio de Macuelizo vs. ODM (2012)
Objetivos y metas del Desarrollo del Milenio
Indicadores del Municipio de Macuelizo
Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el 68.9% de la población con ingresos menores a $
hambre 1.10 diarios.
Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el - Al 78.5% de los hogares los ingresos les ajustan
porcentaje de personas cuyos ingresos sean para alimentarse los 3 tiempos de comida, desde la
inferiores a 1 dólar por día. percepción de los Jefes (as) de Hogar.
Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el
porcentaje de personas que padezcan de hambre.
Objetivo 2: Lograr una educación primaria 51.5% de niños(as) en edad escolar que
universal actualmente estudian
Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las niñas 64.42% de niños(as) que estudian primaria de los
y niños de todo el mundo puedan terminar un ciclo que tienen edad para hacerlo
completo de enseñanza primaria.
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos 49.95 % de niños que estudian primaria del total
Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los de los que tienen edad.
géneros en la enseñanza primaria y secundaria, 50.05 % de niñas que estudian primaria
preferiblemente para el año 2005, y en todos los 49.11% de niños que estudian secundaria
niveles de la enseñanza antes del fin del año 2015. 50.89 % de niñas que estudian secundaria
50.62 % de niños en edad escolar
49.38 % de niñas en edad escolar
50.51 % de niños que actualmente estudian en
todos los niveles
49.49% de niñas que actualmente estudian en
todos los niveles
Objetivo 4: Reducir mortalidad infantil1 3.8 muertes por 1000 menores de 5 años.
Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 1990
y 2015, la mortalidad de los niños menores de 5
años.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna 27.6muertes maternas por mil partos atendidos en
Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad el 2011
materna en tres cuartas partes.
13
Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y 3.9 infectados con paludismo por cada mil
otras enfermedades 132.6 afectados por IRAS por cada mil habitantes
Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir, 0.7 infectado de tuberculosis por cada mil
para el año 2015 la propagación del VIH/SIDA. 55.3 infectados con dengue clásico por cada mil
Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir,
para el 2015, la incidencia del paludismo y otras
enfermedades graves.
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio90.2% de los hogares utiliza leña para cocinar
ambiente 86.0% hogares con acceso al agua por acueducto.
Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo 87.6% hogares con acceso a eliminación de
sostenible en las políticas y los programas excretas
nacionales e invertir la pérdida de recursos del 100% viviendas con inadecuada disposición de la
medio ambiente. basura.
Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2015, el 82.7% hogares con servicio de energía eléctrica
porcentaje de personas que carezcan de acceso domiciliar
sostenible a agua potable. 80.1% de las viviendas bajo condiciones de
Meta 11: Haber mejorado considerablemente para regulares a malas
el año 2020, la vida de los habitantes de los 19.3% de las viviendas no tienen baño
tugurios. 34.7% de las viviendas tienen una sola pieza como
dormitorio (4.5 promedio personas por hogar)
Fuente: Metas de los ODM y resultados del censo de línea de base levantado en Macuelizo
Cada comunidad, en asamblea, analizó su situación existente a la luz de los indicadores

socioeconómicos levantados, incluyendo el análisis de otros problemas relacionados con los 17 ejes
temáticos concertados con las autoridades y los líderes comunitarios capacitados, por tanto los
principales efectos e impactos en la población se reflejarán en estos temas mediante los proyectos que
se impulsarán.
Cuadro # 2
Municipalidad de Macuelizo, Santa Bárbara
Ejes temáticos de análisis y sus principales variables determinantes
Ejes Temáticos Variables de Análisis

1. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,
mortalidad infantil, atención de partos.
2. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel,
niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños
no estudian.
3. Recursos Naturales y Ambiente Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación.
4. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias
por vivienda, problemas de la vivienda, materiales de
14
construcción, energía para cocinar.
5. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la
basura, aseo de calles, disposición de excretas.
6. Economía Producción, Distribución, Consumo, Empleo, Ingresos, acceso
al financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
Profesiones, ocupaciones.
7. Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,
satisfacen autoconsumo.
8. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra, Trabajan la tierra.
9. Participación Hombres, mujeres.
10. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
11. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros
comunitarios.
12. Turismo Atractivos, Recreación, Infraestructura.
13. Niñez En el contexto de su dimensión
14. Juventud Idem
15. Mujeres Idem
16. Adultos mayores Idem
Beneficiarios
Los beneficiarios por comunidad serán acorde a la siguiente distribución poblacional levantada a
diciembre del 2012.
Cuadro # 7
Mancomunidad de Municipios del Valle de Quimistan (MAVAQUI) / Municipalidad de Macuelizo,
Santa Bárbara
Población y vivienda por cabecera, aldeas y caseríos
Comunidad Viviendas Población
15
Ocup % Des % Otras Total % Cuanto %
Aldeas
01 San Antonio 30 0,45% 5 0,32% 3 38 0,43% 139 0,46%
02 Zapotalito 23 0,34% 6 0,39% 5 34 0,39% 99 0,33%
03 Monte Largo 19 0,28% 4 0,26% 1 24 0,27% 120 0,40%
04 El Rosario 263 3,93% 53 3,41% 6 322 3,65% 1325 4,39%
05 Las Alegrias 25 0,37% 4 0,26% 2 31 0,35% 109 0,36%
06 Gracias a Dios 37 0,55% 14 0,90% 3 54 0,61% 165 0,55%
07 El Manguito 62 0,93% 25 1,61% 4 91 1,03% 278 0,92%
08 La Ceibita 63 0,94% 1 0,06% 6 70 0,79% 317 1,05%
09 La Abundancia 34 0,51% 6 0,39% 5 45 0,51% 187 0,62%
10 El Porvenir 33 0,49% 13 0,84% 5 51 0,58% 167 0,55%
11 La Virtud 21 0,31% 11 0,71% 3 35 0,40% 109 0,36%
12 Brisas de la Laguna 56 0,84% 14 0,90% 3 73 0,83% 251 0,83%
13 Valle Verde 33 0,49% 16 1,03% 9 58 0,66% 156 0,52%
14 Los Puentes 66 0,99% 21 1,35% 6 93 1,05% 301 1,00%
15 Los Positos 32 0,48% 8 0,51% 5 45 0,51% 148 0,49%
16 Mata de Plátano 86 1,28% 2 0,13% 2 90 1,02% 425 1,41%
17 La Playa Zapotal 85 1,27% 19 1,22% 4 108 1,22% 390 1,29%
18 El Pital 179 2,67% 39 2,51% 11 229 2,59% 946 3,14%
19 Las Flores 125 1,87% 41 2,63% 2 168 1,90% 543 1,80%
20 Buenos Aires 32 0,48% 8 0,51% 1 41 0,46% 174 0,58%
21 San Antonio Chiquila 39 0,58% 7 0,45% 2 48 0,54% 143 0,47%
22 La Cumbre Palmichal 216 3,23% 38 2,44% 4 258 2,92% 1027 3,41%
23 San Jose, El Cacao 70 1,05% 17 1,09% 5 92 1,04% 324 1,07%
24 El Ciruelo 736 10,99% 113 7,26% 37 886 10,04% 3111 10,32%
25 Agua Helada 46 0,69% 21 1,35% 4 71 0,80% 199 0,66%
26 Virrey 80 1,19% 32 2,06% 28 140 1,59% 363 1,20%
27 Laguna Seca 27 0,40% 3 0,19% 2 32 0,36% 92 0,31%
28 La Vegona 40 0,60% 12 0,77% 4 56 0,63% 175 0,58%
29 La Concordia 18 0,27% 4 0,26% 2 24 0,27% 84 0,28%
30 Piñuelas 84 1,25% 17 1,09% 4 105 1,19% 371 1,23%
31 Guanacaste 45 0,67% 7 0,45% 2 54 0,61% 237 0,79%
32 Las Melitas 44 0,66% 5 0,32% 4 53 0,60% 214 0,71%
33 Callejones 236 3,53% 38 2,44% 14 288 3,26% 1007 3,34%
34 Sula 649 9,69% 167 10,73% 140 956 10,83% 2803 9,30%
35 Buena Vista Rosas 51 0,76% 17 1,09% 4 72 0,82% 262 0,87%
36 Aldea Nueva 57 0,85% 13 0,84% 2 72 0,82% 285 0,95%
37 Las Varas 93 1,39% 43 2,76% 6 142 1,61% 452 1,50%
16
38 Sabanetas 65 0,97% 39 2,51% 0 104 1,18% 307 1,02%
39 Posas Verdes 43 0,64% 25 1,61% 9 77 0,87% 209 0,69%
40 Las Delicias 67 1,00% 16 1,03% 7 90 1,02% 385 1,28%
41 Masicales 71 1,06% 18 1,16% 4 93 1,05% 287 0,95%
42 Ojos de Agua 75 1,12% 19 1,22% 4 98 1,11% 334 1,11%
43 Casa Quemada 240 3,58% 16 1,03% 15 271 3,07% 1027 3,41%
44 6 de Mayo 237 3,54% 85 5,46% 16 338 3,83% 1127 3,74%
45 San Antonio, La
1,27% 1,74% 119 1,35% 1,29%
Cumbre 85 27 7 389
46 Cunta 97 1,45% 23 1,48% 3 123 1,39% 405 1,34%
47 Chiquila 244 3,64% 91 5,85% 8 343 3,89% 1066 3,54%
48 La Flecha 641 9,57% 140 9,00% 35 816 9,24% 3095 10,26%
49 San Mateo 20 0,30% 2 0,13% 2 24 0,27% 114 0,38%
50 Buena Vista Flores 82 1,22% 24 1,54% 3 109 1,23% 411 1,36%
Barrios Ocup % Des % Otras Total % Cuanto %
02 San Miguel 77 1,15% 14 0,90% 6 97 1,10% 295 0,98%
03 Callejas 35 0,52% 2 0,13% 2 39 0,44% 136 0,45%
04 Nueva Esperanza 53 0,79% 30 1,93% 3 86 0,97% 253 0,84%
05 Quebrada Honda 15 0,22% 4 0,26% 1 20 0,23% 63 0,21%
06 Conchagua 208 3,11% 9 0,58% 22 239 2,71% 788 2,61%
19 Las Brisas 195 2,91% 30 1,93% 32 257 2,91% 757 2,51%
20 El Centro 86 1,28% 10 0,64% 30 126 1,43% 295 0,98%
21 El Calvario 82 1,22% 14 0,90% 10 106 1,20% 320 1,06%
22 Pineda Ponce 23 0,34% 8 0,51% 1 32 0,36% 91 0,30%
Caserios Ocup % Des % Otras Total % Cuanto %
01 La Sierra 28 0,42% 8 0,51% 2 38 0,43% 108 0,36%
08 Vainillas 31 0,46% 10 0,64% 1 42 0,48% 125 0,41%
09 Las Flores de Mayo 43 0,64% 24 1,54% 3 70 0,79% 186 0,62%
Colonias Ocup % Des % Otras Total % Cuanto %
02 Brisas de España 17 0,25% 4 0,26% 1 22 0,25% 81 0,27%
155 100,00
100,00% 8828 100,00% 100,00%
TOTAL 6695 6 % 577 30152
Fuente: Elaboración propia / proyecto FOCAL II - JICA
Los beneficios de la población será conforme los efectos e impactos de los proyectos a ejecutar, sean
por cada comunidad o de beneficio para varias comunidades; en este sentido será muy importante el
papel que asuma la comunidad en la gestión de los proyectos, puesto que en esencia el planteamiento es
17
que cada comunidad sea responsable del proceso de gestión de los proyectos identificados y priorizados
por ellos en las asambleas comunitarias.
En otras palabras, el nivel de participación de los beneficiarios en el proceso de gestión de sus

proyectos será la clave del desarrollo comunitario, incluyendo en la toma de decisiones, ejecución,
administración, control y seguimiento.
1.5 Metodología
En general, la metodología se resume en las siguientes fases y actividades del proceso
Fase I: Preparatoria
- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica

- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto
- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes
- Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios
- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos
- Elaboración de material de capacitación
- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la metodología.
Fase II: Inducción a nivel de los municipios:
- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de compromisos

(certificación punto de acta).
- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso
- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio
- Elaboración plan mínimo de comunicación
- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
- Realización de talleres de capacitación a los equipos comunitarios sobre la metodología para
preparar los PDC. (Tres módulos de capacitación de 8 horas por módulo).
Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario.
- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.

- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los ODM y la
ERP.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)
18
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
(I-3)
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación socioeconómica,
análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades productivas, alternativas
planteadas como ideas de proyectos y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo
Comunitario, y listados de los participantes por evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-12)
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su gestión
(certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea comunitaria)
Fase IV: Elaboración planes zonales.
- Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)

- Selección de los representantes zonales
- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos zonales.
(I-13, I-14) y levantamento de listados (I-16)
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados (I-15)
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal (certificación de
punto de acta)
Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos
- Diagnóstico general del municipio por eje temático (I-17 / FODA)

- Elaboración de la visión compartida del municipio
- Definición de las líneas estratégicas
- Definición de los objetivos de línea
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (I- 9, I-9/A, I – 18)
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual.
- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:

- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (I-18)
- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal
(I-19, I-20)
- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (I-21)
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (I-22)
- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que participaron en la
concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-23).
Fase VII: Consolidación y redacción del plan

- Elaboración de presupuesto consolidado
19
- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
- Planes de Desarrollo Comunitario (I-12)
- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (I-15)
- Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-18 al I-21)
- Plan de Inversión Anual (I-22)
Fase VIII: Socialización, revisión final y edición.
- Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones Municipales y los
representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la Corporación y los Patronatos en la
gestión)
- Revisión final del documento.
- Edición y entrega de los documentos.
Fase IX: Implantación del Plan
- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos

- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada año)
- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación.
- Gestión de proyectos
- Ejecución de proyectos
Fase X: Seguimiento y Evaluación

- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la ejecución del
plan y reportan a la UTM.
- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y anualmente
evalúa los resultados alcanzados.
- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan en los casos
necesarios.
Para realizar este proceso de planificación donde se capacitaron de 3-5 líderes de cada comunidad, los
cuales desarrollarían las asambleas comunitarias en cada una de sus comunidades, se realizaron un total
de 36 talleres de capacitación con la participación de más de 150 líderes representantes de las diferentes
organizaciones.
En cada taller se reflexionaba sobre la situación socioeconómica actual de la comunidad, observados en

el documento de línea base y de esa manera se recapacitaba en cuanto a la situación en la que se
encuentra el municipio, surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la Priorización
y presupuestario. Se desarrollaron los diferentes formatos de organizaciones e instituciones existentes
que intervienen en la comunidad, se concertó la zonificación municipal, el nombramiento de los
20
representantes ante la asamblea zonal, desarrollando las asambleas zonales, el taller sobre planificación
estratégica.
1.6 Período
El periodo previsto para la ejecución del plan de inversión plurianual es de 8 años a partir del 2018; a
continuación puede observarse el cronograma por el tiempo estimado para la ejecución del plan de
inversión.
Líneas Estratégicas/Ejes Cantidad de Proyectos

Nº
Temáticos 18 19 20 21 22 23 24 25 Sociales Productivos Infraestructura
1 Salud y Nutrición 0 1 0 1 3 2 7 4 2 0 16
2 Educación 0 0 0 1 0 3 3 5 1 0 11
Recursos Naturales y
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ambiente
4 Vivienda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Agua y Saneamiento 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2
6 Economía 0 1 2 2 1 6 2 0 0 12 2
7 Seguridad Alimentaría 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 2
8 Tierra 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
9 Participación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Infraestructura Social 0 1 0 0 6 2 4 5 0 1 19
11 Turismo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Niñez 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 3
13 Juventud 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
14 Mujeres 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Tercera Edad 0 0 1 1 0 1 1 4 0 0 8
16 Seguridad Ciudadana 0 0 0 0 1 2 4 2 0 0 9
TOTAL 0 3 4 6 12 18 23 21 4 15 72
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio
2.1 Principales indicadores
2.2 Población
21
La población menor o igual a 18 años es de 14,072 (46.7%) del total, lo que muestra una población
relativamente joven que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y
nuevos servicios públicos, entre otros aspectos. La natalidad para el año 2011 fue de 788 niños, que
representa una tasa de natalidad de 2.6%.
Existen 1498 madres solteras en el 22.4% de las viviendas, hay que considerar que en
aproximadamente el 13.6% de las viviendas viven dos o más familias.La tasa de mortalidad materna
durante el parto y posparto para el 2011 fue de 27.6 por cada mil atendidos; en tanto, la mortalidad
infantil fue de 3.8 por cada mil niños menores de 5 años.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones respiratorias agudas
(IRAS), dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel y otras enfermedades comunes como la gripe.
El 86.0% de los hogares recibe el servicio de agua a través de acueducto, un 10.1% mediante quebrada,
fuente o llave pública y un 6.0% con pozo propio o comunal.
La cobertura en disposición de excretas es del 87.6%, distribuido en servicio de alcantarillado con 3.3%
de la población y 85.4% con letrinas. La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 82.7%.
Existen un total de 8,828 edificaciones, de las cuales 8251 son viviendas y de éstas el 75.8% se
encuentran ocupadas (6695). En cuanto a la tenencia de la vivienda el 83.1% de las familias poseen
viviendas propias totalmente pagadas, un 8.6% está alquilando, un 6.4% la ocupan en forma prestada y
el 1.6% posee vivienda propia, pero la está pagando.
14,293 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar (47.8% del total de la población), de estos 51.0%
son varones y 49.0% son mujeres, de los cuales el 51.5% está estudiando. La población estudiantil que
ha logrado llegar a nivel diversificado es de 43.3% de los que tienen edad de estar en este nivel. La tasa
de analfabetismo es de 12.4% en población mayor o igual a 7 años y la tasa de escolaridad es de 5.5
años.
Las principales actividades económicas del municipio son: la producción de caña de azúcar, el
comercio al por menor, producción de granos básicos a nivel de maíz y frijoles para la subsistencia,
ganadería, servicios profesionales, carpinterías, construcción, talleres metal – mecánicos, sastrerías –
modistas, etc.
La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agropecuaria, existen 4,227

agricultores, jornaleros y ganaderos que representa el 38.3% de la PEA. La Población en Edad de
22
Trabajar (PET) del municipio representa el 76.9% del total de la población; la población
económicamente activa (PEA) es el 48.3 de la PET, el 89.7% está ocupada (aunque no en su pleno
tiempo y potencial, existiendo un subempleo principalmente con las mujeres). La población
económicamente inactiva representa el 51.7% de la PET.
Existen un total de 144 profesiones y oficios, sin tomar en cuenta a los estudiantes, rentistas y los
discapacitados Las profesiones que sobresalen son las de Maestros de Educación Primaria, Peritos
Mercantiles, Bachilleres en Ciencias y Letras y Bachilleres Técnicos en Computación; las ocupaciones
más relevantes son Amas de Casa, Oficios Domésticos, Labrador, Jornaleros, Comerciantes al por
menor, Empleadas Domésticas, Albañiles, Maestros de Primaria, Carpinteros y Mecánicos.
El 35.5% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras y el 68.9% es menor de los cuatro
mil. El 18% de los hogares del Municipio reciben remesas del exterior, de estas el 63.9% son menores
a 2,000.00 Lempiras, aunque el número de familias con personas emigradas es de 15.3%. En general el
68.9% de la población vive bajo la línea de la pobreza en virtud que sobrevive con menos de 1.10$
diario.
El 100% de los que trabajan la tierra producen alimentos; y de estos al 66.2% les es suficiente para
autoconsumo, mientras que el 36.5% de los hogares que producen alimentos obtienen excedentes para
la venta. Solo el 55.9% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un 2.3%
la están pagando, un 40.8% la alquila y un 11.3% trabaja con tierra prestada.
En el 83.5% de los hogares del municipio los hombres no participan con ninguna organización y en el
84.2% de los mismos las mujeres no participan con ninguna organización.
2.3 Salud
La integración familiar es un factor fundamental en la salud individual, principalmente de los niños,
por ello en la información a recolectar se consideró oportuno conocer la cantidad de madres solteras
jefes de familia, en virtud que las mismas son responsables del cuido de los hijos y de obtener los
recursos para la manutención del hogar, lo que en buena medida conlleva a no dedicarle el tiempo
necesario en atención a los niños.
En concordancia con lo anterior, determinamos la cantidad de hogares existentes en el municipio,

siendo un total de 6695 asimismo, establecimos el número de madres solteras que es de 1557 dando
como resultado que en el 23.26% de los hogares hay una madre soltera, sin embargo, si el análisis lo
hacemos en función de las familias tenemos que un 16.33% de las mismas es dirigida por una madre
soltera, siendo esto preocupante en tanto la formación de los hijos carece del modelo de padre, con las
consiguientes consecuencias que ello implica.
23
Por otro lado, en el 2011 nacieron en el municipio un total de 774 niñas, lo que significa una tasa de
natalidad de 26.35 por mil habitantes, siendo esta una de las tasas más bajas de la región. Hay que
considerar que en aproximadamente el 13.58% de los hogares viven dos o más familias, generalmente
con nexos de consanguinidad, la mayoría de estas familias son dirigidas por madres solteras que no han
podido formar su hogar separadamente.
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) tienen programado reducir la mortalidad materna en ¾
partes, en tanto la ERP propone reducirla a la mitad, en cuanto a esto la tasa de mortalidad materna
durante el parto y el posparto para el 2011 fue de 24.55% por mil partos atendidos; en tanto, la tasa de
mortalidad infantil en menores de 5 años fue de 6.69por mil niños ubicados en este rango de menores
de 5 años; en este sentido los ODM proponen reducir mortalidad niños menores de 5 años a 2/3 y la
ERP reducirla a la mitad.
Hay que tomar en consideración que en las áreas rurales del país, generalmente los partos son atendidos
por parteras y/o enfermeras, en el caso de Macuelizo durante el 2011, del total de partos, el 11.97%
fueron atendidos por enfermeras, el 20.00% por parteras y el 65.26% por médicos, siendo muy
significativo el porcentaje de partos atendidos por medico a pesar de ello indica que todavía muchas
mujeres prefieren tener sus hijos en casa o que las condiciones económicas precarias no les permiten
desplazarse a esta clínica o al hospital regional.
Analizando el cuadro de prevalencia de enfermedades nos encontramos que 11 se identificaron como

las de mayor incidencia en la población, donde las IRAS, el dengue clásico, enfermedades de la piel y
las diarreas son las enfermedades predominantes; con un porcentaje más alto las IRAS que corresponde
al 132.56% afectados por cada mil habitantes de incidencia en el total de la población, seguido del
dengue clásico con un 55.29% afectados por cada mil habitantes, las diarreas en el 43.02% la
población y las enfermedades de la piel con un 20.56%.
Si el análisis lo hacemos por incidencia en las viviendas encontramos que las IRAS se manifiestan en
un mayor número de viviendas 31.17% de las viviendas ocupadas y el dengue clásico en el 12.25%.
Las IRAS ataca principalmente a la población infantil como consecuencia de las condiciones climáticas
y del ambiente en general, en tanto el dengue se transmite por un vector que puede concentrarse en un
sector poblacional que muestre condiciones de insalubridad propicias para el desarrollo del zancudo
transmisor.
El siguiente cuadro muestra las enfermedades con mayor prevalencia en las viviendas y en la
población; en cuanto a esto los ODM solamente establecen reducir el paludismo, el VIH y otras
enfermedades.
2.4 Servicios básicos
Agua potable:
24
La municipalidad de Macuelizo es la principal prestadora del servicio de agua potable en el Casco
urbano, obteniendo así un porcentaje de 86.43% de cobertura total de 919 usuarios registradores en el
área urbana del municipio, el cual da respuestas coherentes a los mismos tratando de mantener la
comprensión ya que la principal limitante es la escases de este líquido vital misma que busca mejoras
para el abastecimiento de este servicio, ocasionalmente gestiona y coordina con Junta Administradora
Urbana la cual brinda el servicio a 88 viviendas cubriendo el 8.35% del casco urbano y 33 juntas de
agua comunitarias que suplen y tienen el rol de prestadores del servicio abasteciendo a un total de
viviendas rurales de 3748 y en general en el municipio registradas 4747 viviendas que reciben este
líquido.
La cobertura del servicio de agua potable del municipio en el casco urbano es del 95% conforme se
muestra en el siguiente cuadro, donde la Municipalidad provee el servicio al 87 % de las viviendas
urbanas (1054 viviendas en total) y la JAA Nueva Esperanza al 8% y un 5% que poseen sistemas de
pozo o son conexiones clandestinas no registradas por los proveedores del servicio urbano
Sistema de Agua Potable de la Municipalidad:

La cabecera del municipio es abastecida por 3 sistemas de agua potable, siendo los principales los
alimentados por fuentes de agua localizadas en municipios aledaños (Nueva Frontera y Azacualpa); el
tercer acueducto tiene su fuente de agua en Macuelizo, el cual debido al verano extenso y caluroso no
está en funcionamiento porque las fuentes se han secado; además de que no generan el caudal
suficiente para abastecer al municipio en sí.
El sistema de agua potable consta de dos tanques de almacenamiento, abastecidos por fuentes de agua
localizadas en los municipios de Nueva Frontera, Azacualpa y el propio Macuelizo. El sistema que
viene del municipio de Nueva Frontera tiene su inicio a aproximadamente 14 km al Noroeste de la
comunidad de La Coroza-Bella Vista del municipio de Macuelizo; su fuente genera un caudal de 3
pulgadas de agua (Dato Brindado por el Fontanero Gustavo Ramírez), pero en época de verano genera
únicamente la mitad. La fuente de agua que proviene del municipio de Azacualpa está localizada en
una caserío conocido con el nombre de La Quebrada del Potrero, aproximadamente a 10 km de
distancia con respecto al tanque de almacenamiento; esta genera 4 pulgadas de agua pero 2 de ellas son
destinadas a colonias de Azacualpa y las 2 pulgadas restantes son utilizadas para abastecer el acueducto
de la cabecera municipal de Macuelizo.
La infraestructura de las obras de captación del sistema se encuentra en mal estado debido a derrumbes
ocurridos como resultados de fuertes lluvias.
Durante el proceso de diagnóstico, se fue verificando, analizando y sobre todo examinando el estado en
que se encuentra cada componente de este sistema, para así conocer cuáles son las debilidades y
fortalezas que presenta El primer componente analizado fueron las obras de captación; cuyo estado
operativo fue medido por los siguientes criterios, aplicados igualmente a los demás componentes del
acueducto:
BUENA: SI la infraestructura del componente opera en óptimas condiciones.
REGULAR: SI la infraestructura del componente presenta daños mínimos, como ser pequeñas fugas.
25
MALA: SI la infraestructura del componente opera definitivamente en pésimas condiciones, es decir
que se tiene que reconstruirse.
En el área rural, aproximadamente el 79% de las viviendas poseen conexión a un sistema de agua
potable. El siguiente cuadro presenta un resumen, adjuntándose en Anexo 4 un detalle por Junta de
Agua.
Total de Viviendas Viviendas con Conexión domiciliar de Cobertura (%)

Rurales AP
6,915 5,427 79%
Letrinas / Alcantarillado:
La cabecera del municipio cuenta con un sistema de alcantarillado sanitario, registrándose 115
viviendas con conexión domiciliaria al servicio, lo que equivale a una cobertura del 11% del total de
viviendas que registra el catastro municipal.
Cobertura del Alcantarillado Sanitario en la Cabecera Municipal

Total de Viviendas Viviendas con Conexión Cobertura (%)
Rurales domiciliar de AS
1,054 115 10.91%
Un total de 900 viviendas urbanas cuentan con soluciones individuales tipo letrinas para satisfacer su
necesidad de servicios sanitarios, lo que equivale al 86% de cobertura urbana con estas soluciones
individuales de saneamiento, dejando únicamente el 3% que cuenta con sistemas propios debido a la
existencia de Sistemas de Alcantarillados Privados.
b) Infraestructura del Servicio

El sistema de alcantarillado sanitario empezó a funcionar en el 2014, por lo que el estado de la
infraestructura se encuentra en óptimas condiciones. El sistema de alcantarillado esta finalizo en su
tercera etapa, el sistema se ha ido ejecutando por etapas debido al alto valor que implica, en los planes
municipales se pretende alcanzar una cobertura de todo el casco.
A pesar que se conoce la ampliación del sistema la actual laguna de oxidación no es lo suficientemente
capacitada para captar todas las aguas residuales del municipio.
Las aguas residuales colectadas por el sistema de alcantarillo sanitario son tratadas mediante una caja
de oxidación con filtro. El mantenimiento que se le brinda a la caja se realiza cada 6 meses.
c) Calidad del servicio.

Los colectores del sistema (principal y secundario) funcionan en perfectas condiciones esto se debe a lo
reciente que es el proyecto, las aguas residuales que son llevadas por los colectores son depositadas a la
laguna de oxidación, donde es tratada mediante una caja de filtro. Únicamente se ha realizado un
análisis y ha sido por parte de la municipalidad con apoyo del SANAA.
26
El 3.27% de las viviendas cuentan con alcantarillado, el 85.33% de las viviendas poseen letrinas de las
cuales el 18.20% no la utilizan.
Lo anterior demuestra que hay un porcentaje considerable de hogares que sus necesidades fisiológicas
las realizan al aire libre, y aun en los casos de familias con letrinas existe el pleno reconocimiento de
los efectos por el uso de éstas en la contaminación de las aguas subterráneas.
Energía Eléctrica:
El proceso de electrificación interconectado al sistema nacional es relativamente reciente en el

municipio, y data de los años 80s, pero la cobertura en los últimos años ha tenido un favorable
incremento; en la actualidad dicha cobertura de este servicio es del 82.27% del total de las viviendas.
En este caso la ERP propone lograr un 80% de cobertura del servicio de energía eléctrica; situación que
bien puede alcanzarse en el tiempo previsto; sin embargo, uno de los problemas identificados es que
debido al incremento de la población este servicio es deficiente, por lo que se requiere mejorar el
mantenimiento del sistema de alumbrado y la capacidad de los transformadores, debido a que por la
noche se agudiza el problema afectando el normal funcionamiento de los sistemas domiciliarios y
aparatos eléctricos.
2.5 Vivienda
Como se expresó en el ítem 5.1 en el municipio existe un total de 8,828 viviendas de las cuales el
75.84% se encuentran ocupadas. Con relación a la tenencia de la vivienda el 83.11% de las mismas son
propias totalmente pagadas, un 8.63% son alquiladas, un 6.44% la ocupan en forma prestada por otro
familiar y el 1.75% posee vivienda propia pero la está pagando. De los que son propietarios de sus
viviendas sólo el 44.91% posee dominio pleno de la misma y el 20.27% posee dominio escriturado el
resto solamente tiene documentos privados que muestran su dominio útil.
El número de piezas por viviendas y la cantidad de piezas utilizadas como dormitorio son indicadores
importantes para correlacionar con los niveles de ingresos; los datos muestran la distribución de las
viviendas desde una a más de seis piezas, el siguiente cuadro es ilustrativo de este comportamiento:
2.6 Educación
La edad escolar se estimó en el rango de 4 a 23 años, o sea desde preescolar hasta finalizar la
secundaria, en este sentido el levantamiento se realizó estimando los rangos de edades según el nivel
educativo a lograr por los niños, tomando en consideración este parámetro, los resultados obtenidos
muestran que en el municipio hay 14,293 niños y jóvenes que se encuentran en este rango de edad
(47.40% del total de la población); y de este total el 50.96% son varones y el 49.04% son mujeres.
27
Del total en edad escolar están estudiando 7,362 que se distribuyen en 50.63% de mujeres y 49.37% de
varones, y el resto no lo hacen (7,039), y de éstos que en la actualidad no estudian 48.80% son varones
y el 51.20 % son mujeres.
En cuanto a cobertura territorial el municipio de Macuelizo, S. B. según datos de la línea base 2012,
existen 73 centros escolares, distribuidos de la siguiente manera: 19 centros preescolares (18 oficiales y
1 Privado), dos están ubicados en el casco urbano y el resto en las comunidades; A nivel de primaria
existen 49 escuelas (2 Semi-Oficial 1 comunitario, 1 Privado y 45 Oficiales). Y cinco centros de nivel
medio incluyendo 1 centro privado.
Para el 2018 La infraestructura existente el sistema educativo del municipio está constituido por 23
centros preescolares (20 oficiales y 3 Privado), dos están ubicados en el casco urbano y el resto en las
comunidades; A nivel de educación básica existen 56 escuelas (3 Privado y 53 Oficiales) ; se cuenta
con 6 Centros Educativos de Educación Media los cuales 4 son oficiales y 2 privados, también están
30 Centros Educativos CCEPREB.
En relación con el año 2012, representando un aumento del 12% de los centros educativos en el nivel
básico.
Centros educativos públicos por niveles (2012 al 2018).
Nivel Educativo Año 2012 Año 2018 Aumento Porcentaje

Pre Básico 18 23 5 22%
Básico de (1ro a 9no grado) 49 56 7 12%
Medio 4 6 2 33%
TOTAL 71 85 14
La cobertura del servicio de educación en el Municipio de Macuelizo en el año 2017 fue la siguiente:
Nivel Población en Matricula Porcentaje de Finalizaron

edad escolar Cobertura el año
Pre básico 2925 705 24 % 698
Básico 6187 5409 87% 5329
Total 9112 6114 En Promedio 6027
66.14%
28
Distribución de la matrícula inicial y final por nivel educativo
Año Nivel pre básico Nivel básico Nivel medio

MI MF MI MF MI MF
2012 644 648 6078 6097 1723 1551
2014 912 906 5915 5735 2052 1765
2015 1015 975 5922 5760 2054 1784
2016 1105 1105 5621 5621 1549 1549
2017 705 698 5409 5361 1329 1320
2018 640 641 5432 5432 1500 1500
Total
alumnos 5021 4973 34329 34054 10207 9469
2.8 Economía.
La municipalidad de Macuelizo no cuenta con una unidad de desarrollo económico local y tampoco
con un Plan de Desarrollo Económico Local, sin embargo, ejecuta algunas acciones encaminadas a la
promoción de iniciativas locales direccionadas hacia este fin, lo cual lo hace a través de algunas de sus
mismas unidades técnicas que involucran estrategias económicas basadas en el apoyo productivo a
diferentes sectores organizados; como por ejemplo la Oficina de la Mujer, que en forma mancomunada
con instituciones tales como; (USAID/MERCADO) y La MAVAQUI, coordinan actividades en el área.
También se promueven actividades de asistencia y acompañamiento técnico con grupos de mujeres
organizadas y cajas rurales, buscando mejorar la calidad de vida a través de su propio esfuerzo y
motivación.
Los grupos de mujeres organizadas y las cajas rurales establecidas en diferentes aldeas del municipio
son dos de los grupos de mayor actividad en el área, que actualmente están siendo promovidos con el
propósito de fortalecer el crecimiento económico en el municipio. A través de estos, apuestan al
desarrollo productivo sustentable reconociendo las particularidades y necesidades del área, para
mejorar la calidad de vida de las familias en las comunidades tanto urbanas, como rurales del
municipio.
Entre los logros obtenidos se encuentra el impulso de proyectos productivos que promueven la solución
de los problemas que aquejan a la comunidad. Esos proyectos productivos son: Tortillerías, Panaderías,
Corte y Confección.
Por otro lado, se han identificado 5 cajas rurales de ahorro y crédito y 3 Empresas de Servicios
Múltiples que se encuentran ubicadas en varias aldeas, logrando que los pequeños productores tengan
opciones a préstamos para comenzar o continuar con sus pequeñas producciones tales como: maíz,
frijoles, maicillo u otros.
29
En el municipio de Macuelizo la mayor actividad productiva de la población es el cultivo de los granos
básicos (maíz, frijol, para la subsistencia). Así mismo se dedican a actividades ganaderas (aves de
corral, bovino, porcino,).
Generación de empleo local.

