Actividad N°: 1

DATOS INFORMATIVOS:
CARRERA: Tecnología en Marketing PERIODO LECTIVO:
MATERIA: Marketing Estratégico
PARALELO: 5to” B” PERÍODO ACADÉMICO:
INTEGRANTES: Michelle Samaniego
FECHA: 04/05/2023

OBJETIVOS SMART

Los objetivos SMART son específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y

temporales. Son metas concretas que permiten analizar el desempeño de nuestros esfuerzos,
ya sea en marketing o en cualquier área de una empresa que requiera ordenar y medir su
trabajo de manera sistemática.

SMART es un acrónimo que hace referencia a cada una de las características que debe
tener una buena meta. Así, un objetivo SMART es:

• Specific (específico)

• Mensurable (medible)

• Achievable (alcanzable)

• Relevant (relevante)

• Timely (temporal)

El método SMART es un atajo para establecer objetivos claros, inteligentes y relevantes

porque incluye todos los ingredientes necesarios para el éxito.

• Objetivos Específicos (Specific)

Ten en cuenta que estás estableciendo un objetivo SMART para lograr una meta específica,
no una general. El método SMART no buscas el éxito de cualquier iniciativa, quieres que tu
proyecto específico tenga éxito. La S de SMART significa specific, es decir, específico en
español. Para asegurarte de que puedas alcanzarlos, cerciórate de que tus objetivos sean
específicos para el trabajo que estás realizando. Establecer metas concretas y específicas es un
criterio SMART para que tu proyecto resulte más factible. Tal vez, te interese entender
primero cuál es la diferencia entre objetivos generales y específicos.
• Objetivos medibles (Measurable)

La “M” en SMART significa medible y define un criterio SMART esencial de esta

metodología, los objetivos deben ser medibles, ya que esto te ayudará a evaluar el éxito o el
fracaso de tu proyecto. Tus objetivos deben contar con alguna forma objetiva de poder
medirlos, ya sea una fecha límite, un número, un cambio porcentual o algún otro elemento
cuantificable. Una excelente manera de medir objetivos tanto a corto como a largo plazo es a
través de los medidores clave de rendimiento (KPI), ya que esta metodología te ayuda a medir
cómo tu equipo progresa hacia los objetivos más relevantes. Un objetivo medible es un
objetivo que puede alcanzarse.

• Objetivos alcanzables (Achievable)

No es recomendable que tus objetivos sean fáciles de lograr, pero, por otro lado, debes
asegurarte de que estás estableciendo objetivos realistas que se puedan alcanzar. Cuando
decimos alcanzable, queremos decir que tus objetivos no deben estar totalmente fuera del
ámbito de lo posible. Hazte esta pregunta: ¿El objetivo está dentro del alcance de tu proyecto?
Si no es así, no es alcanzable.

• Objetivos realistas (Realistic)

Las letras “A” y “R” de SMART están estrechamente relacionadas. Además de establecer
objetivos ‘alcanzables’, también quieres que sean ‘realistas’. Por ejemplo, tal vez un objetivo
sea alcanzable, pero para lograrlo sería necesario que cada miembro del equipo trabaje horas
extra durante seis semanas seguidas. Aunque podría ser un objetivo alcanzable, no es realista.
Asegúrate de que el tuyo tenga ambas características al crear un plan de gestión de
recursos claro.
• De duración limitada (Time-bound)
Tu objetivo SMART debe tener una fecha de finalización. Con el método SMART, necesitas
definir una fecha límite. Sin un plazo de tiempo definido, tu proyecto podría prolongarse, tener
 métricas de éxito poco claras y podría surgir alguna corrupción en el alcance. Si aún no lo
has hecho, asegúrate de definir un cronograma de proyecto que sea claro.
¿Para qué sirve el método SMART?
Comunicación y alineación claras: Cuando tu equipo de proyecto sabe exactamente para
qué están trabajando, se sienten más motivados y alineados como equipo. Los miembros del
equipo que saben cómo su trabajo individual contribuye a los objetivos relevantes de la
empresa están doblemente motivados en comparación con otros colegas, por lo que
establecer y compartir objetivos SMART puede ayudarte a impulsar la motivación de todo tu
equipo.
Claridad en el camino hacia el éxito del proyecto. ¿Alguna vez has llegado al final de un
proyecto y no sabes si realmente alcanzaste los objetivos del proyecto o no? Los objetivos
SMART te ayudan a establecer objetivos inteligentes y claros, y de esta forma, evitar utilizar un
lenguaje relativo a los objetivos que sea ambiguo o confuso.
Hoja de ruta y línea de llegada claras. Con el método SMART, sabes exactamente lo que
quieres lograr y en qué plazo de tiempo esperas hacerlo. Has verificado que estos objetivos
son realistas y alcanzables. Y sabes que podrás medirlos para ver si se han alcanzado o no.
Métricas a las que se les puede dar seguimiento. Cuando termines tu proyecto, los objetivos
SMART te ayudarán a evaluar el éxito. No te atormentes si no logras alcanzarlos. De hecho, en
Asana, apuntamos a alcanzar aproximadamente el 70 % de nuestros objetivos. De esa manera,
sabemos que estamos estableciendo objetivos desafiantes, pero posibles. Ya sea que logres tu
objetivo o no, los objetivos SMART pueden ayudarte a evaluar tu objetivo y puedes aprender
de eso.
Eficacia en la gestión del tiempo. Los objetivos SMART te ayudarán a establecer tiempos
realistas. Esto permitirá que los equipos de trabajo sean más eficaces y el tiempo de los
proyectos no se vaya de las manos.
Mejora continua. Ya tienes unas métricas que estarás monitorizando gracias a tus objetivos
SMART por lo que ahora te resultará mucho más fácil definir procesos de mejora continua en
tus proyectos o empresa.
Mejora de la rentabilidad. Esta mejora continua de los procesos y la medición de tus
resultados derivará en un incremento de la rentabilidad de tu proyecto o negocio.