CONCEJO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA CERTIFICACIONES Seren pecumental Floridablanca, Junio 05 de 2020 Doctor. OSCAR MAURICIO ARENAS VALDIVIESO, Secretario General Alcaldia Municipal de Floridablanca El concejo Municipal de Floridablanca, se permite remitir acuerdo Municipal No.003 de 2020 “POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023”.”, para su sancién y tramites pertinentes. Secretar - Carine Pe. or ca Sonnet Alcaldfa de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Municipal, Email: secretariageneral@concejomunicipalfloridablanca,gov.co. ‘Web: concejomunicipalfloridablanca.gov.co‘CONCEJO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA | Gestion Documental Oficina: Secretaria General ACUERDOS MUNICIPALES ‘Cédigo: 110-02 fn fr Pagina 1 de 6 ‘ACUERDO MUNICIPAL No.003 DE 2020 (Mayo 34) POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023” El honorable CONCEJO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA, en uso de sus atribuciones legales y constitucionales, en especial las conferidas en el Articulo 313, numeral 2, articulos 305, 339 y 342 la Constitucién Politica de Colombia, el Articulo 40 de la Ley 152 de 1994, Estatuto de Oposicion Ley 1909 de 2018 y: CONSIDERANDO: Que de conformidad con lo establecido en la Constitucién y las Leyes, la adopcién de los planes de desarrollo en las Entidades Territoriales, constituye una obligacién con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desemperio adecuado de las funciones que les han sido asignadas. Que seguin lo establecido en los articulos 20. y 209 de la Constitucién Politica, y con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines del Estado, a funcién administrativa debe desarrollarse con fundamento en los principios de igualdad, moraiidad, eficacia, economia, celeridad, imparcialidad y publicidad, para cuyo cabal cumplimiento el Plan de Desarrollo constituye mecanismo idéneo, en cuanto permite definir los objetivos y metas de la accion estatal, y definir las prioridades en el uso de los recursos publicos. Que de acuerdo con lo establecido por el articulo 259 de la Constitucién Politica y el articulo 39, numeral 1° de la Ley 152 de 1994, el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el Programa de Gobierno inscrito por el alcalde y define los términos del mandato a éste conferido, documento que hace parte integral del presente acto administrativo y que se anexa a titulo "Programa de Gobierno “Floridablanca nada la puede detener”. Que es atribucién del Concejo Municipal de conformidad con el numeral 2 del articulo 313 de la Constitucion Politica, adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo econémico y social y de obras publicas. Que et Articulo 339 de la Constitucién Politica determina que los planes de las entidades territoriales estaran conformados por una parte estratégica y un Plan de Inversién de corto y mediano plazo. Que el Articulo 342 de la Constitucién Politica prevé que para la adopcién del Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacién ciudadana en su proceso de elaboracién, para lo cual se realizaron mesas de trabajo presenciales y virtuales, con lideres comunitarios, Gfupos de valor y otros actores sociales, tal como se evidencia en certificacién anexa, expedida por el Jefe de la Oficina Asesora de Planeacién. Alcaldia de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Muni Email: secretariageneral@concejomunicipalfloridablanca gov. ‘Web: concejomunicipalfloridablanca.gov.co 6497550‘CONCEJO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA | Gestion Documental Oficina: Secretaria General ACUERDOS MUNICIPALES Codigo: 110-02 Pagina 2 de 6 Que, el proyecto de Plan de Desarrollo fue elaborado y presentado al Consejo Territorial de Planeacién de Floridablanca CTP dentro de los plazos establecidos en el numeral 5 del Articulo 39 de la Ley 152 de 1994, y de la misma forma fue entregado el anteproyecto del Plan a la Corporacién Auténoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga CDMB como autoridad ambiental, como se observa en oficios radicados anexos, Que se recibié el concepto del Consejo Territorial de Planeacién de Floridablanca y de la Corporacién Autonoma Regional para fa Defensa de la Meseta de Bucaramanga CDMB, anexos al presente; los cuales fueran de gran importancia para realizar los ajustes pertinentes y viables al anteproyecto del Plan de Desarrollo “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020-2023”, Que la Administracién Municipal de Floridablanca - Santander presenté ante el Concejo Municipal el Proyecto de Acuerdo de! Plan de Desarrollo “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023, dentro de los plazos estipulados en el articulo 40 de la Ley 152 de 1994, para su respectiva adopcion. Que Ios techos presupuestales que fundamentan la proyeccién de los recursos del Plan de Inversiones fueron viabilizados por la Secretaria de Hacienda de la Administracién Municipal, como se observa en certificacién anexa Que dentro del Proyecto de Acuerdo del Plan de Desarrollo, la Administracién Municipal presenté los fundamentos del Plan, el diagnéstico territorial, diagnéstico sectorial y elagnostco poblacional que refleja la situacién actual financiera de la administracién muni Que igualmente resulta necesario contar con un Plan de Desarrollo que sirva de marco a un adecuado proceso de formulacién, discusién, aprobacién y ejecucién del presupuesto de ingresos y gastos del Municipio de Floridablanca — Santander, acorde a la realidad del estado de emergencia econémica, social y ecolégica declarado por causa del nuevo coronavirus COVID -19, en todo el territorio nacional Que el Plan de Desarrollo “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023” constituye la base para la elaboracién del plan indicativo, el POAI y sus respectivos planes de accién aprobados por el Comité institucional de Gestién y Desempefio de a entidad. Que dado el confinamiento preventivo obligatorio en todo el territorio nacional, a raiz del estado de emergencia por el nuevo coronavirus COVID ~ 19, el Alcalde Municipal socializé mediante Audiencia Publica por Facebook Live el dia Jueves 30 de Abril de 2020, los lineamientos del Plan de Desarrollo “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023” y dentro del mismo, el Plan Plurianual de Inversiones, dando cumplimiento a lo establecido en el Estatuto de Oposicién Ley 1919 de 2018. Que el Articulo 40 de la Ley 152 de 1994 establece que los planes de desarrollo seran sometidos a consideracién del Concejo dentro de los primeros cuatro (4) meses del respectivo periodo de gobierno del Alcalde para su aprobacién. Para ello, el Concejo deberé decidir sobre los Planes dentro del mes siguiente a su presentacién, Que en cumplimiento a lo establecido por la Constitucién y la Ley, el Alcalde Municipal de Floridablanca, presenté ante el Concejo Municipal, el Plan de Desarrollo "FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023", el dia Jueves 30 de Abril de 2020, como se evidencia en carta de presentacién. Que en mérito de lo expuesto, e! Concejo Municipal de Floridablanca, Alcalaia de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Municipal Email: secretar 1concejomunicipalfloridablanca gov. Web: concejomunicipalfioridablanca.gov.co 6497550‘CONCEIO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA | Gestion Documental Oficina: Secretaria General ACUERDOS MUNICIPALES ‘Codigo: 110-02 Pagina 3 de 6 ACUERDA: ARTICULO PRIMERO: APROBACION Y ADOPCION DEL PLAN, Aprobar y adoptar el Plan de Desarrollo denominado FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023" ARTICULO SEGUNDO: VISION DEL PLAN DE DESARROLLO. Nuestra visién de futuro para Floridablanca es de una gran ciudad a la que en el afio 2023 se le reconocera como el eje principal del Area Metropolitana. Un espacio de orgullo para el residente, que la disfruta Porque es propia, y de aspiracién para el fordneo, que quiere siempre visitarla, Sera un modelo de convivencia basada en el respeto mutuo, de garantiza de los derechos a los nifios, nifias y adolescentes, el equilibrio ambiental y la existencia de oportunidades Para llegar a ser uno de los mejores lugares para vivir. Un Municipio en el que la solidaridad, apreciada en estos momentos dificiles, se mantiene como caracteristica distintiva y que también se aprecia en el carifio que trasmite su gente. Ha de ser una dudad modema, que mantiene el respeto por sus tradiciones, que es vanguardista sin ser una urbe desenfrenada y que contando con una infraestructura contemporanea siente siempre que su mayor valor es el Floridefio. El valor de Floridablanca trascendera sus fronteras y estara conectada globalmente. Consolidaré su potencial turistico y sera reconocida a nivel nacional por sus grandes logros en aspectos importantes como educacién, salud e integracién social entre otros. Principalmente, Floridablanca sera ejemplo de un pueblo que rompié los esquemas del tradicionalismo politico para lograr prosperidad con servicios municipales de calidad, con tecnologia digital, soluciones adecuadas, gestién transparente y alta participacion ciudadana, ARTICULO TERCERO: MISION DEL PLAN DE DESARROLLO. Buscamos contribuir a mejorar la calidad de vida de los Floridefios, desde el enfoque de fa evolucién humana, dentro de un entorno urbano desarrollado y con la tranquilidad de contar con servicios municipales competentes. Nos centramos principalmente en estimular la prosperidad de la persona y de las familias, generando oportunidades para lograr prosperidad, inclusién social y conseguir una convivencia arménica y participativa, Trabajamos por ofrecer espacios residenciales desarrollados, limpios y ordenados. Fomentamos la cultura de la defensa de la residencia tranquila y del espacio pliblico disponible para el disfrute de los habitantes. Nos regimos por la busqueda de la eficiencia y eficacia en la optimizacién de los recursos mejorando la provision de los servicios municipales mediante un sistema integral de administracién transparente, planificacién y capacitacién. ARTICULO CUARTO: OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO. Mejorar los indices de calidad de vida, de manera que al 2030 Floridabianca logre superar los indices de pobreza y se constituya en el municipio pionero en lograr los objetivos de Desarrollo Sostenible ODS. Lo anterior se lograré con el fortalecimiento de los procesos internos, mediante la implementacién adecuada de! modelo integral de planeacién y gestién, de manera que se garantice Ia interrelacién entre la sociedad y la administracién, una gestion enfocada a Alcaldia de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Municipal 6497550 Email: secretariageneral@concejomunicipalfloridablanca.gov.co. Te ‘Web: concejomunicipalfloridablanca.gov.co‘CONCEIO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA | Gestin Documental Oficina: Secretaria General ACUERDOS MUNICIPALES —_| Cédigo: 110-02 Pagina 4 de 6 resultados y con enfoque diferencial, administrando adecuadamente el uso del suelo y el respeto por el medio ambiente; fomentando el empleo y el fortalecimiento empresarial; garantizando la atencién social a la poblaci6n con las mas amplias brecha sociales, ARTICULO QUINTO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO. El motor central nuestra gestién seré la dinémica institucional, por medio del cual se garantizaran los equipamientos municipales minimos necesarios para fortalecer la presencia institucional en el territorio (CAS, Casa de Justicia, salones ‘comunales y los edificios institucionales para el funcionamiento de la