Si bien en los últimos años ha habido un avance de las políticas de descentralización para que generen
una oportunidad para fomentar el crecimiento de economías locales conectadas con cadenas de valor y
mercados tanto nacionales como internacionales, al mismo tiempo de promover una mayor coherencia
entre el nivel nacional y el local, en el municipio de Macuelizo hay una inexistencia de la promoción
formal del Desarrollo Económico Local (DEL), ya sea a través de políticas participativas que
respondan a necesidades locales,
estrategias claves para crear empleos formales, planes de desarrollo económico local, u oficina de
desarrollo económico local, que permita formalmente fomentar ventajas comparativas y características
únicas de una localidad con el fin de fortalecer la economía local y crear empleo.
Hasta el momento la única y más cercana e incipiente estrategia municipal participativa e integrada
para promover el trabajo o empleo es el apoyo al fortalecimiento de grupos organizados de mujeres
emprendedoras y trabajadoras de la economía informal.
b. Iniciativas de Emprendedurismo.
El acceso al crédito: A través del fortalecimiento, crecimiento y participación actual de las cajas
rurales como una opción al miro crédito, y la prestación de servicios de créditos para la producción por
medio de las Financieras y Cooperativas de Ahorro y crédito e instituciones bancarias privadas.
Acceso a información para actividades empresariales: A través de la oficina de la mujer que gestiona
y promueve actividades emprendedoras, y con ella asistencia técnica, capacitación, constitución de
grupos de mujeres organizadas, y demás organizaciones establecidas en el municipio que promueven
mediante capacitaciones educación sobre el tema.
Fuerza laboral:
En concordancia con lo ya expuesto, la mayor fuerza de trabajo predominante en el municipio está en
el sector primario, específicamente en la producción agropecuaria, existen 4517 micro y pequeños
productores y jornaleros dedicados directamente a este sector, que representa el 18.27% del total de la
población en edad de trabajar.
Calculando la Población en Edad de Trabajar (PET) del municipio determinamos que está constituida
por 23,142 personas que representa el 76.7% del total de la población; de ésta la Población
Económicamente Activa (PEA) está constituida por 11,049 personas, o sea el 47.7% de la PET.
Analizando el comportamiento de la PEA ocupada y desocupada se estableció que el 90.4% de la PEA
está ocupada, por tanto existe un desempleo abierto de 9.6% de la PEA.
30
Igualmente analizamos la Población Económicamente Inactiva (PEI) que está constituida por
estudiantes, amas de casa u oficios domésticos, jubilados, rentistas y discapacitados, la cual está
compuesta por una población de 12,093 personas que representa el 52.2% de la PET. En el siguiente
cuadro se muestra la distribución agrupada de las principales profesiones u oficios en el municipio,
donde sobresalen los oficios domésticos, productores agropecuarios, jornaleros y profesionales de
media.
Ingresos:
Primero hay que expresar que reconocer el nivel de ingresos familiares y per cápita es uno de los
aspectos más difíciles de obtener con la población, en virtud que a nadie le satisface compartir su
ingresos, principalmente si cree que pueden ser utilizados para efectos tributarios, en el caso del censo
que nos ocupa el tema se abordó por dos ángulos a fin de asegurarse de lograr la información más
fidedigna.
Para esto, se preguntó directamente el ingreso mensual al momento de consultar la ocupación de las
personas y considerando la posibilidad que la información no sea muy realista se les preguntó a las
cabezas de familia cuantos son los ingresos mensuales del hogar, según rangos establecidos,
obteniéndose los siguientes resultados:
Acceso a la tierra:
Considerando que la mayor parte de la PEA está en el sector primario, los resultados anteriores hay que
analizarlos a la luz de las familias que trabajan la tierra y mantienen sus cultivos de café, granos
básicos u otros, en este sentido nos encontramos que en el 37.69% de los hogares, algún miembro
trabaja por cuenta propia la tierra, de este total en el 27% de los mismos al menos un miembro lo hace;
esto tiene estrecha relación con el hecho que el 63.48% de la PEA ocupada son jornaleros, agricultores
o personas que están relacionadas con actividades agropecuarias.
Es necesario aclarar que no todos los que trabajan la tierra por cuenta propia son propietarios de la
tierra, los resultados obtenidos reflejan que solo el 55.91% de los hogares que la trabajan poseen tierra
propia totalmente pagada, un 2.32% poseen tierra que la están pagando, un 40.87% trabaja la tierra
pero alquilada, un 11.31% trabaja con tierra prestada, y un 3.69% mantiene sus tierras en litigio.
De los que poseen tierra totalmente pagada es importante resaltar que el 76.39% tienen dominio pleno
sobre la misma, lo cual representa una limitante al momento que estén interesados en la obtención de
un crédito en el sistema bancario. Del total de hogares el 56.55% no poseen tierra.
Relacionando lo anterior con la producción de alimentos, el 37.7% de los que trabajan la tierra (2493
hogares) producen alimentos como granos básicos (maíz y frijoles), incluyendo café, de este total que
producen alimentos, el 92.81% les es suficiente para el autoconsumo y cubrir con las necesidades de
31
alimentación en la familia, el resto tiene dificultades de producción en mayor escala por los bajos
recursos económicos de la familia (familias que solo producen pequeñas parcelas de tierra), aunque
también les afecta la baja tecnología aplicada.
A pesar de que los niveles de producción y productividad no son los óptimos, la consulta arrojó que el
36.50% de los hogares que producen alimentos obtienen excedentes para la venta, principalmente de
Maíz y frijol, lo cual representa un efecto importante en la economía familiar.
2.9 Participación
En Macuelizo, como en el resto de la región, los procesos de participación ciudadana son relativamente
nuevos, a partir del 2002 comienzan las primeras experiencias aplicando algunos mecanismos como las
asambleas públicas y cabildos abiertos, así como la realización de procesos de planificación con el
apoyo de la Mancomunidad de Municipios del Valle de Quimistan (MAVAQUI).
Sin embargo, desde varios años atrás existen procesos de participación social y comunitaria, ejemplo de
ello son los Patronatos, Juntas de Agua, Iglesias, Sociedad de Padres de Familia y Clubes Deportivos,
comisiones Ciudadanas de Transparencia y comisionado Municipal; entre otros, empero, a pesar de
estas organizaciones y del interés institucional, todavía hay que fortalecer procesos que impulsen la
conciencia y la participación de los ciudadanos en sus diferentes ámbitos.
Los resultados del levantamiento censal muestran que un alto porcentajes de personas no son miembros
ni participan con ninguna organización, tal es el caso que en el 85.16% de los hogares los hombres no
están organizados y en el 89.77% de los que los hacen sólo participa uno de los hombres de la familia.
En el caso de las mujeres esta situación se muestra en el 91.73% de los hogares.
Como podrá deducirse de los datos anteriores, a nivel de las organizaciones civiles participan más
mujeres que hombres, esto es un proceso que actualmente está tomando mucha importancia en la
gestión comunitaria y municipal, y varias organizaciones tienen una mayor participación de la mujer,
tal es el caso de las sociedades de padres de familia y de las iglesias donde evidentemente la
participación de la mujer es mayor.
A nivel del gobierno local entre los espacios de participación que brinda se identifican los cabildos
abiertos, las asambleas comunitarias, reuniones sectoriales; eventos y procesos ejecutados con apoyo de
instituciones públicas y OPDs.
III Infraestructura básica existente
3.1 Vial
32
El casco urbano del Municipio de Macuelizo, se localiza a 307 Km. de la Ciudad de Tegucigalpa, a
través de la carretera principal que conecta la zona centro y norte del país; y a 78 km. de la Ciudad de
San Pedro Sula, por la carretera que conduce al departamento de Copan. Ambas vías de accesos están
pavimentadas y en estado regular.
3.2 Electricidad
Macuelizo es uno de los municipios que ha logrado, a pesar de su tamaño en población y territorio, la
electrificación de todas sus comunidades con mayor población (62 comunidades, incluyendo el casco
urbano con sus 7 barrios y 3 colonias).
3.4 Social
La infraestructura social religiosa y de esparcimiento es importante para el crecimiento espiritual y de

los valores de la niñez y juventud, sin embargo, al revisar la situación en este campo de las
comunidades del municipio determinamos que hay una evidente escasez de este tipo de infraestructura
Para eventos culturales y sociales se cuenta con centros comunales en el casco urbano y en cuatro
aldeas, en el casco urbano el centro social se ubica en el Barrio el Centro.
En cuanto a la disponibilidad de canchas deportivas sólo 4 comunidades y el casco urbano cuentan con
cancha de fútbol, que poseen las condiciones óptimas necesarias, el resto de las comunidades tienen
pequeños campos donde los jóvenes practican futbol.
3.5 Salud
En el municipio existe 7 Unidades de Atención Primaria en Salud (UAPS), un Centro Integral de Salud
(CIS) y dos unidades comunitarias de Salud (UCOS) distribuidos geográficamente de la siguiente
manera: Los UAPS en las comunidades de Macuelizo, Casa Quemada, la Libertad, la Flecha, La
Abundancia, el Ciruelo y El Rosario; dos UCOS en las comunidades de: Chiquila y La cumbre y un
CIS ubicado en la Comunidad de Sula.
Del total de los UAPS solo la Abundancia y El Rosario no cuentan con medico permanente sino que
funciona con un médico rotativo, además en cada UAPS se cuenta con enfermeras auxiliares,
promotores de salud y encargado de farmacia.
3.6 Educativa
33
La infraestructura existente del sistema educativo del municipio está constituido por 23 centros
preescolares (20 oficiales y 3 Privado), dos están ubicados en el casco urbano y el resto en las
comunidades; A nivel de educación básica existen 56 escuelas (3 Privado y 53 Oficiales); se cuenta con
6 Centros Educativos de Educación Media los cuales 4 son oficiales y 2 privados, también están 30
Centros Educativos CCEPREB.
3.8 Institucionalidad para el desarrollo
Desempeño municipal.
El gobierno municipal de Macuelizo 2014-2018 tiene una Corporación integrada por 8 regidores, 3 del
Partido Nacional, 1 del Partido Liberal y 4 del Partido Libertad y Refundación, El Alcalde y el
Vicealcalde, conforme a ley de municipalidades esta se reúne dos veces al mes. Como parte de la
representación de la sociedad civil, existe una Comisión Ciudadana de Transparencia y un
Comisionado Municipal electo por la Corporación municipal en cabildo abierto de un listado de 4
personas propuestas por la sociedad civil.
La estructura Municipal Consta de tres niveles: Primer Nivel corporación municipal, segundo nivel
Alcalde y Vice Alcalde, y el tercer nivel consta de unidad municipal ambiental, dirección municipal de
justicia, unidad de gestión municipal, catastro municipal, Control tributario, contador municipal,
secretaria, tesorería y Oficina de la Mujer Con un total de 34 empleados, sin considerar al Alcalde y el
Vicealcalde, y un valor en la nómina mensual de Lps.327, 785.60
Los servicios públicos que la municipalidad administra directamente son: Agua potable, cementerio y
con excepción de este último en los demás recupera parte de los costos de operación y mantenimiento.
La mayor parte de contribuyentes son los dueños de los negocios y los comerciantes y en menor escala
los propietarios de bienes inmuebles, los negocios registrados con permisos de operación son
aproximadamente 682.
Por su captación de recursos financieros, en el contexto nacional Macuelizo está clasificado en la

categoría C en vista que sus ingresos corrientes representaron un monto, para 2017 de 11,079,958.53
millones de Lempiras, y los ingresos totales de Lps.47,693,047.13 estos incluyen los
Lps.14,087,226.41 del modelo de salud descentralizado administrado por la municipalidad, la
diferencia corresponde a ingresos de capital financiados en su mayoría por las transferencias del
gobierno central; sus gastos de funcionamiento son del 13.65% que está dentro del rango permitido por
la ley para la categoría en que se encuentra la municipalidad.
Las inversiones de capital se realizan exclusivamente de las transferencias recibidas y de otros ingresos
de capital, en virtud que con los ingresos corrientes no están en capacidad de financiar inversiones, de
34
lo cual se evidencia la necesidad de mejorar la gestión institucional municipal y por ende la captación
de recursos para lograr realizar inversiones con fondos propios.
Como parte de este último planteamiento se realizó un breve análisis sobre el tipo de asistencia
requerida por la municipalidad, por cada una de sus unidades organizacionales, para establecer en que
aspectos es necesarios mejorar, concluyéndose en la necesidad de impulsar diversas normativas,
asesorías especiales, definición y mejoramiento de procesos técnico administrativos, planificación
institucional, capacitaciones especializadas, equipamiento, etc.
Presencia institucional en el municipio
En el municipio se tienen presencia directamente de 9 instituciones, de las cuales 5 son públicas y 4

privadas, además el municipio es apoyado por tres cooperantes que tienen mucha incidencia:
USAID/MERCADO, CASM y PLAN EN HONDURAS, estas últimas solo brindan asistencia técnica,
el resto son instituciones que están apoyando el fortalecimiento institucional municipal y proyectos de
infraestructura social. Por otro lado, la municipalidad está asociada con la Mancomunidad de
Municipios del Valle de Quimistan, que es una mancomunidad conformada por 5 municipios.
Entre las instituciones que brindan cooperación en el municipio tenemos:

 SANAA: Es una institución descentralizada del Estado que apoya en capacitaciones a juntas de
agua, elaboración de estudios de proyecto de agua y supervisión en la construcción de acueductos.
 PROHECO: Proyecto de la SEP encargado de promover el mejoramiento de la cobertura de la
educación en comunidades rurales.
 ICF: Supervisión de proyectos ambientales e implementación de normativas ambientales a las
Unidades Municipales Ambientales.
 Sociedad Civil Macuelizo: posee una diversidad de organizaciones comunitarias, existe varios tipos
de organizaciones de la sociedad civil, de las cuales los Patronatos son la base organizativa
comunitaria más importante por su involucramiento en procesos de desarrollo local, y funcionan
como uno de los enlaces más cercanos con la municipalidad, así como con las distintas
instituciones de desarrollo que operan en el municipio.
 Secretaría de Seguridad: asistencia técnica en planificación y seguimiento al observatorio de
convivencia y seguridad Ciudadana.
 Secretaría de Desarrollo e inclusión social: Asistencia técnica en la planificación Municipal.
 Centro de Desarrollo Empresarial de Santa Bárbara (CDE): Brinda asistencia técnica a la pequeña,
microempresas y emprendimientos.
Sociedad civil
Entre los roles de algunas de las organizaciones tenemos:
35
 Patronatos Comunitarios: Organizaciones representativas de las comunidades, importante para el
desarrollo de las mismas, a nivel de las asambleas de estas organizaciones se deciden asuntos de
interés comunitario; sus líderes son electos democráticamente y deben representar los intereses de
sus comunidades ante la municipalidad y otras instancias de desarrollo.
 Juntas de Agua: Es la organización comunitaria encargada del buen manejo y administración de los
acueductos, tanto en la construcción de los mismos como en su operación; también, centran su
interés en el buen funcionamiento organizacional y administrativo de las mismas Juntas, así como
en la protección, control y manejo de las fuentes productoras de agua, son apoyadas directamente
por la municipalidad y por las instituciones afines a la protección de los recursos naturales.
 Sociedad de padres de Familia: Brindan apoyo a los procesos de enseñanza - aprendizaje de los
niños mediante diversas actividades realizadas a nivel del centro educativo, la comunidad y en la
familia.
 Clubes Deportivos: Representan un espacio de recreación para la juventud y de promoción de la
armonía entre, y para, los pobladores
 Comités de Salud: Estos grupos se encargan de apoyar diversas actividades relacionadas con el
mejoramiento de la salud familiar comunitaria.
Inversión Social.
En el período del 2017 la municipalidad realizó una inversión total de Lps. 29, 408,775.29 en apoyo al
sector salud, educación, social, vial y productiva; sin embargo, la inversión en estos sectores fue mayor
en el período, debido al apoyo logrado de otras instituciones y de la contraparte comunitaria. En su
mayor porcentaje corresponde a fondos obtenidos de la transferencia del gobierno central.
3.9 Principales potencialidades y problemas
Las siguientes son las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas resumidas del
FODA construido por los líderes del municipio en el año 2017.
1.1 PRINCIPALES FORTALEZAS
 Zona productora de café de calidad.

 Existencia de profesionales jóvenes.
 Alta producción agrícola y láctea.
 Presencia de hoteles, comedores, bancos y cooperativas entre otros.
 Sistema de alcantarillado en el casco urbano.
 Se cuenta con lugares donde depositar los desechos sólidos.
 Distrital Cuenta con edificio propio.
 Cuentan con los documentos de gestión actualizados.
36
 Todas las aldeas están electrificadas.
 Contar con una Unidad Técnica Municipal.
 Brindar con servicios de salud gratuitos (8 establecimientos de salud, 2 UCOS)
 Se ha implementado estrategias comunitarias para la promoción y prevención en salud (AIN-C,
PF/RURAL)
 Se cuenta con extensas aéreas para cultivos.
 Se cuenta con un plan de mecanismos participativos.
 La existencia del programa vida mejor.
 El 55.91% de las familias de municipio cuentan con tierras propia totalmente pagada.
1.2 PRINCIPALES DEBILIDADES.
 Límites comunitarios no están definidos.

 Lenta o poca disminución de la mortalidad infantil a pesar de los esfuerzos realizados por el
personal de salud y participación de personal voluntario
 El municipio no cuenta con un Centro Materno Infantil (CMI) para atención de partos.
 No se cuenta con una base de datos actualizadas con la información requerida en el municipio.
 No hay policía municipal.
 No hay fuentes de empleo permanentes en el municipio.
 No se cuenta a nivel municipal con una oficina de Desarrollo económico Local.
 Caminos y calles en mal estado.
 Migración de un buen porcentaje de población hacia USA y España por la falta de empleos.
 Paternalismo en los productores.
 Los patronatos no están organizados y no están funcionando.
 No se cuenta con tren de aseo y limpieza calle.
 El 40.87% trabaja la tierra pero alquilada
 La unidad municipal ambiental no funciona.
 No se implementa ningún programa de turismo en el municipio.
1.3 PRINCIPALES OPORTUNIDADES
 El apoyo de la Mancomunidad MAVAQUI

 Captación de Divisas.
 Apoyo de Municipalidades vecinas y ONGS
 El apoyo de Gobernación y Justicia.
1.4 PRINCIPALES AMENAZAS

 Fenómenos naturales.
 Que la transferencia sea retrasada.
 Incumplimiento de responsabilidades
37
IV Plan de Desarrollo del Municipio.
4.1 Zonas Territoriales.
Para la elaboración de los planes Zonales se procedió primeramente, realizando la consolidación del
mapa de zonificación municipal comprendido en el formato correspondiente (I-4), seguidamente se
seleccionó los representantes de cada zona los cuales estarían en la realización de los talleres
zonales del municipio para la priorización de proyectos zonales, levantando así mismo los listados
de sus participantes.
Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados utilizando el formato (I-14) en estos cuadros se incluyen los proyectos que benefician a
2 o más comunidades de cada comunidad, por cada eje temático, según la prioridad definida en la
asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de los planes zonales por la
Corporación Municipal certificándolos en punto de acta).
38
Zona #1
(Formato I – 15)
MANCOMUNIDAD MAVAQUI
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara
Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Ordenamiento Territorial
Lugar Asamblea: EL ROSARIO.
NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE
PRIORIDAD COMUNIDAD
DE DESARROLLO BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
ROSARIO
La Cumbre
Construcción de una antena tigo. Palmichal,
1 Los Manguitos 2500 X 12,000.00 3,000
La Sierra
San Antonio
Las Delicias
La Sierra,
ROSARIO
Delimitar la comunidad con bases. La Cumbre 5,000.00
2 Palmichal, 1200 X 1,500
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
(Formato I – 15)

Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Salud y Nutrición
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Manguito,
La Sierra
1 Construcción de un centro de salud. Rosario 2000 X 300,000.00 50,000.00
La Cumbre
Palmichal,
San Antonio
40
Las Delicias
Establecer plaza para un médico La Cumbre 1900

permanente. Palmichal,
La Sierra,
2 Rosario X 20,000.00 5,000.00
Palmichal,
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
La Cumbre
Palmichal,
La Sierra, 80,000.00
3 Ampliación de centro de salud. Rosario 1300 X 20,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
El Rosario,
La Sierra, 100,000.00
Construcción de cerca de centro de La Cumbre
4 Palmichal, 1400 X 25,000.00
salud. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Educación
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Manguito,
La Sierra,
Crear el 10° grado con una carrera La Cumbre
1 1300 X 500,000.00 30,000.00
técnica. Palmichal,
San Antonio
Las Delicias
Construcción de centro básico. La Cumbre 1500
2 Palmichal, X 500,000.00 50,000.00
La Sierra,
41
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
El Rosario,
La Sierra, 500,000.00
Construcción de laboratorios de La Cumbre
3 CC.NN CC.SS música actividades Palmichal, 2000 X 50,000.00
Practica y computación. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Manguito,
La Sierra,
Rosario
1 Reforestar el Bosque. La Cumbre 1700 X 3,000.00 1,000.00
Palmichal,
San Antonio
Las Delicias
Siembra de árboles forestales. San Antonio 1200
Macuelizo.
La Sierra,
2 Rosario X 2,000.00 2,000.00
La Cumbre
Palmichal,
Los Manguitos
Las Delicias
42
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Niñez
NOMBRE DEL PROYECTO / # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE

PRIORIDAD COMUNIDAD
SECTOR DE DESARROLLO BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
El Rosario
La Sierra,
Construcción de casa hogar o La Cumbre Palmichal,
1 1300 X 200,000.00 20,000.00
albergue. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Juventud
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
43
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Mujeres

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Tercera Edad

PRIORIDAD COMUNIDAD
El Rosario
La Sierra,
La Cumbre
1 Construir acilo o casa hogar. Palmichal, 2000 X 200,000.00 50,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
44
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Vivienda
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Agua y Saneamiento
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Rosario
1
Construir planta purificadora de agua. La Sierra, 1700 X 200,000.00 20,000.00
San Antonio
Las Delicias
Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Economía
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Rosario
La Sierra,
Construcción de una maquila en el La Cumbre
1 Palmichal, 1500 X 2,500,00.00 100,000.00
sector. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
45
Organizar una asociación El Rosario 1300
municipal para la gestión de La Sierra,
2 La Cumbre X 50,000.00 10,000.00
fuentes de empleo y salario mínimo Palmichal,
equitativo. Los Manguitos
San Antonio
La Cumbre
Palmichal,
La Sierra,
3 Construcción de centro de acopio. Rosario 1400 X 300,000.00 50,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
San Antonio
Macuelizo
La Sierra,
4 Formar caja rural. Rosario 1200 X 10,000.00 2,000.00
La Cumbre
Palmichal,
Los Manguitos
Las Delicias
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Seguridad Alimenticia

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
46
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Participación
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Seguridad Ciudadana

PRIORIDAD COMUNIDAD
Gestionar presencia policial en la posta El Rosario
de El Rosario. La Sierra,
La Cumbre
1 Palmichal, 1400 X 2,000.00 1,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Construcción de posta policial. La Cumbre 1600
Palmichal,
La Sierra,
2 Rosario X 200,000.00 20,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
47
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Infraestructura Social
Lugar Asamblea: EL ROSARIO
PRIORIDAD COMUNIDAD
Reparar calles. El Manguito 70,000.00
La Sierra,
Rosario
1 La Cumbre 2000 X 20,000.00
Palmichal,
San Antonio
Las Delicias
Construcción de cubículos centro de El Rosario 1500
salud. La Sierra,
La Cumbre
2 Palmichal, X 150,000.00 50,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
La Cumbre
Palmichal,
La Sierra,
3 Mantenimiento de carreteras. Rosario 1600 X 200,000.00 50,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
El Rosario
4 Construir 2 cajas puente. La Sierra, 1200 X 30,000.00 10,000.00
Las Delicias
48
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016 Temática: Turismo

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
49
Zona #2
50
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: CALLEJONES.
PRIORIDAD COMUNIDAD
Las Flores,
Callejones
La Concordia
delimitar la comunidad con mojones San Mateo
1 Valle Verde 2000 X 150,000.00 25,000.00
de cemento. Buena Vista Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
Rotular la comunidad. La Concordia 1200

Callejones
San Mateo
Valle Verde
2 Las Flores X 5,000.00 1,000.00
Buena Vista Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha: 19/10/2016 Temática: Salud y Nutrición
PRIORIDAD NOMBRE DEL PROYECTO / COMUNIDAD # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE

51
Callejones,
La Concordia
San Mateo
Valle Verde 600,000.00
1 Construir clínica. Las Flores 2000 X 50,000.00
Buena Vista Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
Las Flores,
Callejones
La Concordia
2 Construir centro de salud. Flores de Mayo
1500 X 200,000.00 20,000.00
Colonia el Paraiso
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Callejones,
1 Comprar terreno para basurero. La Concordia 1200 X 100,000.00 10,000.00
San Mateo
52
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
Las Flores,
Callejones
La Concordia
2 Compra de terreno para astillero. Valle Verde
1600 X 250,000.00 25,000.00
Colonia el Paraiso
Callejones,
La Concordia
San Mateo
Valle Verde
3 Protección de áreas silvestres. Las Flores 1000 X 3,000.00 1,000.00
Buena Vista Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
53
(Formato I – 15)

Municipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha: 19/10/2016 Temática: Juventud
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Callejones,
1 Construir casa hogar. La Concordia 1300 X 200,000.00 20,000.00
San Mateo
54
Valle Verde
Las Flores
Buena Vista Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha: 19/10/2016 Temática: Agua y Saneamiento
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
Formato I – 15)
55
PRIORIDAD COMUNIDAD
Callejones,
La Concordia
Valle Verde
1 Crear caja rural. Las Flores 1600 X 20,000.00 2,000.00
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha: 19/10/2016 Temática: Seguridad Alimenticia
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha: 19/10/2016 Temática: Tierra
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
56
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

Municipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha: 19/10/2016 Temática: Seguridad Ciudadana
PRIORIDAD COMUNIDAD
Colonia el 2,000,000.00
Paraiso,
Callejones,
La Concordia
1 Construir posta policial. San Mateo 1700 X 50,000.00
Valle Verde
Las Flores
Buena Vista Flores
Flores de Mayo
57
(Formato I – 15)
NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE # DE AÑO EJECUCIÓN COSTO APORTE
PRIORIDAD COMUNIDAD
DESARROLLO BENEFICIARIOS 18 19 20 21 22 23 24 25 APROXIMADO COMUNITARIO
La Concordia,
Callejones,
San Mateo
Valle Verde
1 Mantenimiento de calles. Las Flores 1900 X 270,000.00 30,000.00
Buena Vista Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
Las Flores,
Callejones,
La Concordia
San Mateo
2 Construcción de un puente. Valle Verde 1560 X 2,000,000.00 100,000.00
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
58
Zona #3
59
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: 6 DE MAYO
PRIORIDAD COMUNIDAD
Buenos Aires
El Pital
Agua Helada
1 Declarar área protegida el bosque. 6 De Mayo
1200 X 3,000.00 1,000.00
Buena Vista Rosa
Delimitar nuestra comunidad de la Agua Helada, 1000

2 comunidad del Pital. El Pital X 16,000.00 2,000.00
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
6 De Mayo,
Buenos Aires
El Pital
1 Construcción de centro de salud. Agua Helada
1300 X 350,000.00 50,000.00
Buena Vista Rosa
60
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Construcción de aulas en el 6 De Mayo,
Buenos Aires
1 colegio. Agua Helada 1400 X 500,000.00 50,000.00
Buena Vista Rosa
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
6 De Mayo,
Buenos Aires
Declarar zona protegida del El Pital
1 1500 X 4,000.00 1,000.00
bosque. Agua Helada
Buena Vista Rosa
Agua Helada,
Buenos Aires
Crear un programa de forestación El Pital
2 1700 X 5,000.00 2,000.00
en la comunidad. 6 De Mayo
Buena Vista Rosa
Agua Helada,
Buenos Aires
Crear un comité de protección de El Pital
3 1600 X 5,000.00 1,500.00
animales 6 De Mayo
Buena Vista Rosa
61
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona # 3 Fecha: 20/10/2016 Temática: Juventud

Lugar Asamblea: .
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea:6 DE MAYO

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
62
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: 6 DE MAYO.

PRIORIDAD COMUNIDAD
Buenos Aires,
Crear un programa para atender a El Pital
Agua Helada
1 los ancianos de la tercera edad 6 De Mayo
1300 X 40,000.00 10,000.00
con alimentos y medicinas. Buena Vista Rosa
6 De Mayo,
Buenos Aires
El Pital
2 Construcción de casa hogar. Agua Helada
1450 X 300,000.00 50,000.00
Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)

Municipio: Macuelizo Zona # 3 Fecha: 20/10/2016 Temática: Vivienda
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
63
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #3Fecha: 20/10/2016 Temática: Agua y Saneamiento
PRIORIDAD COMUNIDAD
6 De Mayo,
Buenos Aires
Compra de terreno para El Pital
1 1100 X 200,000.00 20,000.00
crematorio. Agua Helada
Buena Vista Rosa
Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 3 Fecha: 20/10/2016 Temática: Economía
PRIORIDAD COMUNIDAD
Agua Helada,
Buenos Aires
El Pital
1 Crear proyecto de caja rural. 6 De Mayo
1,000 X 5,000.00 1,000.00
Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona 3 Fecha: 20/10/2016 Temática: Seguridad Alimenticia
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
64
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha 20/10/2016 Temática: Tierra
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 3 Fecha: 20/10/2016 Temática: Participación
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
6 De Mayo,
Buenos Aires
El Pital
1 Construcción de posta policial. 6 De Mayo
1350 X 200,000.00 20,000.00
Buena Vista Rosa
65
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
6 De Mayo,
Buenos Aires
El Pital
1 Reparación y mantenimiento de calles. Agua Helada
1700 X 200,000.00 20,000.00
Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
66
Zona #4
67
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: EL PORVENIR
PRIORIDAD COMUNIDAD
La Ceibita,
Compra de rótulos y marcar arboles El Porvenir
Mata de Platano
1 que están en la línea 5(1)
San Jose el Cacao 1400 X 11,000.00 1,000.00
de la comunidad. Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Construcción de centro de salud Mata de Platano,
con una sala de parto. El Porvenir 12(1)
La Ceibita
1
San Jose el Cacao
1600 X 120,000.00 20,000.00
Buena Vista Rosa
68
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Porvenir,
La Ceibita
Mata de Platano
1 Construcción de centro básico. San Jose el Cacao
1300 X 350,000.00 50,000.00
Buena Vista Rosa
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
San Jose el
Cacao
El Porvenir
1 Proyecto de reforestación. La Ceibita 1700 X 10,000.00 1,000.00
Mata de Platano
Buena Vista Rosa
El Porvenir,
Crear un comité de vigilancia en La Ceibita
Mata de Platano
2 la comunidad para evitar la San Jose el Cacao
1800 X 30,000.00 10,000.00
Contaminación. Buena Vista Rosa
San Jose el
3 Compra de terreno para astillero. Cacao 1200 X 100,000.00 20,000.00
El Porvenir
La Ceibita
69
Mata de Platano
Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
70
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
El Porvenir,
Construcción de un centro de La Ceibita
Mata de Platano
1 salud para que atiendan los San Jose el Cacao
1650 X 100,000.00 10,000.00
ancianos. Buena Vista Rosa
Mata de
Platano,
Crear un programa para atender a El Porvenir
2 los ancianos de la tercera La Ceibita 1850 8(2) X 100,000.00 10,000.00
edad con alimentos y medicinas. San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
71
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 4 Fecha: 2/10/2016 Temática: Agua y Saneamiento
PRIORIDAD COMUNIDAD
Compra de terreno para La Ceibita,
crematorio. El Porvenir 7(1)
Mata de Platano
1
San Jose el Cacao
2000 X 50,000.00 10,000.00
Buena Vista Rosa
72
Formato I – 15)
Lugar Asamblea: EL PORVENIR.
PRIORIDAD COMUNIDAD
Aperturas de maquila en el municipio Mata de
de Macuelizo. Platano, 10(1)
El Porvenir
1 La Ceibita 1800 X 30,000.00 10,000.00
San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
San Jose el
Cacao,
El Porvenir
2 Comercialización de la piedra de cal. La Ceibita 1200 X 35,000.00 12,000.00
Mata de Platano
Buena Vista Rosa
El Porvenir,
La Ceibita
Mata de Platano
3 Legalizar grupo de mineros. San Jose el Cacao
2000 X 5,000.00 1,000.00
Buena Vista Rosa
Mata de
Platano,
El Porvenir
4 Organización de caja rurales. La Ceibita 1100 X 35,000.00 10,000.00
San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
73
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Mata de
Platano
Implementar ferias del agricultor El Porvenir
1 centros de acopios La Ceibita 1250 X 70,000.00.00 20,000.00
para los productos agrícolas. San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 4 Fecha: 2/10/2016 Temática: Tierra
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
74
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Mata de
Platano
Construcción de posta judicial en la El Porvenir
1 La Ceibita 1500 X 200,000.00 20,000.00
zona. San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona #4 Fecha: 2/10/2016 Temática: Infraestructura Social
PRIORIDAD COMUNIDAD
Mata de
Platano
Mejoramiento de vías de acceso por El Porvenir
1 La Ceibita 1650 X 200,000.00 20,000.00
fondo vial. San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
Mata de
Platano
El Porvenir
2 Construcción de cajas puentes. La Ceibita 1050 X 100,000.00 10,000.00
San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
75
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Formar comité de protección al medio San Jose el
turístico. Cacao 7(1)
El Porvenir
1 La Ceibita 1600 X 5,000.00 1,000.00
Mata de Platano
Buena Vista Rosa
Mantenimiento de reserva ecológica Mata de

animal bajo sanción. Platano 7(2)
El Porvenir
2 La Ceibita 1300 X 20,000.00 2,000.00
San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
76
Zona #5
77
(Formato I – 15)
Municipio: Macuelizo Zona # 5 Fecha:26/10/2016 Temática: Ordenamiento Territorial
Lugar Asamblea: LA ABUNDANCIA
PRIORIDAD COMUNIDAD
Brisas de la
Laguna
Las Alegrias
Delimitar la comunidad con bases de La Virtud
1 1200 X 6,000.00 1,500.00
cemento en cada colindancia. La Abundancia
San Antonio La
Cumbre
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Compra de medicamento para el San Antonio
centro de salud. La Cumbre, 10
Brisas de la Laguna
1 Las Alegrias 1300 X 50,000.00 10,000.00
La Virtud
La Abundancia
78
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
La
Abundancia,
Brisas de la Laguna
1 Reforestar el bosque. Las Alegrias 1250 X 5,000.00 1,000.00
La Virtud
San Antonio La
Cumbre
Brisas de la
Laguna,
Las Alegrias
Crear un comité de guarda La Virtud
2 1100 X 1,000.00 1,000.00
bosques en mi comunidad. La Abundancia
San Antonio La
Cumbre
79
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 5 Fecha: 26/10/2016 Temática: Juventud
Lugar Asamblea: San Antonio La Cumbre
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
80
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 5Fecha: 26/10/2016 Temática: Tercera Edad

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
La
Abundancia,
1 Compra de terreno para un crematorio. Brisas de la Laguna 1400 X 100,000.00 20,000.00
Las Alegrias
La Virtud
San Antonio
81
Compra de lote para basurero. La Virtud,
Brisas de la Laguna
Las Alegrias
2
La Abundancia
1600 X 100,000.00 20,000.00
San Antonio
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
San Antonio
La Cumbre
Brisas de la Laguna
1 Crear centro de acopio. Las Alegrias 1800 X 100,000.00 25,000.00
La Virtud
La Abundancia
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
82
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
San Antonio
1 Construcción de posta policial. La Cumbre, 1700 X 60,000.00 10,000.00
Brisas de la Laguna
Las Alegrias
83
La Virtud
La Abundancia
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
San Antonio
La Cumbre,
Brisas de la Laguna
1 Construcción de centro básico. Las Alegrias 1200 X 300,000.00 20,000.00
La Virtud
La Abundancia
San Antonio
La Cumbre,
Brisas de la Laguna
2 Reparación de carretera. Las Alegrias 1400 X 150,000.00 30,000.00
La Virtud
La Abundancia
San Antonio
La Cumbre,
Construcción del centro de salud. Brisas de la Laguna
3 Las Alegrias 1700 X 50,000.00 10,000.00
La Virtud
La Abundancia
84
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea LA ABUNDANCIA

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
85
Zona #6
86
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: Chiquila
PRIORIDAD COMUNIDAD
Chiquila, 100,000.00
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
1 Delimitar la comunidad de chiquila. Zapotalito 1500 X 10,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
Crear bordes en el rio. La Playa 1000

