PLAN MULTIANUAL DE

MANTENIMIENTO DEL
JOSE ALFREDO MENDOZA
OLAVARRIA “JAMO II-2” Ministerio de Salud

TUMBES 2021-2023 Dirección General de

Operaciones en Salud

Dirección Ejecutiva de
Equipamiento y
REGION TUMBES Mantenimiento

UNIDAD EJECUTORA
402 DIRECCION REGIONAL
DE SALUD TUMBES

HOSPITAL REGIONAL JAMO

II-2 TUMBES

2020
 MINISTERIO DE SALUD GOBIERNO REGIONAL DE TUMBES.

MINISTRA DE SALUD GOBERNADOR REGIONAL

ING. WILMER FLORENTINO DIOS BENITES

VICEMINISTRO DE PRESTACIONES Y GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL

ASEGURAMIENTO EN SALUD
ING. DAM WILFREDO CHINGA ZETA

DIRECTOR GENERAL DE OPERACIONES EN DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

SALUD - DGOS

DIRECTOR EJECUTIVO DE LA DIRECCIÓN DE DR. HAROLD BURGOS HERRERA

EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO – DIEM

COORDINADOR DE ELABORACIÓN DEL

PLAN

EQUIPO TÉCNICO

ING. GILMER HERIBERTO PUICON NIZAMA

U.E. 402 HOSPITAL REGIONAL TUMBES

YLIANA INFANTE NOBLECILLA

U.E. 402 HOSPITAL REGIONAL TUMBES

ABOGADO DOMINGO GARCIA CORTEZ.

U.E. 402 HOSPITAL REGIONAL TUMBES

CPC. LUIS GARCIA MARCHAN

U.E. 402 HOSPITAL REGIONAL TUMBES
 INDICE

CONTENIDO Pág.

INTRODUCCIÓN 02
1. FINALIDAD 03
2. OBJETIVO 03
3. BASE LEGAL 04
4. ÁMBITO DE APLICACIÓN 04
5. CARACTERIZACION DE LA UNIDAD EJECUTORA (Hospital, Red, Micro Red)05
6. ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE SALUD 06
7. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA
7.1 GESTION DE RECURSOS FISICOS Y MANTENIMIENTO
7.2 ESTADO FISICIO Y FUNCIONAL DE LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
8. ELABORACION DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD EJECUTORA
8.1 METODOLOGIA
8.2 PRIORIZACION
8.3 TRABAJO DE CAMPO
9. META FISICA Y FINANCIERA
9.1 INFRAESTRUCTURA
10. EQUIPAMIENTOPROPUESTA TECNICA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
10.1 ORGANIZACIÓN
10.2 PRIORIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

ANEXOS
ANEXO 01: FORMATOS DE LA EVALUACION E IDENTIFICACION DE LA
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

- FORMATO N° 7.1 – EVALUACIÓN DEL EQUIPAMIENTO

- FORMATO N° 7.2 – EVALUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
ANEXO 02:

- INFORME TÉCNICO DE SUSTENTO DE INCLUIR ÍTEMS CUYA ANTIGÜEDAD

SOBREPASA LA VIDA ÚTIL ESTIMADA PERO QUE AÚN SE ENCUENTRAN
OPERATIVOS
- INFORME TÉCNICO DE SUSTENTO DE EQUIPOS CON GARANTÍA VENCIDA
PERO HAN ESTADO GUARDADO (REGISTRARLOS CON ANTIGÜEDAD 1)
 INTRODUCCION

En la XII Reunión Ordinaria de la Comisión Intergubernamental de Salud, el Gobierno

Nacional, representado por las autoridades del Ministerio de Salud, del Ministerio de Trabajo y
los Gobiernos Regionales representados por la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales
(ANGR), los Directores Regionales de Salud y los representantes de la Asociación de
Municipalidades del Perú (AMPE) han establecido un conjunto de acuerdos de carácter
ejecutivo para implementar la Agenda de prioridades de política de salud para la gestión
intergubernamental 2012 – 2016 “Hacia el Logro de la cobertura universal”.
En el numeral III MEJORA DE LA GESTION HOSPITALARIA, del Acta de Acuerdos, se
incorpora el siguiente acuerdo: “Garantizar la operatividad oportuna y segura de los servicios
de salud”
Por lo expuesto la Dirección Ejecutiva de Equipamiento y Mantenimiento, ex DIGIEM en su
condición de Órgano Técnico Normativo del Ministerio de Salud y responsable de las
actividades referidas al desarrollo, conservación y mantenimiento del equipamiento para la
salud ha elaborado el Documento Técnico: Lineamientos para la Elaboración del Plan de
Mantenimiento de Establecimientos de Salud.