administracién); se obtendré un mejor y constante contacto con los ciudadanos, construyendo un nuevo liderazgo social responsable con su territorio; replanteando y haciendo mas eficientes los procesos y procedimiento internos, anteponiendo el bienestar y comodidad de los ciudadano sobre los demés intereses particulares; de igual forma se trabajaré en el fortalecimiento de la autoridad de la mano los diferentes cuerpos oficiales del Estado (Policia Nacional, Ejército y la Fiscalia, entre otros) Dicho eje central estimulara el desarrollo las dinamicas medio ambiente, social y econémica de nuestro municipio, especialmente con el propésito de contribuir a asegurar que nuestro desarrollo esté orientado a lograr cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aspecto que nos corresponde como responsabilidad global, frente a las metas establecidas por las Naciones Unidas para e! 2030 y mucho mas aun tornando en cuenta la situacién que se nos ha presentado por la aparicién del COVID19. ‘Afin de cumplir con los ODS, aqui se presenta el plan de trabajo municipal para el periodo de gobierno 2020-2023 con el propésito de lograr el Desarrollo Sostenible del Municipio de Floridablanca, en un plan de accién estructurado en cuatro dindmicas y 36 Programas denominades planes, asf: la institucional (10Planes), la ambiental (9Planes), la social(9Planes) y la econémica(7Planes) para lograr mayor desarrollo, con 154 metas de bienestar y 417 metas de producto. Es asi, como los ODS estarén ampliamente engranados, de manera que el hecho de obtener avances en un objetivo produciré un impacto 0 cambio significativo en el avance de los otros. Dindmica 4. Desarrollo institucional. Por medio del cual se garantizaran los equipamientos municipales minimos necesarios para fortalecer la presencia institucional en el territorio (CAls, Casa de Justicia, salones comunales y los Edificios institucionales para el funcionamiento de la Administracion); se obtendra un mejor y constante contacto con los Ciudadanos, construyendo un nuevo liderazgo social responsable con su territorio; replanteando y haciendo més eficientes los procesos y procedimiento internos, anteponiendo el bienestar y comodidad de los ciudadanos. Dinamica 2. Desarrollo Medio Ambiental. El Medio Ambiente plantea acciones que, tienen como propésito recuperar los bosques y las fuentes hidricas; garantizar el agua potable y el saneamiento basico, manejando adecuadamente las aguas negras y los residuos sélidos, garantizando su disposicién final; atendiendo las inclemencias del clima y manejando adecuadamente la atencién a desastres producto del mismo; de igual forma se buscara mayor equidad y racionalidad en la politica del uso del suelo, de manera que se preserve el medio ambiente. Dinamica 3. Desarrollo Social. Para disminuir las brechas sociales y buscar la superacién de la pobreza, aqui se plantean metas de producto mediante las cuales se ofreceran bienes y servicios dirigidos a la poblacién mds vulnerable como es la tercera edad, las victimas, las mujeres, los indigenas, los reinsertados, la primera infancia, la infancia, la adolescencia, la juventud y los migrantes; se propone mejorar la educacién, la salud, el deporte, la cultura y la vivienda de interés social. Dinamica 4. Desarrollo Econémica. Para la generacién de riqueza y desarrollo econémico se plantean un numero de metas, enfocadas a fomentar la creacién y/o fortalecimiento de Alcaldia de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Municipal Email: secretariageneral @concejomunicipaifloridablanca. 197550 : Web: concejomunicipalfloridablanca.gov.co‘CONCE/O MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA | Gestion Documental Oficina: Secretaria General ACUERDOS MUNICIPALES Cédigo: 110-02 Pagina 6 de 6 las empresas de manera que estas puedan sostenerse en el largo plazo, que sean prosperas y duraderas, que tengan visién del negocio, aspecto que no podra lograrse en ef tiempo a menos que la sociedad y el medio ambiente mejoren y/o se dinamicen bajo las responsabilidades del estado de proveer los minimos vitales para superar la pobreza en la regién, Para ello se presentan aqui las acciones mas importantes para reactivar el sector agropecuario, generar empleo, fortalecer el sector empresarial, el emprendimiento y aportarie a la competitividad con la ejecucién de politicas que garantice mejor movilidad e infraestructura par a la promocién del desarrollo. ARTICULO SEXTO: El contenido del plan de desarrollo se desarrolla en el Documento Anexo denominado Plan de Desarrollo “FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023", el cual hace parte integral del presente acto administrativo. ARTICULO SEPTIMO: EI Municipio de Floridablanca junto con sus Secretarias y Entidades Descentralizadas, prestaran sus servicios conforme a las dinamicas de desarrollo, y los bienes y servicios del Plan de Desarrollo "FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 ~ 2023", garantizando el cumplimiento del enfoque de derechos humanos el enfoque de los objetivos de desarrollo sostenible, el enfoque poblacional, el enfoque diferencial y el enfoque territorial ARTICULO OCTAVO: El Municipio de Floridablanca junto con sus Secretarias y entidades Descentralizadas, prestarén sus servicios conforme a las estrategias transversales del Plan de Desarrollo "FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023", para mejorar los indices de pobreza multidimensional, lograr una mejor apropiacién y usos de las TIC’s, promocionar la cultura y la participacién ciudadana, y trabajar sobre la linea de un buen gobierno, como atributos transversales en el plan de desarrollo, ARTICULO NOVENO: A través de la Oficina Asesora de Planeacién se consolidard el Plan Indicative, Plan Operativo Anual de Inversiones y Planes de Accién Sectoriales como mecanismos de planeacién, ejecucién, evaluacién y calificacién de! plan, cada uno de estos instrumentos seran elaborados por las Secretarias misionales y entidades descentralizadas, los cuales seran responsables de su ejecucién. ARTICULO DECIMO: Autoricese al Acalde Municipal de Floridabianca para que realice modificaciones y correcciones de estilo, edicién e impresién del documento del Plan de Desarrollo FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023", aqui adoptado. ARTICULO DECIMO PRIMERO: Autoricese al Acalde Municipal para armonizar el presupuesto general de ingresos, rentas y gastos o apropiaciones de la vigencia 2020, con el plan de desarrollo municipal "FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020-2023", aprobado mediante el presente acuerdo. ARTICULO DECIMO SEGUNDO: La ejecucién del Plan de Desarrollo "FLORIDABLANCA, UNIDOS AVANZAMOS 2020 - 2023", efectuard acciones tendientes a fortalecer los recursos del Municipio con aportes de financiacién y Cofinanciacién de entidades de naturaleza guberamental y no gubemamental de orden nacional e internacional. PARAGRAFO: Las operaciones de crédito que deba adelantar la administracion municipal, para financiar la ejecucién del plan de desarrollo, observara en todo caso los requisitos y procedimientos establecidos para acceder a recursos del crédito; incluido la autorizacién que deba otorgar el concejo municipal. De conformidad con lo establecido en el articulo 313 Numeral 3 de la Constitucién politica y articulo 18 de la ley 1551 de! 2012 Alcaldia de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Municipal] Email: secretariageneral@concejomunicipalfloridablanca,gov.co. Te: 6497550 ‘Web: concejomunicipalfloridablanca gov.co‘CONCEIO MUNICIPAL DE FLORIDABLANCA | Gestion Documental Oficina: Secretaria General ACUERDOS MUNICIPALES Codigo: 110-02 Pagina 6 de 6 ARTICULO DECIMO TERCERO: Facultese al Alcalde Municipal para crear, suprimir 0 modificar dependencias y sus funciones para la creacién de la Secretaria de Seguridad y Convivencia Ciudadana. ARTICULO DECIMO CUARTO: Factiltese al Alcalde Municipal para crear, suprimir 0 modificar dependencias y sus funciones para la creacién de la Secretaria, Direccién, Oficina o cualquier otra forma administrativa para la Mujer y la Familia. ARTICULO DECIMO QUINTO: Facuiltese al Alcalde Municipal para crear, suprimir 0 modificar dependencias y sus funciones para la creacién de la Secretaria de Planeacién. ARTICULO DECIMO SEXTO: Factitese al Alcalde Municipal para crear, suprimir 0 modificar dependencias y sus funciones para la creaci6n de la Secretaria Juridica y de Defensa Judicial ARTICULO DECIMO SEPTIMO: El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sancién y publicacion. io PABLO ANTQNIO LAGUADO. ‘Sento rae Alcaldia de Floridablanca, Cuarto Piso Concejo Muni Email: secretariageneral@concejomunicipalfloridablanca.gov.co. T ‘Web: concejomunicipatfioridablanca.gov.coPLAN DE DESARROLLO FLORIDABLANCA UNIDOS AVANZAMOS 2020-2023 Alc aldia Municipal de Floridablanca Ny | Miguel Ange! Moreno Alealde 2020-2023 yAlcaldia Municipal de Floridablanca ‘Alcalde: MIGUEL ANGEL MORENO SUAREZ } SECRETARIOS DE DESPACHO ‘SECRETARIAS: SECRETARIOS DE DESPACHO. ‘Secretario de Hacienda ‘ALBERTO BARON ‘Secretaria de Desarrollo Social TNGRID TATIANA LOZADA DURAN ‘Seoretario General ‘OSCAR MAURICIO ARENAS VALDIVIESO. ‘Secretario de Infrassiructura FERNANDO MIER MARTINEZ ‘Secretaria de Educacién. “GISELT PIERINE PORTILLO RODRIGUEZ | ‘Secretario del Interior JAIME ORDOREZ ORDOREZ ‘Secretaria de Salud ‘OLGA LUCIA CABALLERO CASTANEDA ‘Secretario Turismo y Desarrollo Econémica NICOLAS ANDRES CONTRERAS BAEZ SJEFES DE OFICINA Ee “ote Oficina Asesora Juricioa IVAW ANDRES VEGA MOLINA ele Oficina Asosora de Planeadion EFRAIN AUGUSTO MARIN ARIZA Jefe Oficina Asesora de Prensa y Comuricaciones ‘DANERIS MARITZA CUETO PINEDA ete Ofna de Contrtacion CGINTHYA VIVIANA MARTINEZ CORNEJO ete Onna de Geatién Ambienaly Miligacién del Dov Mantel A TOUSEN GUEA Tete Oi de Canina ‘GENA CARRILLO WARTINEZ ete Oficina de Control interno Discipinavio [JORGE IVAN VILLAMIZAR GOMEZ DIRECTORES DIRECCIONES: DIRECTOR: Direcciin de lala y del Derecho ‘ALEXANDER QUINTERO MALDONADO Diveczign de Tuiamo Direccién Operativa ~~ ANA MARIA LAMUS CAMACHO Direosion Ge Gobiemo Digtal JAIRO ALEXANDER PRADA BUENO’ Direccién Técnica de Asistencia Rural WALTER DAVIO DURAN PRADA INSTITUTOS Y ENTES DESCENTRALIZADOS. TNSTTUTO - ENTE! Director - Gerente ‘Escuela de Capacitacion Municipal de Floridablanca — ECAM de Floridablanca - EMAFE.S.P Empresa Municipal de Aseo, Alcentarilado y Acueducto PEDRO MARIA OSMA GOMEZ ‘SERGIO AUGUSTO CABALLERO PEREZ Trsttuto para la Recreacién y el Deporte de Floridablanca ~ IDEFLORIOA ‘TATIANA DEL PILAR TAVERA ARCINIEGAS Direccién de Trinsito y Transporte de Floridablance- OTF ‘EVA DEL PILAR PLATA SARMIENTO ‘Banco inmobiiario de Floridablanca ~ BIF ESE Clinica Guane _ ‘ALVARO LEONEL RUEDA CABALLERO PILAR CONSTANZA RODRIGUEZ TINJACA (Casa de la cutura Piedra del Sol IDANIA ORTIZ MUNOZHONORABLE CONCE.JO MUNICIPAL ALFREDO TARAZONA MATAMOROS Presidente JHAN CARLOS RUIZ SIERRA Primer vicepresidente GERMAN DURAN USEDA ‘Segundo vicepresidente PABLO ANTONIO LAGUADO JAIMES Secretario General [NESTOR ALEXANDER BOHORQUEZ MEZA | SALVADOR MOLINA SAAVEDRA JOSE ALEXANDER ESPARZA MARTINEZ ‘JOSE MANUEL JUNIOR SEQUEDA ORTIZ CESAR FERNANDO NAVARRO. FREDDY AVILA [JOSE NICANOR VERA PEDRAZA MARLENE RINCON PRADA LILIANA MENDOZA RODRIGUEZ JORGE ALBERTO PINZON MEDINA JOSE FERNANDO SANCHEZ CARVAJAL ‘GERMAN DURAN USEDA ‘ALFREDO TARAZONA MATAMOROS: ‘MARCOS OLARTE RAMIREZ EDGAR ENRIQUE GOMEZ HELIO TORRES TOLOZA, JHAN CARLOS RUIZ SIERRA MILADY TOVAR CABARIQUE MARIA MERCEDES MUNOZ AYALA CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION ALVARO BARON PLATA Representante Sector Social - Adulfo Mayor ‘CIRO ALFONSO BAEZ BASTO Representante Sector Ecolégico y/o Ambiental, | MARIA LUZ ENIRE MINA OBANDO- CARLOS ENRIQUE SANCHEZ ROMERO LUIS ANTONIO CADENA VILLAREAL Representante Sector Educativo JESSICA GERALDIN TORRALBA RUIZ Representante Sector Religioso ‘JULIAN ANDRES DUARTE GARCIA. Representante Sector Deporte JULIA YIZETH CHAPARRO TRIANA. Representante Sector Social - Victimas MARIA EUGENIA ORTIZ GELVIS Representante Sector Rural CIRO RINCON SOTO. Representante Sector ComunitarioTABLA DE CONTENIDO PRESENTACION... 