UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE

SULA

TEORÍA DE SISTEMAS

CATEDRÁTICO:
ING. TANIA MELISSA PINEDA

TEMA:
ENSAYO. ACT_9

ALUMNA
SHIRLY SARAI PERALTA REYES- 20112000781

SAN PEDRO SULA, CORTÉS, 20 DE JULIO DE 2023

 ENSAYO

¿Si usted tuviese la oportunidad de liderar un Proyecto, qué aspectos

consideraría usted para ensamblar su equipo (RRHH)?

Al momento de tener en plan la apertura de una empresa, es muy importante

destacar la importancia que juega el recurso humano en la misma. Y por lo
tanto se debe dar una atención especial a este aspecto, ya que para poder
tener éxito se debe, contratar personal con habilidad para responder
favorablemente, con voluntad de objetivos y oportunidades para obtener
satisfacción y cumplir con el trabajo en un ambiente de jefe-empleado-cliente, y
para esto deberá dirigir personal capaz, con vocación y experiencia.

El empleado debe ser capaz de adaptarse al entorno, a los cambios de

horarios, a los cambios de estrategia y de realizar más tareas dentro de la
empresa que para las que fue contratado en un principio, debe poseer los
conocimientos necesarios, Además debe tener la capacidad de trabajar en
equipo, controlar el estrés, capacidad de negociar, comunicar correctamente,
innovar y crear, tener iniciativa, tomar decisiones y actuar de manera racional.

La vocación de un empleado, se nota en la felicidad interior, cuando

desempeña su trabajo que le estimula, le motiva y le ilusiona, demuestra que
es un trabajador con ganas de trabajar y crecer profesionalmente, caso
contrario se muestra en empleados pasivos, desganados, tristes,
desmotivados, con poca exigencia y que general un mal ambiente de trabajo en
la empresa mismas que hacen que la productividad disminuya.

La experiencia de un empleado es la combinación de todo lo que ha ocurrido

en el ciclo de vida, desde el día que solicita el empleo hasta que sale del
mismo, es por ello necesario contratar personal que ya haya tenido un
antecedente laboral igual o mejor del que usted planifica apertura conociendo
por qué finalizo su contrato en el anterior y buscar las formas para que no
suceda lo mismo mejorando las condiciones.
En conclusión para poder dirigir una empresa lo primordial es iniciar con un
buen proceso de reclutamiento de personal, con capacidad, vocación y
experiencia en el campo que se desea innovar, y con el tiempo identificar los
aspectos que influyen en el crecimiento o disminución de sus utilidades para
así tomar las medidas necesarias para que la producción del personal crezca,
mismas que pueden ser incrementos en sus salarios, horas y jornadas de
trabajo no muy extensas, incremento de la planilla. Etc.