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1.0 OBJETIVO

1.1 Establecer que toda la información recibida de parte del cliente

contenga todos los requerimientos de diseño, fabricación, montaje e
inspección de estructura metálica, necesarios para un adecuado
desarrollo y detallado del proyecto.

2.0 ALCANCE

2.1 Preparar y garantizar que los fundamentos del proyecto están

implementados y que el enfoque general del diseño proporcionado por
el cliente sea la información sólida para un adecuado desarrollo del
proyecto.

3.0 DEFINICIONES

3.1 Revisión: de la información de acuerdo con lo solicitado y ofrecido por

departamento comercial y que esta describa en su totalidad los
requerimientos del cliente para un adecuado desarrollo.

4.0 REFERENCIAS

4.1 Manual de construcción en acero IMCA 6ª edición.

4.2 Código de Prácticas Generales del IMCA.

4.3 AISC select ASTM standards structural steel fabrications or equivalent.

4.4 AWS D1.1/D1.1M Structural welding code – steel.

4.5 Especificaciones para conexiones atornilladas del IMCA ET.01.2022

4.6 RCSC Specification a348-20w Structural Joints Using High-Strenght

Bolts.
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4.7 Especificaciones Generales Para Construcción De Carreteras Y

Puentes, Libro Azul, septiembre, 2001.

5.0 EQUIPO/SOFTWARE

5.1 Equipo de cómputo, impresora.

6.0 RESPONSABILIDADES

6.1 Es responsabilidad del Gerente de Ingeniería y Diseño Trasladar la

información y la asignación del proyecto al Detallador Estructural.

6.2 Es responsabilidad del Detallador Estructural Desarrollar de forma

detallada y especifica el modelo 3D del proyecto para una mejor
apreciación de la estructura en general.

6.3 Es responsabilidad del Gerente de Ingeniería y Diseño / Detallador

Estructural generar conjuntamente las aclaraciones y/o soluciones que
estén en el alcance del departamento, por otro lado, si dependen de la
aprobación de falta de información se documentan por medio de:
FO-DING-01 “FORMATO RFI”.

6.4 Es responsabilidad del Gerente de Ingeniería Enviar las aclaraciones

y/o soluciones con el departamento de Ventas ó gestionar las consultas
con las personas responsables.
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7.0 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO

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8.0 DESARROLLO

Desarrollo de Actividad Responsable Registro

Etapas
Se recibe la información
de planos
en formato digital y/o
físico por parte Gerente de
1. Recepción del cliente y/o gerente de Ingeniería y PR-DING-
de Información ventas, para su Diseño 02
modelado, además carta
oferta, especificaciones
del proyecto, alcances de
la obra y programa de
trabajo.
Se revisa que la
información
entregada por el cliente
este
completa (plantas, Gerente de
2. Revisión elevaciones, Ingeniería y
de Información cortes y conexiones) y Diseño /
concuerde Detallador
entre sí. Este paso puede Estructural
omitirse
en caso de carga
excesiva de PR-DING-
trabajo, ya que el 03
Detallador realiza
una segunda revisión en
el punto 7.
Si la ingeniería básica
recibida por
el cliente no está
completo o bien
resulta contradictoria, se
3. Solicitud RFI realiza Gerente de
una solicitud de Ingeniería y
información Diseño
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mediante un RFI (FO-

DING-01) pidiendo
aclaraciones y/o
soluciones para la
continuación del
modelado del
proyecto.
La ingeniería básica se Gerente de
4. Distribución y distribuye Ingeniería y
Asignación entre los modeladores, de Diseño / PR-DING-
de Información acuerdo Detallador 05
con las áreas a trabajar y Estructural
las
necesidades del cliente.

9.0 ANEXOS

9.1 PR-DING-02 Procedimiento Preparación De Planos de Taller y

De Montaje.

9.2 PR-DING-03 Procedimiento Revisión De Planos de Taller y De

Montaje.

9.3 FO-DING-01 Formato RFI.

9.4 PR-DING-05 Procedimiento Planos de Taller y De

Montaje.

10.0 REVISION DE PROCEDIMIENTOS

Versió Fecha Descripción de la Autor

n modificación
02 25/07/2023 Nueva Versión Ingeniería de
Detalle
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11.0 APROBACIÓN

Elabora Revisa Autoriza

Ingeniería de Gerente de Ingeniería y Director General

Detalle Diseño Lic. Jorge Colindres
Sr. Luis Mayorga Ing. Oscar Rodas