1.1, POLITICAS Y LINEAMIENTOS NORMATIVOS...... 1.2, OBJETIVOS, PROPOSITOS DEL PLAN DE DESARROLLO ...... 1.2.4. — Objetivo del Plan. 1.2.2. — Propésitos.... 1.23. _ Ideologfa del Plan de Desarrollo. 1.3, PROGRAMA DE GOBIERNO. 1.4, PERTINENCIA DE POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES 1.5. LINEAMIENTOS NACIONALES 38 1.6. COMPONENTES DE PARTICIPACION. Aa 2.1, RECONOCIMIENTO DEL TERRITORIO. Sh 2.1.1. Localizacién Geogratica 2.2. DINAMICA POBLACIONAL......... 2.3. DIAGNOSTICO SECTORIAL 2.3.2. Situacién de Ambiente Natural... cc) 2.3.2. Situacién de Servicios Pablicos.... 78 2.3.3, Servicio de Agua Potable. 7 2.3.4, Atenci6n de Desastres.. 8 2.3.5, Plan de Ordenamiento Territorial POT .....m- 2.3.6. Vivienda. 2.3.7. Salud 2.3.8. Educacién. 2.3.9, Deporte y Recreacién 2.3.10. Poblacién Vulnerable . post eres 2.3.11. Cultura 5 ee : 92 2.3.12. Agropecuario 2.3.13, Movilidad y Transporte 2.3.14, Promocién del Desarrollo 95 2.3.15, Mercado Laboral 98 2.3.16. Indicador de Desempefio .. 98 2.3.17. Justicia y Seguridad... a sone AOL2.3.18. Desarrollo Comunitario ~ECAM ... 2.4, PROBLEMATICAS POBLACIONALES .. 2.4.1 Microlocalizaci6n de problematicas, segin comunas y corregimientos 2.4.2.1. Comuna 1. 2.4.2.8 Comuna 5... 2.4.2.6 Comuna 6. 2.4.2.7 comuna 7 2.4.2.8 Comuna 2.4.2.9 Corregimlento 1.. 2.42.10 Corregimiento 2. 2.4.2.1 Corregimlento 3... 2.5, PROBLEMATICAS SOCIALES, SEGUN GRUPOS DE VALOR 2.5.1, Presidentes de Juntas de Accién Comunal. 2.5.2. Metodologla de Didlogos de Gestién.. 2.5.2.1. Grupos de Valor: Adulto Mayor. 2.5.2.2. Grupos de Valor: Personas con Discapacidad. 2.5.2.3. Grupos de Valor: Juventudes (18-28 afios)... 2.5.2.4. Grupos de Valor: LGTBI 2.5.2.5. Grupos de Valor: Afrocolombianos.. 2.5.2.6. Grupos de Valor: Mujeres 2.5.2.7. Grupos de Valor: Victimas, 2.5.2.8. Grupos de Valor: Religioso. 2.6. INFORME DE GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ‘ADOLESCENCIA aan 2.7. CONSOLIDACION DE PROBLEMATICAS FRENTE A LAS COMPETENCIAS INSTITUCIONALES 3. PARTE ESTRATEGICA. 3.1. Visién Compartida del Desarrollo 3.4. Atributos del plan de desarrollo,3,5. ENFOQUE DEL PLAN DE DESARROLLO... 3.5.1 Enfoque de Derechos... 3.5.2 Enfoque O0S.. 3.5.3 Enfoque Poblacional Por Ciclo de Vida... 3.6 ESTRUCTURA DEL PLAN DESARROLLO EN EPOCAS DE CAMBIO... 3.7, DINAMICAS DE DESARROLLO... Dindmica 1. Desarrollo institucional... Dindmica 2. Desarrollo Medio Ambiental... Dindmica 3. Desarrollo Social Dindmica 4. Desarrollo Econémica. 3.7.1. Dindmica 1. Desarrollo institucional ‘Acclones y/o Actividades de Gestién - Dindmica 2. Desarrollo institucional. Indicadores de Resultado ~ Dindmica 1. Desarrollo institucional Indicadores de Producto por Programa — Dinémica 1. Desarrollo institucional. 3.7.2. Dindmica 2, Desarrollo Ambiental... ‘Acciones y/o Actividades de Gestién - Dinémica 2. Desarrollo Ambiental. Indicadores de Resultado ~ Dinémica 2. Desarrollo Ambiental Indicadores de Producto por Programa - Dindmica 2. Desarrollo Ambiental. 3.7.3, Dindmica 3. Desarrollo Social. ‘Acclones y/o Actividades de Gestién - Dindmica 3. Desarrollo Social... Indicadores de Resultado — Dinémica 3. Desarrollo Social Indicadores de Producto por Programa Dindmica 3. Desarrollo Sodal.. Dindmica 4. Desarrollo Econémico.. ‘Acclones y/o Actividades de Gestién - Dindmica 4. Desarrollo Econémico. Indicadores de Resultado —Dinémica 4, Desarrollo ECONEMICD .wranemnnreensnnnnen Indicadores de Producto por Programa — Dindmica 4, Desarrollo Econémico 4.4. ANALISIS FINANZAS PUBLICAS MUNICIPIO DE FLORIDABLANCA......... INGRESOS PERIODO 2016-2019. INGRESOS TRIBUTARIOS 2016-2039. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2016-2019. Recursos De CapitalGASTO DE 2016-2019. ANALISIS DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA DEUDA PUBLICA .. INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO Indicador de la ley 617 de 2000... Indicador de Capacidad de Endeudamiento.. indicador de Superdvit Primario, Calificacién de Riesgos FITCH RATINGS VIGENCIA 2019. PLAN FINANCIERO .... PROYECCION DE INGRESOS 2020-2030 IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO... IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO.....0e IMPUESTO DE SOBRETASA A LA GASOLINA. IMPUESTO DE ALUMBRADO PUBLICO PROYECCION DE GASTOS PERIODO 2020-2030.........csrsscenensens PROYECCION DEL INGRESO Y DEL GASTO PERIODO 2020-2023... Fuentes de Financiacién inversién Plan de Desarrolio 2020-2023. 4.2, PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES POR FUENTES DE FINANCIACION. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES POR DINAMICAS Y PROGRAMA.. ‘4.3, PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES POR FUENTES Y PROGRAMAS ..... 4.3.1. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES POR FUENTES ¥ PROGRAMAS .... 4.3.2, PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES POR FUENTES Y PROGRAMAS 4.3.3. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES POR FUENTES Y PROGRAMAS ... ‘5. POLITICA PUBLICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION Herramientas de autodiagndstico de la Politica de Seguimiento y Evaluacién del Desempefio institucional 7 . : Uneamientos Politica de Seguimiento y Evaluacién del Desempefio institucional. Normativa Criterios diferenciales de la Politica de Seguimiento y Evaluaci6n del Desempefio institucional 248CONTENIDO DE TABLAS Tabla 1. Marco Normativo . Tabla 2, Marco Normativo .. Tabla 3. Marco Normativo.. is Tabla 4. Indicadores Asociados a la primera infancia, la infancia y la adolescencia, Tabla 5 Indicadores de Resultado ~ Dindmica 1. Desarrollo institucional... Tabla 6 Indicadores de Resultado ~ Dindmica 2. Desarrollo Ambiental.. Tabla 7 Indicadores de Resultado ~ Dindmica 3. Desarrollo Social. Tabla 8 indicadores de Resultado ~ Dindmica 4. Desarrollo Econémico Tabla 9. Rutina establecida para el seguimiento y evaluacién PDM.PRESENTACION Apreciados floridefios, el presente documento que hoy presentamos es reflejo de una buena préctica de la democracia moderna y el primer paso a la consolidacién de este como un gobierno ejemplar. Ya que, a través de lineamientos, componentes estratégicos, dindmicas, objetivos, propésitos, acciones, metas e indicadores hemos logrado materializar en un documento escrito la voluntad de ustedes los ciudadanos y el anhelo de este proyecto politico que hoy ya tiene una carta de navegacién, construida preliminarmente en el Plan de Gobierno y que se ha transformado finaimente en nuestro "Plan de Desarrollo Floridablanca Unidos Avanzamos 2020-2023”. Construido de la mano de Ustedes y su participacién ciudadana comprometida, gracias a la informacién que nos han brindado para organizar las prioridades y conocer las problematicas especificas y generales del territorio, Definitivamente esta gestién empieza con un escenario particular, muy diferente a todas las anteriores, durante décadas. Nos hemos debido enfrentar a desgracias naturales, pero principalmente, a un embate que, a través del virus COVID-19, ha agredido nuestras vidas, cambidndolas y modificando la visién de futuro de corto plazo a nivel individual como colectivo. Nuestro Plan de Desarrollo para los préximos cuatro afios es resultado de un trabajo muy dedicado, pero no podemos negar que, para enfrentar esta situacién, hemos debido reaccionar répidamente y hacer los cambios necesarios sobre la marcha. Fue necesario hacer uso de nuestra estructura institucional para afrontar este fenémeno y adaptarla consecuentemente, teniendo como principio rector de toda accién o decisién salvaguardar la vida de nuestros cludadanos. Los esfuerzos realizados para atender esta contingencia estén dando sus frutos. Pero debemos ser sensatos y tener claro que nuestro primer afio de gobierno estaré influenciado por las medidas que se tomarén para ir reactivando gradualmente nuestro estilo de vida, No serd facil, no sera répido, pero, asi como hemos contado con el apoyo de la gente para la conformacién de este Plan de Desarrollo, estamos seguros que nos apoyaran para que salgamos juntos de esta situacién. Pues como parte esencial en nuestra visién de gobierno el trabajo mancomunado entre la sociedad civil, sector privado y las instituciones es fundamental para avanzar y mas atin en la situacién actual. Eleje central de nuestra gestién seré el fortalecimiento institucional, bajo el entendido de que las instituciones son un punto de convergencia donde se visualizan los problemas y se articulan las. soluciones, gracias a un proceso de participacién con miltiples actores. Este fortalecimiento se lograré garantizando los equipamientos municipales, minimos necesarios para reforzar a presencia institucional en el territorio (CAls, Casa de Justicia, salones comunales y los Edificios institucionales para el funcionamiento de la Administracién); promoviendo un mejor y constante contacto con los ciudadanos, construyendo un nuevo liderazgo social, responsable con su territorio; replanteando y haciendo més éptimos los procesos y procedimiento internos, identificando y protegiendo el bienestar y comodidad de los ciudadanos sobre los demés intereses particulares; de igual forma se trabajaré en el fortalecimiento de la autoridad de la mano de los diferentes cuerpos oficiales del Estado (Ia Policia Nacional, el Ejército y la Fiscalia, entre otros), Dicho eje central estimulard el desarrollo de las dinémicas medio ambiente, social y econémica de Auestro municipio, especialmente con el propésito de contribuir a asegurar que nuestro desarrollo tenga un enfoque integral, como lo proponen los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los 4cuales se configuran como el marco general para pensar este gobierno y hacia dénde se dirigen nuestras metas para avanzar en el desarrollo regional. El anterior, es un aspecto que nos corresponde como responsabilidad global, frente a las metas establecidas por las Naciones Unidas para el 2030 y mucho més aun tomiando en cuenta la situacién que se nos ha presentado por la aparicién del COVID-19. Con el objetivo de cumplir con los ODS, aqui se presenta el plan de trabajo municipal para el periodo de gobierno 2020-2023 con el propésito de lograr el Desarrollo Sostenible del Municipio de Floridablanca, con 154 metas de bienestar y 417 metas de producto y 35 Programas denominados Planes, en un plan de accién estructurado en cuatro dinémicas, asi: fa institucional, ta ambiental, la social y fa econémica. Con la clara intencién que los efectos e impacto del gobierno durante este cuatrienio logren un mayor desarrollo en estas dindmicas. Es. asi, como los ODS estarén ampliamente engranados e interrelacionados de manera que el hecho de obtener avances en un objetivo produciré un impacto o cambio significativo en el avance de los otros. En cuanto al medio ambiente, aqui se plantean acciones, que tienen como propésito recuperar los bosques y las fuentes hidricas; garantizar el agua potable y el saneamiento bésico, manejando adecuadamente las aguas negras y los residuos sélidos, haciendo posible su disposicién final; atendiendo fas inclemencias del clima y manejando