Zapotal,
Chiquila,
2 Ojos de Agua X 300,000.00 30,000.00
Zapotalito
Monte Largo
Laguna Seca
Laguna Seca,
Chiquila,
Declarar una zona de astillero, para Ojos de Agua
La Playa Zapotal
3 que la gente hallen adonde ir a traer Zapotalito 800 X 100,000.00 10,000.00
leña. Monte Largo
87
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Zapotalito,
Chiquila,
Ojos de Agua
1 Construcción de centro de salud. La Playa Zapotal 2000 X 300,000.00 50,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
(Formato I – 15)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona # 6 Fecha: 18/10/2016 Temática: Educación
PRIORIDAD COMUNIDAD
Monte
Largo
Chiquila,
1 Construcción de centro básico. Ojos de Agua 2000 X 200,000.00 20,000.00
La Playa Zapotal
Zapotalito
Laguna Seca
Laguna 25,000.00
Seca,
2 Construcción de un colegio. Chiquila, 1500 X 250,000.00
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
88
Zapotalito
Monte Largo
Construcción cerca de centro Chiquila, 20,000.00

básico “La Independencia”. Ojos de Agua
La Playa Zapotal
3 Zapotalito 1200 X 200,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 6 Fecha: 18/10/2016 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
PRIORIDAD COMUNIDAD
Ojos de
Agua,
Chiquila
Crear grupos organizados y La Playa Zapotal
1 700 X 2,000.00 2,000.00
legalizados de mineros. Zapotalito
Monte Largo
Laguna Seca
Zapotalito,
Chiquila
Ojos de Agua
2 Reforestar el bosque. La Playa Zapotal 1000 X 100,000.00 10,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
Monte Largo,
Chiquila,
Contratar un velador para que Ojos de Agua
3 La Playa Zapotal 700 X 216,000.00 20,000.00
cuide él, bosque. Zapotalito
Laguna Seca
89
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

Municipio: Macuelizo Zona # 6 Fecha: 18/10/2016 Temática: Mujeres
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
90
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Laguna Seca,
Chiquila,
Ojos de Agua
1 Construcción de casas de hogar. La Playa Zapotal 1000 X 250,000.00 25,000.00
Zapotalito
Monte Largo
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
91
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 6 Fecha: 18/10/2016 Temática: Agua y Saneamiento
PRIORIDAD COMUNIDAD
Ojos de
Agua,
Chiquila,
Compra de un terreno para La Playa Zapotal
1 1000 X 200,000.00 20,000.00
crematorio. Zapotalito
Monte Largo
Laguna Seca
Chiquila,
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
2 Apertura de un tren de aseo. Zapotalito 700 X 10,000.00 2,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
92
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Chiquila,
Ojos de Agua
Apertura de una maquila en la La Playa Zapotal
1 Zapotalito 1200 X 200,000 20,000.00
comunidad. Monte Largo
Laguna Seca
Chiquila,
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
2 Crear cajas rurales. Zapotalito 800 X 20,000.00 5,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
93
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
94
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Chiquila,
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
1 Construcción de posta policial. Zapotalito 1500 X 300,000.00 30,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Chiquila,
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
1 Reparación de calles. Zapotalito 1600 X 210,000.00 21,000.00
Monte Largo
Laguna Seca
La Playa
Zapotal,
Chiquila,
2 Construcción de puente. Ojos de Agua 700 X 3,000,000.00 30,000.00
Zapotalito
Monte Largo
Laguna Seca
95
Monte Largo,
Chiquila,
Ojos de Agua
3 Apertura de carretera. La Playa Zapotal 1200 X 700,000.00 50,000.00
Zapotalito,Laguna
Seca
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
96
Zona #7
97
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: GRACIAS A DIOS
PRIORIDAD COMUNIDAD
Aldea 200,000.00
Nueva,
La Vegona
Construcción de muros de contención de Gracias a Dios
1 La Melitas 1500 X 20,000.00
quebrada la navaja. Masicales
Los Puentes
Guanacaste
Hacer bordos en el rio de Chamelecón. San Antonio 1200 11(2)

2 Chiquila, X 300,000.00 30,000.00
San Antonio
3 Delimitar la comunidad. Chiquila, 1200 X 80,0000.00 10,000.00
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Construcción de un centro de San Antonio
1 Chiquila, 2000 X 300,000.00 30,000.00
salud.
98
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Guanacaste,
La Vegona
Aldea Nueva
Gracias a Dios
Construcción de un instituto de
1 La Melitas 1800 X 350,000.00 50,000.00
educación secundaria. Masicales
Los Puentes
Formato I – 15)
Lugar Asamblea: GRACIAS A DIOS.
PRIORIDAD COMUNIDAD
San Antonio
Compra de terreno para Chiquila,
1 1400 X 100,000.00 10,000.00
crematorio.
San Antonio
2 Compra de terreno para astillero. Chiquila 2500 X 80,000.00 7,000.00
La Vegona,
Aldea Nueva
3 Reforestar el bosque. Gracias a Dios 2100 X 10,000.00 2,500.00
La Melitas
Masicales
Los Puentes
99
Guanacaste
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
100
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
La Vegona,
Aldea Nueva
Gracias a Dios
La Melitas
1 Construcción de casa hogar. Masicales
1600 X 200,000.00 30,000.00
Los Puentes
Guanacaste
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
101
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Aldea Nueva,
La Vegona
Gracias a Dios
La Melitas
1 Compra de terreno para crematorio. Masicales
1200 X 150,000.00 15,000.00
Los Puentes
Guanacaste
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
102
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA.
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Gracias a
Dios,
La Vegona
Construcción de posta policial. Aldea Nueva
1 La Melitas 1500 X 200,000.00 20,000.00
Masicales
Los Puentes
Guanacaste
103
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Aldea Nueva,
La Vegona
Gracias a Dios
La Melitas
1 Reparación y mantenimiento de hamaca Masicales
1400 X 150,000.00 15,000.00
Los Puentes
Guanacaste
Reparación de carretera Gracias a

Dios,
La Vegona
Aldea Nueva
2 La Melitas 1200 X 360,000.00 36,000.00
Masicales
Los Puentes
Guanacaste
La Melitas,
La Vegona
Aldea Nueva
Gracias a Dios
3 Construcción de iglesia católica Masicales
800 X 90,000.00 10,000.00
Los Puentes
Guanacaste
104
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
105
Zona #8
106
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: SULA
PRIORIDAD COMUNIDAD
Sabanetas
1 Delimitar la comunidad. Vainillas, 600 X 50,000.00 10,000.00
Las Varas
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Sula,
Construcción de clínicas materno Casa Quemada,
1 2000 X 1,000,000.00 50,000.00
infantil. Virrey,
Cunta
Casa
Reparación de toda la Quemada,
2 Virrey, 1500 X 200,000.00 20,000.00
infraestructura del centro de salud. Cunta
Virrey,
Construcción de centro de Sula, Casa
3 Quemada 1200 X 200,000.00 20,000.00
nutrición. Cunta
Sula,
Construcción de 3 cubículos en el Casa Quemada,
4 1500 X 300,000.00 30,000.00
centro de salud. Virrey,
Cunta
107
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Casa
Quemada,
Construcción de un instituto Sula,
1 1800 X 3,000,000.00 100,000.00
técnico. Virrey,
Sabanetas,
Las Varas
Reparación, repello, cerámica, Sula,
2 aire acondicionado, cielo falso, Casa Quemada, 1600 X 1,000,000.00 50,000.00
Virrey,
del instituto Maximino cueva. Las Varas
Sula,
Construcción de biblioteca en el Casa Quemada,
3 Virrey, 1600 X 500,000.00 50,000.00
colegio. Las Varas,
Cunta
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Sabanetas,
Crear Comité de vigilancia para Vainillas,
1 Casa Quemada, 1300 X 63,750.00 10,000.00
controlar el corte de arboles. Vainillas,
Las Varas,
108
Cunta
Sabanetas,
Vainillas,
2 Reforestación del bosque. Casa Quemada, 700 X 63,750.00 20,000.00
Vainillas,
Las Varas,
Cunta
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Las Varas,
Sabanetas,
Vainillas,
1 Proyecto de albergue infantil. Casa Quemada, 1000 X 300,000.00 30,000.00
Virrey,
Vainillas,
Cunta
Sula,
Construcción de un comedor Casa Quemada,
2 1600 X 250,000.00 25,000.00
infantil. Virrey,
Cunta.
109
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona # 8 Fecha: 27/10/2016 Temática: Tercera Edad
PRIORIDAD COMUNIDAD
Las Varas,
Vainillas,
Proyecto de casa hogar para Casa Quemada,
1 1300 X 460,000.00 50,000.00
ancianos. Sabanetas,
Vainillas,
Cunta
110
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Vainillas,
1 Compra de terreno para crematorio. Sabanetas, 1200 X 200,000.00 20,000.00
Las Varas,
Vainillas,
2 Proyecto de aguas negras. Sabanetas, 1000 X 300,000.00 50,000.00
Las Varas,
111
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Cunta,
1 Crear una cooperativa. Casa Quemada, 1200 X 25,000.00 2,500.00
Virrey,
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Sabanetas
1 Construcción de centro de nutrición. Vainillas, 1300 X 200,000.00 20,000.00
Las Varas
Sabanetas,
Construcción de tienda para consumo Vainillas,
2 1200 X 200,000.00 20,000.00
y compra de productos de alimentos. Las Varas,
Cunta
112
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Sabanetas
1 Proyecto de Sistema de riego. Vainillas, 1300 X 300,000.00 30,000.00
Las Varas
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
113
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Vainillas,
1 Mantenimiento de carreteras. Sabanetas, 1200 X 1,000,000.00 50,000.00
Las Varas
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
114
Zona #9
115
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: MACUELIZO
PRIORIDAD COMUNIDAD
Piñuelas,
Casco Urbano,
1 Delimitar la comunidad. Posas Verdes,
1200 X 50,000.00 10,000.00
El Ciruelo
Prohibición de construcción en áreas Casco 1000
2 protegidas. Urbano, X 1000 1,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Casco
50,000.00
Urbano,
1
Construcción de clínica materna. La Flecha, 1400 X 1,000,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
2 Construcción de centro de salud. Piñuelas, 1800 X 400,000. 10,000.00

La Flecha,
Construcción de un comedor Piñuelas,
3 1000 X 350,000.00 50,000.00
infantil. La Flecha,
116
(Formato I – 15)
Lugar Asamblea: MACUELIZO.
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
La Flecha,
Reforestar la comunidad de la Piñuelas,
1 2000 X 5,000.00 1,000.00
flecha maderables y medicinales. Posas Verdes,
El Ciruelo
Compra de terreno para La Flecha,
2 Piñuelas, 1250 X 200,000.00 20,000.00
crematorio. El Ciruelo
Casco
Urbano,
Reforestación del bosque y La Flecha,
3 1780 X 50,000.00 15,000.00
siembra de árboles de Macuelizo. Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
Casco
Urbano,
4 Reforestar el rio y las quebradas. La Flecha, 1000 X 50,000.00 5,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
117
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona # 9 Fecha: 21/10/2016 Temática: Juventud

PRIORIDAD COMUNIDAD
Casco
Impartir charlas por parte de salud
Urbano,
en los centros educativos sobre La Flecha,
1 400 X 6,000.00 2,000.00
prevención del embarazo a Piñuelas,
temprana edad. Posas Verdes,
El Ciruelo
118
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
Casco
Urbano,
1
Construcción de una casa hogar. La Flecha, 1500 X 500,000.00 50,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
119
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
Piñuelas,
1 Compra de terreno para crematorio. La Flecha, 1300 X 200,000.00 20,000.00
El Ciruelo
La Flecha
Casco Urbano,
2 Proyecto de tren de aseo. Piñuelas, 1800 X 200,000.00 30,000.00
Posas Verdes,
El Ciruelo
Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
120
(Formato I – 15)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 9 Fecha21/10/2016 Temática: Tierra
PRIORIDAD COMUNIDAD
Casco
Urbano,
1 Reforestación de las riveras de los ríos. La Flecha, 1200 X 30,000.00 10,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
121
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
El Ciruelo,
Casco Urbano,
1 Construcción de Posta policial. La Flecha, 1300 X 200,000.00 20,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes
Casco
Urbano,
2 Mejoramiento de la posta policial. La Flecha, 1000 X 300,000.00 25,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
Posas Verdes,
Casco Urbano,
3 Red preventiva anti-delincuencia. La Flecha, 1300 X 20,000.00 5,000.00
Piñuelas,
El Ciruelo
Casco
Gestionar por parte de la Urbano,
4 municipalidad para que mande La Flecha, 1600 10(4) X 1,000 1,000.00
Piñuelas,
policías a las postas policiales. Posas Verdes,
El Ciruelo
El Ciruelo
Casco Urbano,
5 Compra Patrulla motorizada. La Flecha, 1300 X 60,000.00 10,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes
122
(Formato I – 15)
PRIORIDAD COMUNIDAD
El Ciruelo,
Casco Urbano,
1 Creación de un minimercado. La Flecha, 2000 X 500,000.00 20,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes
Posas Verdes
Construir Hamaca para el acceso a la Casco Urbano,
2 La Flecha, 1450 X 200,000.00 10,000.00
comunidad por el rio culupa. Piñuelas,
El Ciruelo,
La Flecha,
Mantenimiento y reparación de Casco Urbano,
3 Piñuelas, 1200 X 400,000.00 30,000.00
carreteras. Posas Verdes,
El Ciruelo
(Formato I – 15)

PRIORIDAD COMUNIDAD
1 NO APLICA
123
Casco Urbano
124
(Formato I-13)
MUNICIPALIDAD DE MACUELIZO
Programación del Plan de Desarrollo Comunitario
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Aldea o caserío: Casco Urbano Temática: Ordenamiento Territorial
AÑO EJECUCIÓN TIPO DE IVERSIÓN* COSTO

NOMBRE DEL PROYECTO POR TEMÁTICA SECTORIAL # DE ORDEN 18 19 20 21 22 23 QUE APROXI
DE DESARROLLO BENEFI. PRIORIDAD SIN CON GEN Fuente** MADO
ERA
Reforestar el rio y las quebradas 3742 1 Comunidad 50,000.00
x x Municipal
otros
Delimitar y reforestación de las áreas de nacimiento 3742 2 Comunidad 100,000.00
x x Municipal
otros
Construcción de reservorios de agua 3742 3 Comunidad 200,000.00
x x Municipal
otros
Capacitación y asistencia técnica 600 4 x X
Construcción de carretera primaria de virrey a 3742 5 Comunidad 3,000,000.00
x x Municipal
Azacualpa y mejoramiento de calles urbanas y de otros
macuelizo a al ciruelo
Reforestación del bosque 3742 6 x X
Recuperación del bosque 3742 7 x X
125
Elaborar viveros maderables 3742 8 Comunidad 50,000.00
x x Municipal
otros
Prohibición de construcción en áreas protegidas 3742 9 x X
Apertura del tren de aseo 3742 10 x x Comunidad 50,000.00
Municipal
otros
* Clasifique el proyecto en "3 Tipos de Mejoramiento", según sea el caso, se podría realizar "Sin dinero", "Con dinero" o "Que genera (disminuir gasto/ahorrar o ganar) dinero”,
haga el chequeo en las columnas correspondientes.
**En caso de "Con dinero", o “Que genera dinero”, clasifique el tipo de inversión que planee, además de “Comunitario”, la fuente puede ser externo: “Municipal” u “Otro
cooperante”.
(Formato I-13)
Programación del Plan de Desarrollo Comunitario

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Aldea o caserío: Casco Urbano Temática: Ordenamiento Territorial

ERA
Construcción de parqués recreativos 3742 11 Comunidad 1,000.000,00
x x Municipal
otros
haga el chequeo en las columnas correspondientes.*
*En caso de "Con dinero", o “Que genera dinero”, clasifique el tipo de inversión que planee, además de “Comunitario”, la fuente puede ser externo: “Municipal” u “Otro
cooperante”.
126
(Formato I-13)
Plan de Desarrollo Comunitario Casco Urbano
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Salud y Nutrición

NOMBRE DEL PROYECTO POR TEMÁTICA # DE ORDEN 18 19 20 21 22 23 QUE APROXI
SECTORIAL DE DESARROLLO BENEFI. PRIORIDAD SIN CON GEN Fuente** MADO
ERA
Clorar el agua 3742 1 X X
Campañas de fumigación 3742 2 Comunidad 20,000.00
X X Municipal
Otros
Compra de medicamento para centro de 3742 3 Comunidad 200,000.00
X X Municipal
salud Otros
Gestionar ayudas a organizaciones para 1000 4 X X
mejorar la alimentación de los niños
Capacitación sobre la desnutrición 600 5 X X
Construcción de clínica materna 1200 6 X X Comunidad 1,000,000.00

Municipal
Otros
Construcción de mas cubículos en el 3742 7 X X Comunidad 300,00.00
Municipal
centro de salud Otros
cooperante”.
127
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Educación
ERA
Capacitación a padres sobre la importancia de la 350 1 Comunidad 5,000.00
X X Municipal
educación Otros
Impartir talleres de alfabetización 500 2 X X
Apertura de bono educativo 800 3 X X
Mejoramiento de todas las instalaciones de educación 1100 4 Comunidad 1,000,000.00
x X Municipal
del casco urbano Otros
Construcción de aulas a todos los centros educativos 1100 5 x X Comunidad 1,000,000.00
Municipal
del casco urbano Otros
Gestionar apoyo a padres de familia para pago de 1100 6 X X Comunidad 40,000.00
Municipal
aseadora en los centros educativos Otros
cooperante”.
128
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente

ERA
Reforestación del bosque y siembra de árboles de 3742 1 Comunidad 50,000.00
X X Municipal
macuelizo Otros
Impartir charlas sobre el cuidado y la importancia de 3742 2 X X
las fuentes de agua
Impartir charlas sobre la construcción del medio 3742 3 X X
ambiente
Construcción de hornillas mejoradas 1000 4 x x Comunidad 100,000.00
Municipal
Otros
cooperante”.
129
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Niñez

ERA
Capacitación a padres y madres sobre la explotación 350 1 Comunidad 5,000.00
x x Municipal
infantil. Otros
cooperante”.
130
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Juventud
AÑO EJECUCIÓN TIPO DE IVERSIÓN*

NOMBRE DEL PROYECTO POR TEMÁTICA SECTORIAL # DE ORDEN 18 19 20 21 22 23 QUE COSTO APROXI
ERA
Impartir charlas por parte de salud en los centros 600 1 Comunidad 6,000.00
x x Municipal
educativos sobre prevención del embarazo a temprana Otros
edad
cooperante”.
131
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Mujeres

ERA
Crear fuentes de trabajo 800 1 Comunidad 500,000.00
x x Municipal
Otros
Hacer funcionar y que se cumplan las leyes que 800 2 x X
amparan a la mujer
Crear micro empresas ( tortillas) 800 3 Comunidad 100,000.00
x x x Municipal
Otros
cooperante”.
132
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Tercera Edad

ERA
Apertura del bono de la tercera edad 250 1 X X
Construcción de un asilo o casa hogar para ancianos 250 2 Comunidad 500,000.00
x x Municipal
Otros
cooperante”.
133
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Vivienda
COSTO
AÑO EJECUCIÓN TIPO DE IVERSIÓN* APROXI
NOMBRE DEL PROYECTO POR TEMÁTICA SECTORIAL # DE ORDEN MADO
DE DESARROLLO BENEFI. PRIORIDAD 1 1 2 21 2 23 QUE
8 9 0 2 SIN CON GEN Fuente**
ERA
Construcción de viviendas 500 1 Comunidad 1,000,000.00
X X Municipal
Otros
Mejoramiento de las viviendas para techos y pisos 500 2 Comunidad 1,000,000.00
X X Municipal
Otros
Construcción de letrinas 600 3 Comunidad 200,000.00
X X Municipal
Otros
Ampliación de viviendas 500 4 Comunidad 1,000,000.00
X X Municipal
Otros
Construcción de baños 350 5 Comunidad 200,000.00
X X Municipal
Otros
cooperante”.
134
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Agua y Saneamiento

COSTO
ERA
Mejoramiento del sistema de agua potable a todo el 3742 1 Comunidad 1,000.000.00

X X Municipal
casco urbano y construcción de pozos Otros
Ampliación del proyecto de aguas negras en todo l 3742 2 Comunidad 1,000,000.00
X X Municipal
casco urbano Otros
Creación de u tren se aseo 3742 3 Comunidad 200,000.00
X X Municipal
Otros
Limpieza de calles 3742 4 X X
Creación de una junta administradora de agua 3742 5 X X
Crear ordenanzas municipales que prohíban botar las 3742 6 x x

aguas negras a las quebradas
cooperante”.
135
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Economía

ERA
Campaña de alfabetización 500 1 Comunidad 10,000.00
X X Municipal
Otros
Charlas sobre el habito del ahorro 1000 2 X x
Campaña sobre temas de administración 1000 3 X x
Impartir charlas de emprendurismo 1000 4 x x Comunidad 3,000.00
Municipal
Otros
cooperante”.
136
(Formato I-13)
Plan de Desarrollo Casco Urbano
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Seguridad Alimentaria
AÑO EJECUCIÓN TIPO DE INVERSIÓN*

1 1 2 2 2 2 QU COSTO
NOMBRE DEL PROYECTO POR TEMÁTICA # DE ORDEN E
8 9 0 1 2 3 CO APROXI
SECTORIAL DE DESARROLLO BENEFI. PRIORIDAD SIN
N
GE Fuente** MADO
NE
RA
Capacitación sobre salud alimentaria 2000 1 X X X 3,000.00
Crear huertos familiares 2000 2 X X X

Capacitación sobre producción agrícola 1500 3 x x x 3,000.00
cooperante”.
137
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Tierra

ERA
Asistencia técnica y agrícola 1500 1 X X
Recuperación de aéreas verdes en lotificacion 3742 2 X X
Recuperación de vías publicas 3742 3 X x
Compra de terreno para personas que no tienen 800 4 x x Comunidad 1,000,000.00
Municipal
Otros
cooperante”.
138
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Participación

ERA
Impartir charlas de autoestima y participación 1000 1 Comunidad 3,500.00
X x X Municipal
ciudadana ( hombres) Otros
Impartir charlas de autoestima y participación 600 2 Comunidad 3,500.00
x x x Municipal
ciudadana ( mujeres) Otros
cooperante”.
139
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Seguridad Ciudadana

ERA
Gestionar por parte de la municipalidad para que 3742 1 X x X
mande policías a las postas policiales
Solicitar al alcalde policías para mandar ordenanzas a 3742 2 X x X
puestos donde venden alcohol
Mejoramiento de la posta policial 3742 3 Comunidad 300,000.00
x x Municipal
Otros
cooperante”.
140
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Infraestructura Social

ERA
Construcción, reparación y mantenimientos de los 1500 1 Comunidad 500,000.00
X X Municipal
centros educativos del casco Otros
Construcción de cajas puentes en todo el casco 2600 2 Comunidad 250,000.00
X X Municipal
urbano Otros
Compra de lámparas y postes para alumbrado 2000 3 Comunidad 100,000.00
X X Municipal
publico Otros
Adoquinado de calles en todo el casco urbano 2500 4 X Comunidad 500,000.00
X Municipal
Otros
Reparación y mantenimiento de parques 3742 5 X Comunidad 150,000.00
X Municipal
Otros
Construcción de canchas de fútbol y parqués 3742 6 Comunidad 500,000.00
X x X Municipal
Otros
Construcción cerca del cementerio 3742 7 Comunidad 400,000.00
X X Municipal
Otros
Mejoramiento y mantenimiento del estadio 3742 8 Comunidad 200,000.00
x x Municipal
Otros
Mejoramiento y mantenimiento de la casa de la cultura 3742 9 Comunidad 200,000.00
x x Municipal
Otros
cooperante”.
141
(Formato I-13)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha: Agosto 2015 Eje Temático: Turismo

ERA
Reforestar y proteger las fuentes de agua ( La Uva) 3742 1 Comunidad 15,000.00
x x Municipal
Otros
cooperante”.
142
4.4 Plan de Inversión Plurianual.
Para la elaboración del Plan de inversión plurianual se desarrollaron los diferentes criterios para su
preparación; en primer lugar, se seleccionó de acuerdo al tamaño de cada zona el número de
proyectos priorizados en el plan zonal por eje temático y haciendo uso de los formato (I-19), (I-20)
e (I-21), se clasificaron en proyectos de desarrollo social, productivos e infraestructura,
concluyendo con el listado de representantes que participaron en la concertación del Plan de
Inversión Municipal.
Proyectos de Desarrollo Social
MANCOMUNIDAD MAVAQUI (Formato # I – 19)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento: Santa Barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: noviembre 2017 Eje temático: Ordenamiento Territorial
Aldea, caserío, Años de Ejecución Financiamiento
Orden
Nombre del Proyecto barrio/ o ínter Costo Total
Prioridad 18 19 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Alcalde Municipal Secretaria Municipal
Orlando Moreno Murillo Lilian Carolina Rodriguez
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
145
Departamento: Santa Barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: noviembre 2017 Eje temático: Salud y Nutrición
Orden
comunitario
La Cumbre
Palmichal,
La Sierra,
Establecer plaza para un médico Rosario
1
Palmichal,
20,000.00 X 5,000.00 15,000.00
permanente.
Los Manguitos
San Antonio
San Antonio
La Cumbre,
Brisas de la
Compra de medicamento para el centro de Laguna
2 50,000.00 X 10,000.00 40,000.00
salud. Las Alegrias
La Virtud
La Abundancia
______________________________ ________________________________
Alcalde Municipal Secretaria Municipal
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
146
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Educación
Orden
comunitario
El
Manguito, La
Crear el 10° grado con una carrera Sierra,
1 La Cumbre 500,000.00 X 30,000.00 470,000.00
técnica. Palmichal,
San Antonio
Las Delicias
______________________________ ________________________________
Alcalde Municipal Secretaria municipal
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
147
COMNUNIDAD MAVAQUI (Formato # I – 19)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Recursos Naturales y Ambiente
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
148
CONMUNIDAD MAVAQUI (Formato # I – 19)
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Vivienda
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
149
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Agua y Saneamiento
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
150
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Economía
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
151
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Seguridad Alimentaría
Orden Costo
Nombre del Proyecto barrio/ o ínter
Prioridad Total 18 19 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
152
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Tierra
Orden
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
153

Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Participación
Orden Costo
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
154
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre /2017 Eje temático: Infraestructura Social
Orden
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
155
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Turismo
Orden
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
156
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Niñez
Orden Costo
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
157
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Juventud
Orden Costo
comunitario
Casco
Impartir charlas por parte de salud en los Urbano,
1 centros educativos sobre prevención del La Flecha, 6,000.00 X 2,000.00 4,000.00
Piñuelas,
embarazo a temprana edad. Posas Verdes,
El Ciruelo
_____________________________ ________________________________
Ident. . 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
158
Departamento: Santa barbará Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Mujeres
Orden Costo
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. . 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
159
Departamento: Santa bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Tercera Edad
Orden
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. . 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
160
MACOMUNIDAD MAVAQUI (Formato # I – 19)
Departamento: Santa bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Seguridad Ciudadana
Orden
comunitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Orlando Moreno Muillo Lilian Carolina Rodriguez
Ident. . 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
161
Proyectos de desarrollo
Productivo
162
(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Salud y Nutrición
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Alcalde Municipal Secretario municipal
Orlando Moreno Murillo Lilian Carolina Rodríguez
Ident1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
163
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Educación
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
164
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Recursos Naturales y Ambiente
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
165
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Vivienda
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
166
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Agua y Saneamiento
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
167
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Economía
Orden
comunitario
El Rosario,
La Sierra,
Construcción de una maquila en el La Cumbre
1 Palmichal, 2,500,000.00 X 100,000.00 2,400,000.00
sector. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
La Cumbre
Palmichal, La
Sierra,
2 Construcción de centro de acopio. Rosario 300,000.00 X 50,000.00 250,000.00
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Formar caja rural. San Antonio
Macuelizo 10,000.00 X
3 La Sierra,
ROSARIO 2,000.00 8,000.00
La Cumbre
Palmichal,
Los Manguitos
Las Delicias
Callejones,
La Concordia
Crear caja rural. San Mateo 20,000.00
4 Valle Verde
Las Flores X 2,000.00 18,000.00
Buena Vista
Flores
Flores de Mayo
Colonia el Paraiso
168
Agua
Crear proyecto de caja rural.
5 Helada, 5,000.00
Buenos Aires
El Pital 1,000.00 4,000.00
6 De Mayo
X
Buena Vista Rosa
Aperturas de maquila en el Mata de

30,000.00 X
6 municipio de Macuelizo. Platano,
El Porvenir
La Ceibita 10,000.00 20,000.00
San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
Comercialización de la piedra de San Jose el 35,000.00 X

cal. Cacao,
El Porvenir 12,000.00 23,000.00
La Ceibita
Mata de Platano
7 Buena Vista Rosa
Organización de caja rurales. Mata de
Platano, 35,000.00 X
El Porvenir
La Ceibita 10,000.00 25,000.00
San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
8
Crear centro de acopio. San Antonio
La Cumbre,
Brisas de la 100,000.00 X
Laguna
Las Alegrias
25,000.00 75,000.00
La Virtud
La Abundancia
9
Chiquila,
10 Apertura de una maquila en la Ojos de Agua 200,000 X 20,000.00 180,000.00
La Playa Zapotal
comunidad. Zapotalito
169
Monte Largo
Laguna Seca
Chiquila,
Ojos de Agua
11 La Playa Zapotal 20,000.00 X 5,000.00 15,000.00
Zapotalito
Monte Largo
Crear cajas rurales. Laguna Seca
Cunta,
12 casa Quemada, 25,000.00 X 2,500.00 22,500.00
Crear una cooperativa. virrey,
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
170
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Seguridad Alimentaría
Orden
comunitario
Mata de
Implementar ferias del agricultor Platano,
El Porvenir
1 centros de acopios La Ceibita 70,000.00.00 X 20,000.00 50,000.00
para los productos agrícolas. San Jose el Cacao
Buena Vista Rosa
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
171
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Tierra
Orden
comunitario
Sabanetas
1 Proyecto de Sistema de riego. Vainillas, 300,000.00 X 30000 270,000.00
Las Varas
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
172
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Participación
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
173
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Infraestructura social
Orden
comunitario
El Ciruelo, X
Casco Urbano,
1 Creación de un mini mercado. La Flecha, 500,000.00 20000 480,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
174
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Turismo
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
175
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Niñez
Orden
comunitario
1
NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-007
176
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Juventud
Orden
comunitario
1
NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
177
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Mujeres
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
178
ANCOMUNIDAD MAVAQUI (Formato # I – 20)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Tercera edad
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-0079
179
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: seguridad ciudadana
Orden
comunitario
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
180
Proyectos de Infraestructura
Social
181
(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Salud y Nutrición
Unidad Años de Ejecución Financiamiento
Aldea, Caserío Costo
Prioridad Nombre del proyecto de Cantidad Costo Total
o Barrio Unitario 18 19 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
Medida
El
Manguito,
Construcción de La Sierra
1 un centro de Rosario 300,000.00 X 50,000.00 250,000.00
La Cumbre
salud. Palmichal,
San Antonio
Las Delicias
La Cumbre
Palmichal,
La Sierra, 80,000.00
2 Ampliación de Rosario X 20,000.00 60,000.00
centro de salud. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
El Rosario,
La Sierra, 100,000.00
Construcción de La Cumbre
3 cerca de centro de Palmichal, X 25,000.00 75,000.00
Los Manguitos
salud. San Antonio
Las Delicias
Callejones,
La Concordia 600,000.00
4 Construir clínica. San Mateo X 50,000.00 550,000.00
Valle Verde
Las Flores
Buena Vista
182
Flores
Flores de Mayo
Colonia el
Paraiso
Las Flores,
Callejones
La Concordia
5 Construir centro Flores de Mayo 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
de salud. Colonia el
Paraiso
6 De Mayo,
Buenos Aires
6 Construcción de El Pital
350,000.00 X 50,000.00 300,000.00
centro de salud. Agua Helada
Buena Vista Rosa
Mata de
Platano,
Construcción de El Porvenir
7 centro de salud La Ceibita 120,000.00 X 20,000.00 100,000.00
con una sala de San Jose el
Cacao
parto. Buena Vista Rosa
Zapotalito,
Chiquila,
8 Construcción de Ojos de Agua 300,000.00 X 50,000.00 250,000.00
centro de salud. La Playa Zapotal
Monte Largo
Laguna Seca
Construcción de San Antonio

