MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: DIANA QUITIAN CARRERO

Revisión inicial: 6-Sep-22

PELIGRO CONTROLES EXISTENTE

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN

EFECTOS POSIBLES
DECRIPCIÓN

FUENTE
Administrativa

administrativa

Biomecanico
Oficina de
secretaria

Carga postural Alteraciones Ninguna

estatica. Posicion. osteomusculares y
Si
Labores

Sentado - de pie. vasculares

SECRETARIA

Psicosocial
Administrativa

administrativa
Oficina de
secretaria

Ninguna

Tarea, cumplimiento
Estrés laboral, cansancio,
en la gestion y
Si

irritabilidad y cefalea
Labores

atencion al personal
Administrativa

administrativa
Oficina de
secretaria

Ninguna

Poca o deficiente
Fisico

iluminacion en la Fatica visual y cefalea

Si
Labores

oficina
 Condiciones de
Excavaciones
En campo

Actividades de

segurida

Ninguna
Cansancio, fatiga,

Ayudar a posicionar excavacion,

abertura de
Espacio confinado alteraciones del cistema

Si
circulatorio y nervioso

huecos
AYUSANTES OPERATIVOS

Biomecanico
Manipulacion
Postura
En campo

Ninguna
Hincado

manual de cargas,
prolongada,movimiento
esfuerzos,postura,m
Si

repetitivos,fatiga,enfermed
ovimientos
posteria

ades lumbares,tendinitis.
repetitivos.

Problemas de
Contrucción de pedestales

comunicación,disminución
de la capacidad de
Cimentación

concentración,
En campo

Ninguna
Ruido (impacto Fisico
somnolencia, alteraciones
intermitente y
Si

en el rendimiento laboral,
continuo)
sordera, taquicardia,
aumento de la tensión
arterial, trastornos del
sueño, etc.

Caída de personas a
Condiciones de

distinto nivel. Heridas,

En campo

traumas, contusiones,
segurida

muerte. Otros riesgos

Vestida de Estrusturas

Trabajo en alturas
asociados a este tipo de
peligros.
Puesta de herrajerria

Biomecanico
LINIEROS

Manipulación
manual de cargas
Tendido y tencionado
cable del
condsutor y
En campo

cable de
Tendido

guarda
del

la linea
ado de
Tensin
 Colocar

cargo:
Realizar pausas Utilizar silla
bombillas MEDIO
activas hergonomica
ahorradoras

Exigir que su
sitio de trabajo Asumir una Optar una
este acorde a actitud dinamica postura INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES
sus y positiva. correcta
necesidades.

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN
Ingeniera industrial

NIVEL DE PROBABILIDAD

4
6
4
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD

BAJO
BAJO

MEDIO

25
10
25
NIVEL DE CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

60
NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIÓN

100
100
INGENIERIA Y SOLUCIONES GEROSAY SAS ZAMAC
 posible.
Ninguna Ninguna

equipos el
Utilizarlar los

menos tiempo
Conocer los riegos
Uso correcto de
a los cuales esta
Utilizar los EPP correctamente los EPP y manejo
espuesto y utilizar
de herramientas
EPP

6
2

10

3
3
4

3
6
2

BAJO
BAJO

MEDIO

10
25
10

10
60
10
S GEROSAY SAS ZAMAC

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER

M
DEL RIESGO CONTROLES
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

ESPECÍFICO ASOCIADO (SI o NO)

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

PEOR CONSECUENCIA
NRO EXPUESTOS
(NR)

ELIMINACIÓN

PROBLEMAS
III MEJORABLE 1 SI NA
VASCULARES

III MEJORABLE 1 Cefalea SI NA

III MEJORABLE 1 Fatiga visual SI NA

 Utilizar una
IV ACEPTABLE 6 Cotaduras SI
pajarita

No Aceptable o Implementar
II Aceptable con 12 Muerte SI una grua
control específico Hidraulica

IV ACEPTABLE 6 Atrapamientos SI NA
 VERSIÓN
1

F0R-HSEQ-020
FECHA EDICIÓN
23-06-2016
6-Oct-22

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Establecer un plan
de nececidades y
Programar pausas
reposicion de una
NA activas durante la NA
silla hergonomicay
jornada de trabajo
mouse
hergonomico

Manejar dos turnos y

NA NA
comunicación asertiva

Plan de
Inspecciones de
mejoramiento en NA
infractructura
infrastructura
 NA NA NA SI

Reducir los
NA NA SI
esfuerzos

NA NA NA SI
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.