adecuadamente la atencién a desastres producto del mismo; de igual forma se buscaré mayor equidad y racionalidad en la politica del uso del suelo, de manera que se preserve el medio ambiente. Para disminuir las brechas sociales y contribuir en la superacién de la pobreza, aqui se plantean 30 ‘metas de producto, mediante las cuales apuntan a ofrecer bienes y servicios dirigidos ala poblacién ‘mas vulnerable como es ia tercera edad, las victimas, las mujeres, los indigenas, los reinsertados, la primera infancia, la infancia, la adolescencia, la juventud y los migrantes. Por otro lado, mejorar sectores y servicios centrales como la educacién, la salud, el deporte, la cultura y la vivienda de Interés social es parte fundamental para la disminucién de la desigualdad social y mayores oportunidades de movilizacién social positiva. Para la generacién de riqueza y desarrollo econémico se plantea un niimero de metas enfocadas a fomentar la creacién y/o fortalecimiento de las empresas, como los principales generadores de empleo e ingreso para la poblacién. Las acciones propuestas se piensan para que estas generen una sostenibilidad en el largo plazo, que sean prosperas y duraderas, con visién de negocio. Aspecto que no podré lograrse en el tiempo a menos que la sociedad y el medio ambiente mejoren y/o se dinamicen, yendo hacia un modelo de productividad con alta rentabilidad en el marco de las practicas sostenibles. Lo anterior, acompafiado de la responsabilidad det estado en proveer los ‘minimos vitales para superar la pobreza en la regién. Para ello se presentan aqui las acciones mas importantes de reactivacién del sector agropecuario, creacién de nuevos puestos de trabajo, crecimiento y fortalecimiento del sector empresarial, apoyo al emprendimiento y aportar a la competitividad det mercado con Ia ejecucién de politicas que garantice mejor movilidad ¢ infraestructura para la promocién del desarrolio.. En fin, queremos una ciudad que se recupere del momento durisimo que est viviendo a partir del encuentro de cada uno de los actores con sus aportes, lena de oportunidades reales para todos, donde la confianza sea el reflejo de un gobierno transparente y capaz de reducir la brecha social. Una ciudad en ta que el crimen sea perseguido, reprochado y castigado, donde reine la cultura de fa “4legalidad. Queremos tener una ciudad sin contrastes sociales desiguales, donde las oportunidades de vida no pendan del lugar de origen o el nivel sacioeconémico de la familia donde se nace, Una ciudad donde todos podamos realizarnos como seres humanos en los diferentes ambientes de la vida. Queremos una ciudad que se refleje en su gobierno, uno en el cual todos caben. Finalmente, los invito a que estudien cuidadosamente los lineamientos y el plan de accin que aqui les proponemos para que adelantemos un proceso de socializacién y retroalimentacién con ef fin de construir una agenda conjunta, que permita estructurar una propuesta de desarrollo incluyente en nuestro municipio para los préximos cuatro afios. Miguel Ange! Moreno Suarez Alcalde Municipal “yFUNDAMENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO1.1. POLITICAS Y LINEAMIENTOS NORMATIVOS 1. LACONSTITUCION POLITICA Frente ala ejecucién del plan de desarrollo. En el articulo 339 de la Constitucién Politica de Colombia, se delimita la buena elaboracién del plan de desarrollo municipal. Adicionalmente, en el articulo 340, se habla acerca de la conformacién del Consejo Nacional de Planeacién siendo este de cardcter participative para la elaboracién del plan de desarrollo municipal. El articulo 270 delega a la ley para la organizacién de formas y sistemas de participacién cludadana permitiendo vigilar la gestién publica, para el cumplimiento de los distintos niveles administrativos y sus resultados. En el articulo 209, se definen los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economia, celeridad, imparcilidad y publicidad, con el fin de coordinar el cumplimiento de las funciones administrativas y fines del Estado, Para la rendicién de cuentas, en el articulo 23 por ejemplo, sefiala que toda persona puede solicitar informacién a las autoridades obteniendo pronta respuesta. 2, ENLALEY 152 DE 1994 Normativa para la elaboracién, aprobacién, ejecucién, seguimiento, evaluacién y control de los planes de desarrollo. Donde se establecen los procedimientos conforme a las prioridades planteadas por los grupos de valor que conforman el municipio. Adicionalmente, se reglamenta todo {o relacionado con procedimientos y mecanismos para la armonizacién y asignacién de presupuestos, ademas de determinar las funciones del Consejo de Planeacién y el Consejo Territorial. Ejecucion del Plan de Desarrollo. En el articulo 26 se establece que todos los organismos puiblicos deben elaborar con base en los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, un plan indicativo cuatrienal factible y viable segiin las metas propuestas y el tiempo de ejecucién estipulado para su cumplimiento. En el articulo 36 se estipula que en los planes de desarrollo de las entidades territoriales se deben aplicar, en cuanto sean compatibles, las mismas reglas previstas para el Plan Nacional de Desarrollo. Adicionalmente, el articulo 41 sefiala que cada secretaria y departamento administrativo debe preparar con base en los planes de desarrollo aprobados y junto a la oficina de Planeacién, un plan de accién que debe ser aprobado por el Consejo de Gobierno Municipal. Evaluacién del Plan de Desarrollo. En el articulo 42 se estipula que los organismos departamentales de planeacién deben ejecutar la evaluacién de gestién y resultados de los planes y programas de desarrollo € inversién municipales. Rendici6n de cuentas del Plan de Desarrollo. EI articulo 43 sefiala que el Alcalde debe presentar anualmente un informe sobre la ejecucién del plan de desarrollo ante la autoridad administrativa correspondiente. 3. ENELDECRETO 111 DE 1996 Ejecucién. Para entidades territoriales, el Estatuto Organico de Presupuesto debe alustarse a las normas previstas en las leyes que lo conforman. El articulo 8 estipula que el Plan Operativo Anual de Inversiones “4{POAI}, debe sefialar los proyectos de inversién en concordancla con el Pan de Inversiones y una vez aprobado, debe incluirse en el presupuesto. Adicionalmente se dispondré un plan financiero en ‘coordinacién con las oficinas de Hacienda y Planeacién. 4. ENLALEY 1098 DE 2006 Formulacién y aprobacién del plan de desarrollo. €! articulo 204 sefiala que el responsable de la politica piiblica de infancia y adolescencia es el alcalde, quien en los primeros cuatro meses del mandato, debe elaborar un diagnéstico sobre la situacién actual en temas de infancia, nifiez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantia y restablecimiento de derechos. El ICBF realiza un acompafiamiento al DNP y fos Ministerios de la Proteccién Social y Educacién Nacional para disefiar los lineamientos técnicos minimos a incluirse en los planes de desarrollo. Finalmente, las Asambleas y los Concejos, son los encargados de verificar que el plan de desarrollo e inversién corresponda con los resultados del diagndstico realizado. 5. ENLALEY 136 DE 1994 Rendicion de cuentas del plan de desarrollo. El articulo 91, literal E, establece que el Alcalde debe facilitar la participacién cludadana para una correcta elaboracién del Plan de Desarrollo Municipal, ademés de garantizar su correcta socializacién a los grupos de valor, gremios, organizaciones y ciudadania en general Finalmente, debe convocar minimo dos veces al afio a ediles, organizaciones sociales y veedurias cludadanas para informarles sobre los proyectos a ejecutar por la administracién, 6. ENLALEY 489 DE 1998 Rendicién de cuentas del plan de desarrollo. En dicha ley se regula la funcién, estructura y reglas de la ‘Administracién Pablica, Se estipula que se debe realizar una gestin acorde a los principios de democracia participativa, involucrando a los ciudadanos para la ejecucién, control y evaluacién del Plan de Desarrollo Municipal 7. ENLALEY 962 DE 2005 Rendici6n de cuentas del plan de desarrollo. Esta ley busca facilitar las relaciones entre la administracién. iiblica y la ciudadania en general, dando acceso a la informacién requerida. 8 ENLALEY 970 DE 2005 Rendicién de cuentas del plan de desarrolio. Busca promover la integridad y garantizar el acceso eficaz de la ciudadania a la informacién, evidenciando transparencia y disminuyendo asi la corrupcién de acuerdo a las leyes existentes. Y demds reglamentarios y normas relacionadas. Tabla 1. Marco Normativo ee | ONCPAL TNORMAATIVIOAD, Tonavur,amplary mantener la nraetrucura el soc | Cry 368 Ge BT. ordenarvento Ter oral de la Alcala, las plazas pubcas, el cementerie, ell Ley 614 del 2000 establece mecansms de integrin Imatacero municipal y le plaza de mercado los demas | cooainacion y armonttacion de as ferentas ena: Bienes de uso pibtico, cuando sea su prlrad competenes en matela de ordenamanto del erie, “4remover mecarismos de paripacén comunitara pare 10 rei yeapathar ale comunidad, inandetosy en confeacénrequerées paralaestructuracion Je implementacion de proyectos. de. page por seracios| ambiental. Ejecutar as wansferencasnacionoles que le coresponden| porte, acatando Ia nerma presupuertal implemertar errsepian pare mejorar ls gereracin de recut propio. Promover_ alana y snergis publeopivadas que’ eontibuyan a desarato econémico, socal y ambiental del Jruncipio de la regén, mediante el empleo de los recaismor de intgracién cipuestos en aly. ejecutar ts recursos de regalas (de acuerdo con Tot procedsmientos defines en el nivel naioral para la aprobacién de peoyetes) 15, Consttuclon Poiics de 1993 ThuloWV- Capo ey 134 4 1998 Leyes 388 de 1997 y 1454 de 2011 ey $81 de 2000, Ley Etatutaria 850 de 2008 Uy 1376 dal 2007: Nueva estructre de sstera genera fe partipaciones ley 1551 de 2012 Ley 3618 de 2013, ey 1622 e 2013, Ley $757 de 2015, Gonattulon Pollen Oo 1895: Arulos 30,2, 205 270 ey 136 de 1994: Relay rteros paral organitaciony fnconamianto de Ine minepos lay 152 de 1994 Pines de Cesare. ey 839 dal 2008: Por a cual ecctan norman oxgéicas on ‘materia te presupuesto, Fesponssbiidad Transparencia cl. ny 488d 1998: Renn de cents ty 962 de 2005: Ly Ae tei. at 3454 de 2023: Po a cual ve dicta normasoreiicas Sobre ordenamiento tertoral y se modifean ots sposciones, Ley 1474 de 2011: Pola cual secctan normas certacas 2 fortalecer los mecansmos de prevencin, ivestgacin Y sancén de actos de corupsin y la efectvdad del onto de la gestion pbs. ey SAB3 de 2011: Por mado dala cure etn norma corginecas en materia de presupueso, responsabilidad y ‘ransparencia cal par las entices teritoriaes. Lay 1530 de 2012 ori uals regula la organizacin y sl funconaminto de! Sutera General de Reali lay 1851 de 2012: Mosia ay 136 de 1994 Por cual se dctan normas para moderiza la erganzacény el funclonarieto de os munipos. Ly 1909 de 2038: Por meso de I cal 2 adoptan el Esttuto del Oposcién Policy algunos derechos 2a ‘orgenzacionespliteas independents. ny 1942 de 201; Por a cus se dcretaelpresupuesto el sistema general de cepaos para el Bienlo del 3 de ‘ero de 201931. de diembre de 2020. {ey 1955 de 2018: Por acute expie e Plan Macional 6 Desaroi 2018-2022 Pact po Colombia, paca pola fecuided Ley 2962 de 2019: Por acu se cetan noras cgi para et fotalecimlanto Ia region adminstata de plnifeacién, se extablecen los condiciones para su| conversin en Resin Entdad Terria. Decrto 11 de 1996; Presunuestoy gasto publica. ‘Deerate 1957 de 2007; Pore cul se reglomentan norma ‘orpinicas det presupuesto ys lean oas dspaslones| feniamatena. ‘Decroto 