9 un centro de Chiquila 300,000.00 X 30,000.00 270,000.00
salud.
Construcción de Sula,
10 clínicas materno Casa Quemada, 1,000,000.00 X 50,000.00 950,000.00
infantil. Virrey,
183
Cunta
Reparación de Casa
toda la Quemada,
11 Virrey, 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
infraestructura del Cunta
centro de salud.
Virrey,
Construcción de Sula, Casa
12 centro de Quemada 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
Cunta
nutrición.
Construcción de 3 Sula,
13 Casa Quemada, 300,000.00 X 30,000.00 270,000.00
cubículos en el Virrey,
centro de salud. Cunta
Casco
Construcción de Urbano,
14 clínica materna.
La Flecha, 1,000,000.00 X 50,000.00 950,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
15 Construcción de Piñuelas, 400,000.00 X 10,000.00 390,000.00

centro de salud. La Flecha,
Construcción de
16 Piñuelas, 350,000.00 X 50,000.00 300,000.00
un comedor La Flecha
infantil.
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
184
Departamento: SANTA BARBARA Municipio: MACUELIZO Fecha aprobación: NOVIEMBRE de 2017 Eje temático: Educación
Aldea, Caserío Unidad de Costo Años de Ejecución Financiamiento
Prioridad Nombre del proyecto Cantidad Costo Total
o Barrio Medida Unitario
18 19 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
La Cumbre
Palmichal,
Construcción de La Sierra,
1 500,000.00 X 50,000.00 450,000.00
centro básico. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Construcción de El Rosario,
laboratorios de La Sierra, 500,000.00
CC.NN CC.SS La Cumbre
2 Palmichal, X 50,000.00 450,000.00
música actividades Los Manguitos
Practica y San Antonio
computación. Las Delicias
6 De Mayo,
Buenos Aires
Construcción de Agua Helada
3
Buena Vista
500,000.00 X 50,000.00 450,000.00
aulas en el colegio.
Rosa
El Porvenir,
La Ceibita
Mata de Platano
Construcción de San Jose el
4
Cacao
350,000.00 X 50,000.00 300,000.00
centro básico.
Buena Vista
Rosa
Construcción de Monte
5 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
centro básico. Largo
185
Chiquila,
Ojos de Agua
La Playa Zapotal
Zapotalito
Laguna Seca
Laguna
Seca, 25,000.00
Chiquila,
Construcción de un Ojos de Agua
6 250,000.00 X 225,000.00
colegio. La Playa Zapotal
Zapotalito
Monte Largo
Chiquila, 20,000.00
Construcción cerca Ojos de Agua
de centro básico La Playa Zapotal
7 Zapotalito 200,000.00 X 180,000.00
“La Monte Largo
Independencia”. Laguna Seca
Guanacaste,
La Vegona
Construcción de un Aldea Nueva
instituto de Gracias a Dios
8
La Melitas
350,000.00 X 50,000.00 300,000.00
educación
Masicales
secundaria. Los Puentes
Casa
Quemada,
9
Construcción de un Sula, 3,000,000.00 X 100,000.00 2,900,000.00
instituto técnico. Virrey,
Sabanetas,
Las Varas
Reparación, repello,
cerámica, aire Sula,
10 Casa Quemada, 1,000,000.00 X 50,000.00 950,000.00
acondicionado, Virrey,
cielo falso, del Las Varas
instituto Maximino
186
cueva.
Construcción de Sula,
Casa Quemada,
11 biblioteca en el Virrey, 500,000.00 X 50,000.00 450,000.00
Las Varas,
colegio. Cunta
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
187
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Recursos Naturales y Ambiente
Aldea,
Unidad de Costo Años de Ejecución Financiamiento
Prioridad Nombre del proyecto Caserío o Cantidad Costo Total
Medida Unitario
Barrio 18 19 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
188
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre de 2017 Eje temático: Viviendas
Aldea,
Unidad de Costo Costo Años de Ejecución Financiamiento
Prioridad Nombre del proyecto Caserío o Cantidad
Medida Unitario Total
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
189
MANCOMUNICADA MAVAQUI (Formato # I – 21)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Agua y Saneamiento
Aldea,
Medida Unitario
El
Construir planta Rosario
1 purificadora de agua. La Sierra, 200,000.00 X 20000 180,000.00
San Antonio
Las Delicias
Proyecto de aguas Vainillas,
2 Sabanetas, 300,000.00 X 50000 250,000.00
negras. Las Varas
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
190
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Economía
Aldea,
Medida Unitario
El
Rosario
La Sierra,
1 una maquila en el Palmichal, 2,500,00.00 X 100,000.00 2,400,000.00
sector. Los
Manguitos
San Antonio
Las Delicias
La
Cumbre
Palmichal,
2 Rosario 300,000.00 X 50,000.00 250,000.00
centro de acopio.
Los
Manguitos
San Antonio
Las Delicias
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
191
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Seguridad Alimenticia
Aldea,
Medida Unitario
Construcción de Sabanetas
1 Vainillas, 200,000.00 X 20000 180,000.00
centro de nutrición. Las Varas
Construcción de
tienda para consumo Sabanetas,
2 y compra de Vainillas, 200,000.00 X 20000 180,000.00
Las Varas,
productos de Cunta
alimentos.
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
192
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Tierra
Aldea,
Medida Unitario
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
193
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Participación
Aldea, Unidad
Costo Costo Años de Ejecución Financiamiento
Prioridad Nombre del proyecto Caserío o de Cantidad
Unitario Total
Barrio Medida 8 9 10 11 12 13 14 15 Local Municipal Externo
1 NO APLICA
______________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
194
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: infraestructura social
Aldea,
Medida Unitario
El
Manguito
La Sierra,
1 Reparar calles. Rosario 70,000.00 X 20,000.00 50000
La Cumbre
Palmichal,
San Antonio
Las Delicias
El Rosario
La Cumbre
2 cubículos centro Palmichal, 150,000.00 X 50,000.00 100,000.00
Los Manguitos
de salud. San Antonio
Las Delicias
La
Cumbre
Palmichal,
Mantenimiento La Sierra,
3 200,000.00 X 50,000.00 150,000.00
de carreteras. Rosario
Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Construir 2 cajas El Rosario
4 La Sierra, 30,000.00 X 10,000.00 20,000.00
puente. Las Delicias
La
Mantenimiento Concordia,
5 270,000.00 X 30,000.00 240,000.00
de calles. Callejones,
San Mateo
195
Valle Verde
Las Flores
Buena Vista
Flores
Flores de Mayo
Colonia el
Paraiso
Las Flores,
Callejones,
La Concordia
Construcción de San Mateo
6 Valle Verde 2,000,000.00 X 100,000.00 1,900,000.00
un puente. Flores de Mayo
Colonia el
Paraiso
6 De
Mayo,
Reparación y Buenos Aires
7 mantenimiento El Pital 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
de calles. Buena Vista
Rosa
Mata de
Platano
El Porvenir
Construcción de La Ceibita
8 San Jose el 100,000.00 X 10,000.00 90,000.00
cajas puentes. Cacao
Buena Vista
Rosa
San
Antonio
Construcción de La
9 Cumbre, 300,000.00 X 20,000.00 280,000.00
centro básico. Brisas de la
Laguna
Las Alegrias
La Virtud
196
La Abundancia
San
Antonio
La
Reparación de Cumbre,
10 Brisas de la 150,000.00 X 30,000.00 120,000.00
carretera. Laguna
Las Alegrias
La Virtud
La Abundancia
San
Antonio
La
Construcción del
centro de salud. Cumbre ,
11 50,000.00 X 10,000.00 40,000.00
Brisas de la
Laguna
Las Alegrias
La Virtud
La Abundancia
Chiquila,
Ojos de Agua
Reparación de La Playa
12 Zapotal 210,000.00 X 21,000.00 189,000.00
calles. Zapotalito
Monte Largo
Laguna Seca
La Playa
Zapotal,
Chiquila,
Construcción de Ojos de Agua
13 3,000,000.00 X 30,000.00 2,970,000.00
puente. Zapotalito
Monte Largo
Laguna Seca
Reparación y Aldea
14 Nueva, 150,000.00 X 15,000.00 135,000.00
mantenimiento La Vegona
197
de hamaca. Gracias a Dios
La Melitas
Masicales
Los Puentes
Guanacaste
Gracias a
Dios,
La Vegona
Reparación de Aldea Nueva
15 La Melitas 360,000.00 X 36,000.00 324,000.00
carretera. Masicales
Los Puentes
Guanacaste
La
Melitas,
La Vegona
Construcción de Aldea Nueva
16 90,000.00 X 10,000.00 80,000.00
iglesia católica Gracias a Dios
Masicales
Los Puentes
Guanacaste
Mantenimiento Vainillas,
17 Sabanetas, 1,000,000.00 X 50,000.00 950,000.00
de carreteras. Las Varas
El Ciruelo,
Creación de un Casco Urbano,
18 La Flecha, 500,000.00 X 20,000.00 480,000.00
mini mercado. Piñuelas,
Posas Verdes
Construir Posas
Hamaca para el Verdes
19 acceso a la Casco Urbano, 200,000.00 X 10,000.00 190,000.00
La Flecha,
comunidad por el Piñuelas,
rio culupa. El Ciruelo,
198
Mantenimiento y La Flecha,
Casco Urbano,
20 reparación de Piñuelas, 400,000.00 X 30,000.00 370,000.00
Posas Verdes,
carreteras. El Ciruelo
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Turismo
Aldea,
Medida Unitario
1 NO APLICA
199
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Niñez
Aldea,
Medida Unitario
El
Rosario
La Sierra,
Palmichal,
1 casa hogar o Los 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
albergue. Manguitos
San
Antonio
Las
Delicias
Las
Varas,
Sabanetas,
Proyecto de Vainillas,
2 Casa 300,000.00 X 30,000.00 270,000.00
albergue infantil. Quemada,
Virrey,
Vainillas,
Cunta
3 Construcción de un Sula, 250,000.00 X 25,000.00 225,000.00

Casa
200
comedor infantil. Quemada,
Virrey,
Cunta.
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Juventud
Aldea,
1 NO APLICA
____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
201
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Mujeres
Aldea,
1 NO APLICA
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
202
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Tercera Edad
Aldea,
Medida Unitario
El Rosario
La Sierra,
Construir acilo o La Cumbre
1 Palmichal, 200,000.00 X 50,000.00 150,000.00
casa hogar. Los Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Callejones,
La Concordia
San Mateo
Valle Verde
Las Flores
Construir casa Buena Vista
2
Flores
200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
hogar.
Flores de
Mayo
Colonia el
Paraiso
6 De
Mayo,
Buenos Aires
Construcción de El Pital
3 300,000.00 X 50,000.00 250,000.00
casa hogar. Agua Helada
Buena Vista
Rosa
Construcción de un El
4 Porvenir, 100,000.00 X 10,000.00 90,000.00
centro de salud La Ceibita
203
para que atiendan Mata de
Platano
los ancianos. San Jose el
Cacao
Buena Vista
Rosa
Laguna
Seca,
Chiquila,
Construcción de Ojos de Agua
5 La Playa 250,000.00 X 25,000.00 225,000.00
casas de hogar. Zapotal
Zapotalito
Monte Largo
La
Vegona,
Aldea Nueva
Construcción de Gracias a Dios
6 200,000.00 X 30,000.00 170,000.00
casa hogar. La Melitas
Masicales
Los Puentes
Guanacaste
Las Varas,
Proyecto de casa Vainillas,
Casa
7 hogar para Quemada, 460,000.00 X 50,000.00 410,000.00
Sabanetas,
ancianos. Vainillas,
Cunta
Casco
Construcción de Urbano,
8 una casa hogar. La Flecha, 500,000.00 X 50,000.00 450,000.00
Piñuelas,
Posas Verdes,
El Ciruelo
204
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
205
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha aprobación: Noviembre 2017 Eje temático: Seguridad Ciudadana
Aldea,
Nombre del Unidad de Costo Años de Ejecución Financiamiento
Prioridad Caserío o Cantidad Costo Total
proyecto Medida Unitario
La
Cumbre
Palmichal,
1 Rosario 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
posta policial. Los
Manguitos
San Antonio
Las Delicias
Colonia
el
Paraiso,
Callejones,
La
Construir posta Concordia
2 San Mateo 2,000,000.00 X 50,000.00 1,950,000.00
policial. Valle Verde
Las Flores
Buena Vista
Flores
Flores de
Mayo
6 De
Mayo,
Construcción de Buenos
3 Aires 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
posta policial. El Pital
6 De Mayo
Buena Vista
Rosa
Mata de
Platano
Construcción de El Porvenir
La Ceibita
4 posta judicial en San Jose el 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
la zona. Cacao
Buena Vista
Rosa
San
Antonio
La
Cumbre,
Construcción de Brisas de la
5
Laguna
60,000.00 X 10,000.00 50,000.00
posta policial.
Las Alegrias
La Virtud
La
Abundancia
Chiquila,
Ojos de
Construcción de Agua
6
La Playa
300,000.00 X 30,000.00 270,000.00
posta policial.
Zapotal
Gracias
a Dios,
La Vegona
Construcción de Aldea Nueva
7 posta policial. La Melitas 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
Masicales
Los Puentes
Guanacaste
Construcción de El
8 Ciruelo, 200,000.00 X 20,000.00 180,000.00
Posta policial. Casco
207
Urbano,
La Flecha,
Piñuelas,
Posas
Verdes
Casco
Urbano,
Mejoramiento de La Flecha,
9 Piñuelas, 300,000.00 X 25,000.00 275,000.00
la posta policial. Posas
Verdes,
El Ciruelo
_____________________________ ________________________________
Ident. 1613-1971-00220 Ident. 1613-1983-00797
208
3.5 Plan de Inversión Municipal Anual para el 2018
Aprobado por la Corporación Municipal, el Plan de Inversión Anual 2018 con las ideas de
proyectos extraídas del Plan Plurianual el cual ha sido dividido en proyectos de desarrollo
productivo, desarrollo social, infraestructura social y de los proyectos estratégicos derivados de sus
líneas estratégicas, que, partiendo de esta simplificación, se ha elegido las ideas de proyectos que
han sido incluidas en el presupuesto para el año 2018 y otros proyectos que serán gestionados
externamente. Los cuales se detallan de la siguiente manera:
209
(Formato # I – 22)
PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL 2018
(PROYECTOS ESTRATEGICOS, DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVOS
PRIORIZADOS PARA EL 2018)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Fecha de aprobación: 12 / 2017
Ubicación Exacta del

Ejecución Trimestral Fondos Utilizados
Proyecto
N° de Código/Obj
Nombre del Presupuesto
№ Proyec eto del Urbano Rural Aprobado
Proyecto
to Gasto
Barrio / Aldea / I II III IV Propios
Transferencias
Colonia Caserio
1 2 3 4 5 6 7.00
8.00 9.00 10.00 11.00
12.00 13.00
VIDA MEJOR 1,430,000.0 1,105,000.0 ########

4,853,577.00 793,577.00 0 0 ## 4,553,577.00
1
SECTOR DE SALUD
Construcción de
tanque para
distribución de agua
1.1 03-02-464 potable El porvenir 100,000.00 100,000.00 30,000.00 70,000.00
Construcción de
1.2 03-02-464 tanque de agua potable La Ceibita 100,000.00 100,000.00 30,000.00 70,000.00
San
Construcción de Antonio la
1.3 03-02-464 tanque de agua potable cumbre 100,000.00 100,000.00 30,000.00 70,000.00
Construcción de Agua
1.4 03-02-464 tanque de agua potable helada 100,000.00 100,000.00 30,000.00 70,000.00
Construcción de
alcantarillado de aguas
1.5 03-02-465 negras El porvenir 100,000.00 100,000.00 30,000.00 70,000.00
1.6 03-02-465 Construcción de El Pital 30,000.00 70,000.00
210
alcantarillado de aguas 100,000.00 100,000.00
negras
Construcción de
1.7 03-02-465 negras Chiquila 300,000.00 300,000.00 100,000.00 200,000.00
III Etapa de
1.8 03-02-465 negras El rosario 150,000.00 150,000.00 75,000.00 75,000.00
II Etapa de
alcantarillado aguas Casa
1.9 03-02-465 negras Quemada 150,000.00 150,000.00 75,000.00 75,000.00
Construcción de
alcantarillado de aguas Macuelizo
1.10 03-02-465 negras Macuelizo 900,000.00 900,000.00 450,000.00 450,000.00
SUB TOTAL 2,100,000.00 200,000.00 650,000.00 350,000.00 900,000.00 880,000.00 1,220,000.00
2 SECTOR EDUCACIÓN
Construcción cocina
2.1 03-01-461 bodega del Kínder 6 de Mayo 80,000.00 80,000.00 - - - 30,000.00 50,000.00
Readecuación de 2
2.2 03-01-461 aulas del kínder Sula 108,577.00 108,577.00 48,577.00 60,000.00
Construcción de
Sanitarios del Instituto
2.3 03-01-461 Maximino Cueva Sula 150,000.00 150,000.00 75,000.00 75,000.00
Construcción de Aula Los
2.4 03-01-461 de la Escuela Puentes 100,000.00 100,000.00 35,000.00 65,000.00
2.5 03-01-461 construcción de kínder Piñuelas 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00

Construcción de cerca Las
2.6 03-01-469 de la Escuela Alegrías 80,000.00 80,000.00 30,000.00 50,000.00
Construcción de cerca
2.7 03-01-469 del Kínder La virtud 80,000.00 80,000.00 30,000.00 50,000.00
Construcción de cerca Flores de
2.8 03-01-469 de la Escuela Mayo 80,000.00 80,000.00 30,000.00 50,000.00
Construcción de cerca
2.9 03-01-469 de la Escuela El virrey 100,000.00 - 100,000.00 - - 50,000.00 50,000.00
SUB TOTAL 878,577.00 268,577.00 330,000.00 180,000.00 100,000.00 378,577.00 500,000.00
211
3 SECTOR VIVIENDA
Const. Y mejoramiento Las
3.1 03-03-463 de viviendas Delicias 25,000.00 - 25,000.00 - - 25,000.00 -
Const. Y mejoramiento La Cumbre
3.2 03-03-463 de viviendas Palmichal. 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Bº
3.3 03-03-463 de viviendas Conchagua Macuelizo 75,000.00 75,000.00 25,000.00 50,000.00
Const. Y mejoramiento
3.4 03-03-463 de viviendas El Ciruelo 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00
3.5 03-03-463 de viviendas La flecha 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00
Macuelizo
3.6 03-03-463 de viviendas Macuelizo 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00
3.7 03-03-463 de viviendas Sula 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00
Const. Y mejoramiento Buena vista
3.8 03-03-463 de viviendas Cacao 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.9 03-03-463 de viviendas El Rosario 25,000.00 25,000.00 25,000.00
San
Const. Y mejoramiento Antonio la
3.10 03-03-463 de viviendas Cumbre 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Mata de
3.11 03-03-463 de viviendas platano 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Laguna
3.12 03-03-463 de viviendas Seca 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.13 03-03-463 de viviendas Chiquila 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.14 03-03-463 de viviendas Masicales 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.15 03-03-463 de viviendas La Playa 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.16 03-03-463 de viviendas Guanacaste 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Ojos de
3.17 03-03-463 de viviendas Agua 25,000.00 25,000.00 25,000.00
212
3.18 03-03-463 de viviendas La Sierra 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.19 03-03-463 de viviendas Los Positos 25,000.00 25,000.00 25,000.00
San
Const. Y mejoramiento Antonio
3.20 03-03-463 de viviendas Rosario 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Gracias a
3.21 03-03-463 de viviendas Dios 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.22 03-03-463 de viviendas Las Melitas 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Los
3.23 03-03-463 de viviendas Puentes 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.24 03-03-463 de viviendas La Vegona 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento San Ant.
3.25 03-03-463 de viviendas Chiquila 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.26 03-03-463 de viviendas Zapotalito 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Monte
3.27 03-03-463 de viviendas Largo 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.28 03-03-463 de viviendas Callejones 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.29 03-03-463 de viviendas Manguito 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.30 03-03-463 de viviendas Concordia 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.31 03-03-463 de viviendas San Mateo 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.32 03-03-463 de viviendas El Pital 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.33 03-03-463 de viviendas 6 de Mayo 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Buenos
3.34 03-03-463 de viviendas Aires 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Agua
3.35 03-03-463 de viviendas Helada 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.36 03-03-463 Const. Y mejoramiento La Virtud. 25,000.00 25,000.00
213
de viviendas 25,000.00
3.37 03-03-463 de viviendas El Porvenir 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.38 03-03-463 de viviendas La Ceibita 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.39 03-03-463 de viviendas El Cacao 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Brisas de la
3.40 03-03-463 de viviendas Laguna. 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Las
3.41 03-03-463 de viviendas Alegrías. 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.42 03-03-463 de viviendas Piñuelas 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.43 03-03-463 de viviendas Vainillas 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.44 03-03-463 de viviendas Sabanetas 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.45 03-03-463 de viviendas Cunta 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Casa
3.46 03-03-463 de viviendas Quemada 25,000.00 25,000.00 25,000.00
3.47 03-03-463 de viviendas El Virrey 25,000.00 25,000.00 25,000.00
La
Const. Y mejoramiento Abundanci
3.48 03-03-463 de viviendas a 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Const. Y mejoramiento Aldea
3.49 03-03-463 de viviendas Nueva 25,000.00 25,000.00 25,000.00
- - - - - - -
SUB TOTAL 1,575,000.00 325,000.00 450,000.00 575,000.00 225,000.00 1,325,000.00 250,000.00

SECTOR NIÑEZ Y
4 ADOLECENCIA
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
214
SECTOR ATENCION A
5 LA MUJER
5.1 03-03-463 de viviendas 200,000.00 200,000.00 - - - 200,000.00
Construcción de
5.2 03-02-469 Letrinas 50,000.00 50,000.00 50,000.00
5.3 03-02-469 Construcción de Pilas 50,000.00 50,000.00 50,000.00
SUB TOTAL 300,000.00 50,000.00 200,000.00 50,000.00 - - 300,000.00
TODOS POR LA PAZ
6 SECTOR CULTURA
6.1 - - - - - - -
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
7 SECTOR DEPORTES
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
SECTOR
PARTICIPACION
8 CIUDADANA
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
SECTOR
PRESERVACIÓN DEL
9 PATRIMONIO
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
215
1
0 SECTOR SEGURIDAD
Construcción de Brisas de la
10.1 03-09-461 centro comunal Laguna 100,000.00 - - 100,000.00 25,000.00 75,000.00
Terminación de La
construcción de Abundanci
10.2 03-09-461 cancha de futbol a 80,000.00 80,000.00 30,000.00 50,000.00
Construcción de Buena vista
10.3 03-09-461 centro comunal flores 120,000.00 120,000.00 40,000.00 80,000.00
Construcción de
escenario en el
10.4 03-09-461 parque Cunta 33,000.00 33,000.00 33,000.00
Reparación de centro
10.5 03-09-461 comunal 6 de Mayo 120,000.00 120,000.00 40,000.00 80,000.00
Compra y
construcción de
10.6 03-09-461 Crematorio La flecha 300,000.00 300,000.00 100,000.00 200,000.00
Construcción de plaza
10.7 03-09-461 Cívica Sula 756,676.00 756,676.00 306,676.00 450,000.00
Construcción de
muro Perimetral del
10.8 03-09-461 Inst., Maximino cueva Sula 100,000.00 100,000.00 100,000.00
Mejoramiento y
reparación de la
10.9 03-09-467 cancha de futbol El cacao 80,000.00 80,000.00 30,000.00 50,000.00
Construcción de
muro de la cancha de Buena
10.10 03-09-467 futbol Vista Rosa 100,000.00 100,000.00 25,000.00 75,000.00
Construcción de Buenos
10.11 03-09-467 cancha de futbol aires 80,000.00 80,000.00 30,000.00 50,000.00
II Etapa de
construcción de
10.12 03-09-467 cancha de futbol Cunta 67,000.00 67,000.00 67,000.00
Reparación del muro
perimetral de la
10.13 03-09-467 cancha de futbol Sula 50,000.00 50,000.00 50,000.00
Construcción de
10.14 03-09-467 cancha multiusos Callejones 200,000.00 200,000.00 100,000.00 100,000.00
216
Compra de terreno San
para construcción de Antonio
10.15 03-09-467 cancha de futbol Chiquila 200,000.00 - 200,000.00 - 50,000.00 150,000.00
Compra de
transformador para Posa
10.16 03-09-481 alumbrado publico verdes 35,000.00 35,000.00 35,000.00
SUB TOTAL 2,421,676.00 350,000.00 991,676.00 580,000.00 500,000.00 776,676.00 1,645,000.00
PRO-HONDURAS
SECTOR
PRODUCTIVIDAD,A
POYO A LA
1 PEQUEÑA Y
1 MEDIANA EMPRESA
11.1 - - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
1
2 SECTOR TURISMO
12.1 - - - - - - -
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
SECTOR INFRAESTRUCTURA
1 SECTOR
3 SANEAMIENTO
Mejoramiento de
Sula
13.1 06-01-464 agua potable 900,000.00 - 900,000.00 - - 252,282.00 647,718.00
Mejoramiento de
Macuelizo Macuelizo
13.2 06-01-464 agua potable 900,000.00 900,000.00 252,282.00 647,718.00
217
Mejoramiento para
instalación de agua
Sula
potable a Inst.
13.3 06-01-464 Maximino Cueva 50,000.00 50,000.00 50,000.00
SUB TOTAL 1,850,000.00 50,000.00 900,000.00 900,000.00 - 504,564.00 1,345,436.00

1 SECTOR DE
4 ELECTRIFICACIÓN
14.1 - - - - - - -
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
1
5 SECTOR VIVIENDA
15.1 - - - - -
- - - - - - -
SUB TOTAL - - - - - - -
1
6 SECTOR RED VIAL
16.1 05-01-475 Adoquinado Sula 300,000.00 300,000.00 - - - 100,000.00 200,000.00
16.2 05-01-475 Adoquinado El ciruelo 600,000.00 600,000.00 266,401.87 333,598.13

Mantenimiento de
16.3 05-01-475 calles Macuelizo 158,684.97 158,684.97 50,000.00 108,684.97
Mantenimiento de
16.4 05-01-475 calles Sula 158,684.97 158,684.97 50,000.00 108,684.97
Mantenimiento de
16.5 05-01-475 calles El Ciruelo 158,684.97 158,684.97 50,000.00 108,684.97
Mantenimiento de
16.6 05-01-475 calles La Flecha 158,684.96 158,684.96 50,000.00 108,684.96
218
Mantenimiento de Casa
16.7 05-01-475 calles Quemada 50,000.00 50,000.00 25,000.00 25,000.00
Mantenimiento de
16.8 05-01-475 calles El Virrey 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00
Sula a
Mantenimiento de Guanacast
16.9 05-01-475 calles e 200,000.00 200,000.00 50,000.00 150,000.00
El
Manguito a
Mantenimiento de la Cumbre
16.10 05-01-475 calles palmichal 100,000.00 100,000.00 50,000.00 50,000.00
Mantenimiento de Las
16.11 05-01-475 calles Delicias 50,000.00 50,000.00 25,000.00 25,000.00
6 de Mayo
Mantenimiento de a Buena
16.12 05-01-475 calles Vista 150,000.00 150,000.00 50,000.00 100,000.00
Sabanetas
Mantenimiento de a Las
16.13 05-01-475 calles Varas 50,000.00 50,000.00 25,000.00 25,000.00
Mantenimiento de Manguito
16.14 05-01-475 calles al Rosario 150,000.00 150,000.00 50,000.00 100,000.00
Mantenimiento de Macuelizo
16.15 06-01-475 calles al Ciruelo 130,000.00 130,000.00 60,000.00 70,000.00
Mantenimiento de 6 de Mayo
16.16 06-01-475 calles al Cacao 150,000.00 150,000.00 50,000.00 100,000.00
Mantenimiento de Aldea
16.17 06-01-475 calles nueva 50,000.00 50,000.00 25,000.00 25,000.00
Chiquila a
Mantenimiento de Ojos de
16.18 06-01-475 calles agua 149,128.00 149,128.00 50,000.00 99,128.00
Mantenimiento de Valle
16.19 06-01-475 calles verde 40,000.00 40,000.00 25,000.00 15,000.00
Mantenimiento de
16.20 06-01-475 calles Chiquila 50,000.00 50,000.00 50,000.00
219
1,357,369.9
SUB TOTAL 2,953,867.87 788,684.97 3 607,812.97 200,000.00 1,101,401.87 1,852,466.00
SECTOR DE
EDIFICACIÓN DE
1 BIENES
7 MUNICIPALES
- - - - - - -
SUB TOTAL -
-
-
- - - -
TOTAL PLAN DE INVERSION 12,079,120.87 4,966,218.87 7,112,902.00

ANUAL 2,032,261.97 4,879,045.93 3,242,812.97 1,925,000.00
220
IV. Organización para la gestión del plan
4.1 Organización social comunitaria
Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia, aldea o caserío) existe un patronato

comunitario, organización de vecinos de una comunidad que es tradicional en el medio
hondureño, y que, además, es una figura constitucional y que aparece definida en la ley de
municipalidades; adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de
organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales entre si tienen muy poca
comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses comunes a la
comunidad;
Por lo Anterior en el caso de Macuelizo, una de las estrategias a impulsar para fortalecer la
organización comunitaria será la revisión de la forma organizacional de los patronatos, de tal
manera que los mismos no sean una organización más en la comunidad, sino que articulen al
conjunto de organizaciones existentes y sean representativos de la asamblea comunitaria. Esto
implicara la preparación y promulgación de una normativa especial que regule la forma
organizacional y actuaciones de los patronatos comunitarios a nivel general del municipio, pero
también es necesario que cada una de estas organizaciones tenga su propia normativa particular;
la primera debe ser aprobada por la corporación municipal y la segunda solicitada a la secretaria
de gobernación.
Lo anterior permitirá que el patronato y el conjunto de las organizaciones sean los responsables
directos del plan de desarrollo comunitario, entendido este concepto como el proceso de
formulación, negociación, ejecución, administración, control, seguimiento y evaluación de cada
uno de los proyectos contemplados en el plan, entre otros aspectos que son propios de la gestión.
Como parte de esto se organizarán comités específicos por cada eje temático, para que estos sean
responsables de la gestión de los proyectos identificados y priorizados.
Con esto la intención es lograr que la propia comunidad sea responsable directo de su desarrollo
y destino, y en aquellos aspectos en los cuales no tengan condiciones locales, deben solicitar el
apoyo a entes externos encargados del apoyo al desarrollo tales como: La municipalidad,
Instituciones gubernamentales y organizaciones privadas de desarrollo.
4.2 Organización municipal
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración conforme lo manda la

ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir y
para una de ellas se definen los resultados que se esperan alcanzar en periodos determinados
(generalmente un año). Por primera vez para el 2018 la municipalidad elaborara un plan
operativo presupuesto en el cual se consigna la programación de un conjunto de metas-
actividades a ser ejecutadas para el logro de los resultados previstos. Esto en plena concordancia
con el presupuesto programado para el periodo.
Como parte de este plan operativo se incorpora el plan de inversión anual para el 2018, elaborado
en el marco de este plan de desarrollo como un modelo, y que en los años subsiguientes se hará
de la misma manera; esto asegura que la programación de la inversión por cada periodo este
enmarcada en los planes operativos anuales y en el presupuesto y que además los proyectos que
se contemplan en ese plan de inversión se deriven estrictamente del plan de inversión plurianual y
por ende del PDM.
En lo que corresponde a la municipalidad de Macuelizo, aparte de las responsabilidades propias

que tiene cada unidad en la gestión institucional municipal, será responsabilidad de la gestión del
plan a nivel técnico por parte de la Unidad Técnica Municipal, con el apoyo de la Unidad de
desarrollo comunitario que recién se está creando para crear las condiciones a nivel de las
comunidades y sus organizaciones y proyectos programados en el PDM. En lo referente a la
administración de los recursos financieros sean propios o externos esto será responsabilidad de la
unidad de tesorería, y las demás cumplirán sus funciones en la gestión de los proyectos de
inversión según les corresponda conforme a ley.
En lo referente al seguimiento e impulsión de los proyectos, la Corporación Municipal constituirá

seis comisiones de trabajo, que en conjunto serán responsables según sea el caso de los diversos
ejes temáticos que son parte del PDM incluyendo las líneas y proyectos estratégicos orientados a
alcanzar la visión del municipio. Estas comisiones son las siguientes:
1. Desarrollo Económico
2. Infraestructura Social y Vivienda
3. Seguridad Ciudadana
4. Educación Cultural Artes y deportes
5. Recursos Naturales y ambiente
6. Salud y Grupos Vulnerables
4.3 Papel institucional
Como ya se expresó anteriormente, en el municipio hay presencia de 11 instituciones, de las

cuales 1 es pública, 10 privadas, Además, la Municipalidad está asociada a MANCOMUNIDAD
DE MUNICIPIOS DEL VALLE DE QUIMISTAN (MAVAQUI), que es una mancomunidad
conformada por 5 municipios.
Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, accesoria técnica y algunas
asistencias financieras, por lo cual representan potencial apoyo a la gestión del PDM, cada una
desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para hacer alianzas con la
municipalidad para este menester.
222
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización de una
jornada de socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en cuanto a la
metodología utilizada, diagnostico, temas de desarrollo, visión estratégica e ideas de proyecto.
Como producto de esta jornada se espera entablar alianzas estratégicas con cada una de estas
instituciones relacionadas con el abordaje a las propuestas de proyectos del PDM y de cada uno
de los PDC, según sea el interés de las mismas, Así mismo, a parte de estas se invitarán otras
instituciones gubernamentales, OPD’s y Cooperantes de tal manera de motivarlas a concertar
acciones conjuntas en el marco de este plan.
223
Anexo # 14
MANCOMUNIDAD MAVAQUI / MUNICIPALIDAD DE MACUELIZO
Presencia Institucional por Comunidad.
A Continuación, se muestra el listado de estas instituciones y su intervención por cada comunidad del municipio.
Nombre de la Nombre
No. Celular Cobertura Área de trabajo Coordenadas Altura
Institución representante
Todo el Educación,
1 FORTA Jaime Claros 32721903 15,343 -88,552 279
Municipio
Fortalecimiento
Educación,
Cesar Augusto Algunas
2 CASM 94560620 Fortalecimiento, 15,305 -88,545 269
Cárcamo Ruiz comunidades
Salud
Plan Algunas
3 Nelson Fiallos 9451-0653 Educación, Niñez 15,3427 -88,5519 276
internacional comunidades
USAID- Nelson Algunas Agricultura,
4 99970877 15,3427 -88,5519 276
MERCADO Galindo comunidades Nutrición, Salud
Programa
Algunas Alimentación
5 mundial de Leonel Flores 31905960 15,343 -88,552 279
comunidades Escolar
alimentos.
Operación Algunas
6 Bendición Hilda Romero 31722180 Comunidade Educación, Salud 15,3427 -88,5519 276
Honduras. s
Educación,
FEED The Todos el Nutrición,
7 Alma Zelaya 31826661 15,343 -88,552 279
Children municipio Zapatias,
Donaciones, Salud
Educación,
Todo El
8 FUNAZUCAR Elsa Osorto 99958935 Zapatias, 15,3427 -88,5519 276
Municipio
Donaciones
CEPUDO(Capac
itación,
Educación,
25572908 / Todo el
9 Producción, Linda Coello Vivienda 15,3427 -88,5519 276
98986943 Municipio
unificación,
Desarrollo,
Organización)
Gobernabilidad Ambiente, Salud,

Todo el
10 Local de Ligia Carbajal 98979472 Educación, 15,343 -88,552 281
Municipio
Honduras Fortalecimiento
Minouro Todo el Fortalecimiento
11 JICA
Arimoto Municipio institucional
4.4 Gestión de recursos

Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para la ejecución del plan; sin
embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con sus presupuestos, la preparación de fichas y perfiles
de proyectos, clasificando los mismos según sea su necesidad de financiamiento, por ejemplo, hay una
diversidad de proyectos que pueden ser ejecutados con recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y
otros en definitiva tendrán que ser gestionados a nivel de gubernamentales y cooperación.
Adicional a la realización de la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de proyectos
a diversos cooperantes para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de recalcar que cada uno de los
proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se definen los montos según su costo, incluyendo lo
correspondiente a la contraparte local-comunitaria, lo municipal y lo solicitado externamente si esto último
fuera el caso.
En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha ganado suficiente experiencia

mediante la ejecución de una diversidad de proyectos, tanto con recursos propios, como recursos negociados
con entes del estado (FHIS y ERP), y recursos negociados con cooperantes teniendo como ejemplo a
USAID/NEXOS, MERCADO, COOPERACION ESPAÑOLA entre otros.
Los recursos financieros son administrados directamente por la unidad de tesorería municipal con forme las
normas presupuestarias y de procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación
municipal, incluyendo la aplicación de la ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior
de cuentas y de otras disposiciones normativas de los casos de entes no Gubernamentales.
En otros casos se aprovechará la experiencia tenida con los proyectos PEC (Proyectos Ejecutados por la
Comunidad), con financiamiento FHIS, en estos casos los recursos serán transferidos a las comunidades y sus
organizaciones responsables; las cuales organizarán comités de finanzas, harán apertura de cuenta de cheques,
llevarán sistemas contables y prepararán informes mensuales y de liquidación de final de proyectos. En estos
casos el papel de la municipalidad será de supervisar, auditor externo y recepción del bien construido a
satisfacción.
4.5 Plan de comunicación

