Gestión Estratégica

CLASE 01
 1. Presentación Docente
2. Metodología de trabajo para el trimestre
3. Cronograma de Clases
4. Introducción a la Estrategia

 METODOLOGIA DE TRABAJO

1- Conformación de los Grupos de Trabajo

2- Creación de Grupo de Whatsapp del Curso (Nombre: GRUPAL UGM LU21-22) Fono: +569 38687133

3- A través de las Clases Sincrónicas se busca mejorar la capacidad de aplicar Metodologías en Modelos de Negocio
Reales (Repaso de Materia, Aplicación con Participación de los Alumnos y Contenido de Clases)

4- Las Evaluaciones tendrán 2 etapas:

- Documento en Word INFORME TIPO TESIS

- Presentaciones PPT grupales TODOS PRESENTAN

5- Los alumnos contaran con documentos de lectura, Video Clase y Apuntes en el Aula

CRONOGRAMA / SINCRÓNICO
INTRODUCCION
Diagrama de Flujo Planificación Estratégica
 Desde la
Planificación
al CMI
 Desde el
CMI al
Dashboard
 TIPOS DE MODELOS DE NEGOCIO

PROYECTO NUEVO

MEJORA A EMPRESA

EXISTENTE

CREAR UEN
¿Dónde está la empresa?
 LA EVOLUCI N Y REVOLUCI N EN EL CRECIMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES
¿Dónde ha estado nuestra organización?

¿Dónde está ahora?

¿Qué implicaciones tienen las respuestas a estas preguntas,

en relación hacia donde queremos llegar?

Pasado Futuro
Ó
Ó
 Las Fuerzas Claves en el Desarrollo

En un análisis de estudios recientes, surgen cinco dimensiones importantes como la esencia

para construir el modelo de desarrollo de la organización:

(1) La edad de la organización

(2) El tamaño de la organización.

(3) Las fases de evolución.

(4) Las fases de revolución.

(5) La proporción de Crecimiento de la industria.

 Analizaremos las 5
Fases de Evolución y
Revolución
FASE 1: La Creatividad

Crisis de Liderazgo
FASE 2: La Dirección

Crisis de Autonomía
FASE 3: La Delegación

Crisis del Mando

FASE 4: La Coordinación

Crisis de la Cinta Roja

FASE 5: La Colaboración
 Los Cambios mundiales y la Gerencia Moderna.

La globalización: tipos de globalización

La globalización es un fenómeno basado en el aumento continuo de la interconexión entre las

diferentes naciones del mundo en el plano económico, político, social y tecnológico.
 Los Cambios mundiales y la Gerencia Moderna.

La globalización: tipos de globalización

¿Qué capital se moviliza?

Capital comercial

Capital productivo

Capital financiero
 Los Cambios mundiales y la Gerencia Moderna.
La globalización: tipos de globalización

Ventajas que ofrece la globalización

• Mercados más grandes.

• Aprovechamiento de la economía de escala.

• Acceso rápido a moderna tecnología.

Riesgos de la globalización

• Hay que competir con más empresas y

productos.

• Los consumidores son más exigentes.

• Menos margen de utilidad.

• Innovación permanente.
 Los Cambios mundiales y la Gerencia Moderna.

El gerente moderno y los nuevos desafíos

¿Qué es un gerente moderno?
 Los Cambios mundiales y la Gerencia Moderna.

El gerente moderno y los nuevos desafíos

El rol del gerente moderno: ¿Cómo administran con éxito?