2682 del 2012: Por ol cul 20 eatablecen los Tneamlenios generales para la intepraciin ela planeacionylagestion. Decrato 1082 de 2015: Por medio del cul se exe el Serato nico raglamentrio dl tector sdminttrativo 6 Planeacién Nacional. Sater Unifeado de Invern bles Anicuo 22.6.4, Administra del Stems[Estee representa fa primera autordad Ge pall dt municipio y debe propender por conserva el arden pile. en este sentido, al momento de teritovilzar Ia palca de convene y Seguidad cludadana, se hace consoiar herramlenas parla gobernanza yl planeacon que rnd | aaranas en la construclin de. amblentes seguros ¥ territories de pa. Formulary ejeutar el Pan Integral de Prvencibn (eda poles yde gestiin olntadas 2 eva la materlalzacén de Wolciones 2 los derechos humanos a fa vida, libertad, Integridad y seguridad contra comunidades y orgarizaiones| nes teetore). [Eaborar« implementar ios planes integrals de seguridad eudadna, en cordinaiin con ls autrdades locales olay promoveriaconvhveneaenre sus habantes establecer las strategies pera foralecer los airs, setruces, comportamientot y normat que generan en la pobiacién sentido de pertenence [Apert las medias de prevenciin y proteedon de acuerdo Jean sus competoncissy capacdades Instucionale, ariistratvaspresspuestales, para ta garantaefctiva de! lor derechos + ls vids, Wert, inegridod y seguridad perioral labora anualmente une estategia de ucha conta a corrupeibny de stendiéa al dodadana Los municpiesfentarizas podrén celebrar Converion con entcades terrier imitroes del mie nivel y da pales veces para el fomento de la conmvenci seguridad Jeudedna, el desarralio econsmicoy comuntaro, la presentacéin de servtos publics y la proseracién del “4 ley 875 de 2005; Reincorporacién 6e membros de grupos armatios al margon de ae Ley 4 de 199: Orden pico interno, pois cvea leat ley 1801 de 2016: Céaigo Nacional de Pola ycomvivenci Decrato 457 de 2020: imparte instruccones pore la emergenla saritaray elmantenimlento de orden bie. Deerate 1068 de 2025: ecreto Unica Reglamentario del sector Justia y el Derecho Decreto 1477 del 2000: Cases de Just JAcverde PCSIA 20.3521: Procroga la suspension de! érminos judi.ee a a ee Garant proecclon, conervacion ye Uso sonar Ge Tos recurson naturales yl amblent, heiorar la sestenbiidad ambiental teriendo en cuenta a ceria natura roblemitiasypotenciaidades Ambientales. Ineorporer el uso de nuevas teenologss,ererias renovabes, recidaje y produccién tipla en los planes munidpaies de desarrollo. Propender por un desarolo sstriie Ejercerfunclones de control y vigancia del medio ambiente y de los recursos naturales renovaties (e! Alcake come primera avtridad depois, complementavias 2a CAR). Fomestar desarotos productos que involcren ls potencsidades ambiontsler del municipio. [proyectoe de precuecén més mola, ecotursme, mercados verdes) Far un porcentaje sobre el impuesto predalcon destino a fa protectin del medio ambiente los recurce naturales, renevabes para tansterr 1 CAR Pagat bs tasasamblntaes a as CA. agar ol 1% de sus ngresos para a adqusn de predior para areforestaién en cuencas de abastecimerto overt ab wansferencas recidas del sector elétreo con ord en sanesmiento Bisco y mejoramiento ambiental [certonar y verifier la obtencién oe Heencet ambientales prevamente as realzacén de proyectos, bras actividades que as requeran, cur erteros de salud Ambertal en ol plan de desarrollo municipal yen el pan de orcanamient terior Faaquirr precios pare fines amblentale y el pago por servicios ambiente combat eefoestcin. Secunda: glacial vs dl wet, ariclactn con a CAR respect Fertalace capaciad de adaption yo milan. Promavec y efecutar accones en conocimiento, redurdan manejo de rlesgo yen adaptacién al cambio cmt, Hacer use de ls hereamientas de planiicadn (POT, EOT, PoMca\, rvolvera aa comunidad goberana. Desarolar proyectos de irigscén, orale, recupeadion de ierras, defense contra as iundaiones y requlacion decauces 0 corentes de og Promover modelos eneraétics sorteribesyrespetusos con medio ambiente Porcciger con la gestion airnistrativay de recursos nancerony jen confnaisn roquerdos para la estnctuncén nplementacién de proyectos de pogo por services amblentales. Lee municpor, dette y reas metropolitan cuya poblaclén Juana sea superior 2 1000000, de habitantes serén empetentes, dentio ge su perimevo urtano, para el otorgalento de tenclas amblentles, permisos,conceslones V sutoraacones cays xpedién no este atcbulda al Minsterio de Medio Ambiente, ode evens 1, CConethucén Politen de 1981: Derecho 3 un amblente lay 2811 de 1998: Céigo Nacional de Recursos naturales Decreto 1489 de 1997: Uso y conseracion de los Recursos naturales. ay 99 1993: CreaelMinstero del Medio Ambiente lay 306 de 1996: Se aprucba la enmlenda de Copenhague al Protocolo de Montreal, relatho sustancias que agotan a cap de czono. lay 1333 de 2008: Por ln cual se establece rocedimienta sanclonatori ambiental yseditan otras ‘Sspositones, Dacrato 1076 de 2015: Decrato Unico relamertaio de! sector ambience ydesartotosestende Decree 1729. da 2002: Ordenaciin de cvencat etogeeas. Decrate 1200 de 2004: Cesare sostenible Decreto 2372 de 2030; Reglamentao Sstams Nacional de Areas Protais. Dacreta 465 dal 23 a mario de 2020 adciona of ‘ecreto £076 el 201,TRaranirar Tos recursos del Sstena General Ge Pariopaciones pare Agua Potable ySaneamento Bisco y anegurr la prestacin ce los services de ague potable y saneamlent slo tos astros y municplos que prestendieciamente los servicios Jee scveducte, alcartaiiade y/o aseo, deben. cumplr adcionalmente, con los requis que estebena el Gobierno econa por categris de entidad terrier de acverde con el arco 2¥ del Lay 617 de 2000. Asegurar que los cenrospebladosruralesasicomo ta vona ral euentencon{ainraestractura de servos pibleos de acveducto, centactado y aie (puede sor con atquemascierencse) Estructrareimplementar un programa de fortalecimiento para ls personas. prestadoras é¢ fos series de acueducto, cantarilado asco que atiendan zona rules desujursdlecén, corde conelartesio 1 6e aLey 1176 de 2007, Eneste programa sedefiriinaciones concretas para a dmintracin yoperacién [de os servos de acunducto, alcantatado 0 aseo, Jacompatamiento en aspectos jurlns, téenicos smeutratos, a gestién de nformacin ya esvucruracin de proyectos de acuerdo con lo que definae Minstrlo de Vier, [cudaay Terra, rectamente por le sdmintracén central del respect np Prostar tos saricioe piles que determina ley Reateae dkecamente 0 a través de tercaros en materia de PUBLICS | S272 pices, demas de las competenciasestableiéas en tas normasvigetes, a construcién, ampli, ehabitacén ymejoramient de a nrastrucra de serie pict. lborarconuntamente cone Minsterla de Minas y Energi yel isunuto de Plantcaisn y remocén de Soluciones Energetics, Pst, los planes, programes y proyectos de la Inraestuctura energie para as nas no lnerconectadas 18 Wy 735 de 2001: Poi cva ca detan norma ogni ‘entateriaderecirsosy petlipacin con desthactin specifica pra al sector agus potable sanaarsento| béslo, que 12 derominarhparicpactin pars ogue potable ysanealente bésca entre ors servicios | feucacion ysahs ley 1182 de 2008: Sanesmiento de le ttleidad de inmusbes uy 3977 de 2018:Po: a cue mods parclaente Ialey1176:o 2007 en io qua expecta sl tector gi potable ysaneamiento bisco. ay 09 de 1986: esis sis. DDecrete 1875 de 2007: Sistema par la proteceén y control de fa cadad del agua para el consumo| omano, Reroluciin O84 de 2018; Se establecen requisite téenleos para los proyectos de agua y saneamient| isla de tone rurale, ‘Consthucon pollie de 1901: At. 365,367,368 370 {ay 37 da 1993: Por aes regula Is prestacién det servicio de teefoia mou aul ley 90 de 193: Art. "Inc 3° Por a cua se xpi Extatuto General de Contratacin da Aemintacn Poblen ly 242 de 1996 Fora cual se establece elegance los sereaspibens comeliares. iy 505 de 1986: Por medio de a cual ae fan términe| Y competences para la realzacdén, adopdin | {placen dele estaticac, {Uy 622 be 2000 Por a cual se madiican paciment las Leyes 142,143 de 1994, 223 1995286 de 1996. ey $99 de 2000: 240 nurmeral 5 Ley 688 de 2001: Por in cu se mode parcament ‘aey 142 6 1998 ay 820 de 2003: Ar. 2,24, 35,22, 24 ey 1117 de 2006: Por canis expen otras sobre notmalzacén de cedes eléetneas ¥ e Subees par sera 892 ey 3091 de 2008: At 9,33, {ey 3428 de 2010: Poa cal se mosis ol articuto 3" dela Ley 117 de 2008. ‘Dacre 4715 de 2010; Por cual se ertablecen reas ‘que adicionan la metodoogi par a itrbucion tos cursos proverientes de aportessolidaros en ctergamiente de subsdos de os sentcs pices omicllarios de aceducoyakantailedo ‘Decreto 2730 de 2010. por el cual se estblece| Insteumetos para aseguraelabastecmiento nacional {e gs natural y50 etn otras posiciones. ‘Dacrto $38 de 2014: Por ecu e modtieaelDeret| 1477 de 2008 Decrte 4 de 2011: Por cul se modifica el atc ¥ del Decreto 3333 ce 2008 Decroto 1839 de 2011: Por a cua! se modifies i Decreto 938 de 2011 que modied ef Deceto 1477 d| 2008,[Desarrcr proyetor de wrqacon, dreraje, recuperscon Ze] ierras,detensa conta ls Inuncacionesyregulacion de caves o| Partpar con gestisnadministvative y de ecursosfancleos fon confnaciéa requerdos pa role ic al erori Va uttacn det sui Podrin revisaryajstar Panes de Orderarlanto Terrotl omponentes une ver venede el periedo canstucona Reglamentar los vs0s del suelo, devo de os ies que Tela Jer, vigiar y controlar az sctMiéader rolaconadas con ta 19 ‘uy 1506 de 2012: Por meio de bs cus te stan] aposicones ea materia de sericior pibheos| ‘domiclaris de energia elds, gos combustible por odes, scueducto, aleantaitado ¥ 300 para hacer frente 2 cualquier desaste ocalamided que afecte a oblacn nacional yu forma de vida lay 1523 de 2012: Por Ia ual +0 adopt Is pola nacional de_ gestion del riesgo de desastres y se ‘stablec el Sistema Nacral de Gestn det Rego de Desastres ys dean otras dsposiones. Lay 388 da 1997: Define el Pan de Ordenament Terror.a x davnor tenons coretences Ss GepetanetesY MANPION io sqelangetemmedason inert Pan Zritra de ad squat Pas Tesora de Slee arnonindo cone Pantacea ee Sas ibis, Marco Fal de Medan Po, Pan Facer ert ge Sy : pcre Pan Teter de Sak con Pan de Beal Pan Fett, cua, moiety elu ol Plan de Sled PUB a tarendores cies PE rie vendre corey Seama Gree Sqaiod Soden reccn sleet ambto munca Fecal, etry lun aes, prorat y oper wd esonae et reause, Pp y lcusen de os recusos con destin ecuctes porn sl dl mencpo,y sania Is Peis et Fondo eset estar suisse acces an prema deere dele ae imps recess prea adnan pariedon scl yo eck pon dor ebeeryderechor eles decors on atte eso y ede weil eye ep, rin « wlan oa weal de oman = icone gee’ paar toomacin ret po Sater ermver aes, roanas, Brees y roe say sequi| socal ott pra suman een anes y ogres permet Fnac y cocoanut agen Sabina dea pobacon oceeywlnrateyeeuta entemert on reuresSesinadssa fn eta opooacin pore vrale wr wien Yoana Promo a safc a Ragman Corio al Sena Cereal seg Soi en sad ea pena con paca pag yon sony ston oa cz, moeretary apa splay Blame dad pln ot eso tomas, gertar evita, tn Panes Ge Sak Pen Oe sblce Ie sured rete dar condones deeriacts de ch she, Promote esordnatin, coopera @ ney funcera de or Storestes seco pasta fomuslony oeccin Sees aes, Deans ‘sad we! mule y propane por Droytoron said pies an be tartar pec, viglarce contr de frase Heo Gi Wesco a Forney gtr bs aciones de romana proerean ence cu devecoresy sono re sigh y corr sation rbd sobre ox actor nego pre son reality pan uw ponder ere cumpiry ac cool ei ian a ma aden anor cect y crv rgancacio yoperacon de le servn deed seater tein raver en Salud el icp. Loe union careador,e cargn seconanere ela presaconde Corson Pon 60 99E Arle oy 2 ey 00 de 1298 Ce Stes Segura Socal tegra ey 59 de 196: Derechos tenons, SdaesvCutures | Proce de San Sava. ey rise! 201 corgeen nstata de cee ry 1122 6e 2007" Woaticacores al Stems Gene e Segunda Socalen ad ey 138 de 2021: gor meio use terme a Sterna Senartce sepuide Sei on aks ey 1502 de 213: Por ua ve promuee fe cdtrn on Peganed socal en Coons, ze stblce a ara de Soqnne soca implementa In ade noone! de Seuied sly se ean oes dpescens- evlutn 184 de 35 por cal se nop Pl Dace eS Polen POS 20 200% ey nature EL: Req el derecho fat ‘saws Key 1492019: or cal se aeonan vmoatean aero sro eases 11226200 1638 Se 21, vse etn ey i358 2019; Por mec dea cs saadoten mes [5 geen tagronca wn lems de zganed ra ley 0 dtan eter upocones, Keys de 2rs:br ese deta cial se mabe aot [etominwrtes de fertes movies y a8 an ote Sspancores Rey 2000 de 2038 or ed de cal 0 mano cio ‘orld polly one yo ego de a ancy clescenca en mater se consume, poe 7 siuodn de sstancinpcouctvas en gare con bresac Ge marae: ead scan ae opontone, Berto 700 6 2038: Formed elas expe Deseo Unk regumestwocetsetr sau, cue esata, ret srocor, el zegramaren cone aac x Sta Gea deSequraa socal ens agnentcaytntaevert Sl EO, actin 5 el 17 de Maro oo 220 decane de oergenca ear po crea el Coan Revoir 380 dl 1 e are de 7a pvt Tectia 40 de 0 de Marto de 2020 sileserto gato prevent. lees deseLey 35 de 1996: inclye la préetiarecreativa ya adecuada utllzacn del tempo libre dene de os planes de educacin. Decreto 1085 de 2015: por medio del cal se expe el Deereto Uneo Reglamertaio el Secor Aaministratva dl Jconsrut, admiistrar, mantener y adecuar ls respects scenarios deportes. 