A efectos que el PDM se convierta en un instrumento de gestión y por tanto de conocimiento general para la
sociedad del territorio del municipio, para el gobierno central y la cooperación, se requiere de una estrategia de
225
socialización del mismo de modo que los diversos actores se apropien del plan. Por lo anterior, se ha diseñado
un plan mínimo de comunicación bajo los siguientes aspectos:
Objetivo general:
Socializar el PDM de Macuelizo y su importancia en el desarrollo territorial municipal.
Objetivo específico:
1. Dar a conocer los principales problemas identificados, la visión compartida, las líneas y propuestas de
proyectos estratégicos y los temas de desarrollo para impulsar el desarrollo del municipio.
2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos cooperantes para la

ejecución del PDM.
3. Incidir ante el gobierno central para obtener el apoyo en la ejecución de proyectos.
Entre las actividades principales para socializar el plan tenemos la realización de cabildos abiertos informativos,
elaboración y distribución de trifolios, espacios radiales, televisivos y periodísticos, visitas a organismos
cooperantes, montaje de ferias de proyectos y la creación de la página Web. El presupuesto estimado para la
ejecución del plan mínimo de comunicación es de Lps. . 162,000
226
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Unidad
Nº Actividad A S O N D Total Responsables Costos
medida
Socialización del plan a las Alcalde y
1 Jornadas X X 6 L. 40,000
diferentes comunidades UTM
Cabildos abiertos informativos a
2 Cabildos X X X 10 UTM L. 20,000
nivel municipal
Elaboración y distribución de
3 Trifolios X X X 2000 UTM L. 15,000
trifolios sobre el contenido del plan
Elaboración de afiches
4 Afiches X 1000 UTM L. 7,000
motivacionales sobre el plan
Presentaciones a organismos Alcalde y
5 Visitas X X X 12 L. 20,000
cooperantes y gubernamentales UTM
6 Realización de feria de proyectos Feria X 1 UTM L. 50,000
Sitio
7 Actualización de pagina Web X X 1 Alcalde L. 10,000
Web
Total costos L. 162,000
5.2 Viabilidad
Social: la preparación de este plan hace la diferencia en relación al plan anterior en el sentido
que el plan 2002-2007 se estructuro sobre la base de los planes de acción comunitaria(PAC), que
en esencia se realizaron con una mínima participación comunitaria para consultarles cuales eran
los principales problemas por comunidad e identificar las ideas de proyecto necesarias para
solventar los mismos de los que en conjunto se identificaban de 8 a 12 ideas de proyecto, con el
agravante que los PAC nunca se lo devolvieron a la comunidad.
La diferencia con este nuevo proceso es que el PDM se construye a partir de la preparación de los
Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), proceso que implico la preparación de una línea de
base comunitaria participativa, la identificación líderes comunitarios facilitadores, la capacitación
de estos líderes en la metodología PDC, la realización de tres a cinco asamblea por comunidad
para analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de proyectos, la consolidación
del plan por el equipo facilitador, y sobre esta base preparar los planes zonales, el plan plurianual
y planes anuales.
Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tienen una alta
viabilidad social porque en el mismo a existido una participación efectiva de la base social
comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que pueden corroborarse con
los listados y las certificaciones de puntos de acta.
Financiero: Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos
locales, sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus líderes y
de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones económicas y sociales
comunitarias.
En lo que respecta a proyectos de mayor requerimiento financiero las municipalidades tienen

diversas fuentes de financiamiento con lo cual es posible impulsar la gestión de las ideas de
proyectos contempladas en el plan; de hecho en promedio la municipalidad de Macuelizo ejecuta
anualmente un promedio de 110 a 120 proyectos de inversión bajo un monto promedio de
Lps. 36,248,362 .61 entre estas fuentes tenemos: Ingresos corrientes, transferencia del 5% del
gobierno central, asignaciones del FHIS, asignaciones de la ERP y apoyo de algunos
Cooperantes.
Sin embargo hay que reconocer que la cantidad de proyectos identificadas, no solo en el plan
plurianual, sino otros que conforman el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC),
son demasiados si los compramos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que
será necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.
Técnico: La mayoría de los proyectos son del tipo social y de infraestructura, un poco menos el
tipo productivo, no obstante en estos tres tipos de proyectos existen localmente alguna
disponibilidad de recursos tecnológicos para impulsar los mismos principalmente en lo que se
refiere a recursos humanos, equipamiento, mobiliario, Conocimiento e insumos productivos, sin
embargo en aquellos insumos que no se obtengan localmente es posible obtenerlos en Santa Rosa
de Copan, distante a 83 Km. O sino en San Pedro Sula distante a 84 Km. siendo esta la segunda
ciudad del país y considerada la ciudad industrial.
228
5.3 Limitantes y riesgos
Limitantes:
- La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que apoye la
gestión de los proyectos, considerando la cantidad de los mismos ( Solo hay un técnico
para la UTM)
- A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación comunitaria, la
mayoría de la población no está consiente ni posee una cultura de solidaridad y
voluntariado en la ejecución de proyectos comunitarios.
- Los ingresos corrientes municipales son de, Lps.11, 079,958.53 lo que afecta el uso de
recursos para inversión.
- En la mayoría de la población no existe una cultura empresarial y hay muy poco recurso
humano con formación secundaria en el campo contable administrativo, lo cual afecta los
emprendimientos a nivel productivo.
Riesgos:
- Que el sectarismo político entre líderes comunitario afecte la gestión e impulsión de los
proyectos.
- Que a pesar del interesante esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría
de la población no haya entendido que el plan es un instrumento de gestión de la propia
comunidad, y continúen asumiendo posiciones paternalistas en espera de que afuera les
vayan a resolver sus necesidades.
- Que no se logre cohesionar las organizaciones existentes en las comunidades, incluyendo
líderes de la sociedad civil no organizada, lo cual afecta la no consolidación de una
instancia comunitaria que lidere la gestión del PDC.
- Que el nuevo gobierno municipal no asuma con convicción la necesidad de promover el
desarrollo municipal sobre la base del PDM.
- Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones
conjuntas con la municipalidad y las comunidades.
5.8 Costos y financiamiento
Costos:
Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
- A nivel de los PDC por cada comunidad
- A nivel de los Planes Zonales
- A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)
229
Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo, a precios
actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de comunidades del
municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este último considerando una
priorización con relación al conjunto de los primeros. No obstante, para tener una estimación de
los proyectos priorizados a nivel del municipio se ha realizado el cálculo de costos solamente del
plan plurianual, por cada eje temático, que representan el conjunto de proyecto priorizados a este
nivel sobre la base de los planes zonales. A continuación se muestran los resultados:
Por PDC
# de
Nº Comunidades Proyectos Costo total
1 Chiquila 95 25,907.500
2 El Cacao 64 3,554,000
3 El Manguito 72 7,630,500
4 El Pital 57 7,342,000
5 La Concordia 53 4,451,800
6 Las Alegrías 53 2,722,000
San Antonio La
7 Cumbre 73 4,773,500
8 6 de Mayo 59 9,442,500
9 Aldea Nueva 50 7,246,500
10 Casa Quemada 50 10,614,550
11 Cunta 36 2,884,000
12 El Ciruelo 46 6,329,000
13 El Guanacaste 78 6,346,000
14 El Porvenir 61 2,323,190
15 El Rosario 133 44,385,500
16 El Virrey 40 3,331,500
17 La Ceibita 51 2,875,000
18 Laguna Seca 79 9,838,700
19 Los Pósitos 49 3,520,600
20 Los Puentes 71 10,722,000
San Antonio
21 Macuelizo 62 4,742,700
22 Buena Vista Flores 59 8,555,000
230
23 Colonia El Paraíso 52 18,830,500
24 Agua Helada 49 2,308,600
25 Brisas de la Laguna 57 1,410,500
26 Buena Vista Rosa 56 1,793,590
27 Buenos Aires 51 2,981,700
28 Callejones 65 14,268,020
29 Monte Largo 83 11,097,000
30 Ojos de Agua 78 9,521,500
31 Piñuelas 65 17,131,000
32 Zapotalito 79 9,353,500
33 La Abundancia 62 2,637,000
34 La Flecha 55 14,103,000
35 La Playa Zapotal 80 14,275,500
36 La Sierra 63 5,475,700
37 La Virtud 59 3,485,500
38 Las Delicias 61 3,022,500
39 Las Flores 30 4,483,000
40 Las Melitas 77 7,398,000
41 Las Varas 44 4,341,000
42 Masicales 94 10,182,500
43 Mata de Plátano 81 5,196,000
44 Nueva Esperanza 22 3,850,000
45 Posas Verdes 49 6,436,000
46 Sabanetas 55 4,702,000
47 San Mateo 64 7,699,000
48 Sula 81 16,446,500
49 Vainillas 50 7,568,000
50 Gracias a Dios 91 13,526,200
51 La Vegona 74 7,451,900
52 Flores de Mayo 62 1,159,000
53 La Cumbre Palmichal 72 10,290,600
54 San Antonio Chiquila 81 8,176,000
55 Valle Verde 46 4,704,000
56 Casco Urbano
Total 3479 418,961,257.500

Fuente: Elaboración propia equipo facilitador
231
Por zona:
# de
Zonas Proyectos Costo total
Zona 1 24 6,134,000.00
Zona 2 12 6,095,000.00
Zona 3 13 1,828,000.00
Zona 4 19 1,571,000.00
Zona 5 11 922,000.00
Zona 6 18 6,458,000.00
Zona 7 14 2,570,000.00
Zona 8 20 9,612,500.00
Zona 9 22 5,317,000.00
TOTAL 153 40,507,500.00
Por eje temático y línea estratégica: (Plan Plurianual)
A nivel del plan plurianual los costos globales requeridos son de Lps. L. 138,166,000 distribuidos
por eje temático como se observa en el siguiente cuadro, donde se muestra que los ejes que más
demandan recursos son: Servicio Básicos, Infraestructura vial, agua y saneamiento y Desarrollo
económico local.
Por eje temático y línea Nº / Tipo de Proyectos Costo total

estratégica
Sociales Producto. Infraes Productivo Social Infraestruc. Total
Salud y Nutrición 2 0 16 0 70,000.00 5,800,000.00 5,870,000.00
Educación 1 0 11 0 500,000.00 7,350,000.00 7,850,000.00
0 0 0 0 0 0 0
Ambiente
Vivienda 0 0 0 0 0 0 0
Agua y Saneamiento 0 0 2 0 0 500,000.00 500,000.00
Economía 0 12 2 3,280,000.00 0 2,800,000.00 6,080,000.00
232
Seguridad Alimentaría 0 1 2 70,000.00 0 400,000.00 470,000.00
Tierra 0 1 0 300,000.00 0 0 300,000.00
Participación 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura Social 0 1 20 500,000.00 0 9,430,000.00 9,930,000.00
Turismo 0 0 0 0 0 0 0
Niñez 0 0 3 0 0 750,000.00 750,000.00
Juventud 1 0 0 0 6,000.00 0 6,000.00
Mujeres 0 0 0 0 0 0 0
Tercera Edad 0 0 8 0 0 2,210,000.00 2,210,000.00
Seguridad Ciudadana 0 0 9 0 0 3,660,000.00 3,660,000.00
Desarrollo Económico
Local 14 3 3 2,300,000.00 3,925,000.00 11,290,000.00 17,515,000.00
Servicios Básicos
5 4 4 34,340,000.00 1,985,000.00 11,150,000.00 47,475,000.00
Infraestructura vial 1 0 6 0.0 1,500,000.00 28,400,000.00 29,900,000.00

Ambiente sostenible 10 0 0 0.0 5,650,000.00 0.0 5,650,000.00
TOTAL 33 22 83 40,790,000.00 13,636,000.00 83,740,000.00 138,166,000.00
Financiamiento:
Los costos anteriores se financiarán en los siguientes porcentajes: un 15% con fondos locales
(fondos comunitarios), un 75% con fondos municipales (ingresos corrientes y de la transferencia)
y el 10% diferencia con fondos externos
Fuente de financiamiento
Por eje temático y línea estratégica Costo total
Local Municipal Externo
Salud y Nutrición 5,870,000.00 L. 880,500.00 L. 4,402,500.00 L. 587,000.00
Educación 7,850,000.00 L. 1,177,500 L. 5,887,500.00 L. 785,000.00
0
Ambiente 0 0 0
Vivienda 0 0 0 0
Agua y Saneamiento 500,000.00 L. 75,000.00 L. 375,000.00 L. 50,000.00
Economía 6,080,000.00 L. 912,000.00 L. 4,560,000.00 L. 608,000.00
Seguridad Alimentaría 470,000.00 L. 70,500.00 L. 352,500.00 L. 47,000.00
Tierra 300,000.00 L. 45,000.00 L.225,000.00 L. 30,000.00
Participación 0 0 0 0
Infraestructura Social 9,930,000.00 L. 1,489,500.00 7,447,500.00 L. 993,000.00
Turismo 0 0 0 0
233
Niñez 750,000.00 L. 112,500 L. 562,500.00 L. 75,000.00
Juventud 6,000.00 L. 900.00 L. 4,500.00 L. 600.00
Mujeres 0 0 0 0
Tercera Edad 2,210,000.00 L. 331,500.00 L. 1,657,500.00 L. 221,000.00
Seguridad Ciudadana 3,660,000.00 L. 549,000.00 L. 2,745,000.00 L. 366,000.00
Desarrollo Económico Local 17,515,000.00 L. 2,627,250.00 L. 13,136,250.00 L. 1,751,500.00
Servicios Básicos 47,475,000.00 L. 7,121,250.00 L. 35,606,250.00 L. 4,747,500.00
Infraestructura vial 29,900,000.00 L. 4,485,000.00 L. 22,425,000.00 L. 2,990,000.00
Ambiente sostenible 5,650,000.00 L. 847,500.00 L. 4,237,500.00 L. 565,000.00
Total L. 138,166,000.00 L. 20,724,900.00 L. 103,624,500.00 L. 13,816,600.00
9.9. Seguimiento y evaluación
Seguimiento
El concepto de seguimiento en palabras sencillas implica determinar o comprobar si lo
programado ha sido ejecutado y en que magnitud, esto nos permite establecer porcentualmente el
nivel de avance o ejecución de un plan; hay que aclarar que un alto nivel de ejecución, no implica
necesariamente haber alcanzado los objetivos previstos, por ello es necesario realizar la
evaluación.
Para el seguimiento de este plan se constituirá un equipo conformado por los técnicos de la UTM
y la UDC, junto con dos representantes de la corporación municipal quienes serán los
responsables de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan.
Para esto prepararan un cuadro sencillo, tomando como base el plan de inversión anual y el plan
plurianual y establecerá cuales de los proyectos programados se han ejecutado o no, y sobre la
base de un puntaje definir el nivel de ejecución conforme los periodos programados; este cuadro
resumen deberá acompañarse de un breve análisis de los resultados y las limitantes y
recomendaciones que el comité le hace a la corporación municipal. Este informe deberá de ir
acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada proyecto preparado por la unidad
de tesorería.
Evaluación
Con apoyo de la unidad técnica de la mancomunidad MAVAQUI, La UTM preparara un mínimo

de indicadores de efecto y de impacto por cada proyecto programado (Estos indicadores serán
234
unos de los requisitos a contemplar en el perfil del proyecto que se elabore para la gestión del
mismo).
El proceso de evaluación implicara determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la

ejecución de cada proyecto según los objetivos definidos para cada uno de ellos. En este caso
deberá definirse una valoración por cada indicador correspondiente a cada proyecto a fin de
establecer porcentualmente el nivel de logro alcanzado por cada uno y por el conjunto de ellos y
de esta manera determinar los resultados generales de evaluación en la gestión del plan. Este
ejercicio se realizara anualmente e igual será presentado a la corporación municipal y en cabildo
abierto.
235
ANEXOS
236
7. Listados de participantes en las asambleas
Listado de líderes comunitarios que asumieron la facilitación en la preparación de los PDC por
cada comunidad
Comunidad Nombre Líder Comunidad Nombre Líder

Secundino Gomes
Gustavo Antonio Reyes Fany Yamileth Escalante
San Antonio Macuelizo Lucia del Carmen Reyes La Sierra Maximino Márquez Lemuz
Gladis Alvarado
José Saúl Guerra La Cumbre Lorenzo Perdomo
El Rosario Germán Barrera Palmichal
Irma Yoselin Chávez
Fredi Rivera Lara Eduar José Rodríguez
Las Delicias El Manguito Marta Lidia salgado
Francisca m Santos
María del Carmen A Mauri Denise
Los Pósitos Mariano Rivera Callejones
Colonia el
La Concordia María Tulia Navarrete Paraíso Jesús Osman Murcia
Miguel Brizuela Canan Valle Verde
Juan Alberto de Dios
Flores de Mayo Rosa Maribel Cortez Fanny Liz Ramos
Juan Francisco Las Flores
Buena Vista Flores Hernández Evangelino Santos
Domingo Madrid
Deibi Xiomara Guevara Nelson Guzmán
6 de Mayo Roxana Yaneth Vásquez Buena Vista Rosa Eladio Guzmán Sarmiento
Selvin Hernández
Agustín Cuellar Tereza Serrano
Buenos Aires Pedro Antonio N El Pital Elena Mejía
El Porvenir Juan José Mejía
Miriam Ramos José Manuel López
La Ceibita José Santos Ramírez Juan Ángel Mejía
El Cacao Concepción Zaldívar Mata de Plátano Porfirio Contreras
La Abundancia Leticia Díaz Guzmán Las Alegrías Edgar Omar Troches
237
Santiago Lara Jennifer Rivera
José Nelson H
Aníbal Martínez Q San Antonio la Laura Ondina H
Brisas de la Laguna Walter Mauricio Portillo Cumbre José olvan Villanueva
María Estrella Regalado
La Virtud Misael Juárez La Playa Zapotal
José Nery Mendoza Zoila Trejo
Zapotalito Carlos Trejo Monte Largo Carlos Humberto Márquez
Gonzalo Reyes
Pedro Fuentes Norman Elmer Rivera
Chiquila Dila Maritza Reyes Laguna Seca Marco Tulio Soriano
Doris Marlen Gonzales
Sonia Isabel Gonzales Sandra Yaneth Pineda
Ojos de Agua José Salvador Márquez La Vegona Miguel Ángel Dubon
María de Jesús Chávez
María Isabel García Víctor Zamora Hueso
San Antonio Chiquila Bessy Emérita López Masicales
Lucio Villeda B
Neydi Cantarero
Carlos Lenin López Las Melitas
Cristino Fernández B
Gracias a Dios José Alberto Maldonado
Gerson Gutiérrez
Yolani Vásquez
Guanacaste José Danilo Zamora Aldea Nueva Evelio Serrano
Evelin Vanessa Burgos Vainillas
Sabanetas Vilma Yaneth Cartagena Pedro Hernández
Casa Quemada María Ester Ruiz
Virrey Juan José Perdomo Gisela Moreno
Víctor Manuel Silva
José Antonio Paredes
Sula
Jerónimo López
Cunta Roberto Pineda
Patricia Gutiérrez Piñuelas
Noriega
Las Varas Diana E Gonzales Norma I Enamorado
Sandra Yamileth Valle
Ciruelo Lucia Claros L La Flecha Marleny Montoya
Oscar a López José A Ríos
Reina Margarita Murcia Nueva
Posas Verdes
Dani Guillen Esperanza Irma P
San Mateo Fuerza Vivas Agua Helada José Cruz
238
José Cristian Ulloa
Roxana Pérez
Casco Urbano
Érica Ruiz
239
INDICADORES DE LÍNEA
DE BASE DEL MUNICIPIO
Y POR COMUNIDAD
Municipio de Macuelizo
Indicadores Socioeconómicos de Chiquila Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
Indicadores de línea de base 20__
20__
Cant. % Cant. % Cant. %
Población total 1,066 3.54 30,152 100
Población femenina 551 51.6 15,165 50.6
240
Población masculina 515 48.4 14,887 49.4
Densidad poblacional 120.39
Promedio de personas por vivienda 4.36 4.31
Población menor de 1 año 27 2.53 773 2.56
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 90 8.44 2,368 7.85
Población ubicada en el rango de 65 años y más 50 4.59 1,728 5.7
Población en edad de trabajar (PET) 772 72.42 22,870 76.9
Población económicamente activa (PEA) 405 52.46 11,049 48.3
Población económicamente activa (PEA) ocupada 393 50.91 9,117 89.7
Población económicamente activa (PEA) desocupada 379 49.09 1,043 10.3
Población económicamente inactiva 367 47.54 11,820 51.7
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita
12 4.91 4,690 68.9
menor a $ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros)
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3
164 67.21 5,253 78.5
tiempos
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2
74 30.33 1,283 19.2
tiempos
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse
6 2.46 153 2.3
solo 1 tiempo
# familias que reciben remesas 22 9.02 1,153 17.3
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 65 26.64 2,546 38.03
# familias trabajan tierra totalmente pagada 27 11.07 1,433 21.40
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 41 16.8 1,313 19.61
# familias que producen alimentos 67 27.46 2,692 40.2
# viviendas donde trabaja una persona por familia 56 22.95 1,939 28.96
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 6 2.45 401 6.12
# de niños en edad de estudiar 487 45.58 14,293 47.8
# de niños en edad escolar que actualmente estudian 246 50.51 7,362 51.5
Niños en edad escolar que actualmente no estudian 241 49.49 6,931 48.5
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 24 4.92 1,836 12.8
# de niños que están estudiando preescolar 21 4.31 1,027 55.5
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 317 65.09 4,722 33
# de niños que estudian primaria 123 25.25 3,041 41.31
241
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13
139 2.79 4,979 16.5
a 18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13
59 1.93 3,046 61.2
a 18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 48 9.85 2,519 17.6
# de niños que actualmente cursan plan básico 48 9.85 1,316 52.3
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18
28 5.74 2,413 16.9
años)
# de niños que actualmente cursan diversificado 28 5.74 1,046 43.3
# de hombres en edad de trabajar 362 46.8 11,243 49.2
# de mujeres en edad de trabajar 410 53.2 11,627 50.8
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación)
% de hombres que trabajan remunerada mente
(ocupación)
# de madres solteras/ hogares 57 23.36 1,798 22.4
# de niños menores o iguales a 4 años 117 10.97 5,874 19.5
# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 1 4.54 22 3.8
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 8.54 3.8
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 33 4.8 788
% de partos atendidos por enfermeras 4 12.12 90 12
% de partos atendidos por parteras 14 42.42 145 19.4
% de partos atendidos por médicos 15 45.45 491 65.7
Tasa de desnutrición menores de 5 años
# de madres murieron antes, durante o posparto en el
2005 0 0 21 27.6
Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos
# de personas se enfermaron de paludismo durante el
2 0.18 117 3.9
2005
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 62 5.81 1,667 55.3
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2005 12 11.25 3,997 132.6
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 4 0.37 71 2.4
# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2005 4 0.37 39 1.3
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 1 0.09 27 0.7
# de niños con discapacidad 8 0.75 104 1.5
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con
223 91.39 5,759 86
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas 5,867 87.6
# de viviendas con servicio de alcantarillado 218 3.27
242
# de viviendas con letrinas 211 86.47 5,713 85.4
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 207 84.83 5,508 82.7
# total de edificaciones 8,820 100
# de edificaciones públicas y privadas 577 6.5
# de viviendas 335 9.49 8,251 93.5
# de viviendas desocupadas 91 5.85 1,556 17.6
# viviendas ocupadas 244 3.64 6,695 75.8
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 214 87.70 5,564 83.1
# de familia con vivienda propia pagando 0 0 117 1.8
# de familia alquilando vivienda 18 7.38 578 8.6
# de familias con vivienda cedida o prestada 12 4.92 436 6.5
# de viviendas en buenas condiciones 19 7.79 1,315 19.9
# de viviendas en regulares condiciones 122 50 3,116 46.9
# de viviendas en malas condiciones 103 42.21 2,259 33.2
# de viviendas que no tienen repello 119 48.77 2,627 55.5
# de viviendas tienen piso de tierra 84 34.43 1,749 25.6
# de viviendas sin cielo falso 201 82.38 4,627 69.3
# de viviendas con techo en mal estado 17 47.95 2,293 33.8
# de viviendas con una pieza 20 8.20 424 6.4
# de viviendas con dos piezas 38 15.57 1,058 15.8
# de viviendas con tres piezas 67 27.46 5,213 77.8
# de viviendas sin baño 58 23.77 1,308 19.3
# de viviendas con una familia 206 54.43 5,786 86.4
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 12 4.92 952 14.4
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 44 18.03 1,216 18.4
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 2 0.83 53 0.8
# de viviendas utiliza leña para cocinar 238 97.54 6,048 90.2
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 94 38.5 2,337 34.7
# de hogares donde los hombres participan en
12 4.92 1,106 16.5
organizaciones (mayor 18)
#de hogares donde las mujeres participan en
21 8.60 1,060 15.8
organizaciones (mayor de 18)
Indicadores Socioeconómicos de El Cacao Vs. Municipio
243
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 324 1.67 30,152 100
Población femenina 162 50 15,165 50.6
Población masculina 162 50 14,887 49.4
50 71.4 4,690 68.9
38 54.24 5,253 78.5
tiempos
28 40 1,283 19.2
tiempos
4 5.71 153 2.3
solo 1 tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia 42 60 1,939 28.96
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 7 10 401 6.12
244
60 1.26 4,979 16.5
a 18 años)
16 0.52 3,046 61.2
a 18 años)
4 2.56 2,413 16.9
años)
(ocupación)
# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 0 0 22 3.8
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 0 0 3.8
% de partos atendidos por parteras 3 20 145 19.4
2005 0 0 21 27.6
117 3.9
2005
245
57 81.4 5,759 86
acueducto
# de viviendas 87 2.14 8,251 93.5
# de familia con vivienda propia pagando 2 2.86 117 1.8
# de familia alquilando vivienda 0 0 578 8.6
# de familias con vivienda cedida o prestada 7 10 436 6.5
# de viviendas en buenas condiciones 1 143 1,315 19.9
# de viviendas con dos piezas 14 20 1,058 15.8
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 0 53 0.8
# de viviendas utiliza leña para cocinar 70 100 6,048 90.2
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 28 40 2,337 34.7
46 65.7 1,106 16.5
29 41.43 1,060 15.8
246
Indicadores Socioeconómicos de El Manguito Vs. Município.
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
10 16.1 4,690 68.9
18 29.51 5,253 78.5
tiempos
41 67.21 1,283 19.2
tiempos
2 3.28 153 2.3
solo 1 tiempo
247
45 0.90 4,979 16.5
a 18 años)
10 0.32 3,046 61.2
a 18 años)
7 5.07 2,413 16.9
años)
(ocupación)
% de partos atendidos por enfermeras 0 0 90 12
2005 0 0 21 27.6
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 0 0 117 3.9
248
2005
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 0 0 71 2.4
# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2005 0 0 39 1.3
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 0 0 27 0.7
46 75.4 5,759 86
acueducto
# de viviendas 86 2.54 8,251 93.5
# de viviendas en regulares condiciones 21 34.43 3,116 46.9
249
11 18.03 1,106 16.5
12 19.6 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de El Pital Vs. Município.
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total. 946 3.14 30,152 100
Población femenina. 453 47.8 15,165 50.6
Población masculina. 493 52.2 14,887 49.4
Densidad poblacional. 120.39
Promedio de personas por vivienda. 528 4.31
Población menor de 1 año. 20 2.11 773 2.56
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años. 71 7.50 2,368 7.85
52 29.05 4,690 68.9
155 87.08 5,253 78.5
tiempos
21 11.80 1,283 19.2
tiempos
250
2 1.12 153 2.3
solo 1 tiempo
177 3.55 4,979 16.5
a 18 años)
70 2.29 3,046 61.2
a 18 años)
26 4.01 2,413 16.9
años)
(ocupación)
251
2005 0 0 21 27.6
4 0.42 117 3.9
2005
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 123 13 1,667 55.3
169 94.41 5,759 86
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas 0 0 5,867 87.6
# de viviendas 218 5.18 8,251 93.5
252
44 24.5 1,106 16.5
38 21.2 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Concordia Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
253
2 11.11 4,690 68.9
14 77.78 5,253 78.5
tiempos
4 22.22 1,283 19.2
tiempos
0 0 153 2.3
solo 1 tiempo
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 2 5 1,836 12.8
9 0.18 4,979 16.5
a 18 años)
1 0.03 3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
# de niños que actualmente cursan diversificado 0 0 1,046 43.3
# de hombres en edad de trabajar 29 50 11,243 49.2
# de mujeres en edad de trabajar 29 50 11,627 50.8
(ocupación)
254
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 0 0 788
% de partos atendidos por médicos 0 0 491 65.7
2005 0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
11 61.11 5,759 86
acueducto
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 0 0 5,508 82.7
# de viviendas 22 0.53 8,251 93.5
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 18 100 5,564 83.1
# de viviendas tienen piso de tierra 9 50 1,749 25.6
255
# de viviendas sin baño 9 50 1,308 19.3
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 0 0 952 14.4
7 38.8 1,106 16.5
4 22.2 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Las Alegrías Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 109 1036 30,152 100
256
Población económicamente activa (PEA) 40 50 11,049 48.3
Población económicamente activa (PEA) ocupada 40 50 9,117 89.7
Población económicamente activa (PEA) desocupada 40 50 1,043 10.3
Población económicamente inactiva 40 50 11,820 51.7
7 28 4,690 68.9
7 28 5,253 78.5
tiempos
16 64 1,283 19.2
tiempos
2 8 153 2.3
solo 1 tiempo
# familias que reciben remesas 1 4 1,153 17.3
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 19 76 2,546 38.03
# familias trabajan tierra totalmente pagada 3 12 1,433 21.40
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 5 26 1,313 19.61
# familias que producen alimentos 19 76 2,692 40.2
# viviendas donde trabaja una persona por familia 11 44 1,939 28.96
# de niños en edad escolar que actualmente estudian 24 48 7,362 51.5
Niños en edad escolar que actualmente no estudian 26 52 6,931 48.5
# de niños que están estudiando preescolar 2 4 1,027 55.5
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 38 76 4,722 33
# de niños que estudian primaria 14 28 3,041 41.31
15 0.30 4,979 16.5
a 18 años)
5 0.16 3,046 61.2
a 18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 5 10 2,519 17.6
# de niños que actualmente cursan plan básico 3 6 1,316 52.3
2 4 2,413 16.9
años)
257
(ocupación)
2005 0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 10 1,667 55.3
1 4 5,759 86
acueducto
# de viviendas con letrinas 20 80 5,713 85.4
# de viviendas 29 0.63 8,251 93.5
258
# de viviendas en malas condiciones 18 72 2,259 33.2
# de viviendas que no tienen repello 18 72 2,627 55.5
# de viviendas sin cielo falso 25 100 4,627 69.3
# de viviendas con techo en mal estado 21 84 2,293 33.8
# de viviendas con una pieza 1 4 424 6.4
# de viviendas con tres piezas 6 24 5,213 77.8
# de viviendas con una familia 22 88 5,786 86.4
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 0 0 1,216 18.4
14 56 1,106 16.5
13 52 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de San Antonio la Cumbre
Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
259
Promedio de personas por vivienda 457 4.31
4 4.70 4,690 68.9
60 70.54 5,253 78.5
tiempos
24 28.54 1,283 19.2
tiempos
1 1.18 153 2.3
solo 1 tiempo
43.53
# familias trabajan tierra totalmente pagada 37 1,433 21.40
6
260
194 3.89 4,979 16.5
a 18 años)
72 2.52 3,046 61.2
a 18 años)
26 4.52 2,413 16.9
años)
# de niños que actualmente cursan diversificado 26 1,046 43.3
# de hombres en edad de trabajar 380 11,243 49.2
# de mujeres en edad de trabajar 454 11,627 50.8
(ocupación)
2005 6 0 21 27.6
10 0.89 117 3.9
2005
230 96.6 5,759 86
acueducto
261
# de viviendas 3.22 9 8,251 93.5
# de viviendas utiliza leña para cocinar 22.5 94.54 6,048 90.2
52 21.8 1,106 16.5
59 24.7 1,060 15.8
262
Indicadores Socioeconómicos de Casco Urbano Vs. Municipio
Impacto
Casco Municipal
PDC
Indicadores de línea de base Urbano 20__
20__
Población total 30,152 100
Población femenina 15,165 50.6
Población masculina 14,887 49.4
Promedio de personas por vivienda 4.31
Población menor de 1 año 773 2.56
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 2,368 7.85
Población ubicada en el rango de 65 años y más 1,728 5.7
Población en edad de trabajar (PET) 22,870 76.9
Población económicamente activa (PEA) 11,049 48.3
Población económicamente activa (PEA) ocupada 9,117 89.7
Población económicamente activa (PEA) desocupada 1,043 10.3
Población económicamente inactiva 11,820 51.7
4,690 68.9
5,253 78.5
tiempos
1,283 19.2
tiempos
153 2.3
solo 1 tiempo
# familias que reciben remesas 1,153 17.3
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 2,546 38.03
# familias trabajan tierra totalmente pagada 1,433 21.40
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 1,313 19.61
# familias que producen alimentos 2,692 40.2
# viviendas donde trabaja una persona por familia 1,939 28.96
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 401 6.12
# de niños en edad de estudiar 14,293 47.8
263
# de niños en edad escolar que actualmente estudian 7,362 51.5
Niños en edad escolar que actualmente no estudian 6,931 48.5
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 1,836 12.8
# de niños que están estudiando preescolar 1,027 55.5
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 4,722 33
# de niños que estudian primaria 3,041 41.31
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 2,519 17.6
# de niños que actualmente cursan plan básico 1,316 52.3
2,413 16.9
años)
# de niños que actualmente cursan diversificado 1,046 43.3
# de hombres en edad de trabajar 11,243 49.2
# de mujeres en edad de trabajar 11,627 50.8
(ocupación)
# de madres solteras/ hogares 1,798 22.4
# de niños menores o iguales a 4 años 5,874 19.5
# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 22 3.8
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 3.8
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 788
% de partos atendidos por enfermeras 90 12
% de partos atendidos por parteras 145 19.4
% de partos atendidos por médicos 491 65.7
2005 21 27.6
117 3.9
2005
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 1,667 55.3
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2005 3,997 132.6
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 71 2.4
# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2005 39 1.3
264
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 27 0.7
# de niños con discapacidad 104 1.5
5,759 86
acueducto
# de viviendas con letrinas 5,713 85.4
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 5,508 82.7
# de viviendas 8,251 93.5
# de viviendas desocupadas 1,556 17.6
# viviendas ocupadas 6,695 75.8
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 5,564 83.1
# de familia con vivienda propia pagando 117 1.8
# de familia alquilando vivienda 578 8.6
# de familias con vivienda cedida o prestada 436 6.5
# de viviendas en buenas condiciones 1,315 19.9
# de viviendas en regulares condiciones 3,116 46.9
# de viviendas en malas condiciones 2,259 33.2
# de viviendas que no tienen repello 2,627 55.5
# de viviendas tienen piso de tierra 1,749 25.6
# de viviendas sin cielo falso 4,627 69.3
# de viviendas con techo en mal estado 2,293 33.8
# de viviendas con una pieza 424 6.4
# de viviendas con dos piezas 1,058 15.8
# de viviendas con tres piezas 5,213 77.8
# de viviendas sin baño 1,308 19.3
# de viviendas con una familia 5,786 86.4
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 952 14.4
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 1,216 18.4
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 53 0.8
# de viviendas utiliza leña para cocinar 6,048 90.2
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 2,337 34.7
1,106 16.5
1,060 15.8
265
Indicadores Socioeconómicos de 6 de Mayo Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 1,127 3.74 30,152 140
Promedio de personas por vivienda 4.75 733
Población menor de 1 año 32 2.83 2,368 2.56
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 94 8.34 5780 7.85
Población en edad de trabajar (PET) 834 74 11,049 76.9
23 9.70 5,253 68.9
150 63.03 1,238 78.5
tiempos
84 35.29 153 19.2
tiempos
4 1.68 1,153 2.3
solo 1 tiempo
266
# familias que producen alimentos 130 54.62 1939 28.95
# viviendas donde trabaja una persona por familia 83 37.3 401 6.12
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 21 8.82 47.8

14,293
194 3.89 4,979 16.5
a 18 años)
77 2.52 3,046 61.2
a 18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico 56 1,316 52.3
26 4.52 2,413 16.9
años)
(ocupación)
267
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2005
0 0 21 27.6
10 0.88 117 3.9
2005
230 96.6 5759 86
acueducto
# de viviendas con letrinas 233 97.78 5713 85.4
# de viviendas 322 9 8,251 93.5
268
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 23 9.66 1216 18.4
52 21.8 1,106 16.05
59 27.7 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Aldea Nueva Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Promedio de personas por vivienda 5 733
269
18 31.5 5,253 68.9
55 96.49 1,238 78.5
tiempos
1 1.75 153 19.2
tiempos
1 1.75 1,153 2.3
solo 1 tiempo

14,293
39 0.78 4,979 16.5
a 18 años)
5 0.16 3,046 61.2
a 18 años)
2 1.55 2,413 16.9
años)
270
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
# de niños con discapacidad 0 0 104 1.5
50 70.42 5759 86
acueducto
# de viviendas 89 2.22 8,251 93.5
271
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 6 0 1216 18.4
3 4.22 1,106 16.05
5 7.04 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Casa Quemada Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 1027 3.41 30,152 140
272
22 9.16 5,253 68.9
221 92.08 1,238 78.5
tiempos
18 7.50 153 19.2
tiempos
1 0.42 1,153 2.3
solo 1 tiempo

14,293
# de niños que están estudiando preescolar 15 1,027 55.9
273
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
101 23.9 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
5 0.48 117 3.9
2005
239 99.5 5759 86
acueducto
274
# de viviendas 256 4.61 8,251 93.5
25 10.4 1,106 16.05
36 15 1,060 15.8
275
Indicadores Socioeconómicos de Cunta Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 1.34 30,152 100
406
4 4.08 4,690 68.9
84 85.71 5,253 78.5
tiempos
13 13.27 1,283 19.2
tiempos
1 1.02 153 2.3
solo 1 tiempo
276
70 1.40 4,979 16.5
a 18 años)
52 1.70 3,046 61.2
a 18 años)
19 10.3 2,413 16.9
años)
(ocupación)
2005 9.09 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
277
98 100 5,759 86
acueducto
# de viviendas 120 2.93 8,251 93.5
28 28.5 1,106 16.5
278
32 32.6 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de El Ciruelo Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 3117 10.33 30,152 140
Población en edad de trabajar (PET) 2,366 76.05 11,049 76.9
Población económicamente activa (PEA) 1,017 42.98 9,117 48.3
Población económicamente activa (PEA) ocupada 1,007 42.56 1,043 89.7
Población económicamente activa (PEA) desocupada 1,359 57.44 11,820 10.3
Población económicamente inactiva 1,349 57.02 4,690 51.7
37 5.02 5,253 68.9
645 87.64 1,238 78.5
tiempos
79 10.73 153 19.2
tiempos
12 1.63 1,153 2.3
solo 1 tiempo
279
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 7 0.95 14,293 47.8
443 8.89 4,979 16.5
a 18 años)
280 9.19 3,046 61.2
a 18 años)
121 8.49 2,413 16.9
años)
(ocupación)
280
0 0 21 27.6
7 0.22 117 3.9
2005
694 94.2 5759 86
acueducto
# de viviendas 849 18.25 8,251 93.5
281
28 3.80 1,106 16.05
24 3.26 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de El Guanacaste Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
282
1 2.22 5,253 68.9
21 46.67 1,238 78.5
tiempos
24 53.33 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia 18 40 401 6.12

14,293
41 0.82 4,979 16.5
a 18 años)
11 0.36 3,046 61.2
a 18 años)
1 0.81 2,413 16.9
años)
283
(ocupación)
14.29 21 27.6
1 0.42 117 3.9
2005
25 555 5759 86
acueducto
# de viviendas 52 1.12 8,251 93.5
284
21 46.6 1,106 16.05
23 51.11 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de El Porvenir Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
285
11 33.3 4,690 68.9
17 31.52 5,253 78.5
tiempos
16 48.48 1,283 19.2
tiempos
0 0 153 2.3
solo 1 tiempo
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 81 96 4,722 33
32 6.64 4,979 16.5
a 18 años)
2 6.06 3,046 61.2
a 18 años)
286
1 1.11 2,413 16.9
años)
(ocupación)
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 3.8
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 788
% de partos atendidos por enfermeras 90 12
% de partos atendidos por parteras 145 19.4
% de partos atendidos por médicos 491 65.7
2005 100 2 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
28 81.95 5,759 86
acueducto
287
# de viviendas 46 1.33 8,251 93.5
5 15.15 1,106 16.5
4 9.09 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de El Rosario Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
288
Población total 1325 4.39 30,152 140
37 14.06 5,253 68.9
202 76.81 1,238 78.5
tiempos
52 19.77 153 19.2
tiempos
9 3.42 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
289
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
56 8.32 2,413 16.9
años)
(ocupación)
2.56 21 27.6
3 0.22 117 3.9
2005
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con 253 96.1 5759 86
290
acueducto
# de viviendas 316 7.34 8,251 93.5
58 22.05 1,106 16.05
68 25.85 1,060 15.8
291
Indicadores Socioeconómicos de El Virrey Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
2 2.5 5,253 68.9
72 88.89 1,238 78.5
tiempos
9 11.11 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
292
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 0 0 47.8
14,293
63 1.26 4,979 16.5
a 18 años)
52 1.70 3,046 61.2
a 18 años)
32 17.2 2,413 16.9
años)
(ocupación)
# de madres solteras/ hogares 32 40 1,498 22.4
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
293
26 32.5 5759 86
acueducto
# de viviendas con letrinas 76 95 5713 85.4
# de viviendas 112 3.25 8,251 93.5
294
1 1.23 1,106 16.05
2 2.5 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Ceibita Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Promedio de personas por vivienda 733
Población económicamente activa (PEA) ocupada 126 50 1,043 89.7
Población económicamente activa (PEA) desocupada 126 50 11,820 10.3
7 11.11 5,253 68.9
28 44.44 1,238 78.5
tiempos
34 33.97 153 19.2
tiempos
1 1.59 1,153 2.3
solo 1 tiempo
295
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 38.73 1,433 38.08
# viviendas donde trabaja una persona por familia 17.4 401 6.12
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 23.8 47.8
14,293
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 9.58 1,836 12.8
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 66.4 4,722 33
1.16 4,979 16.5
a 18 años)
0.62 3,046 61.2
a 18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico 8.98 1,316 52.3
30 7.78 2,413 16.9
años)
# de niños que actualmente cursan diversificado 5.38 1,046 43.3
(ocupación)
# de niños menores o iguales a 4 años 9.77 5,874 19.5
296
0 0 21 27.6
2 0.63 117 3.9
2005
39 31.9 5759 86
acueducto
# de viviendas 64 1 8,251 93.5
297
# de viviendas utiliza leña para cocinar 6,048 90.2
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 2,337 34.7
35 33.3 1,106 16.05
33 36.5 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Laguna Seca Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población menor de 1 año 0 0 773 2.56
298
8 29.6 4,690 68.9
17 62.96 5,253 78.5
tiempos
10 37.04 1,283 19.2
tiempos
0 0 153 2.3
solo 1 tiempo
# de niños en edad escolar que actualmente estudian 15 7,362 51.5

40.54
12 0 4,979 16.5
a 18 años)
0 0 3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
(ocupación)
299
% de partos atendidos por enfermeras 0 90 12
Tasa de desnutrición menores de 5 años 0 0
2005 0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
1 3.70 5,759 86
acueducto
# de viviendas 30 0.59 8,251 93.5
300
9 33.33 1,106 16.5
3 11.11 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Los Pósitos Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
301
3 9.31 5,253 68.9
32 100 1,238 78.5
tiempos
0 0 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
302
30 0.60 4,979 16.5
a 18 años)
12 0.39 3,046 61.2
a 18 años)
2 2.5 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
2 6.25 5759 86
acueducto
303
# de viviendas 40 0.99 8,251 93.5
9 28.1 1,106 16.05
9 28.1 1,060 15.8
Municipio de Azacualpa
Indicadores Socioeconómicos de Los Puentes Vs. Municipio
304
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
7 10.6 5,253 68.9
46 69.70 1,238 78.5
tiempos
20 30.30 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
305
50 1.00 4,979 16.5
a 18 años)
5 0.16 3,046 61.2
a 18 años)
1 0.66 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
19 6.31 117 3.9
2005
306
53 80.3 5759 86
acueducto
# de viviendas 87 2.34 8,251 93.5
2 3.03 1,106 16.05
#de hogares donde las mujeres participan en 1 1.52 1,060 15.8
307
Indicadores Socioeconómicos de San Antonio Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población ubicada en el rango de 5 a 12 años 28 20 5,857 19.7
Población ubicada en el rango de 13 a 18 años 21 15 6241 16.8
Población ubicada en el rango de 65 años y más 7 5 22,870 5.7
3 10 5,253 68.9
17 56.67 1,238 78.5
tiempos
12 40 153 19.2
tiempos
1 3.33 1,153 2.3
solo 1 tiempo
# familias que producen alimentos 27 90 1939 28.95
308
14,293
25 0.48 4,979 16.5
a 18 años)
9 0.29 3,046 61.2
a 18 años)
3 4.22 2,413 16.9
años)
(ocupación)
# de niños menores o iguales a 4 años 21 15 5,874 19.5
0 0 21 27.6
2 1.42 117 3.9
2005
309
25 83.3 5759 86
acueducto
# de viviendas 35 0.77 8,251 93.5
96.6
# de viviendas con una familia 27 5,786 86.4
66.6
310
14 46.6 1,106 16.05
8 26.6 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Buena Vista Flores Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
27 32.9 5,253 68.9
17 20.73 1,238 78.5
tiempos
48 58.54 153 19.2
tiempos
17 20.73 1,153 2.3
solo 1 tiempo
311
14,293
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
20 8.9 2,413 16.9
años)
(ocupación)
312
0 0 21 27.6
3 0.72 117 3.9
2005
30 36.5 5759 86
acueducto
# de viviendas 106 2.76 8,251 93.5
313
13 15.85 1,106 16.05
15 18.29 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Col. El Paraíso Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 1007 3.34 30,152 140
314
23 9.74 5,253 68.9
127 53.81 1,238 78.5
tiempos
91 38.56 153 19.2
tiempos
18 7.63 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
161 3.27 4,979 16.5
a 18 años)
89 2.92 3,046 61.2
a 18 años)
22 4.50 2,413 16.9
años)
(ocupación)
315
4.76 21 27.6
4 0.39 117 3.9
2005
193 81.7 5759 86
acueducto
# de viviendas 274 5.97 8,251 93.5
316
19 8.05 1,106 16.05
30 12.7 1,060 15.8
Municipio de
Indicadores Socioeconómicos de Agua Helada Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
317
20 43.4 5,253 68.9
11 23.91 1,238 78.5
tiempos
30 65.22 153 19.2
tiempos
5 16.87 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
28 0.56 4,979 16.5
a 18 años)
4 0.13 3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
318
(ocupación)
0 0 21 27.6
1 1 117 3.9
2005
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2005 24 24 3,997 132.6
33 71.7 5759 86
acueducto
# de viviendas 67 2.04 8,251 93.5
319
91.38
# de viviendas sin cielo falso 42 4,650 69.3
34.78
16 34.7 1,106 16.05
22 47.8 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Brisas de La Laguna Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
320
4 7.14 5,253 68.9
33 58.93 1,238 78.5
tiempos
22 39.29 153 19.2
tiempos
1 1.79 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
54 1.08 4,979 16.5
a 18 años)
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 27 0.88 3,046 61.2
321
a 18 años)
4 3.07 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
16 20.5 5759 86
acueducto
322
# de viviendas 70 1.74 8,251 93.5
22 39.2 1,106 16.05
15 26.7 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Buena Vista Rosas Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
323
17 33.3 5,253 68.9
42 82.35 1,238 78.5
tiempos
5 9.80 153 19.2
tiempos
4 7.84 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
324
65 1.30 4,979 16.5
a 18 años)
9 0.29 3,046 61.2
a 18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico 10 6.84 52.3
4 2.73 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
1 0.38 117 3.9
2005
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con 45 88.02 5759 86
325
acueducto
# de viviendas 68 1.85 8,251 93.5
22 43.1 1,106 16.05
22 43.1 1,060 15.8
326
Indicadores Socioeconómicos de Buenos Aires Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
7 21.8 5,253 68.9
22 68.75 1,238 78.5
tiempos
10 31.25 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
327
14,293
29 0.05 4,979 16.5
a 18 años)
13 5.42 3,046 61.2
a 18 años)
7 7.29 2,413 16.9
años)
(ocupación)
20 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
328
32 100 5759 86
acueducto
# de viviendas 40 0.99 8,251 93.5
329
14 43.75 1,106 16.05
13 46.63 1,060 15.8
Municipio de
Indicadores Socioeconómicos Callejones Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 1007 3.34 30,152 140
23 9.74 5,253 68.9
127 53.81 1,238 78.5
tiempos
91 38.56 153 19.2
tiempos
18 7.63 1,153 2.3
solo 1 tiempo
330
14,293
161 3.27 4,979 16.5
a 18 años)
89 2.92 3,046 61.2
a 18 años)
22 4.50 2,413 16.9
años)
(ocupación)
331
4.76 21 27.6
4 0.39 117 3.9
2005
193 81.7 5759 86
acueducto
# de viviendas 274 5.97 8,251 93.5
332
19 8.05 1,106 16.05
30 12.7 1,060 15.8
Municipio de
Indicadores Socioeconómicos Monte Largo Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población femenina 54 45 15,265 50.6
Población masculina 66 55 14,887 49.4
Población ubicada en el rango de 65 años y más 6 5 22,870 5.7
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita 1 5.26 5,253 68.9
333
17 89.47 1,238 78.5
tiempos
2 10.53 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
14 0.28 4,979 16.5
a 18 años)
2 0.06 3,046 61.2
a 18 años)
0 2,413 16.9
años)
(ocupación)
334
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
13 68.42 5759 86
acueducto
# de viviendas 23 6.54 8,251 93.5
335
5 26.3 1,106 16.05
2 10.53 1,060 15.8
Municipio de
Indicadores Socioeconómicos Ojos de Agua Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
336
15 19.7 5,253 68.9
60 78.95 1,238 78.5
tiempos
15 19.74 153 19.2
tiempos
1 1.32 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
50 1.00 4,979 16.5
a 18 años)
19 0.62 3,046 61.2
a 18 años)
4 2.25 2,413 16.9
años)
337
(ocupación)
25 21 27.6
4 1.19 117 3.9
2005
76 100 5759 86
acueducto
# de viviendas 94 2.34 8,251 93.5
338
53 69.7 1,106 16.05
36 47.3 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Piñuelas Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
339
5 5.95 5,253 68.9
66 78.57 1,238 78.5
tiempos
18 21.43 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
53 1.06 4,979 16.5
a 18 años)
15 0.49 3,046 61.2
a 18 años)
340
7 4.04 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
3 0.80 117 3.9
2005
68 80.9 5759 86
acueducto
# de viviendas 101 2.34 8,251 93.5
341
2 2.38 1,106 16.05
3 3.57 1,060 15.8
Municipio de
Indicadores Socioeconómicos Zapotalito Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Indicadores de línea de base Comunidad PDC
20__
20__
342
Población económicamente activa (PEA) 45 60 9,117 48.3
3 13.04 5,253 68.9
19 82.61 1,238 78.5
tiempos
4 17.39 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
343
16 0.32 4,979 16.5
a 18 años)
1 0.03 3,046 61.2
a 18 años)
1 1.92 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
344
23 100 5759 86
acueducto
# de viviendas 29 0.73 8,251 93.5
5 21.7 1,106 16.05
6 26.09 1,060 15.8
345
Indicadores Socioeconómicos de La Abundancia Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
5 14.7 5,253 68.9
13 38.24 1,238 78.5
tiempos
11 32.35 153 19.2
tiempos
10 29.41 1,153 2.3
solo 1 tiempo
346
14,293
31 0.62 4,979 16.5
a 18 años)
18 0.59 3,046 61.2
a 18 años)
6 6.66 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
6 2.20 117 3.9
2005
347
20 58.8 5759 86
acueducto
# de viviendas 40 0.9 8,251 93.5
348
7 20.5 1,106 16.05
4 11.76 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Flecha Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 3095 10.26 30,152 140
14 2.18 5,253 68.9
608 94.85 1,238 78.5
tiempos
32 4.99 153 19.2
tiempos
349
1 0.16 1,153 2.3
solo 1 tiempo

14,293
459 9.21 4,979 16.5
a 18 años)
412 13.5 3,046 61.2
a 18 años)
361 25.6 2,413 16.9
años)
(ocupación)
350
0 0 21 27.6
1 0.03 117 3.9
2005
639 99.6 5759 86
acueducto
# de viviendas 781 18.57 8,251 93.5
351
19 2.96 1,106 16.05
21 3.27 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Playa Zapotal Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
352
19 22.35 5,253 68.9
59 69.41 1,238 78.5
tiempos
25 29.41 153 19.2
tiempos
1 1.18 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
67 1.34 4,979 16.5
a 18 años)
6 0.19 3,046 61.2
a 18 años)
3 1.52 2,413 16.9
años)
353
(ocupación)
9.52 21 27.6
4 1.02 117 3.9
2005
71 83.52 5759 86
acueducto
# de viviendas 104 2.49 8,251 93.5
354
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 2 1216 18.4
2.35
# de viviendas utiliza leña para cocinar 83 6,048 90.2
97.65
43 50.58 1,106 16.05
38 44.7 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Sierra Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población menor de 1 año 0 0 2,368 2.56
355
7 39.29 5,253 68.9
11 60.71 1,238 78.5
tiempos
17 0 153 19.2
tiempos
0 7.14 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
20 0.40 4,979 16.5
a 18 años)
1 0.03 3,046 61.2
a 18 años)
356
0 0 2,413 16.9
años)
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) 5
36
(ocupación)
0 0 21 27.6
1 0.92 117 3.9
2005
0 0 5759 86
acueducto
# de viviendas 36 0.93 8,251 93.5
357
10 35.71 1,106 16.05
9 32.14 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Virtud Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
358
9 42.8 5,253 68.9
18 85.71 1,238 78.5
tiempos
3 14.29 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
# de niños en edad de estudiar 65 14,293 47.8
36.92
359
21 0.36 4,979 16.5
a 18 años)
11 13.8 3,046 61.2
a 18 años)
3 3.07 2,413 16.9
años)
(ocupación)
# de niños menores o iguales a 4 años 12 11 5,874 19.5
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
1 4.76 5759 86
acueducto
360
# de viviendas 32 1.02 8,251 93.5
17 80.9 1,106 16.05
8 38.10 1,060 15.8
361
Indicadores Socioeconómicos de Las Delicias Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
8 11.9 5,253 68.9
50 74.63 1,238 78.5
tiempos
12 17.91 153 19.2
tiempos
5 7.46 1,153 2.3
solo 1 tiempo
362
14,293
49 0.98 4,979 16.5
a 18 años)
8 0.26 3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
(ocupación)
10.53 21 27.6
2 0.51 117 3.9
2005
363
60 89.5 5759 86
acueducto
# de viviendas 83 2.3 8,251 93.5
364
20 29.85 1,106 16.05
13 19.40 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Las Flores Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
8 6.4 5,253 68.9
62 49.60 1,238 78.5
tiempos
60 48 153 19.2
tiempos
3 2.40 1,153 2.3
solo 1 tiempo
365
14,293
85 1.70 4,979 16.5
a 18 años)
31 1.01 3,046 61.2
a 18 años)
11 3.84 2,413 16.9
años)
(ocupación)
366
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
66 52.8 5759 86
acueducto
# de viviendas 166 4.5 8,251 93.5
367
5 4 1,106 16.05
9 7.20 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Las Melitas Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita 2 4.54 5,253 68.9
368
32 72.73 1,238 78.5
tiempos
10 22.73 153 19.2
tiempos
2 4.55 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
45 0.90 4,979 16.5
a 18 años)
4 0.13 3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
(ocupación)
369
50 21 27.6
3 1.40 117 3.9
2005
39 88.63 5759 86
acueducto
# de viviendas 49 0.98 8,251 93.5
370
28 63.6 1,106 16.05
23 52.2 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Las Varas Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
371
10 10.75 5,253 68.9
80 86.62 1,238 78.5
tiempos
11 11.83 153 19.2
tiempos
2 2.15 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
36 14.6 2,413 16.9
años)
372
(ocupación)
7.14 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
92 98.9 5759 86
acueducto
# de viviendas 136 4.15 8,251 93.5
373
6 6.45 1,106 16.05
11 11.83 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Masicales Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
374
1 1.40 5,253 68.9
46 64.79 1,238 78.5
tiempos
17 23.94 153 19.2
tiempos
8 11.27 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
375
39 0.78 4,979 16.5
a 18 años)
5 0.16 3,046 61.2
a 18 años)
2 1.55 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
50 7042 5759 86
acueducto
376
# de viviendas 89 2.22 8,251 93.5
3 4.22 1,106 16.05
5 7.04 1,060 15.8
377
Indicadores Socioeconómicos de Mata de Plátano Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
19 22.09 5,253 68.9
58 67.45 1,238 78.5
tiempos
28 32.56 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
378
14,293
89 1.78 4,979 16.5
a 18 años)
7 0.22 3,046 61.2
a 18 años)
2 0.82 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
5 1.17 117 3.9
2005
379
70 81.3 5759 86
acueducto
# de viviendas 88 1.41 8,251 93.5
380
18 20.9 1,106 16.05
19 22.09 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Nueva Esperanza Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
9 16.9 4,690 68.9
50 94.34 5,253 78.5
tiempos
3 5.66 1,238 19.2
tiempos
0 0 153 2.3
solo 1 tiempo
381
# de niños en edad de estudiar 128 50.59 47.8
14,293
42 0.84 3,046 16.5
a 18 años)
59 1.93 4,979 61.2
a 18 años)
15 11.7 1,316 16.9
años)
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) 20 11,627
48
(ocupación)
# de madres solteras/ hogares 22 41.50 22.4
# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 0 0 5,874 3.8
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 0 0 22
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 8 1.01 3.8
382
Tasa de desnutrición menores de 5 años 491
0 0 27.6
0 0 21 3.9
2005
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 4 1.58 117 55.3
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 0 0 3,997 2.4
98.1 98.1 104 86
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas 5759 87.6
# de viviendas con servicio de alcantarillado 5,867 3.27
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 86.7 86.7 5713 82.7
# de edificaciones públicas y privadas 8,820 6.5
# de viviendas 2.72 2.72 577 93.5
# de viviendas desocupadas 1.93 1.93 8,251 17.6
# viviendas ocupadas 0.79 0.79 1,556 75.8
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 83.02 83.02 6,695 83.1
# de familia con vivienda propia pagando 0 0 5,564 1.8
# de familia alquilando vivienda 9.43 9.43 117 8.6
# de familias con vivienda cedida o prestada 7.55 7.55 578 6.5
# de viviendas en buenas condiciones 7.55 7.55 436 19.9
# de viviendas en regulares condiciones 62.26 62.26 1,315 46.9
# de viviendas en malas condiciones 30.19 30.19 3,116 33.2
# de viviendas que no tienen repello 49.06 49.06 2,249 55.5
# de viviendas tienen piso de tierra 28.30 28.30 2,667 25.6
# de viviendas sin cielo falso 83.02 83.02 1,749 69.3
# de viviendas con techo en mal estado 15.09 15.09 4,650 33.8
# de viviendas con una pieza 5.66 5.66 2,293 6.4
# de viviendas con dos piezas 18.87 18.87 424 15.8
# de viviendas con tres piezas 18.87 18.87 1,058 77.8
383
# de viviendas sin baño 7.55 7.55 5,213 19.3
# de viviendas con una familia 83.05 83.02 1,308 86.4
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 13.21 13.21 5,786 14.4
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 11.32 11.32 952 18.4
# de viviendas utiliza leña para cocinar 98.11 98.11 53 90.2
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 28.30 28.30 6,048 34.7
3.77 3.77 2,337 16.05
1.89 1.89 1,106 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Posas Verdes Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
384
2 4.65 5,253 68.9
36 83.72 1,238 78.5
tiempos
7 16.28 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
35 0.70 4,979 16.5
a 18 años)
27 0.88 3,046 61.2
a 18 años)
8 8.42 2,413 16.9
años)
(ocupación)
385
0 0 21 27.6
3 1.43 117 3.9
2005
42 97.6 5759 86
acueducto
# de viviendas 68 2.25 8,251 93.5
386
20 46.5 1,106 16.05
13 30.23 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Sabanetas Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
387
2 3.07 5,253 68.9
55 84.62 1,238 78.5
tiempos
9 3.85 153 19.2
tiempos
1 1.54 1,153 2.3
solo 1 tiempo
# viviendas donde trabaja una persona por familia 23 401 6.12
14,293
41 0.82 4,979 16.5
a 18 años)
30 0.98 3,046 61.2
a 18 años)
6 4.19 2,413 16.9
años)
388
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
63 96.9 5759 86
acueducto
# de viviendas 104 3.48 8,251 93.5
389
6 9.23 1,106 16.05
11 16.92 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de San Mateo Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
390
3 15 5,253 68.9
7 35 1,238 78.5
tiempos
11 55 153 19.2
tiempos
2 10 1,153 2.3
solo 1 tiempo
# familias que producen alimentos 18 90 1939 28.95
14,293
21 0.42 4,979 16.5
a 18 años)
1 0.03 3,046 61.2
a 18 años)
391
0 0 2,413 16.9
años)
(ocupación)
25 21 27.6
1 0.87 117 3.9
2005
13 65 5759 86
acueducto
# de viviendas 22 0.43 8,251 93.5
392
10 50 1,106 16.05
6 30 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Sula Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 280.3 9.30 30,152 140
393
39 6.00 5,253 68.9
579 89.63 1,238 78.5
tiempos
63 9.75 153 19.2
tiempos
4 0.62 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
394
450 9.03 4,979 16.5
a 18 años)
307 10.07 3,046 61.2
a 18 años)
# de niños que actualmente cursan plan básico 110 1,316 52.3
195 15.7 2,413 16.9
años)
(ocupación)
0 0 21 27.6
6 0.21 117 3.9
2005
595 92.1 5759 86
acueducto
395
# de viviendas 814 20.4 8,251 93.5
49 7.57 1,106 16.05
53 8.19 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Vainillas Vs. Municipio
396
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
2 6.45 5,253 68.9
23 74.19 1,238 78.5
tiempos
8 25.81 153 19.2
tiempos
0 0 1,153 2.3
solo 1 tiempo
14,293
397
20 0.40 4,979 16.5
a 18 años)
14 0.45 3,046 61.2
a 18 años)
1 1.61 2,413 16.9
años)
% de mujeres que trabajan remunerada mente (ocupación) 6
34
(ocupación)
0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
398
24 77.41 5759 86
acueducto
# de viviendas 41 1.1 8,251 93.5
# de viviendas desocupadas 10 064 1,556 17.6
6 19.35 1,106 16.05
#de hogares donde las mujeres participan en 9 29.03 1,060 15.8
399
Indicadores Socioeconómicos de Gracias a Dios Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
1 2.70 4,690 68.9
32 86.49 5,253 78.5
tiempos
5 13.51 1,283 19.2
tiempos
0 0 153 2.3
solo 1 tiempo
400
29 0.58 4,979 16.5
a 18 años)
14 0.45 3,046 61.2
a 18 años)
3 3.79 2,413 16.9
años)
(ocupación)
2005 0 0 21 27.6
1 0.60 117 3.9
2005
401
32 86.4 5,759 86
acueducto
# de viviendas 51 1.45 8,251 93.5
402
2 29.7 1,106 16.5
7 40.5 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Vegona Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
10 25 4,690 68.9
34 85 5,253 78.5
tiempos
5 12.50 1,283 19.2
tiempos
1 2.50 153 2.3
solo 1 tiempo
403
23.7 4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
(ocupación)
404
2005 25 21 27.6
6 3.42 117 3.9
2005
21 52.2 5,759 86
acueducto
# de viviendas 52 1.37 8,251 93.5
405
9 22.50 1,106 16.5
4 10 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Flores de Mayo Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
2 4.65 4,690 68.9
406
34 79.07 5,253 78.5
tiempos
9 20.93 1,283 19.2
tiempos
0 0 153 2.3
solo 1 tiempo
33 0.66 4,979 16.5
a 18 años)
18 0.59 3,046 61.2
a 18 años)
5 5.05 2,413 16.9
años)
(ocupación)
407
2005 0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
43 100 5,759 86
acueducto
# de viviendas 67 2.18 8,251 93.5
408
2 4.65 1,106 16.5
4 9.30 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de La Cumbre Palmichal Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
Población total 3.41 30,152 100
1,027
Promedio de personas por vivienda 475 4.31
409
57 26.3 4,690 68.9
169 78.24 5,253 78.5
tiempos
42 19.44 1,283 19.2
tiempos
5 2.31 153 2.3
solo 1 tiempo
# de niños que estudian primaria 121 3,041 41.31
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
4 0.74 2,413 16.9
años)
(ocupación)
410
2005 0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
162 75 5,759 86
acueducto
# de viviendas 254 5.67 8,251 93.5
411
17 7.87 1,106 16.5
16 7.40 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de San Antonio Chiquila Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
412
6 15.3 4,690 68.9
28 71.79 5,253 78.5
tiempos
10 25.04 1,283 19.2
tiempos
1 2.56 153 2.3
solo 1 tiempo
4,979 16.5
a 18 años)
3,046 61.2
a 18 años)
0 0 2,413 16.9
años)
413
(ocupación)
2005 0 0 21 27.6
1 0.69 117 3.9
2005
4 89.7 5,759 86
acueducto
# de personas con acceso a eliminación de excretas 3 7.69 5,867 87.6
# de viviendas 46 1.03 8,251 93.5
414
7 17.9 1,106 16.5
16 41.02 1,060 15.8
Indicadores Socioeconómicos de Valle Verde Vs. Municipio
Impacto
Municipal
Comunidad PDC
20__
415
7 21.2 4,690 68.9
19 57.58 5,253 78.5
tiempos
9 27.27 1,283 19.2
tiempos
5 25.15 153 2.3
solo 1 tiempo
416
18 0.36 4,979 16.5
a 18 años)
6 0.19 3,046 61.2
a 18 años)
2 2.63 2,413 16.9
años)
(ocupación)
2005 0 0 21 27.6
0 0 117 3.9
2005
12 36.3 5,759 86
acueducto
417
# de viviendas 49 1.52 8,251 93.5
93.9
# de viviendas utiliza leña para cocinar 31 6,048 90.2
4
18 54.55 1,106 16.5
14 42.44 1,060 15.8
418
Fortalezas Debilidades
 Directiva de juntas de agua  Cantidad de abonados del sistema

comunitaria organizadas y en de agua están morosos.
FO
DA DEL MUNICIPIO
AGUA Y SANAMIENTO
419
funciones.
 Línea de tubería principal de agua
 Que las juntas de Agua cuenten potable en mal estado.
con fontanero a tiempo completo.  No se le da mantenimiento al
sistema de aguas negras.
 Uso y manejo de fondos en forma  Escases de nacientes de agua para
trasparente. consumo humano.
 Apatía de abonados en participar
 Sistema de alcantarillado en el en las asambleas.
casco urbano.  Falta de mantenimiento de fuentes
de agua.
 Se cuenta con lugares donde  Costos elevados en sistema de agua
depositar los desechos sólidos. por bombeo.
 No se cuenta con tren de aseo y
 Un 90% de las comunidades limpieza calle.
disponen de letrinas.  Los prestadores del servicio de
agua en su mayoría no potabilizan
 50% de las comunidades cuentan el vital líquido.
con un naciente en condiciones  No existe un control y manejo de
ambientales favorables. los desechos sólidos en los
botaderos asignados en el
 El Gobierno local esta empoderado municipio.
y consiente de la mejora de los  Asentamientos humanos en la parte
sistema de agua y alcantarillado. de la microcuenca.
 Aproximadamente 2 comunidades
 A lo interno de las comunidades se no cuentan con sistema de agua.
han priorizado ideas de proyecto
dirigidos a mejorar los sistema de
agua y saneamiento.
 La existencia de al menos 3
empresas purificadoras de agua.
Oportunidades Amenazas
 El apoyo de la Mancomunidad  Fenómenos naturales (derrumbes,

MAVAQUI crecidas de los ríos,)
 El apoyo de la USAID  Contaminación a las zonas
 Apoyo del SANAA productoras de agua.
 Alianzas con otros municipios en  Que personas ajenas al municipio
el tema de manejo de desechos depositen desechos sólidos en los
sólidos y manejo de fuentes de botaderos.
agua.  Que las transferencia del gobierno
 La construcción de sistema de agua central no se haga efectiva a la
de manera mancomunada con otros municipalidad.
municipios.
420
 Construcción de una purificadora
de agua potable.
421
422
 Zona productora de café de calidad  No hay fuentes de empleo

 Existencia de profesionales permanentes en el municipio
jóvenes.  El índice de alnalfetismo es de 35
 Posibilidades de inserción de %
pequeña y medianas empresas.  Falta de comercio fluido.
 La existencia de emprendimiento.  Jóvenes no terminan la educación
ejemplo: Zapatería, crianza de media
pollos de engorde, Cerdos, gallinas  Pobreza
ponedoras, etc.  No hay oferta de empleo y si lo
 Mano de obra Profesional hay piden años de experiencias
disponible.  No hay exploración del mercado
 Alta producción agrícola y láctea. laboral.
 Presencia de hoteles, comedores,  Poco instintivo a las micro
bancos y cooperativas entre otros. empresas.
 Presencia de Instituciones como el  No se cuenta a nivel municipal con
Centro Empresarial de Desarrollo. una oficina de Desarrollo
 Apoyo de parte de la económico Local.
municipalidad hacia grupos de  Caminos y calles en mal estado.
mujeres microempresarias.  Migración de un buen porcentaje
 Captación de Divisas. de población hacia USA y España
 Colegios implementando por la falta de empleos.
enseñanzas de oficios como  Paternalismo en los productores.
soldadura y electricidad.
 Fenómenos naturales
 Feria del Agricultor.  Bajos precios del café
 Capacitación a pequeños  Plagas
productores de parte del INFOP.  Robos, asaltos, delincuencia en
 Préstamos a microempresarios. general.
 Apoyo del CDE.
 Apoyo técnico a los agricultores
 La presencia de Maquilas en el
Departamento de Cortes.
ECONOMIA
423
 .


FORTALEZAS DEBILIDADES
 Contar con un director distrital.  Inasistencia a algunas reuniones y
 Dirección Municipal cuenta con un capacitaciones por parte del
plan estratégico. Director Distrital
 Diseño curricular  Impuntualidad de algunos
EDU
 La Dirección municipal cuentan directores a las reuniones CAC
con un buen apoyo en la mensuales por falta de ION
planificación en los tres niveles: Pre comunicación. A causa de la
básica, Básica y Media. ubicación geográfica.
 Orienten y supervisan los procesos  Las carpetas no están actualizadas
de implementación de contenidos con la información requerida.
curriculares.  No se da seguimiento al COMDE.
 Contar con la asistencia de algunos  No se cuenta con una base de datos
directores en las reuniones actualizada del personal docente
mensuales. que labora en el municipio.
 Contar con las carpetas de  Edificio inseguro
información por centro Educativo.  Poco interés por el ambiente físico
 Cuenta con edificio propio de la oficina Distrital
 Personal capacitado en la Dirección
municipal
 La Dirección Municipal asume con
424
las disposiciones legales
pertinentes.
 Exigen el cumplimiento de las
normas de carácter administrativo
 Cuentan con los documentos de
gestión actualizados.
 Cuenta con mobiliario donado por
FORTA.
 Contar con edificio amplio.
 Docentes actualizados en áreas
pedagógicas modernas.
 Consejo de maestros
 Giras de acompañamiento docente.
 Docentes participando en
programas de formación
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Apoyo de la secretaria de educación  Incumplimiento de
y departamental. responsabilidades.
 Desarrollo de actividades en los  Directores sancionados
Centros Educativos.  Centros focalizados para monitoreo
 Reportes recibidos en tiempo y constante.
forma.  Los canales de comunicación no
 Acceso a plataformas de educación. son muy efectivos.
 Promueven y coordinan programas  No existe verificación de
de capacitación docente. información.
 Generan un sistema de supervisión  Conformismo de Docentes
y control de gestión educativa  Falta de mobiliario y equipo
 Directores entregando información adecuado.
solicitada a tiempo  Poco conocimiento de las nuevas
425
 El mejoramiento de todos los tecnologías
centros educativos (infraestructura  Perdida de mobiliario.
y mobiliario).  Desmotivación de docentes por la
 Apoyo de Municipalidad y ONGS mejora de la distrital.
 Acceso a sistemas de educación de  Falta de apoyo tecnológico en el
centros educativos. (SACE) sistema educativo.
 Supervisión y capacitación a
docentes.
426
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
 Gran parte del municipio está  Calles en mal estado

pavimentado.  Hacen falta puentes para accesar a
 Todas las aldeas están electrificadas algunas comunidades.
 Centro social disponible en el  Hacen falta aulas en las escuelas y
municipio. cercas en mal estado
 Centros de salud equipados en  En algunas comunidades no hay
sector de la abundancia, sula, centros sociales, escuelas ni centros
Ciruelo, Col. El paraíso el rosario y básicos.
la Flecha. 
 Presupuesto municipal aprobado
para ejecutar proyectos de
infraestructura.
 Contar con una Unidad Técnica
Municipal.
 Gestión y donación del gobierno  Desastres naturales

nacional.  Que la transferencia sea retrasada.
 ONG  Proceso de transición tanto del
gobierno local como nacional.
427
JUVENTUD
 Jóvenes capacitados.  emigración a otro país

 Arsenal de Jóvenes con potencial  No existe oficina de apoyo a los
en diversas aéreas profesionales. jóvenes.
 Poca participación de Jóvenes en
organizaciones locales.
 Se carece de un centro de segunda
enseñanza de oficios.
 No hay asignación presupuestaria
para el sector juventud.
 Apoyo de ONG  Maras y pandillas
428
MUJERES
 Mujeres organizadas y capacitadas  No hay casa refugió de las mujeres

 La existencia de la Oficina que sufren violencia familiar
Municipal de la Mujer  No hay psicólogo permanente para
 Manual de derechos de la mujer atender casos.
 Atención y seguimiento de  Falta de atención a las mujeres.
denuncias  No está conformada la red de
 Atención medica de escasos mujeres.
recursos  No hay seguimiento a las
 Creación de micro empresas. microempresas existentes en el
 municipio.
429
 Trasferencias anuales del 5% de  Cancelar las transferencias
los fondos municipales a la OMM.  Retiro de ONG del municipio
 Apoyo de ONG 
 Apoyo de la MANCOMUNIDAD
MAVAQUI.
 Apoyo de la INAM
 Coordinación con CASM.
430
NIÑEZ
 Hay un presupuesto para la  Personal no permanente

Celebración del día del niño  No hay parque infantil
 La corporación presupuesta  No se cuenta con un psicólogo
recursos para la compra de  No hay casa hogar
uniforme y útiles a niños de  No existe oficina de la niñez
escasos recursos económicos. Embarazo de niñas a temprana
 Hay una política pública de la edad
niñez.  Niños dedicándose al trabajo
infantil
 Jóvenes mujeres dedicándose a la
prostitución.
 Apoyo de Plan en Honduras en el  Programas sub-culturales

tema de la niñez. transmitidos vía televisión y/o
radiales, internet.
 Tallares sobre violencia domestica
y abusos sexuales.  Invasión tecnológica sin
restricciones.
 Que se apruebe un presupuesto
para la niñez.  Centros educativos promoviendo
campañas del uso del condón o
anticonceptivos.
431
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
 Cuenta con una oficina de catastro  Límites comunitarios no están

 Base de datos de Levantamiento definidos.
propiedades urbanas y rurales.  Comunidades habitando cerca de
 Se cuenta con áreas ejidales. los ríos.
 Se cuenta con personal capacitado  No se cuentan con los límites del
para el levantamiento catastral. municipio.
 Se cuenta con la logística para la  Comunidad del sector rio blanco
movilización a las comunidades. ubicada en una zona vulnerable.
 Se cuenta con una parte del equipo  Asentamiento humano en la parte
castastral. alta de la microcuenca.
 La existencia de carreteras  No existe señalización en las calles
secundarias en algunas y avenidas.
comunidades.  No se cuenta con todo el equipo
 La presencia del fondo cafetero el necesario para los levantamientos
cual interviene en la reparación de catastrales.
algunos tramos carreteros.  La microcuencas productoras de
 Ley de minería agua no están delimitadas ni
 Ley aéreas protegidas y vida declaradas.
Silvestre  No existe un programa de
 Contar con políticas de protección de fuentes de agua y
ordenamiento Territorial. microcuencas.
 Hay comunidades que aun no están
definidas las carreteras de acceso.
 La mayor parte de las
microcuencas están en manos
privadas.
 La presencia de ONG’s que  Despido de personal

apuestan al tema de Ordenamiento  Suspensión de ONG e
Territorial. Instituciones
 Apoyo de la Mancomunidad  Accidentes.
MAVAQUI.  Desastres naturales.
432
PARTICIPACION
 Cuentan con un local para realizar  Los patronatos no están

las reuniones. organizados por completo y no
 Se cuenta con una asociación de están funcionando
patronatos a nivel municipal.  Las juntas de agua no están
 Se cuenta con un plan de funcionando
mecanismos participativos.  Los patronatos no están siendo
 Se cuenta con una Ley de fortalecidos por ningún programa
Patronatos. de desarrollo.
 La juventud no está siendo
motivada a la participación.
 Actualmente la participación a
nivel municipal es poco
significativa.
433
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
 Cuenta con un manual de ley  Contaminación de medio ambiente

general del ambiente.  No hay un programa de Educación
ambiental.
 Se cuenta con una Ley forestal  Contaminación en las comunidades
Áreas Protegidas y vida Silvestre. por falta de alcantarillado y en
algunos casos hasta letrinas.
 Se cuenta con una Ley de minería.  La unidad Ambiental no cuenta
con un presupuesto para ejecutar
 Delimitación de áreas forestales actividades.
 Rotulación para la prevención de  No se cuenta con un trasporte
destrucción de fauna.  Tala de árboles.
 Capacitación a propietarios de  No se aplica la normativa forestal.
bosques.  La unidad municipal ambiental no
 Contamos con un vivero de funciona.
estructura permanente.  No hay coordinación entre el
 Coordinador permanente de la Instituto de conservación Forestal
UMA. y la Municipalidad.
 Consejos consultivos forestales no
están funcionando.
 Gestión de las autoridades  Desastres naturales

municipales ante gobierno  Brote de plagas
 Incendios forestales
 Capacitaciones de la  Epidemia y enfermedades a causa
mancomunidad MAVAQUI de la contaminación.
 Licenciamiento ambiental.
 Declaratoria de microcuencas.
 Apoyo de Mi Ambiente, ICF y

otras instituciones afines.
434
SALUD Y NUTRICION
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Brindar con servicios de salud  Aún se encuentran más de 344 sin

gratuitos (8 establecimientos letrinas específicamente en
de salud, 2 UCOS) comunidades en mayor
postergación como lo son el
 Atención diaria.
porvenir, Copo Helado y el Higal.
 Se cuanta con una red de  Del total de atenciones por
voluntarios de salud en las enfermedad prevalece el resfriado
comunidades (comités de común seguido del parasitismo, las
salud, voluntarios Monitores) antes mencionadas son originadas
 Se ha implementado por bajas medidas higiénicas
estrategias comunitarias para  Lenta o poca disminución de la
mortalidad infantil a pesar de los
la promoción y prevención en
esfuerzos realizados por el personal
salud (AIN-C, PF/RURAL) de salud y participación de
 Inicio Proyecto de ampliación personal voluntario
de atención al usuario en el  El municipio no cuenta con un
CIS SULA, con el servicio de CMI para atención de partos
atención de parto del primer
módulo de atención puerperio.
 Se mantiene un buen record
de eficiencia y eficacia.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Municipio de protección  Comunidades con alto índice de

intervenido por instituciones al paternalismo lo cual dificulta la
servicio de la salud como lo es preparación ante una situación de
USAID FINTRAC y el emergencia.
componente de salud de la oficina
de la MAVAQUI.  Parteras aun atendiendo partos en
las comunidades.
 Aparte de asistir 20 comunidades
con estrategia AIN-C estará  Posible aumento de casos de
realizando 5 tipos de mejoras de conjuntivitis en el municipio a
vivienda lo que incluye pesar de la alta promoción para la
ECOFOGON donación de prevención de esta enfermedad.
FILTRO piso en la cocina y mejora
en el techo con lamina trasparente
435
Seguridad Alimentaria.
 Interés de las comunidades en el  No hay disponibilidad de agua para la

desarrollo agrícola. producción en verano.
 Se cuenta con líderes fortalecidos en  Falta de asesoría técnica para la
la parte productiva. producción. En algunos comunidades
 Se cuenta con extensas aéreas para esta USAID/Mercado.
cultivos.  Falta de recursos económicos para la
 Presencia de bancos de préstamos compra de fertilizantes.
agrícolas.  Problemas para la distribución de
alimentos.
 Parte de la población no tiene donde
cultivar.
 Poca inversión para procesos
productivos.
 No se cuenta con Silos comunitarios.
 El apoyo de USAID/MERCADO  Fenómenos naturales

 La presencia del Programa Mundial de  Presencia de plagas
Alimentos.  Incendios forestales
 Donación de semilla mejorada
 Bono tecnológico a pequeños
productores agrícolas.
 Gestión de recursos de programas de
gobierno para diversificar la
producción.
436
SEGURIDAD CIUDADANA
 Se cuenta con Posta policial.  No hay policía municipal.