4serclos educativos earge del Estado y en las versiones de Infraestrvctura, ala y dtacén Suminstar la nformacén al deoatamente aia Nain administra y ast entre los establecmientos eaten de su jurislcn Jos recursos financiers provenientes del SGP, ‘estas an prstaciin oe or services educativos wears del sade. Adminiszar as istuciones educatvas y el personal docente y aministrato de os paroles educates. Partiipar con recurs propios en Ia tnanclacién dels servos | sdcatvos a eargo del Esta, en la cofinancadin de programas 1 proyectos edueatho ¥ en lat versiones de fraestuctra, calidad ydotais, ercer la inepecign, viglonca y superisin ce la educarién (delegaibn Presi) Prestar estonia técnica y aaminstatva & ls fstuclones educates. ‘dminstar el Sstema de lnformaron Educativa Movicpal © Oita Cofinancor i evalu de ogres, Conatacan Pla de 1981: cule Hy 7. ty 30 de 1992 Poa cual se organza el servicio pen fla Edcacin Superior. Ly 115 de 1998 Ley General de Eaucacis, Lay 725 da 2001: Por aca 8 detannormasorgéncs fen materia de recurios ycompetenclas de conformidad| con les artes 151,288, 356 y 357 (Aco tegsatwo OL ‘de 2001) de In Conttrién Pols y se detan otras ‘sposiciones para organita a restacén de lor servos de ecueacién ysl, ere ates. Ley 3008 de 2006: Cécigo de Inforiay Adolescence ry 004 de 2016: Por la cals etablece a politica de Estado para el Desaroio integral de la Primera Infancia fe Ceres Sempre vse dctan otras dispesciones Decrete 1075 de 2015: For medio del cual se oie el Deerete Unico Reyamentaric del Sector Eaucacén. Decrato 470 de 2020: herramientas par garaatizar el miata de almentacton escola. Decrato 583 del 9 de abil de 2029, con clcusice amp en el marco de a emergencin santa, ls operaciin de Tas nuevas modatdades del Programa de Alimentation Escolar para consumo en los hogares. Decrete 467 de 2020; suites educativos para ususios ae ETE, Decrete ABS det 27 de marzo det 2020: mechs de orden Iaboral, dentro del estado de emergence econémice sexily ecole. Plan Decanal del Eden 2016-2026: camino hacia ba calidad y Ta equdad. Sefala que el sistema educateo| ete aporar 2 la construccén del desarrollo 6 ls Indies, y propone come visén el logar una pedagogla que crerte hacia desarolo humane y ave Ia integaldad de Ia. formacsn contrbuya 2 fy constuccién de nacién en un conterta de dversidad | Consttcién Polite de Colombia de 2951: Ariculs 70, a partptin| 71 7 Feancieray soil de as bsotcas pleas, Fornetar el acca, la innounlen, fa ereacbn y i produc arc y cultura. [Apoyar yforaecer los procesos Ge infarmacn, ivetigacén, comuncacin yformacn ls expresiones mulutraes. Avoyerel desarola de es reder de informacion edtraly bined, servos einsthulones ctrl. Fpromower i paripacign comunita, ls eure de Derechos umanos ye mejoramieto soca ycltral de sus habtantes. foment ea cultura serdpriidad de los munis. zi ey 397 de 1997:Se real Ministerio de Cult, Lay 1185 de 2008: Por la cual se media y aiciona ta Ley 387 de 1997 Ley Generale Cutura-yse deta otras speseanes Decrete 763 ce 2008 Decrato 1080 de 2015: Por mecio del eva se axle el ‘Decreto Unico Replamentaro del Sector Cut Decrato 475 de 25 da marao da 2020: Medias especiales relaclonadae con el sector cature en sl marco de fy endemia por coronavis genera por la pandemis de COVID-IS"23, coma de 901 ren 7,54 68 tey 361 de 197; earsmos de neaeceo soci e ws | ey 37 ee 17: renee despnarero fama. yb de 997: hes an Sea oes. Uy Ton de 2002 eiminaen oe Toes ls Yomas oe Uy SED de 205: Normes tenders 5 eqapatcn de ‘porta paralas pon srs src, Ley 1257 ie 20t:povercén san Ge at Ferma de ‘ltsnacin comatose, ey 1488 de. 2011 Medan de aencin, astern. Reprsctn tga slr tinas cnt aad meri ty stant 168 de 20K Devos as persone ot ‘etapa. ey A752 015 Mota a ley 2482 2013 For malo de taal se moctca I fey 1482 ZOU), para soncorr| Seca, Deeret 1 de 2012: mecansines e ten preerercil prcnat on erp Dect oe de 204 Proc se refers ace Shonen dl Sone Soca Conpimentes de Behr Enorics Pere (05, Dect 2369 de 2048: por moda dl cul esalece ls ftetos y procesmence pre u enmge de in sencn amantane de emergence y Waeotn sla vicina epermirts fora con tone on in walneal ay 0708 de 2001: subst familar pra vivenda de interés sri ay 2114 de 2006: vse de ntrds sc tay 1537 de 2012: decsrelo urbana y el acceso a by Decreto 1077 de 2015 Unico Reglamertaro el Sector ‘venda,Cudad y Tertoro, en le elaionade con laPromover I seguridad ura sobre los derecho de propiedad ena onarura sgropecuaia(acormpatariento integral ortantado a clgnostcr, recomendar, actalar, capaci, transfer, alt empoderary onstrucién, mantermlento devas urbaras y rurale dl raneo| unk 24, Tey 101 de i998. Ley Gener ce desoalo| agropecuarioy pesquere {LEY 4 DE 1009: Por a cual se organza el subsector d| adecuaclin de terrasse establecen sus uncones. {Uy 360 de 1954 Sema Naclonal de Reforma Agraria Y desarol rural campesine ay 607 da 2000: Por meso de a cul se moda la «react, funcionamientoyoperacn de as Uniades Municpales de Aultenca Teenie Agropecuart | LUMATA, ySerelamenta ls asstencia tenia deca tural en consonanda con el Sistema Nacional de| GenciayTenoloia. Ln 173% dal 2014 Franciamento parte eacivacin del sector agropecuario,pesquero, acuieoa, forest grinds, Deeretn 1071.da 2015: Por media del cual se expe Decrete Unico Reglomertilo del Sector Aéminstrativo Aaropecuaro, Pesaueroyde Desaral| ura Lay 1776 de 2016: Porn cua se ceany se desaoton| lat conas de ites de desarol ura, econdicoy soca nies, Ley 1876 de 2017: Por medio de la cual se res al Sttema Naconal de Innovaciin Agropeciara y | Sita otras dspostcones, ‘Transport Decreto 1079 de 2015: Decreto Unico Reglamentar| del sector vanspote uy 189 de 2010: etorma a Ley 769d 2002- Cag Nacional e Trénsto, Decrato 482 dl 26 de marzo de 2020: medidas sbre la prestacion del servic publeo de transporte y au {infrastructure ene marco dea pandemia COVID-19. ‘Decreto 439 del 20 de marzo de 2020: suspende el ingrezo. en terttrio Colomblane, de possjeroe procedentes del teoy, por via ees.En materia de vias los municpos tendrdn a su cargo le onsruceén, manterieno de vis urbanasyruraes del argo muni. Fpromover aodacones y concara? alanias esvatigicas pare spoyar el essrole empresa! industria del muricpo yen “| ay 2662 de 2018: Por a col ze adoptan reside sposiciones pars ls proyectos de infoesructura de transporte 28 concaden faeltadesextraorinais Deerato 2171 de 1992 Por ol cal se reestrctur a Ministerio de. Obras Pibieas y Transpere coma Ministerio de Transperte y se suprimen, Rasenan ¥ reestruturanenidades de arama eecutva del orden Nacional Dacrete 2056 de 2003 Por l cust so modifien by estructura dal istuto Naconal de Via, INVIAS y se ‘Sela eras diposcenes ‘Consthucin Poca de Clomble de 1990 ATicaos Bye. lay $90 de 2000: Disposkiones pare promover el desarrollo de a ico, pequeiay medians empresa, ay 789 de 2002: Por f cual se cctan nocmae para spoyar et ermpleo y ampli la potecclin social y so ‘modiian agunos atcles del Odio Sustantva de Trabajo. ny 905 de 2004 Mos a ey $90 el 2000. Lay 2429 e 2010 Poria cus ee expde a Lay de Fermaiacin y Generacién de Emieo, Dacreto 4208 de 2011: Por el cial e modifica ls ‘objetivoe ys estructura del Mitr del Trabajo y Integra Sector Aaminstratvo del Trabao. Lay 1780 de 2016 empleo joven. Lay 2010 de 2019; Por meco de a cal se adoptan normas para a promocin del crecimiento ecndeic, © empleo, Is Inversion, @ forilecmiento de as finances plas y la. progreshidad, equidad fefclenca cel sistema trbutario, de acuerdo con los fbjetves que sobre. Ia materia Impuliron1.2. OBJETIVOS, PROPOSITOS DEL PLAN DE DESARROLLO 1.2.1. Objetivo del Pian ‘Mejorar los indices de calidad de vida, de manera que al 2030 Floridablanca logre superar los indices de pobreza y se constituya en el municipio pionero en lograr los objetivos de Desarrollo Sostenible ODS. Lo anterior se lograré con el fortalecimiento de los procesos internos, mediante laimplementacién adecuada del modelo integral de planeacién y gestién, de manera que se garantice la interrelacién entre la sociedad y la administracién, una gestién enfocada a resultados y con enfoque diferencial, administrando adecuadamente el uso del suelo y el respeto por el medio ambiente; fomentando el empleo y el fortalecimiento empresarial; garantizando la atencién social a la poblacién con las més amplias brechas sociales, 1.2.2. Propésitos © Lograr un gobierno planeado, con un modelo integrado de gestién de la calidad y una Planificacién territorial eficaz © Fomentar la participacién de la comunidad en el desarrollo de las politicas piblicas y la ejecucién de los programas y proyectos. ‘© Mejorar las competencias y garantizar los medios para prestar un buen servicio piblico © Lograr el uso sistematico y apropiacién de las nuevas tecnologias de la informacién y las ‘comunicaciones. © Fomentar las politicas de buen gobierno, fomentando la transparencia y el acceso a la informacién, con responsabilidad social. ‘© Fomentar un gobierno fiscalmente responsable con un sano manejo del presupuesto y las finanzas del territorio, ‘© Promover el estado de derecho para que los derechos humanos prevalezcan a lo largo y ancho delterritorio ‘© Desarrollar un territorio seguro y un gobierno consciente de la importancia de la seguridad para la productividad de la regién. © Promover los derechos civiles, trabajando de manera asociada, vinculada y fomentando la solidaridad. Mejorar las condiciones de la infraestructura de las edificaciones de la institucién, '* Mejorar la oferta y calidad del recurso hidrico, conservando y restaurando los ecosistemas, reconociendo el agua como factor de productividad, competitividad y bienestar social. ‘© Garantizar un municipio limpio y responsable con el manejo de las basuras, desde la fuente hasta el sitio de disposicién final. '* Promover la educacién ambiental, para construir ciudadania cuidadosa de los recursos naturales responsable con el medio ambiente. ‘© Combatir el cambio climtico y mitigar