 Infraestructura de la posta se
 Se cuenta con una cancha de encuentra en mal estado.
futbol en el casco urbano.  Sin señal telefónica en las aldeas
 Calles en mal estado
 Se cuenta con una casa de la  Falta de una patrulla.
Cultura.  No existe comunicación entre el
juez de policía y el juez de paz
 Se cuenta con una comisión con la policía.
Ciudadana de transparencia y un  No hay un plan de Capacitación
Comisionado Municipal. social a Jóvenes adolescentes.
 No hay organizadas mesas de
 Se cuenta con una oficina protección ciudadana.
municipal donde opera el  Algunas aldeas carecen de
Observatorio municipal de la alumbrado público.
Violencia.  Las postas de sula el rosario y el
casco urbano están cerradas
 La presencia de las iglesias dentro
del municipio.
 El apoyo de la Secretaria de  Retraso de salario a los policial

Seguridad.
 El apoyo de la Policía Militar.  La presencia de grupos
(cuarto Batallón de infantería) antisociales.
 Que ONG inviertan en el tema de
seguridad.  La inmigración de personas
 La construcción de un Centro de antisociales (ladrones, violadores
Capacitación para jóvenes y y/o narcotraficantes) al municipio.
adolescentes.
 Construcción de canchas
deportivas multiusos.
 Construcción de centro de
recreación Familiar.
437
TERCERA EDAD
 Bolsa solidaria.  No se les da el bono a todos los

 Bono tercer edad. ancianos.
 Celebración del adulto mayor.
 No hay una casa de hogar del
adulto mayor.
 No hay una oficina para el adulto

mayor en la municipalidad.
 La ONG. Presentes no abordan el

tema del adulto mayor.
 Construcción de Asilo de  Suspensión de bolsa solidaria y el

Ancianos. bono.
 La ejecución de un Programa que

incluya a personas de la tercera
edad a la sociedad productiva.
 Asignación de un presupuesto para

la tercera edad de parte de la
municipalidad.
438
TIERRA
 El 76.39% de las parcelas cuentan  El 3.69% mantiene sus tierras en

con dominio pleno. litigio.
 La mayoría de las parcelas cuentan  El 11.31% trabaja con tierra prestada

con el acceso a calles terciarias.
 El 40.87% trabaja la tierra pero

 El 55.91% de las familias de alquilada
municipio cuentan con tierras
propia totalmente pagada.
 El estado apruebe una ley para  Desastres naturales

escrituración de tierras a familias
más pobres.  Invasión de tierras por terratenientes.
 Apertura de vías de acceso a las

parcelas (FONDO CAFETERO O
FONDO VIAL).
 Darle mantenimiento a las

carreteras ya establecidas.
 Que la Municipalidad pueda

adquirir Maquinaria para la
reparación y mantenimiento de
carreteras.
 Que la municipalidad done a

pequeños productores parte de los
terrenos ejidales para usos de
protección de microcuencas y
producción agrícola.
439
TURISMO
 Contamos con balnearios, cuevas y  No hay publicidad

cascadas.  Mal acceso a zonas turísticas
 Contamos con lugares de aéreas  No hay apoyo de la municipalidad.
verdes con flora y fauna.  Calles en mal estado.
 Se cuenta con balnearios de agua  No se implementa ningún
termales. programa de turismo en el
municipio.
 No se cuenta con presupuesto
- La intervención de la Oficina  Desastres naturales.

de turismo.
-
440
VIVIENDA
 La mayoría de la población tiene  Viviendas construidas de bahareque y de

vivienda propia. madera.
 Casas construidas de bloque y adobe  Viviendas que no tiene baño ni letrina.
 Viviendas con energía eléctrica.  Hacinamiento en los hogares
 La existencia del programa vida mejor.  Techos y pisos en mal estado
 La existencia del Programa de mejores  Falta de terreno para construir.
familias.  No se cuenta con un Mapa de riesgos y
 La existencia del programa con Chamba vulnerabilidad.
vivís mejor.  No existe un manual que norme la
 El Apoyo de la comisión de Acción construcción de edificaciones.
Social Menonita (CASM) en la gestión
de construcción de Viviendas.
 La existencia de una unidad Municipal
para la supervisión de construcción de
viviendas.
 Apoyo de ONG para construcción de  Desastres naturales (Derrumbes,

viviendas. deslizamiento, terremotos).
 Programas de gobierno.
 Viviendas ubicadas en zonas vulnerables.
441
442
CORNOGRAMA DE IDENTIFICACION DE PLANES ZONALES TERRITORIALES
(F-07)
Lista de tres proyectos priorizados de los planes de desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje tematico.
Departamento: Santa Barbara Municipio: Macuelizo Zona # 1 Fecha: 22/10/2016

Eje Tematico: Ordenamiento Territorial
Costos
No Nombre Nombre de los proyectos priorizados Puntuacion Aproximados
Comunidad
1 El Manguito
Construir mojones de cemento 6(2) 3,000.00
Construcción de una antena tigo. 10 (1) 12,000.00

2 El Rosario
3 La Sierra Delimitar la comunidad con bases 6(2) 5,000.00
San Antonio Construcción de base de cemento(mojones) para delimitar 6(2) 2,000.00
4
Macuelizo la comunidad
Construcción antena para señal telefónica 10(1) 5,000.00
5 Los Positos NO APLICA
La Cumbre Establecer antena de tigo 10(1) 4,000.00
6
Palmichal Delimitar con mojones de cemento 6(2) 4,000.00
Delimitar la comunidad con mojones 6(2) 5,000.00
7 Las Delicias
Establecer antena tigo 10(1) 6,000.00
(F-07)
444
Eje Tematico: Salud y Nutricion
Costos
Comunidad
Construcción de un centro de salud 10(1 ) 300,000.00
1 El Manguito
Construcción de cerca de centro de salud 7(5 ) 100,000.00
2
El Rosario
Creación de áreas de amortiguamiento por contaminantes 7 (3) 1,000.00
de la compañía Chumbagua.
3 La Sierra NO APLICA
San Antonio NO APLICA
4
Macuelizo
Establecer plaza para un médico permanente. 9(2 ) 20,000.00
La Cumbre
6 Ampliación de centro de salud. 7(4 ) 80,000.00
Palmichal
Construcción de centro de salud. 10(1) 275,000.00
7 Las Delicias
(F-07)
445
Eje Tematico: Educacion
Costos
Comunidad
1 El Manguito NO APLICA
Crear el 10° grado con una carrera técnica 9(1) 500,000.00
2 El Rosario Construcción de laboratorios de CC.NN CC.SS música 8(3) 500,000.00

actividades Practica y computación
4
Macuelizo
La Cumbre Construcción de centro básico 8(2) 500,000.00
6
Palmichal
7 Las Delicias NO APLICA
(F-07)
446
Eje Tematico: Recursos Naturales y Ambiente
Costos
Comunidad
Reforestar el Bosque 9(1) 3,000.00
1 El Manguito
2 El Rosario NO APLICA
San Antonio Siembra de árboles forestales 9(1) 2,000.00
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)
447
Eje Tematico: Niñez
Costos
Comunidad
2 El Rosario Construcción de casa hogar o albergue 9(1) 200,000.00
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)

448
Eje Tematico: Juventud
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)
449
Eje Tematico: Mujeres
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
NO APLICA
7 Las Delicias
(F-07)

Eje Tematico: Tercera Edad
450
Costos
Comunidad
2 El Rosario Construir acilo o casa hogar 9(1) 200,000.00
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
NO APLICA
7 Las Delicias
(F-07)

Eje Tematico: Vivienda
451
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)

Eje Tematico: Agua y Saneamiento
452
Costos
Comunidad
Construir planta purificadora de agua 7(1) 200,000.00
2 El Rosario
4
Macuelizo
6 La Cumbre NO APLICA
7 Palmichal NO APLICA
(F-07)
Eje Tematico: Ecomomia
453
Costos
Comunidad
Construir centro de acopio 5(5) 200,000.00
1 El Manguito
Organizar una asociación municipal para la gestión de 9(2) 50,000.00

fuentes de empleo y salario mínimo equitativo.
2 El Rosario
Construcción de una maquina en el sector 10(1) 2,500,00.00
Construcción de centro de acopio 6(3) 200,000.00
San Antonio
4
Macuelizo Formar caja rural 5(6) 10,000.00

Construir centro de acopio 5(5) 300,000.00
La Cumbre
6
Palmichal Un banco rural 6(4) 10,000.00
Construcción de centro de acopio 5(5) 10,000.00

7 Las Delicias
Caja rural 6(4) 10,000.00
(F-07)

454
Eje Tematico: Seguridad Alimentaria
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)

Eje Tematico: Tierra
455
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)

Eje Tematico: Participacion
456
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)

Eje Tematico: Seguridad Ciudadana
457
Costos
Comunidad
2 El Rosario Gestionar presencia policial en la posta de El Rosario 7(1) 2,000.00
4
Macuelizo
La Cumbre Construcción de posta policial 6(2) 100,000.00
6
Palmichal
(F-07)

Eje Tematico: Infraestructura Social
458
Costos
Comunidad
1 El Manguito Reparar calles 8(2) 70,000.00
Construcción de cubículos centro de salud 9(1) 150,000.00
2 El Rosario
Construir 2 cajas puente 6(3) 30,000.00
3 La Sierra Mantenimiento de carreteras 4(6) 50,000.00
San Antonio Reparación de calles 6(4) 80,000.00
4
Macuelizo
Mantenimiento de calle 5(5) 40,000.00
5 Los Positos
La Cumbre Mantenimiento de carreteras 6(4) 200,000.00
6
Palmichal
7 Las Delicias Mantenimiento de calles 5(5) 30,000.00
(F-07)

Eje Tematico: Turismo
459
Costos
Comunidad
4
Macuelizo
La Cumbre NO APLICA
6
Palmichal
(F-07)

460
Nombre de los proyectos priorizados Costos
No Nombre Comunidad Puntuación Aproximados
1 Callejones Rotular la comunidad 5(2) 3,000.00

2 La Concordia Rotular la comunidad 5(2) 5,000.00
3 San Mateo NO APLICA
4 Valle Verde Construir rótulos para identificar la comunidad 5(2) 3,000.00
delimitar la comunidad con mojones de cemento 5(1) 150,000.00
5 Las Flores
6 Buena Vista Flores Construcción de postes de cemento y rótulos 5(1)

5(1) 5,000.00
7 Flores de Mayo Construir rótulos 5(2)

5(2) 4,000.00
8 Colonia el Paraiso Construir postes de cemento para identificar la comunidad 5(1)
5(1) 3,000.00
(F-07)

461
Construir clínica 12(1) 600,000.00

1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
Construcción de centro de salud 10(2) 200,000.00

4 Valle Verde
Construir centro de salud 10(2) 200,000.00

5 Las Flores
(F-07)
Departamento: Santa Barbara Municipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha:19/10/2016

Eje Tematico: Salud Y Nutricion
462

6 Buena Vista Flores
Construir centro de salud 10(2) 500,000.00

7 Flores De Mayo
NO APLICA
8 Colonia el Paraiso
(F-07)

463
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

464
Nombre de los proyectos priorizados Puntuación Costos
No Nombre Comunidad Aproximados
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)

465
Comprar terreno para basurero 7(1) 100,000.00

1 Callejones Protección de áreas silvestres 4(3) 3,000.00
Compra de terreno para basurero 7(1) 40,000.00

2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
Compra de terreno para astillero 5(2) 250,000.00

5 Las Flores
(F-07)

466
Nombre de los proyectos priorizados Puntuacion Costos
No Nombre Aproximados
Comunidad
Construcción de un basurero comunal 7(1) 60,000.00
Buena Vista
6
Flores
Compra de terreno para basurero 7(1) 100,000.00
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)

467
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

Eje Tematico: Niñes

468
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)

469
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)
470


NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)

Eje Tematico: Mujer
471
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

472

NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)

473
Construir casa hogar 10(1) 200,000.00

1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

474
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
Crear un asilo de ancianos y adquirir bonos de tercera edad 10(1) 2,000,000.00

(F-07)

475
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

476
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)


477
No Nombre Comunidad Puntación Aproximados
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

Eje Tematico: Agua Y Saneamiento

478
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)
479
NO APLICA
1 Callejones
Crear Caja rural 6(1) 5,000.00

2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
Crear caja rural 6(1) 20,000.00

4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

Eje Tematico: Economia

480
NO APLICA
Hacer caja rural 6(1) 10,000.00

7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)
Departamento: Santa Barbara Municipio: Macuelizo Zona # 2 Fecha 19/10/2016

481
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)

482
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)

483
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)


484
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)


485
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)


486
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)


487
Construir posta policial 10(1) 150,000.00
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)


488
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
Construir posta policial 10(1) 2,000,000.00

(F-07)

489
Mantenimiento para carreteras 8(1) 72,000.00

1 Callejones
Mantenimiento de calles 8(1) 270,000.00

2 La Concordia
construcción de puente hamaca 7(2) 200,000.00

3 San Mateo Reparación y mantenimiento de calles 8(1) 250,000.00
Mantenimiento de calles de la comunidad 8(1) 50,000.00

4 Valle Verde
Construcción de un puente 7(2) 2,000,000.00

5 Las Flores Reparación de calles 8(1) 150,000.00
(F-07)


490


7 Flores De Mayo

(F-07)


491
NO APLICA
1 Callejones
NO APLICA
2 La Concordia
NO APLICA
3 San Mateo
NO APLICA
4 Valle Verde
NO APLICA
5 Las Flores
(F-07)


492
NO APLICA
NO APLICA
7 Flores De Mayo
NO APLICA
(F-07)


493
Declarar área protegida del bosque 7(1) 3,000.00
1 Buenos Aires Delimitar la comunidad con árboles forestales 6(2) 8,000.00
Delimitación de la comunidad con arboles 6(2) 10,000.00

2 El Pital
Delimitar nuestra comunidad de la comunidad del Pital 6(2) 16,000.00

3 Agua Helada
Delimitar área de 6 de Mayo 6(2) 10,000.00

4 6 De Mayo
Delimitar la comunidad con mojón en la línea de nuestra comunidad 6(2) 10,000.00

5 Buena Vista Rosa
(F-07)


494
NO APLICA
1 Buenos Aires
NO APLICA
2 El Pital

3 Agua Helada

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

495
NO APLICA
1 Buenos Aires
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
Construcción de aulas en el colegio 8(1) 500,000.00

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


496
Proyecto de forestación 6(2) 80,000.00
1 Buenos Aires
Declarar zona protegida del bosque 7(1) 3,000.00

2 El Pital
Crear un programa de forestación en la comunidad 6(2) 5,000.00

3 Agua Helada Crear un comité de protección de animales 5(3) 5,000.00
Declarar área protegida el bosque 7(1) 4,000.00

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


497
NO APLICA
1 Buenos Aires
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


1 Buenos Aires NO APLICA
498
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

499
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


500
Crear un programa para atender a los ancianos de la tercera edad con 9(1) 40,000.00
alimentos y medicinas
1 Buenos Aires
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
Construcción de casa hogar 9(2) 300,000.00

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


501
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


502
NO APLICA
1 Buenos Aires
Compra de Lote para crematorio 6(1) 40,000.00

2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
Compra de terreno para crematorio 6(1) 200,000.00

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


503
NO APLICA
2 El Pital
Crear proyecto de caja rural 6(1) 5,000.00

3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)
Departamento: Santa Barbara Municipio: Macuelizo Zona # 3 Fecha: 20/10/2016 Eje

Tematico: Seguridad Alimentaria

504
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


505
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


506
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

Tematico: Seguridad Ciudadana

507
NO APLICA
2 El Pital
Construcción de posta policial 9(1) 20,000.00

3 Agua Helada

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


508
Reparación de calle 8(1) 40,000.00
1 Buenos Aires
Reparación de calles 8(1) 50,000.00

2 El Pital

3 Agua Helada
Reparación y mantenimiento de calles 8(1) 200,000.00

4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

Tematico: Turismo

509
NO APLICA
2 El Pital
NO APLICA
3 Agua Helada
NO APLICA
4 6 De Mayo
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


1 El Porvenir Delimitar nuestra comunidad con base de cemento 5(1) 10,000.00

510
Compra de rótulos y marcar árboles que están en la línea 5(1) 11,000.00
de la comunidad
2 La Ceibita
Delimitar la comunidad 5(1) 6,000

3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
Delimitar la comunidad con mojón en la línea de nuestra 5(1) 10,000.00

comunidad
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


1 El Porvenir NO APLICA
511
NO APLICA
2 La Ceibita
Construcción de centro de salud con una sala de parto 12(1) 120,000.00

3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

Construcción de centro básico 10(1) 350,000.00

1 El Porvenir
512
NO APLICA
2 La Ceibita
Construcción de centro básico con aula tecnológica y 10(1) 200,000.00

computadoras
3 Mata de Platano
Construcción de centros básicos 10(1) 100,000.00

4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


513
Crear un comité de vigilancia en la comunidad para evitar la 5(2) 30,000.00
contaminación
1 El Porvenir
Formar comité de protección al bosque 5(2) 20,000.00

2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano

4 San Jose el Cacao Proyecto de reforestación 6(1) 10,000.00
Crear un comité de vigilancia del bosque 5(2) 3,000.00

5 Buena Vista Rosa Ampliación de la forestación 6(1) 1,000.00
(F-07)


514
NO APLICA
2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


515
NO APLICA
2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


516
NO APLICA
1 El Porvenir
NO APLICA
2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


517
Construcción de un centro de salud para que atiendan los 8(1) 100,000.00
ancianos
1 El Porvenir
NO APLICA
2 La Ceibita
Crear un programa para atender a los ancianos de la tercera 8(2) 100,000.00

edad con alimentos y medicinas
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


518
NO APLICA
2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)
Departamento: Santa Barbara Municipio: Macuelizo Zona # 4 Fecha: 2/10/2016 Eje Tematico:
Agua y Saneamiento

519
2 La Ceibita

3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


1 El Porvenir Legalizar grupo de mineros 5(3) 5,000.00
520
NO APLICA
2 La Ceibita
Aperturas de maquila en el municipio de Macuelizo 10(1) 30,000.00

3 Mata de Platano Organización de caja rurales 5(4) 35,000.00
Comercialización de la piedra de cal 9(2) 35,000.00

4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


521
NO APLICA
2 La Ceibita
Implementar ferias del agricultor centros de acopios 10(1) 70,000.00.00

para los productos agrícolas
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

522
NO APLICA
1 El Porvenir
NO APLICA
2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

523
NO APLICA
1 El Porvenir
NO APLICA
2 La Ceibita
NO APLICA
3 Mata de Platano
NO APLICA
4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)

524

NO APLICA
1 El Porvenir
NO APLICA
2 La Ceibita
Construcción de posta judicial en la zona 10(1) 200,000.00

3 Mata de Platano

4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


525
Reparación de la vía de comunicación 8(1) 100,000.00
1 El Porvenir
Ampliación y mantenimiento de carreteras 8(1) 60,000.00

2 La Ceibita
Mejoramiento de vías de acceso por fondo vial 8(1) 200,000.00

3 Mata de Platano Construcción de cajas puentes 7(2) 100,000.00
Balas triar villa de comunicación 8(1) 20,000.00

4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


526
NO APLICA
2 La Ceibita
Mantenimiento de reserva ecológica animal bajo sanción 7(2) 20,000.00

3 Mata de Platano
Formar comité de protección al medio turístico 7(1) 2,000.00

4 San Jose el Cacao
NO APLICA
5 Buena Vista Rosa
(F-07)


527
Delimitar la comunidad con bases de cemento en cada colindancia 5(1) 6,000.00
1 San Antonio La Cumbre
NO APLICA
2 Brisas de la Laguna
NO APLICA
3 Las Alegrias
Delimitar nuestra comunidad con base de cemento las colindancias 5(1) 3,500.00
4 La Virtud
Delimitar la comunidad con bases de cemento 5(1) 5,000.00

5 La Abundancia
(F-07)


1 San Antonio La Cumbre Compra de medicamento para el centro de salud 10(2) 50,000.00
528
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
Medicamento para el centro de salud 10(1) 50,000.00

5 La Abundancia
(F-07)

NO APLICA
529
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


Formar comité de vigilancia del bosque 6(2) 2,000.00

Reforestar el bosque 8(1) 4,000.00
530
Crear un comité de guarda bosques en mi comunidad 6(2) 1,000.00
Formar comité de vigilancia (animales en peligro de extinción) 6(2) 1,000.00

3 Las Alegrias
Crear comité de reforestación de la reserva 6(2) 2,000.00

4 La Virtud
Crear comité de protección para cuidar los animales 6(2) 1,000.00

5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
531
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


1 San Antonio La Cumbre NO APLICA
532
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
533
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
534
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
535
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
536
Compra de terreno para hacer un crematorio 6(1) 2,000.00
NO APLICA
3 Las Alegrias
Compra de lote para basurero 6(1) 100,000.00

4 La Virtud
Compra de terreno para un crematorio 6(1) 100,000.00

5 La Abundancia
(F-07)


No Nombre Puntuación Aproximados
Comunidad
Crear centro de acopio 7(1) 100,000.00
San Antonio La
1
Cumbre
537
Brisas de la Crear centro de acopios en las comunidades 7(1) 3,000.00
2
Laguna
NO APLICA
3 Las Alegrias
Crear centro de acopio 7(1) 5,000.00

4 La Virtud
Crear centros de acopio en las comunidades 7(1) 100,000.00

5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
538
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
539
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


NO APLICA
540
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


1 San Antonio La Cumbre Construcción de posta policial 10(1) 60,000.00
541
Construcción de posta policial en la comunidad 10(1) 50,000.00

3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)



Reparación de carretera 8(3) 40,000.00
542
Construcción del centro de salud 12(1) 50,000.00
Reparación de carreteras 150,000.00


3 Las Alegrias

4 La Virtud
Mejoramiento de calles 8(3) 30,000.00

5 La Abundancia
(F-07)


543
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
3 Las Alegrias
NO APLICA
4 La Virtud
NO APLICA
5 La Abundancia
(F-07)


Delimitar la comunidad de chiquila 6(1) 100,000.00

1 Chiquila Hacer bordas en la quebrada 5(2) 60,000.00
544
Delimitar la comunidad 6(1) 25,000.00
2 Ojos de Agua
Crear bordes en el rio 5(2) 300,000.00

3 La Playa Zapotal
Delimitar la comunidad de Zapotalito 6(1) 50,000.00

4 Zapotalito
Delimitar la comunidad de monte largo 6(1) 20,000.00

5 Monte Largo
(F-07)


Delimitar la comunidad de laguna seca 6(1) 50,000.00

Declarar una zona de astillero, para que la gente hallen adonde ir a traer 5(3) 100,000.00
6 Laguna Seca
leña
545
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
546
2 Ojos de Agua

3 La Playa Zapotal
Construir un centro de salud 12(1) 300,000.00

4 Zapotalito

5 Monte Largo
(F-07)


Construcción de un centro de salud 12(1) 300,000.00

6 Laguna Seca
547
(F-07)

Construcción cerca de centro básico “ La Independencia” 7(3) 200,000.00

1 Chiquila
2 Ojos de Agua Construcción de un colegio 8(2) 250,000.00
548
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito

5 Monte Largo
(F-07)


Construir un colegio 8(2) 250,000.00

6 Laguna Seca
549
(F-07)



1 Chiquila
2 Ojos de Agua Reforestar el bosque 7(2) 3,000.00
550
Crear grupos organizados y legalizados de mineros 8(1)
Reforestación del bosque 7(2) 6,000.00

3 La Playa Zapotal

4 Zapotalito
Proyecto de restauración de bosque 7(2) 80,000.00

5 Monte Largo Contratar un velador para que cuide él, bosque 6(3) 216,000.00
(F-07)


Reforestar los bosques 7(2) 20,000.00

6 Laguna Seca
551
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
2 Ojos de Agua NO APLICA
552
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
553
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
554
NO APLICA
2 Ojos de Agua
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
555
(F-07)

NO APLICA
1 Chiquila
556
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
557
(F-07)


Construcción casa hogar 10(1) 200,000.00

1 Chiquila
558
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


Construcción de casas de hogar 10(1) 250,000.00

6 Laguna Seca
559
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
560
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
561
(F-07)


Apertura de un tren de aseo 6(2) 10,000.00

1 Chiquila Compra de terreno para crematorio 7(1) 150,000.00
Compra de un terreno para crematorio 7(1) 200,000.00

2 Ojos de Agua
562
3 La Playa Zapotal

4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)



6 Laguna Seca
563
(F-07)

Apertura de una maquila en la comunidad 10(1) 200,000

1 Chiquila Crear cajas rurales 8(2) 20,000.00
564
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
565
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
NO APLICA
2 Ojos de Agua
566
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
567
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
NO APLICA
2 Ojos de Agua
568
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
569
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
NO APLICA
2 Ojos de Agua
570
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
571
(F-07)



1 Chiquila
Construir posta policial 8(1) 150,000.00

2 Ojos de Agua
572
3 La Playa Zapotal

4 Zapotalito

5 Monte Largo
(F-07)



6 Laguna Seca
573
(F-07)



1 Chiquila
Reparación de la carretera 7(1) 100,000.00

2 Ojos de Agua
574
Construcción de puente 6(2) 3,000,000.00
3 La Playa Zapotal

4 Zapotalito
Apertura de carretera 5(3) 700,000.00

5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
575
(F-07)


NO APLICA
1 Chiquila
NO APLICA
2 Ojos de Agua
576
NO APLICA
3 La Playa Zapotal
NO APLICA
4 Zapotalito
NO APLICA
5 Monte Largo
(F-07)


NO APLICA
6 Laguna Seca
577
(F-07)



1 San Antonio Chiquila Poner rótulos en las entradas y salidas de la comunidad 11(2) 3,000.00
Hacer bordos en el rio de Chamelecón 10(3) 300,000.00
Rotular entrada y salida de la comunidad 11(2) 20,000.00
2 La Vegona
578
Delimitar la comunidad de aldea nueva 8(4) 60,000.00
3 Aldea Nueva Construcción de muros de contención de quebrada la navaja. 12(1) 200,000.00
Marcar con postes de concreto las colindancias de la comunidad 8(4) 1,500.00

4 Gracias a Dios
Marcar con rótulos entradas entrada y salida de la comunidad 11(2) 1,500.00

5 La Melitas
(F-07)



6 Masicales Rotular entrada y salida de la comunidad 11(2) 15,000.00

7 Los Puentes
Rotular entrada y salida de la comunidad 11(2) 3,000.00
579
8 Guanacaste Colocar rótulos en la entrada y salida a la comunidad 11(2) 3,000.00
(F-07)



1 San Antonio Chiquila

2 La Vegona
580
NO APLICA
3 Aldea Nueva

4 Gracias a Dios

5 La Melitas
(F-07)



6 Masicales

7 Los Puentes
581
8 Guanacaste
(F-07)

Construcción de colegio 12(1) 300,000.00

Construcción de instituto 12(1) 200,000.00

2 La Vegona
582
Construcción de un instituto 12(1) 350,000.00
3 Aldea Nueva
Construcción de un colegio 12(1) 200,000.00

4 Gracias a Dios
Construcción de un colegio 12(1) 200,000.00

5 La Melitas
(F-07)


Construcción de centro básico en comunidad 12(1) 150, 000.00

6 Masicales
Construcción de un centro de educación secundaria 12(1) 300,000.00

7 Los Puentes
583
Construcción de un instituto de educación secundaria 12(1) 350,000.00
8 Guanacaste
(F-07)



1 San Antonio Chiquila Compra de terreno para crematorio 12(1) 100,000.00

2 La Vegona
584
3 Aldea Nueva
Reforestar el bosque con madera maderable 10(3) 4,000.00

4 Gracias a Dios

5 La Melitas
(F-07)



6 Masicales Compra de predio para crematorio 12(1) 80,000.00
Compra de terreno para el astillero 11(2) 100,000.00

7 Los Puentes
585
8 Guanacaste
(F-07)


NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
586
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
587
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)


NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
588
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
589
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)

je Tematico: Mujeres

NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
590
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)

je Tematico: Mujeres

NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
591
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)

e Tematico: Tercera Edad

Construcción de casa hogar para los ancianos 11(1) 200,000.00


2 La Vegona
592
NO APLICA
3 Aldea Nueva

4 Gracias a Dios

5 La Melitas
(F-07)

je Tematico: Tercera Edad


6 Masicales
Construir casa hogar para el adulto mayor 11(1) 200,000.00

7 Los Puentes
593
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)

Nombre De Los Proyectos Priorizados Puntuacion Costos

NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
3 Aldea Nueva NO APLICA
594
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)

je Tematico: Vivienda

NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
595
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)


NO APLICA

2 La Vegona
596
3 Aldea Nueva

4 Gracias a Dios
Comprar un terreno para un botadero de basura 11(1) 50,000.00

5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
Compra de terrenos para crematorio 11(1) 50,000.00

7 Los Puentes
597
8 Guanacaste
(F-07)


NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
598
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
599
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)


NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
600
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)

Nombre De Los Proyectos Priorizados Puntuacion Costos

NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
601
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)

je Tematico: Tierra

NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
602
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
603
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)

je Tematico: Participacion

NO APLICA
NO APLICA
2 La Vegona
604
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
NO APLICA
7 Los Puentes
605
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)



NO APLICA
2 La Vegona
3 Aldea Nueva NO APLICA
606
4 Gracias a Dios
Construcción de posta judicial en la zona 12(1) 100,000.00

5 La Melitas
(F-07)



6 Masicales

7 Los Puentes
607
8 Guanacaste
(F-07)




2 La Vegona
3 Aldea Nueva Reparación y mantenimiento de hamaca 12(1) 150,000.00
608
Reparación y mantenimiento de carretera 11(2) 150,000.00

4 Gracias a Dios
Construcción de iglesia católica 9(3) 90,000.00

5 La Melitas Reparación de calles 11(2) 100,000.00
(F-07)



6 Masicales

7 Los Puentes
609
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)


NO APLICA
2 La Vegona NO APLICA
610
NO APLICA
3 Aldea Nueva
NO APLICA
4 Gracias a Dios
NO APLICA
5 La Melitas
(F-07)


NO APLICA
6 Masicales
611
NO APLICA
7 Los Puentes
NO APLICA
8 Guanacaste
(F-07)

No Nombre Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Puntuacion Costos

Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
NO APLICA
2 Las Varas
612
3 Sabanetas

4 Cunta
Delimitar la comunidad de casa quemada 6(1) 5,000.00

5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
6 Virrey
NO APLICA
7 Sula
613
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
NO APLICA
2 Las Varas
614
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
Reparación de toda la infraestructura del centro de salud 11(2) 200,000.00

5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
Construcción de centro de nutrición 10(3) 200,000.00
6 Virrey
7 Sula Construcción de clínicas materno infantil 12(1) 1,000,000.00
615
Construcción de 3 cubículos en el centro de salud 9(4) 300,000.00
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
NO APLICA
2 Las Varas
616
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
Construcción de un instituto técnico 8(1) 3,000,000.00

5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
7 Sula Reparación, repello, cerámica, aire acondicionado, cielo falso, del 8(2) 1,000,000.00
617
instituto Maximino cueva
Construcción de biblioteca en el colegio 5(3) 500,000.00
(F-07)