los riesgos que consigo traen las alteraciones del clima en el municipio cada afi. ‘© Garantizar la gestién de riesgos de desastres, mediante la prevencién, mitigacién, preparacién, respuesta, rehabilitacin, reconstruccién, recuperacién y transferencia del riesgo. “41.23. Generar responsabilidad en uso del suelo, mediante un sistema eficaz del ordenamiento territorial, Parque parapente, andenes, senderos ecolégicos, obras barrios legalizados, planeacién de renovacién urbana Promover esquemas que proporcionen soluciones efectivas y sostenibles en materia de acceso, continuidad y calidad de los servicios de agua potable y saneamiento basico en las zonas urbanas yrrurales de la regién contribuyendo a mejores coberturas en el pais. Garantizar el acceso y abastecimiento de otros servicios piiblicos diferentes a agua potable y saneamiento basico, con gas natural, energia eléctrica, entre otros. Promover la salud piiblica de las poblaciones que por sus condiciones sociales son vulnerables. fortaleciendo la gestién intersectorial y la participacién comunitaria y social en el Municipio. Promover una educacién inicial, bésica y media con calidad y forentar el acceso a la educacién superior en la regién y el pais. El gobierno seré promotor de la educacién civica, alrededor de formar ciudadania y realizar una cultura socialmente responsable. Promover el deporte recreativo, asociado, formativo y competitive como un componente esencial en la dindmica de! desarrollo social del municipio. Orientado a las intervenciones asociadas a la inclusién social y productiva para el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacién en situacién de vulnerabilidad, con enfoque diferencial. Orientado a las intervenciones asociadas a la inclusién social y productiva para el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacién en situacién de vulnerabilidad, con enfoque poblacional. Fortalecer la atencién integral de poblacién en situacién permanente de desproteccién social y/o familar. ‘Avanaar en la garantia del goce efectivo de los derechos de las victimas del conflicto armado, ejecutando acciones para brindar la adecuada atencién, asistencia y reparacién a dicha poblacién Promover y potencializar el turismo regional Promover el desarrollo de la industria, el comercio y los servicios. Promover nuevas alternativas econémicas innovadoras para el crecimiento empresarial. Formar para el empleo, la readaptacién laboral y el trabajo decente. Promover el desarrollo econémico primario y de la zona rural, con el fin de fortalecer el plan de seguridad alimentaria, Contribuir ala movilidad con mejores vias de comunicacién y sistemas de interconexién. Contribuir ala movilidad sostenible con cultura cludadana y autoridad. Ideologia del Plan de Desarrollo Nuestra gestién tiene como punto de referencia y de partida la éptica del ciudadano. Consideramos que, si bien la perspectiva técnica es indispensable para la configuracién de un adecuado Plan de Desarrollo, las soluciones reales y generar proyectos coherentes solo es posibles si son derivados de las problemsticas que identifican los floridefios. "yPor eso, en su etapa de diagndstico se realiz6 un dedicado recorrido de toda la cludad, escuchando a la gente, conociendo sus problemas y necesidades, sus frustraciones y aspiraciones, las expectativas generadas por la dinémica del dia a dia, A partir de esta retroalimentacién, empleando el conocimiento profesional, pasamos a un proceso de disefio, planificacién e innovacién destinado a lograr un equilibrio entre las consideraciones de indole urbanistico, las caracteristicas del servicio municipal, el anélisis de recursos y la base construida por las ‘exploraciones entre los residentes. través de su historia, Floridablanca ha pasado por diversas etapas. Hace algunos afios el enfoque politico que imperé impidié su desarrollo a todo nivel y pasé por momentos de estancamiento evidente. En el Ultimo periodo, se rompié ese estadio y comenzé un proceso de relanzamiento en el que se produjo una recuperacién desde o social, principalmente, de infraestructura urbana y nuevos proyectos politicos disruptivos diferentes a los goblernos tradicionales. Esto es supremamente relevante, ya que el gobierno por medio de las instituciones se convierte en el agente central en la expresién real de una democracia participativa. Siendo quien tiene el poder y la obligacién de que fos proyectos que los cludadanos han respaldado electoralmente Neguen a feliz término, Sin voluntad politica un plan de desarrollo es un documento ignorado al interior de la misma administracién, un relleno. Cuando contamos con toda la voluntad politica un plan de desarrollo se convierte en la agenda de trabajo construida por todos, con la finalidad de que por medio de una buena gestién logremos el desarrollo integral y sostenible de nuestro ‘Municipio, lo que conlleva la movilizacién social positiva, el cierre de brechas y por ende el aumento en la calidad de vida de los floridefios. ‘Como componente fundamental de este Plan de Desarrollo, ta comunicacién y la retroalimentacién entre el ciudadano y et gobierno es central. Por esto debemos repotenciar este entorno desde una perspectiva diferente, mas amigable con la persona y con la familia. En este sentido, preocuparnos por la cotidianidad, llevar el Municipio a los barrios de la ciudad, es la mejor herramienta para que exista coherencia entre el diagnéstico, las problematicas, las acciones y las Soluciones que propone el Plan. Porque creemos que las soluciones de la ciudad pasan por la soluciones de fos barrios. Esta idea es la que ha definido ta frase de “se ha hecho mucho, pero ain falta mucho por hacer”. Asi, considera que lo que se ha hecho bien hay que mantenerlo, fo que se hizo mal hay que corregirio y lo que no se ha hecho, hay que hacerlo muy bien. También como principio fundamental de la ideologia de este Plan encontramos Ia trazabilidad y coherencia entre lo que se propuso en periada electoral y lo que se planea conseguir durante el gobierno. El lector podré reconocer una trazabilidad y relacionamiento especifico entre el Plan de Gobierno, ef Plan de Desarrollo y el Plan de Accién al leer el documento en cada una de sus dindmicas. Hemos querido deseribir esta preocupacién cuando propusimes que para Floridablanca queriamos lograr “Desarrollo para la ciudad y Progreso para la gente”. Pero nuestra principal perspectiva es mantener un gobierno de amplia base, con respeto a las opiniones de las diversas posiciones, pero totalmente descontextualizado de las tradiciones politiqueras que tanto dafio nos han hecho. Creemos que el avance de nuestra sociedad solo puede construirse con una inflexible actitud de ataque frontal contra la corrupcién y el desarrollo de herramientas que aumenten la transparencia en la administracién publica y el acceso ala informacién como ventaja para el cludadano. ‘una Floridablanca unida, nada la puede detener, unidos somos imparables. y1.3. PROGRAMA DE GOBIERNO Componente Estratégico Estrategia: Propésitos y Resultados El Plan de Desarrollo Floridablanca Unidos Avanzamos 2020-2023, cumple con la ley 136 de 1997 donde habla del voto programatico, en el cual se consolidan propuestas que contienen los programas y proyectos que a su entender responden a las expectativas y necesidades de la comunidad, e! POM cumple con el desarrollo del documento con base en el proceso electoral ‘Uno de los valores en la construccién de este Plan de Desarrollo, fue tener como principio el respeto que conlleva el compromiso derivado del voto programético. Entendido en el marco electoral como el fundamento por el cual los ciudadanos eligen un programa de gobierno representado en un candidato especifico, para que este posteriormente sea ejecutado durante el gobierno. Tal y como lo reglamenta la Ley 131 de 1994. En consecuencia, esta ley también expresa todos los mecanismo que existen para que los ciudadanos vigilen y exijan el cumplimiento de lo anterior, herramientas que llegan hasta la revocatoria del mandato. Evidentemente, el Plan de Desarrollo Municipal es reflejo del cumplimiento y respeto por el voto programatico al ser este la carta de navegacién y la transformacién de las propuestas del Plan de Gobierno en objetivos, metas e indicadores de resultado y bienestar. En vista de lo anterior, se consideré importante que se pueda conocer a qué lineamiento del Plan de Gobierno est asociado cada elemento del Plan de Desarrollo. mgL.soaAL 1. SEGURIDADY CONVIVENCIA ‘CRUDADANA (earls Secretaria de Segunda y Convenes Chusadona, come dependencia qu idere I alta 1 pun para a seguridad cudedana, conavencia yaceso a os sistemas de usc: I coordnacén Interirtituiona ara mejorar las condiciones de sgurdad a todos ox habitat do Feriéabanca, Gestona ia construcién o adauscion de Comandos de AccibnInmediata fos o mvs dea Pia Nacional, 13 Estoblecer estratogias para la erradicacion de ronas de miede ytolerancla {| Fomentar el uso de os Sstomas Integrados de Emergenclay Sepuded (SIS) GestonaTa constrccin dl entre de rehabtacin socal de Floriablance para slender © poaiaian sumida en problemas de dragalelén ystuaeon ge cal |] Useraraciones para el desmantelamiento de bandas de mitrdficoy contol de puntos de consumo de sutancia psloactvae| | Fortalecer os Coneio de Seauided aurentando nu petted enmarcados en dos vale,» | 7 saber Intainstturenal y comunal. Comprendionde de primera manalastuacin des cidad ‘aminand las ais yhabland con los cudadanor yas ntlone, Gestonar el Centro Integral de Atencén a Emergencies de Feridablanca 7 y/ Refermulare implementa el Plan integral de Seguridad y Convene cudadana en coordnedon con a fuerza pla o enades de segurcad del Estado enstontes en lridablana [Go (remever meres yacvdaes enacts aerials reset poo derechos any lop valores cvs. [Tp Gerenear el espacio pobico de Franca prea preven de Ta comstn dels ye conse | de sustancis pscouctvs 5 social 2sawo Formulary ejecta i Plan Muriipal de Rediccbn del Consumo de SustancasPloactvas, encamiaado ala prevenlén del consume de sustancaspsicoacvas que apunte al fortatecimlento ‘as fails engi aa solucién de problemas como el consume de sustancas © conductas apres [7 ipementar una esratepa que permitanreducrla tae de mertaliad ifantilen dude “Garantzar el acezo yi contnudad ena coberura de ailacin al regimen subrilado en aug de lapoblaion de Foridablanca durante el cuatinio, Implement a 100 os Planes Terrors de alu, 2 “ 16 | Implementar programas de prevendidny manejo del abuso seal parainsitcones educates 47 imperentarunaesrateaaparalaprevencin del Vi 1 | Gestionaryruperia laces a preston de los servicios de elu par la poblacn "impulse mecanismes pra la adecuada partcipaibn soll yl jee peno de os daberesy 29 derechos de ls chudadanos en materia de salud ye seguridad soca en salu, fo | Formulary ejecutar as aeciones de promecé,prevencén, vgianeaycontol a vecorssy Ta Eleterviglnca y convo! antag, sobre Talore diego para la sidan br stablecimientosyespacos que puedan genera riesgo paral poblaio, 30soca eoucacén Emprenderesrategias que permitan foralce a alsa en educacin en a cudaayartculacion ‘onan del manip. “Getionar la construciin de megs colegile) ena dad ‘nablecer«implementaresratelas que permit reduce tan de deserein nba anualy de repitencia del actor oil en la ud Realzar mantenmlerto adecuacin y/o amplacion a a infaestvucure educava oil eastents Gorantiar el transporte escolar a poblacisn estucantlresidente en elector rural “elebrarconveros para el frtaledimieio del lertaedvatva contusions de educaclon superior ena cada “Aeoyar el Plan de AlrmentsibnEealar con eeraege Que permirn smplar a caberira con ‘tei nics de focabzacn Emprenderesratogias que permian mejorar la cobertura on educaclon media Surana cuntreni, "Apostarle aa formation humana Tamia, ea yen valores de ls estudants. Una edueaion Ge 20 les propercione na slo es elementos para entrar al mundo abarale protesieral sino, también a rmundocudade, “Apoyarl creecion dela universded virtual yo programas vues unvealaros, anveniocon slelslsfele lel sy 31 | insttuciones de educacén super. 