Aproximados
1 Vainillas
2 Las Varas Comité de vigilancia para controlar quema de bosque 8(1) 15,000.00
618
3 Sabanetas Crear Comité de vigilancia para controlar el corte de arboles 8(1) 63,750.00
NO APLICA
4 Cunta
Reforestación con arboles maderables medicinales y ornamentales 7(2) 5,000.00

5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
6 Virrey
619
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
Crear orfanato para niños 10(1) 50,000.00
1 Vainillas
2 Las Varas Proyecto de albergue infantil 10(1) 300,000.00
620
Construcción de albergue infantil 10(1) 150,000.00
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
7 Sula Construcción de un comedor infantil 9(1) 250,000.00
621
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
622
NO APLICA
2 Las Varas
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
623
NO APLICA
7 Sula
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
2 Las Varas NO APLICA
624
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
625
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
Construcción de casa para asistencia a ancianos 10(1) 191,000.00
1 Vainillas
2 Las Varas Proyecto de casa hogar para ancianos 10(1) 460,000.00
626
Construcción de casas para ancianos 10(1) 250,000.00
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
7 Sula NO APLICA
627
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
628
NO APLICA
2 Las Varas
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
629
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
1 Vainillas Proyecto de aguas negras 6(2) 300,000.00
2 Las Varas Proyecto de aguas negras 6(2) 200,000.00
630
3 Sabanetas

4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
7 Sula Compra de terreno para crematorio 7(1) 200,000.00
631
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
632
NO APLICA
2 Las Varas
NO APLICA
3 Sabanetas
Crear una cooperativa 6(1) 25,000.00

4 Cunta
Crear caja rural 6(1) 3,000.00

5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
NO APLICA
7 Sula
633
(F-07)

Aproximados
Construcción de tienda para consumo y compra de productos de 7(2) 200,000.00
alimentos
1 Vainillas
634
NO APLICA
2 Las Varas
Construcción de centro de nutrición 9(1) 200,000.00

Construcción de tienda para consumo y compra de productos de 7(2) 200,000.00
3 Sabanetas
alimentos
Construcción de un mini mercado 7(2) 65,000.00

4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
635
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
Proyecto de Sistema de riego 7(1) 300,000.00
1 Vainillas
636
NO APLICA
2 Las Varas
Proyecto de Sistema de riego 7(1) 300,000.00

3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
637
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
638
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
7 Sula NO APLICA
639
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
640
NO APLICA
2 Las Varas
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
641
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
Mantenimiento de carreteras 9(1) 1,000,000.00
1 Vainillas
642
Reparación y mantenimiento de carreteras 9(1) 150,000.00
2 Las Varas
Reparación y mantenimiento de carreteras 9(1) 233,333.00

3 Sabanetas
Mantenimiento de carreteras 9(1) 60,000.00

4 Cunta
Reparación y mantenimiento de calles 9(1) 100,000.00

5 Casa Quemada
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
643
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Aproximados
NO APLICA
1 Vainillas
644
NO APLICA
3 Sabanetas
NO APLICA
4 Cunta
NO APLICA
5 Casa Quemada
(F-07)

Aproximados
NO APLICA
6 Virrey
645
NO APLICA
7 Sula
(F-07)


Prohibición de construcción en áreas protegidas 7(3) 1,000.00

1 Casco Urbano
2 Posas Verdes NO APLICA
646
Creación de rótulos 8(1) 15,000.00
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
Delimitar la comunidad de piñuelas 8(2) 50,000.00

5 Piñuelas
(F-07)


Construcción de clínica materna 10(1) 1,000,000.00

1 Casco Urbano
647
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
Construcción de una clínica maternal infantil para el sector de 10(1) 1,000,000.00

Macuelizo
5 Piñuelas
Construcción de un comedor infantil 10(1) 350,000.00
(F-07)

Nombre de los proyectos priorizados Puntacion Costos
NO APLICA
1 Casco Urbano
648
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


Reforestación del bosque y siembra de árboles de macuelizo 9(3) 50,000.00

1 Casco Urbano Reforestar el rio y las quebradas 9(3) 50,000.00
649
Cuidado del bosque 9(3) 20,000.00
3 El Ciruelo

4 La Flecha Reforestar la comunidad de la flecha maderables y medicinales 12(1) 5,000.00
Proyecto de reforestación 9(3) 10,000.00

5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
650
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
5 Piñuelas
(F-07)


Impartir charlas por parte de salud en los centros educativos sobre 6(1) 6,000.00
prevención del embarazo a temprana edad
1 Casco Urbano
651
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
652
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


Construcción de un asilo o casa hogar para ancianos 12(1) 500,000.00

1 Casco Urbano
Construir casa hogar 12(1) 300,000.00

2 Posas Verdes
653
NO APLICA
3 El Ciruelo
Construcción de una casa hogar 12(1) 400,000.00

4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
654
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
655
NO APLICA
3 El Ciruelo
Proyecto de tren de aseo 10(2) 200,000.00

4 La Flecha

5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
656
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
657
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


Reforestación de las riveras de los ríos 9(1) 30,000.00

1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
658
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
NO APLICA
2 Posas Verdes
659
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


Gestionar por parte de la municipalidad para que mande 10(2) 3,000.00

policías a las postas policiales
1 Casco Urbano Mejoramiento de la posta policial 11(1) 300,000.00
2 Posas Verdes Red preventiva anti delincuencia 10(2) 20,000.00
660
Construcción de Posta policial 11(1) 200,000.00
3 El Ciruelo Compra Patrulla motorizada 7(3) 60,000.00
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
Construir Hamaca para el acceso a la comunidad por el rio 11(2) 200,000.00

2 Posas Verdes
culupa
661
Creación de un mini mercado 12(1) 500,000.00
3 El Ciruelo
Mantenimiento y reparación de carreteras 9(3) 400,000.00

4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
(F-07)


NO APLICA
1 Casco Urbano
662
NO APLICA
3 El Ciruelo
NO APLICA
4 La Flecha
NO APLICA
5 Piñuelas
F – 08)
Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Ordenamiento Territorial
Lugar de la
asamblea: Rosario
Ponderación Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad:
El Manguito El Rosario La Sierra San Antonio Los Positos La Cumbre Las Delicias
Macuelizo Palmichal
A B C A B C A B C A B C A B C A B C A B C
Criterio 1. Alcance de N P
la idea del proyecto
 Resuelve el 1 1 1 1 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
663
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2 2 2 2 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
 El proyecto es 1 1 1 1 1 1
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
664
inversión)
 El proyecto es 2 2 2 2 2
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
de beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1 3
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 6 0 10 0 0 6 0 0 6 10 0 0 0 0 10 6 0 6 10 0
(F – 08)
665
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Salud y Nutrición
Lugar de la
asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
A B C A b c a B C A B C A B C A B C A B C
Criterio 1. Alcance de N P N P N P
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
666
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
 El proyecto es 1 1 1 1
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
 El proyecto es 2 2 2
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
667
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 10 0 0 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 7 0 9 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Educacion Lugar de la asamblea:
Rosario
Macuelizo Palmichal
Criterio 1. Alcance de N P N P N P N P N P
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
668
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2 2 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
 El proyecto es 1
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
669
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 0 0 0 9 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de
la asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
A B C A A B C B C A B C A B C A B C A B C
Criterio 1. Alcance de N P N P N P N P N P
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
670
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
671
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 9 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Niñez Lugar de la
asamblea: Rosario
672
Macuelizo Palmichal
Criterio 1. Alcance de N A N A N A N A N A N A
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
673
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
674
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Juventud Lugar de la asamblea:
Rosario
Macuelizo Palmichal
Criterio 1. Alcance de
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
NO APLICA 675
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
676
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Mujeres Lugar de la asamblea:
Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
677
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
678
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Tercera Edad Lugar de la asamblea:
Rosario
679
Macuelizo Palmichal
Criterio 1. Alcance de N A N A N A N A N A N A N A
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
680
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
681
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: ViVienda Lugar de la asamblea:
Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
682
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
683
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa BárbaraMunicipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Agua y Saniamiento
Lugar de la
asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
684
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
 El proyecto es 2 2
necesario (en
685
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Economía
Lugar de la
asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
Criterio 1. Alcance de N A N A
686
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
687
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1 1 1 1 1 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 5 0 0 9 10 0 0 0 0 6 5 0 0 0 0 5 6 0 5 6 0
688
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Seguridad Alimantaria
Lugar de la
asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
689
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
690
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Tierra
Lugar de la asamblea:
Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
691
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
692
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Participacion
Lugar de la asamblea:
Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
693
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
694
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Seguridad Ciudadana Lugar de la
asamblea: Rosario
695
Macuelizo Palmichal
Criterio 1. Alcance de N A
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
696
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
697
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Infraestructura Social
Lugar de la
asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 1 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
698
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
699
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1 1 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 8 0 0 9 6 0 4 0 0 6 0 0 5 0 0 6 0 0 5 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #1 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: TurismoLugar de la
asamblea: Rosario
Macuelizo Palmichal
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
700
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
701
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
702
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la
asamblea: Callejones
Ponderación Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad:
Callejones La San Mateo Valle Las Flores Buena Flores De Colonia el
Concordia Verde Vista Mayo Paraiso
Flores
A B C A B C A B C A B C A B C A B C A B C A B C
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
703
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
 El proyecto es 1 1 1 1 1 1 1 1
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
704
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 1 1 1 1 1 1 1
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 5 5 5 5 5 5 5
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Salud y Nutrición Lugar de la
Flores
Criterio 1. Alcance de N A N A N A
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
705
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
706
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 12 10 10 10 10
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Educación Lugar de la asamblea:
Callejones
Concordia Verde Vista Mayo Paraíso
Flores
707
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el
problema para
varias
comunidades
2
NO APLICA
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
708
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
709
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Recursos Naturales y Ambientales Lugar de
la asamblea: Callejones
Concordia Verde Vista Mayo Paraíso
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
710
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
 El proyecto es 1 1 1 1 1 1 1
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
711
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 7 4 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 7 0 0 7 0 0 0 0 0
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Niñes Lugar de la asamblea: Callejones
Callejones La San Mateo Valle Las Flores Colonia el Flores De Buena
Concordia Verde Paraiso Mayo Vista
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
NO APLICA
712
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
713
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Juventud Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
714
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
NO APLICA
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
715
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
716
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Mujer Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
NO APLICA
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
717
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
718
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Tercera Edad Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
719
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
720
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 10 10
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Vivienda Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
721
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
722
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
723
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Lugar de la asamblea: Callejones
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
NO APLICA
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
724
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
725
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Economía Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
Criterio 1. Alcance de N A N A N A N A N A
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
726
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
727
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 6 6 6
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la
Flores
728
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
NO APLICA
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
729
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
730
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Tierra Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
731
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
732
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Participación Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
733
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
734
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Seguridad Ciudadana Lugar de la
Flores
735
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
736
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0
737
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Infraestructura Social Lugar de la
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
738
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
 El proyecto es 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
739
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 8 8 7 8 8 7 8 8 8 8
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Turismo Lugar de la asamblea:
Callejones
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
740
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
741
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
742
(F – 08)
asamblea:
Ponderación Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad:

Buenos El Pital Agua 6 De Mayo Buena Vista
Aires Helada Rosa
A B C A B C A B C A B C A B C
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2
743
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
744
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
(F – 08)  El proyecto 2 2 2 2 2 2
Matriz atiende entre para
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 7 6 0 6 0 0 6 0 0 6 0 0 6 0 0
priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial

asamblea:
745
Aires Helada Rosa
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
746
mujeres/niños/e
tnias
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
747
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 10 10
(F – 08)
748
Buena Vista El Pital Agua 6 De Mayo Buenos
Rosa Helada Aires
Criterio 1. Alcance de N A N A N A N A
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades de
la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
749
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
750
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 8
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de
la asamblea:
751
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades de
la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
752
 La idea de 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
753
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más de
1,000
beneficiarios
(F – 08) Total 6 7 6 5 7
Matriz para

Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Niñez Lugar de la
asamblea:
Rosa Helada Aires
754
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de
proyecto
propuesta no
1 NO APLICA
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
755
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
(F – 08) contribuye con
Matriz el desarrollo para
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
756
Rosa Helada Aires
 Resuelve el
NO APLICA
1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
757
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
758
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Mujeres Lugar de la asamblea:
759
Rosa Helada Aires
 Resuelve el
problema para
una comunidad
 Resuelve el
problema para
1
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
760
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
761
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)

Aires Helada Rosa
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
762
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
763
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
(F – 08)  Es proyecto es 3
Matriz vital (porque la para
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 9 9

764
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el
problema para
varias
comunidades
2
NO APLICA
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
765
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
766
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Agua y Saniamiento Lugar de la
asamblea:
767
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
768
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
769
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 6 6
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Economía Lugar de la
asamblea:
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
770
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
771
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
(F – 08) vida de su
Matriz población para
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 6
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Seguridad Alimentaría Lugar de la
asamblea:
772
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
NO APLICA
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
773
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
774
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
775
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
NO APLICA
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
776
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
777
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Participación Lugar de la
asamblea:
Rosa Helada Aires
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
778
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
NO APLICA
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
779
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
(F – 08)  Es proyecto es 3
Matriz vital (porque la para
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total

asamblea:
Buenos Aire El Pital Agua 6 De Mayo s Buena
780
Helada Vista Rosa
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
781
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
782
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 9 9
(F – 08)
asamblea:
783
Aires Helada Rosa
 Resuelve el 1
problema para
una comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
784
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
785
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 8 8 8 8
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Turismo Lugar de la
asamblea:
Rosa Helada Aires
 Resuelve el
problema para
1
NO APLICA
una comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
786
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la carga
de trabajo de
las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta alivia
un poco la
carga de trabajo
de las
mujeres/niños/e
tnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/e
tnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
787
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque la
vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4. Número
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
788
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #4 Fecha: ___/___/___ Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la
asamblea: EL PORVENIR
El Porvenir La Ceibita Mata de San Jose el Buena Vista
Platano Cacao Rosa
Criterio 1. Alcance de la idea del N A
proyecto
 Resuelve el problema para 1
una comunidad
 Resuelve el problema para 2 2 2 2 2
varias comunidades
todas las comunidades de la
Zona Territorial
Criterio 2. Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de proyecto 1 1 1 1 1
propuesta no aligera la carga
de trabajo de las
mujeres/niños/etnias
 La idea de proyecto 2
propuesta alivia un poco la
carga de trabajo de las
 La idea de proyecto resuelve 3
una necesidad sentida de las
Criterio 3. Importancia del
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1 1 1
daña el ambiente y favorece
789
la inversión)
 El proyecto es necesario (en 2
virtud que contribuye con el
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital (porque 3
la vida de su población
depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de
beneficiarios que atiende
 El proyecto atiende menos de 1 1 1 1 1
300 beneficiarios
 El proyecto atiende entre 300 2
y 1,000 beneficiarios
 El proyecto atiende más de 3
1,000 beneficiarios
Total 5 5 5 5
(F – 08)
asamblea:
Platano Cacao Rosa
Criterio 1. Alcance de la idea del N A N A N A N A
proyecto
una comunidad
varias comunidades
 Resuelve el problema para 3 3
790
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
 La idea de proyecto resuelve 3 3
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1
la inversión)
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital (porque 3 3
 El proyecto atiende menos de 1
300 beneficiarios
 El proyecto atiende más de 3 3
1,000 beneficiarios
Total 12
791
(F – 08)
Platano Cacao Rosa
Criterio 1. Alcance de la idea del N A N A
proyecto
una comunidad
varias comunidades
 Resuelve el problema para 3 3 3 3
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
 La idea de proyecto 2 2 2 2
proyecto
la inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2 2 2
desarrollo social y
792
económico)
300 beneficiarios
 El proyecto atiende más de 3 3 3 3
1,000 beneficiarios
Total 10 10 10
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 4 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente Lugar de
la asamblea:
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
 Resuelve el problema para 2 2 2 2 2 2 2
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto 1 1 1 1 1 1 1
793
de trabajo de las
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1 1 1 1 1
la inversión)
desarrollo social y
económico)
 El proyecto atiende menos de 1 1 1 1 1
300 beneficiarios
 El proyecto atiende entre 300 2 2 2
1,000 beneficiarios
Total 5 5 5 6 5 6
(F – 08)
asamblea:
794
Platano Cacao Rosa
Criterio 1. Alcance de la idea del
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
NO APLICA
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
desarrollo social y
económico)
795
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
796
proyecto
NO APLICA
la inversión)
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
Platano Cacao Rosa
proyecto
797
una comunidad
 Resuelve el problema para
varias comunidades
2
3
NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
798
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
Platano Cacao Rosa
Criterio 1. Alcance de la idea del N A N A N A
proyecto
una comunidad
 Resuelve el problema para 2 2 2
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
 La idea de proyecto resuelve 3 3 3
proyecto
799
la inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2 2
desarrollo social y
económico)
 El proyecto atiende menos de 1 1 1
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total 8 8
(F – 08)
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
1
2 NO APLICA
Zona Territorial
800
Vulnerables
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
801
asamblea:
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto 1 1 1
de trabajo de las
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1
la inversión)
desarrollo social y
económico)
802
300 beneficiarios
 El proyecto atiende más de 3 3 3
1,000 beneficiarios
Total 7 7
(F – 08)
asamblea:
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
803
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1
la inversión)
desarrollo social y
económico)
 El proyecto atiende menos de 1 1 1
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total 5 10 5 9
(F – 08)
asamblea:
Platano Cacao Rosa
804
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
 La idea de proyecto 2 2
proyecto
la inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
805
 El proyecto atiende más de 3 3
1,000 beneficiarios
Total 10
(F – 08)
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
NO APLICA
de trabajo de las
806
proyecto
la inversión)
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Participacion Lugar de la
asamblea:
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
1
2 NO APLICA
807
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
808
(F – 08)
asamblea:
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
809
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total 10 10
(F – 08)
asamblea:
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
810
 La idea de proyecto 1 1 1 1 1 1
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2 2 2 2 2
desarrollo social y
económico)
300 beneficiarios
 El proyecto atiende entre 300 2 2
 El proyecto atiende más de 3 3 3 3 3
1,000 beneficiarios
Total 8 8 8 7 8
(F – 08)
asamblea:
811
Platano Cacao Rosa
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
de trabajo de las
proyecto
la inversión)
desarrollo social y
económico)
812
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total 7 7
813
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # 5 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la
asamblea:
San Antonio Brisas de la Las Alegrias La Virtud La
La Cumbre Laguna Abundancia
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto propuesta 1 1 1 1
no aligera la carga de trabajo
de las mujeres/niños/etnias
 La idea de proyecto propuesta 2
alivia un poco la carga de
trabajo de las
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1 1
daña el ambiente y favorece la
inversión)
814
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital (porque la 3
vida de su población depende
de sus beneficios)
 El proyecto atiende menos de 1 1 1 1
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total 5 5 5
(F – 08)
asamblea:
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
815
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital (porque la 3 3 3
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
816
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
3
NO APLICA
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
817
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
la asamblea:
proyecto
una comunidad
 Resuelve el problema para 2 2 2 2 2 2
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto propuesta 1 1 1 1 1 1 1 1
818
trabajo de las
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1 1 1 1 1 1
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
 El proyecto atiende entre 300 2 2 2 2 2 2
1,000 beneficiarios
Total 6 8 6 6 6 6 8
(F – 08)
asamblea:
819
proyecto
una comunidad
varias comunidades
2
3
NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
820
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
NO APLICA
trabajo de las
821
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
proyecto
822
una comunidad
varias comunidades
2
3 NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
823
Total
(F – 08)
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
NO APLICA
trabajo de las
proyecto
inversión)
824
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
proyecto
una comunidad
 2
NO APLICA
Resuelve el problema para
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
825
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
826
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
 El proyecto es aceptable (no 1 1 1 1
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
827
300 beneficiarios
 El proyecto atiende entre 300 2 2 2 2
1,000 beneficiarios
Total 6 6 6
(F – 08)
asamblea:
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto propuesta 1 1 1 1 1
trabajo de las
828

proyecto
inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2 2 2 2
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
 El proyecto atiende entre 300 2 2 2 2 2
1,000 beneficiarios
Total 7 7 7 7
(F – 08)
asamblea:
829
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto propuesta
trabajo de las
2
NO APLICA
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
830
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
proyecto
una comunidad
varias comunidades
2
3
NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
831
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
proyecto
una comunidad
varias comunidades
832
Zona Territorial
NO APLICA
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
(F – 08)
833
asamblea:
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2 2 2
desarrollo social y
834
económico)

de sus beneficios)
300 beneficiarios
 El proyecto atiende más de 3 3 3 3
1,000 beneficiarios
Total 10 10 10
(F – 08)
asamblea:
proyecto
una comunidad
 Resuelve el problema para 2 2 2 2 2 2
varias comunidades
Zona Territorial
Vulnerables
835
 La idea de proyecto propuesta 1 1 1 1 1 1
trabajo de las
proyecto
inversión)
 El proyecto es necesario (en 2 2 2 2 2 2 2
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital (porque la 3 3
de sus beneficios)
300 beneficiarios
 El proyecto atiende más de 3 3 3 3 3 3 3 3
1,000 beneficiarios
Total 11 8 12 8 8 8 8
(F – 08)
asamblea:
836
proyecto
una comunidad
varias comunidades
Zona Territorial
3
NO APLICA
Vulnerables
trabajo de las
proyecto
inversión)
desarrollo social y
económico)
de sus beneficios)
837
300 beneficiarios
1,000 beneficiarios
Total
838
(F – 08)
asamblea:
Ponderación Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad: Comunidad:
Chiquila Ojos de La Playa Zapotalito Monte Laguna
Agua Zapotal Largo Seca
A B C A B C A B C A B C A B C A B C
Criterio 1. Alcance de la
idea del proyecto
 Resuelve el problema 1
para una comunidad
 Resuelve el problema 2 2 2 2 2 2 2 2 2
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto 1 1 1 1 1 1 1 1 1
propuesta no aligera
la carga de trabajo de
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
necesidad sentida de
las
839
Criterio 3. Importancia
del proyecto
 El proyecto es 1 1 1 1 1 1 1 1
aceptable (no daña el
ambiente y favorece
la inversión)
necesario (en virtud
que contribuye con el
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital 3
(porque la vida de su
población depende de
sus beneficios)
 El proyecto atiende 1 1 1 1
menos de 300
beneficiarios
 El proyecto atiende 2 2 2 2 2 2
entre 300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto atiende 3
más de 1,000
beneficiarios
Total 6 5 6 5 6 6 6 5
(F – 08)
asamblea:
840
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
 Resuelve el problema 3 3 3 3 3 3
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
841
económico)
 Es proyecto es vital 3 3 3 3 3 3
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total 12 12 12 12 12
(F – 08)
idea del proyecto
para una comunidad
 Resuelve el problema 2 2 2 2 2
para varias
comunidades
para todas las
842
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
 La idea de proyecto 2 2 2 2
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
843
 El proyecto atiende 2 2 2 2 2
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total 7 8 9 8
(F – 08)
la asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
 Resuelve el problema 2 2 2 2 2 2 2 2 2
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto 1 1 1 1 1 1 1 1 1
las
propuesta alivia un
844
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
 El proyecto es 1 1 1 1 1 1 1 1
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
 El proyecto atiende 2 2
entre 300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto atiende 3 3 3 3 3 3 3 3
más de 1,000
beneficiarios
Total 7 7 8 7 7 7 6 7
(F – 08)
845
asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
 Resuelve el problema
para varias
comunidades
2
3
NO APLICA
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
846
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
idea del proyecto
847
para una comunidad
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
3
NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
848
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
849
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
850
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
 Resuelve el problema 3 3 3
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
851
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
 Es proyecto es vital 3 3 3
sus beneficios)
 El proyecto atiende 1 1 1
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total 10 10
(F – 08)
852
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
3 NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
853
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
 Resuelve el problema 2 2 2 2 2 2 2
para varias
comunidades
854
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
855
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total 6 7 7 7 7 7
(F – 08)
asamblea:
Criterio 1. Alcance de la N A N A N A N A N A
idea del proyecto
para una comunidad
 Resuelve el problema 2 2
para varias
comunidades
 Resuelve el problema 3 3
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
856
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total 10 8
(F – 08)
857
asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto
1
NO APLICA
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
858
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
idea del proyecto
859
para una comunidad
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
3 NO APLICA
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
860
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
para todas las
3 NO APLICA
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
861
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
862
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
para varias
comunidades
 Resuelve el problema 3 3 3 3 3 3 3
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
863
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto atiende 3 3 3 3 3 3 3
más de 1,000
beneficiarios
Total 8 8 8 8 8 8
(F – 08)
asamblea:
864
Criterio 1. Alcance de la N A
idea del proyecto
para una comunidad
 Resuelve el problema 2 2 2 2 2 2
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
las
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
865
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto atiende 3 3 3 3
más de 1,000
beneficiarios
Total 7 7 6 7 5
(F – 08)
asamblea:
idea del proyecto
para una comunidad
866
para varias
comunidades
para todas las
comunidades de la
Zona Territorial
Vulnerables
 La idea de proyecto
las
1
NO APLICA
propuesta alivia un
poco la carga de
trabajo de las
resuelve una
las
del proyecto
ambiente y favorece
la inversión)
desarrollo social y
económico)
sus beneficios)
867
menos de 300
beneficiarios
entre 300 y 1,000
beneficiarios
más de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
868
asamblea: Los Puentes
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad:
n : : : : : Masicales : Guanacast
San La Aldea Gracias a La Melitas Los e
Antonio Vegona Nueva Dios Puentes
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2 2 2 2 2 2 2
869
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 3 3 3 3 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
870
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 8 1 1 1 8 1 8 1 8 1 8 1 8 1
1 0 1 2 1 1 1 1
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Salud y Nutricion Lugar de la
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunid Comunidad:
n : : : : : Masicales ad: Guanacast
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
871
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3 3 3 3 3 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3 3 3 3 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
872
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 12 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2
873
(F – 08)
Callejones
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad:
n : : : : : Masicales : Guanacast
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3 3 3 3 3 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
874
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 3 3 3 3 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
875
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 12 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Recursos Naturales y Ambientales Lugar de
la asamblea: Callejones
Ponderació Comunidad: Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunid Comunidad
n San : : : : Masicales ad: :
Antonio La Vegona Aldea Gracias a La Melitas Los Guanacaste
Chiquila Nueva Dios Puentes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
876
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 3 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
877
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 0 0 0 0 1 2 1 0
878
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Niñes Lugar de la asamblea: Callejones
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
n : : : : : : : :
San La Vegona Aldea Gracias a La Melitas Masicales Los Guanacaste
Antonio Nueva Dios Puentes
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
879
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
880
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Callejones
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el
problema para
una
comunidad
1
NO APLICA
 Resuelve el 2
problema para
881
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
882
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
883
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Mujer Lugar de la asamblea:
Callejones
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
NO APLICA
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
884
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
885
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Callejones
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad
n : : : : : Masicales : :
San La Vegona Aldea Gracias a La Melitas Los Guanacaste
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
886
 Resuelve el 3
problema para 3 3 3 3 3 3 3
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2 2 2 2 2 2 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
887
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 11 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
888
(F – 08)
Callejones
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
889
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
890
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Agua y Sanamiento Lugar de la
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad
n : : : : : : Los :
San La Vegona Aldea Gracias a La Melitas Masicales Puentes Guanacaste
Antonio Nueva Dios
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
891
 Resuelve el 3 3 3 3 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2 2 2 2 2 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
892
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
893
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Economía Lugar de la asamblea:
Callejones
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
894
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
895
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Seguridad Alimentaria Lugar de la
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
896
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
NO APLICA
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
897
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
898
Callejones
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
899
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
900
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Participación Lugar de la asamblea:
Callejones
n : : : : : : : :
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
NO APLICA
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
901
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
902
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
903
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad
n : : : : : Masicales : :
San La Vegona Aldea Gracias a La Melitas Los Guanacaste
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3 3 3 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
904
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3 3 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
905
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 12 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
(F – 08)
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad: Comunidad: Comunidad Comunidad
n : : Aldea : La Melitas Masicales : :
San La Vegona Nueva Gracias a Los Guanacaste
Antonio Dios Puentes
Chiquila
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
906
comunidades
 Resuelve el 3 3 3 3 3 3 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2 2 2 2 2 2 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
907
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 11 1 1 1 9 1 1 1
1 2 1 1 1 1
(F – 08)
908
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Turismo Lugar de la asamblea:
Callejones
n : : : : : : : :
Flores
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
NO APLICA
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
909
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
910
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona #8 Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Ordenamiento Territorial Lugar de la
asamblea: sula
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
n : : : : : : :
Vainillas Las Varas Sabanetas Cunta Casa Virrey Sula
911
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
912
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
913
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 6 6 6 6
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
914
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
915
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 11 10 12 9
916
(F – 08)
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
917
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
918
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 8 6 5
919
(F – 08)
la asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
920
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
921
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 7 8 7 8 7 7
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
922
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
923
 La idea de 3 3 3 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto es 3 3 3 3 3
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
atiende menos
de 300
beneficiarios
924
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 10 10 10 9
(F – 08)
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
925
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
926
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
927
(F – 08)
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el
problema para
3
NO APLICA
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
928
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
929
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
930
(F – 08)
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
931
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
932
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 10 10 10
(F – 08)
n : : : : : : :
Quemada
933
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el
problema para
3
NO APLICA
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
934
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
935
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
936
 Resuelve el 2 2 2 2 2 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
937
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 7 6 6 7 7 7
938
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
939
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
940
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 6 6
941
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
942
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
943
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 7 9 7 7
(F – 08)
n : : : : : : :
944
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
945
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
946
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 7 7
(F – 08)
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Macuelizo Zona # Fecha: ___/___/____ Eje Temático: Participación Lugar de la
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
947
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
948
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
949
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el
problema para
3
NO APLICA
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
950
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
951
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
952
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
953
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
954
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 9 9 9 9 9
(F – 08)
asamblea:
955
n : : : : : : :
Quemada
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el
problema para
3
NO APLICA
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
956
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
957
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
958
n : : : : : : :
Casco Posas El Ciruelo La Flecha Piñuelas
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
959
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
960
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 7 8 8
(F – 08)
asamblea:
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad
n : : : : Piñuelas : :
Casco Posas El Ciruelo La Flecha
Urbano Verdes
Criterio 1. Alcance
de la idea del
proyecto
961
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2 2 2 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
962
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
 Es proyecto 3 3 3 3 3
es vital
(porque la
vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más
de 1,000
963
beneficiarios
Total 10 1 1 10
0 0
(F – 08)
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
964
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
965
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
966
(F – 08)
la asamblea:
n : : : : : : :
Urbano Verdes
A B C A A B A B C A B C A B C A B C A B C
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1 1 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
967
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
968
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 9 9 9 10 12 9
(F – 08)
asamblea:
969
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
970
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
971
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
972
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
973
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 6
974
(F – 08)
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
975
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
976
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
977
(F – 08)
n : : : : : : :
Casco Posas El Ciruelo La Fecha Piñuelas
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
978
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
979
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 12 12 12
(F – 08)
n : : : : : : :
Urbano Verdes
980
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
NO APLICA
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
981
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
982
de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
asamblea:
Ponderació Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunidad Comunidad
n : : : : Piñuelas : :
Casco Posas El Ciruelo La Fecha
Urbano Verdes
Criterio 1. Alcance N A N A N A
de la idea del
proyecto
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
983
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
984
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 10 1
1
985
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
986
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
987
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
988
asamblea:
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el
problema para
2
NO APLICA
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
989
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
990
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
(F – 08)
n : : : : : : :
Urbano Verdes
991
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
992
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
993
Total 9
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
994
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
NO APLICA
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
995
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
996
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
997
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
mujeres/niños
/etnias
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños
/etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
998
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3 3 3 3 3 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total 10 1 10 11 7
1
(F – 08)
asamblea:
999
Ponderació Comunidad Comunida Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad: Comunid
n : d Posas : : : ad:
Casco Verdes El Ciruelo La Fecha Piñuelas
Urbano :
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
 Resuelve el 2 2
problema para
varias
comunidades
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
1000
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye con
el desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
1001
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
atiende más de
1,000
beneficiarios
Total 11 12 9
(F – 08)
asamblea:
n : : : : : : :
Urbano Verdes
 Resuelve el 1
problema para
una
comunidad
1002
 Resuelve el 2
problema para
varias
comunidades
 Resuelve el 3
problema para
todas las
comunidades
de la Zona
Territorial
Criterio 2.
Género/Grupos
Vulnerables
 La idea de 1
proyecto
propuesta no
aligera la
carga de
trabajo de las
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 2
proyecto
propuesta
alivia un poco
la carga de
trabajo de las
NO APLICA
mujeres/niños/
etnias
 La idea de 3
proyecto
resuelve una
necesidad
sentida de las
mujeres/niños/
etnias
Criterio 3.
Importancia del
proyecto
1003
aceptable (no
daña el
ambiente y
favorece la
inversión)
necesario (en
virtud que
contribuye
con el
desarrollo
social y
económico)
vital (porque
la vida de su
población
depende de
sus
beneficios)
Criterio 4.
Número de
beneficiarios que
atiende
 El proyecto 1
atiende menos
de 300
beneficiarios
 El proyecto 2
atiende entre
300 y 1,000
beneficiarios
 El proyecto 3
atiende más
de 1,000
beneficiarios
Total
1004
1005
1006
1007
1008
1009
1010
1011
1012

PDM Macuelizo, Santa Barbara

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PDM Macuelizo, Santa Barbara

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PLAN DESARROLLO MUNICIPAL

Diseño, coordinación, supervisión, análisis y asesor principal:

Comunidad Nombre Líder Comunidad Nombre Líder

1.1 Antecedentes Históricos

II. Diagnostico Socio económico del Municipio

2.1 Principales indicadores

III. Infraestructura Básica existente

IV. Plan de desarrollo del Municipio

4.1 Visión Compartida

V. Organización para la gestión del plan

5.1 Organización social comunitaria

1. Indicadores de línea de base del municipio y por comunidad

Finalmente agradecemos a la Mancomunidad de Municipios del Valle de Quimistan por el apoyo

La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agropecuaria, existen 4,227

1.1 Antecedentes históricos

1.2 Ubicación geográfica

 Al Norte: Con el Municipio de Azacualpa Santa Bárbara y Quimistan

1.3 Recursos Naturales.

1.4 Justificación del Plan

Cada comunidad, en asamblea, analizó su situación existente a la luz de los indicadores

Ejes Temáticos Variables de Análisis

En otras palabras, el nivel de participación de los beneficiarios en el proceso de gestión de sus

En general, la metodología se resume en las siguientes fases y actividades del proceso

- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica

Fase II: Inducción a nivel de los municipios:

- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación carta de compromisos

Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario.

- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.

Fase IV: Elaboración planes zonales.

- Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)

Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos

- Diagnóstico general del municipio por eje temático (I-17 / FODA)

Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual.

- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:

Fase VII: Consolidación y redacción del plan

Fase VIII: Socialización, revisión final y edición.

Fase IX: Implantación del Plan

- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos

Fase X: Seguimiento y Evaluación

En cada taller se reflexionaba sobre la situación socioeconómica actual de la comunidad, observados en

Líneas Estratégicas/Ejes Cantidad de Proyectos

II. Diagnóstico socioeconómico del municipio

2.1 Principales indicadores

La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agropecuaria, existen 4,227

En concordancia con lo anterior, determinamos la cantidad de hogares existentes en el municipio,

Analizando el cuadro de prevalencia de enfermedades nos encontramos que 11 se identificaron como

2.4 Servicios básicos

Sistema de Agua Potable de la Municipalidad:

Total de Viviendas Viviendas con Conexión domiciliar de Cobertura (%)

Cobertura del Alcantarillado Sanitario en la Cabecera Municipal

b) Infraestructura del Servicio

c) Calidad del servicio.

El proceso de electrificación interconectado al sistema nacional es relativamente reciente en el

Centros educativos públicos por niveles (2012 al 2018).

Nivel Educativo Año 2012 Año 2018 Aumento Porcentaje

Nivel Población en Matricula Porcentaje de Finalizaron

Año Nivel pre básico Nivel básico Nivel medio

Generación de empleo local.

III Infraestructura básica existente

La infraestructura social religiosa y de esparcimiento es importante para el crecimiento espiritual y de

3.8 Institucionalidad para el desarrollo

Por su captación de recursos financieros, en el contexto nacional Macuelizo está clasificado en la

Presencia institucional en el municipio

En el municipio se tienen presencia directamente de 9 instituciones, de las cuales 5 son públicas y 4