432_| Ampla de a cobertura en un 3% a toda le poblacn en edad escolar "a | Fava incentivar alos estudantes aralaaromodén yaprovechamiento de os aratvos turistieas del muniela de Feridablanca come fuente de empleo Tu | Fotalecer la educaion inlusiagesonando programas y proyectos que ayn a una melon stonisnydetarroodelos estudiantes en NEE 35 _» Gestonar a exuela de formecisnycapaltaciondocant, Fropender pris spropaedn por pare de ls comunidades edvcatvs de ls heramients 136 tecnoliglesabriendo ls pesbildades al conocmiento universal 100% de conection tos I | sees educativos 37 _Fomentar el prendzae de clenca,tacnolegiay programacién de lar insttcions edveativa. Frtalece liderangoaeadérico de los rectors, coorinadores yvientadoreicolares 3 avd de Ineseatea “Drectvos cocentes ideresinnovaves” Te | Promocin de lecture raves de as bibltecs mévies op en lx baron yveredi de 2? _ondabiones “go _Ieentvariainiegrcin entre estudiantes das nstucones educator falas yeegios privados aedesor de as actividades deportvas, cultural, artistas yacadémicas “| Fontalecerel programa deblingise, Tg Meloramientos dels condiciones ambientalesy estructurales de los preescolares que atienden ala | [Tg _ Wansport escolar y plan de amnentacion escolar desde el primer Ga de cases del calendar $3 cect [| estionar recurs para el fortaleimiento dela inraestuctraeducatva de as sedes de EO del ‘munkilo de Roridabancs “as + Ofrecer un servicio ics, ilente y efectivo» directives, docentes,edmnitvativesy udadanos an general ena seretaria de educacin muna 16 | “loidblane libre de anallabetsme", reduc en 2 puntos latasa de analabetisme reservar y conserva el mejoramiento delasparquesy2nas verdes del Municipio de {47 Foridablanca on los extudlantes de los extablcimianos educativos generand concenca cles paralspromoctn de benefiios ambientalesysociles. eet Tg | CofsliarSandasheraldcs paralaestimuiacion dela GmansGn musta en fs instivlones | Eavetivas Ofaes. ag}| gq MBERIEE el programa de fxmacin mus thea en ntacoes EcvasOees, | 49. parque, salonescomunalesy demas exenares pubes, com estratgia para aprovecharionts |= teltiempo tbr yprevenin del consumo desustanclaspicoacthas Se. FoMentar programas que resaltenos talento atteos Ge nfo nil de la dada ncuyendo® lou que extinenstuaelin de dcapacdod 'S_Involucraraloe grupos actistiasy cultrles de a cuded on ls eventos yconmemoraciones Proteger el parimori cultural en sus datas expresiones yu sdecuad incorporcin ‘crecimiento econémico ya los proceos de constraccén cludaana 53 Fortalecer a ees artistes en musica, dant yartesexcénicas ona cada cuvrura Fomeniar eventos, que promievan el esate yforalecninto de aidentidad carly aitica a del municipio con respeto al desaroi local. [55 Gestsn de proyectos que permitanintervenilosescenrios curses y/o ptrimonisles 136 | Fomenta el acer, la nnovacién la reacion ya produccGn artes y cultural en a cudaa [Gp Reape foraice ox proceos ae intrmacin,investigacion,comuniaconyormacn dla eapesiones mulicuturales dea poblain, ge Fromeove i clebracin defers del iro y eras cures, ena cudhd om propendan a fortlecimlento dea ectura generacién del conocimiento fomento de a cultura Promover crear yforalecer Blblotecas Publis, LudotecayAoraspubleas en as comunas y ies 5 ura Tp | Planeary desaralar programas y acividades que permitanfomenta i pricica del deport, recresclén, el sprovechamiento del lrpo libre yl edveacin les. [64 pooyara deportstas que rpresenten 2 lridablanca en escenarios nacionalse internacionales. Tq Coardnar promover i ejecucion de programas recrestves parala comunidad, enasociocon | | 22 _enidaces pica 0 prvadas de cud. cePorre Proponere plan lea del deporte la recreation yelaprovechamiento del tiempo ibreefecluando 3 Segumientovevaluacin e volucrando la partiipacn dela cudacani (4 Gestionar el mejoramlento y construccén de parques blosalucabes. {65 | Gerantizar el manteniniento del restructure publica pare el deport yreceacion, eee [Gq | Aoorarlaorgariacn de evento deporivo de tals mundal de paraperte rerexv lo | S| parapenteestremo. (Campeonato Mundial de Naconesyrtpies Open internacionales) [67 | Redciret défi cuantitativo ycualtativ habitacional en Feriablanc, {2 _Gestonar solscioneshabltcionals que propendan a dsminur los aentamentospecais, ‘gp Promoveryapoyer programas 0 proyectos devvenda e interes sci en concordancia ona Politica Pca Ge Vivenda y lan Nacional de Desarol, 7p | Gestionarsubsidiosconforme al ey ycuyo objetivo sea el apoyo la vivenda deniers socal en vivienoa v servicios |”? _ todas sus formas, tanto ara las 20a rurales come urbana. uaucos 71_| Gestion un plan de reubeacsin de verdes catalogads en alto riego, & | pomciuarios (72 Garant a proviln de os services de acveducto, alcantarind y seo, 432) eseAnmah eimata Glos eros once | 7a | Mejores indices de cobertura enor servicios de aeueducto yakentarliado de Flondablana, 74 Relzrobras de miigacin de resg0. ‘Aspiiaraegalacén de barrios habiltados para tal n dentro del nuevo Plan de Ordenamienta Terror 8 agsocal ” Tmpieza ymantenimiento dees eauipamientos urbana, acompafado de campatis de sensiiizacén que permitan la cltura ce culéado en todos ios escenarios plas. a ot = eh aia eae RS TR RST San nonsense Fe a sete roman omens een eee (cet een cee o eeee eee 2 eee ae ae ees i POBLACION VULNERABLE. |~53 | ciefaracciones de poiia socal dra a protege a grupos de plac wuneraba a "G4 Gestionar proyectos productivesvinevlando ala poblackn vulnerable i far SS a ee aE nae ee nae I cee eee ot eet ee 2 ree seeeseewen es seo eee eee | inaewen, 3 a ee Fe a aaa pene eee See Ee aT 12: [een ommcn cee beaoove a caaainae TE a eet areas ee ecole pons ar ee can ees anede aS aS SE ee fegm rants 1) ocean [a RST = ‘7 APovarcon aul ries a Tos aullos mayres, a Wavds de pote, goes tas ayes oe 5 Se a ar RS = oe ee SS ee 200 | is administracién. (PORACION VICTIMA DEL 6 gramas de salud con enf lferencial para las vietimas. 1 eeecmace HS a 102 | Implementacién y fortalecimiento de la casa de victimas de Fioridablanca. an | Pera aplcacin y gaantia de curplimiento de ls normas relacionadas cova proveccbn pe eres nore a Se 405 | is administrecion, a SA, [rl enen ccneoeamr ae aicioaamrmet i 1 7 107 | implementaciin de la casa étnica de Floridablanca. oo eR a a a {| setmecomoen crac inn ds meen Se 4 mctencscom ee eegem eran aaa tammnnmas rabitacion yreabiltacén integra Asignar recut i e)ecuin dea paitea bea de dcapacidad ayRealzarAuslencis Publeas de endcin de cuentas en fos diferentes ectores de Gudad, de manera | a3 incuyenteypartlpatia Fertalecer i cutur de contol interne de mane especial en tems relacionados con el autocentro 144 | sutoevaluacién yautorreglacion nivel de argos, equpos de rabao dependencies. Fonra.ccanenro RETTUCGNALY| 5 | foraecers exrtegn de Gober en Linen els nbd ero BUEN GOBIERNO [a | nabecer scones arr eld de desempe dela enh tay | Pemoverladesenvatacin delo oberanc eles Watpotaa ce Braman como Ina prmars exept in | tb recor oF Tea acl ee in 1H | Melrariosiensres onc para Sete el Enuaint 120 | Reaper Carera moro dnp redial yoo ‘Utiizar ios recursos dei Fonpet para pagos de mesadas pensionales v abtener mayores recursos para la 121 | inversion, [Revs lar el Pasvo arse cons robbie eal pra dr venience a eS Muni 123 [Rata cetera ress res nara eros nwanaas 126 | Determiner un vlor de endeudamiento pore fnanciar inersién 125 | Revear Tania de impuetto Prada on lo lerentes erator 126 | Weiorar el Perfide la Deva con es Entiddes Francia, Uatzar mecanimes permis en Te normatwidad vgenie pare fe sovenbidad Financiere cl| [2 | Muni. Aol stndar internacional e ol manejo del PrenupuestoPabico Municipal (8 [Asteria del gaso de Funclonarlnto para generar recursos par inversion social AMBIENTAL [Tomar las mecidasnecesarias paral control preseracién ya cefensa de mecio ambiente en | Flonsabianes 31 | Promover,pariiparyejeciar programas y poles para mantener el ambiente sano. " Fjeetar obras o proyectos de Gescontaminacibn de correnter depts de agua afecados por 132 | vertmints, as como programas de srpesctn elimina rece de resiuoeeuiosy tory ‘de contol a las emisiones contaminates del are, {aa | Realzar crmpafes masvs prmanentes sobre edicadion aribltal eiotadn 3 manoje YSaporcon | de esduos slides y separaen de la vente para su aprovechamvento YReataa las atvidadesnceraras para el acecvace manejo yaprovcharierio de imncas¥ 134 | reroevencas dress. 1s | Poa" programas de aorro de agua'y de energy de wo de fuentes energics no conenconaes, panleularmonte deenergia sla 1m [racers pr cred iors eigen 0§ Gestona a construcin de sistronom, ete) Gudaela Instr cel caizadoy alimentos (ule, obeas, cal caao, ‘Apoyar el programa delgablemo nainal nado Joven, par el Vralecmiento de prices aborales len ives de formacion como TeeniosLabocales y Formacin parse Trabao Promover una esrategia paral cesarelio del distr de empresas digitale, rforade ens spedalzaclénproductv—a ena Transtormacén Dig impiementare Pian Semila para emprendedores, compafado de cpaciadis,segumi@ntay {oralecimente empresa Crear la inebadora soci empresa como esata para a foment, fralcimientoy acompafaminto de initvar en emprendimiento seocatosy solaris con ptencial de crecimiento para aumentar su probobides de duo ‘romover el empleo jvenly emprendmientos con vacaiGntransformadors de lai condones devia els jens y sus comunicades. (Gestonar programas prouctves para el Toralecimento ae —_sedlor rural [Apoyar el programa nacional para sumentar a tiulacn dela peoplecadprivada url de campesinos acentes de recursos, Crear ura estratepa ofenada a lorerentar la produce aopeciaria en Foraablanea ‘poy erates de ordenamiento productive que promvevan elusoeicente dela ta Premover el desarolo agrepecuarearore 2a aracteristias del setae uf Fomentarlatecnieactn de la produccibn agropecara a través cel educacn ermal levada al sector rural, Promover esraegias bulbs gue eslmulen a veri pivada de empresas en el moni. INFRAESTRUCTURA VIAL, TRANSITO, TRANSPORTE ¥ TURISMO ‘rebcién de Coredores ectureien que conecte ectores come: Pau Acualago, Jardin Botinice Eloy Valenzvela, Casa Paragutas, zona gastronémica de Feoricablancs, Cerro del Santino, Parque dela anil, Tangue de agua dea curbre el Pargue internacional dei Parapente, ‘Gestionarlsconstrucin y funcionamiento de Sstema de Transportealterativo pa cable tleeice ue mejore le moved ntegrain interna del cde. Pe ee Iimpulear a pavimentarn de vis utbanat con apleaisn de nueva tecnologie econSmicazy fini, # Gestionar la amplacin de carries wiles que mejorenlaconectivead con as Gudades olen, Gestonarelmejraminto da epacios publics lal erartiz’ el mantenimient corrective y preventive de ls vas urls durante cutreno, E/e/ ‘mpl Ia mala vil urbana y ural de Flevidablana, ‘Generar amblentesv pasos seguros para los petones del muni. gig 7 ‘estonar con os dems azaldes de Area Met opoitana de Bcaraminga la rein de un corredor a tip ciclo ‘reacién de a ofcin dela bcicleta en la Direccibn de Trnsitoy Transporte de loridablanca, ‘Crear estates de frtlecimiento del capital himaro paral compettvidad del turismo. ‘Generar lak condiciones instuionales para el impulse al sector turism, BE Propusala renin dela marea cud, 35g