El presente plan es una herramienta de gestión que contiene los Lineamientos Técnicos
necesarios para la formulación, elaboración e implementación del Plan de Mantenimiento, lo
cual permitirá la sostenibilidad de las inversiones en Infraestructura y mantenimiento.
 UNIDAD EJECUTORA 402 HOSPITAL REGIONAL DE TUMBES JOSE ALFREDO
MENDOZA OLVARRIA “JAMO II-2”

1. FINALIDAD
Identificar las necesidades de mantenimiento de los establecimientos de salud de la Unidad
Ejecutora 402 HOSPITAL REGIONAL DE TUMBES JOSE ALFREDO MENDOZA
OLVARRIA “JAMO II-2” afín de fortalecer la capacidad resolutiva y mejorar el acceso a
servicios de salud eficientes.

2. OBJETIVO
Establecer la metodología e instrumentos para elaborar y ejecutar el Plan de
Mantenimiento de los Establecimientos de Salud de la Unidad Ejecutora 402 HOSPITAL
REGIONAL DE TUMBES JOSE ALFREDO MENDOZA OLVARRIA “JAMO II-2”.

BASE LEGAL

 Ley N° 26842, Ley General de Salud.

 Ley Nº 27345, Ley de Promoción del uso Eficiente de Energía.
 Ley N° 27657, Ley del Ministerio de Salud.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (modificada por las
Leyes N° 28522 y N° 28802 y por los Decreto Legislativo N° 1005 y N° 1091,
publicados en el Diario Oficial "El Peruano" el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de
2008, respectivamente.
 Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 29151, Ley General de del Sistema Nacional de Bienes Estatales.
 Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
 Ley N° 29344, Ley Marco del Aseguramiento Universal en Salud y el Plan Esencial
del Aseguramiento en Salud.
 Ley N° 29459, Ley de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos
Sanitarios.
 Ley N° 29662, Ley que prohíbe y regula el uso de asbesto.
 Ley N° 29873 Ley que modifica el Decreto Legislativo 1017 que aprueba la Ley de
Contrataciones del Estado.
 Ley N° 29951, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2013.
 Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante D.L. No.1017 y su
Reglamento, aprobado por D.S. No.184-2008-EF.
 Decreto Supremo N° 138-2012-EF. Modificación del Decreto Supremo No.184-2008-
EF que aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
 Decreto Supremo N° 016-2011-SA Reglamento para el Registro, Control y Vigilancia
Sanitaria de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios.
 Decreto Supremo N° 013-2002-SA, que aprueba el Reglamento de la Ley del
Ministerio de Salud.
 Decreto Supremo N° 023-2005-SA, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Salud y sus modificatorias.
 D. S. N° 011-2006-VIVENDA, que aprueba el Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Decreto Supremo N° 013-2006-SA, que aprueba el Reglamento de Establecimientos
de Salud y Servicios Médicos de Apoyo.
 Decreto Supremo Nº 053-2007-EM, Reglamento de la Ley de Promoción de Uso
Eficiente de la Energía.
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
 Decreto Supremo Nº 034-2008-EM, Medidas para el ahorro de energía en el Sector
Público.
 Decreto Supremo Nº 009-2009/MINAM, Medidas de Ecoeficiencia para el Sector
Público.
 Decreto Supremo N° 009-2010-SA, que aprueba la Política Nacional de Hospitales
Seguros Frente a los Desastres.
 Decreto Supremo N° 047-2009-PCM, que aprueba el Plan Anual de Transferencia de
Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2009.
 Resolución Ministerial Nº 251-97-SA/DM, que aprueba las Normas Técnicas para el
Mantenimiento Preventivo y Conservación de la Infraestructura Física de los
Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención.
 Resolución Ministerial Nº 016-98-SA/DM, que aprueba las Normas Técnicas para el
Mantenimiento Preventivo y Conservación de la Infraestructura Física de Hospitales.
 Resolución Ministerial Nº 123-2001-SA/DM, que aprueba la Guía para el
Mantenimiento de la Infraestructura Física.
 Resolución Ministerial N° 751-2004/MINSA, que aprueba la Norma Técnica N° 018-
MINSA/DGSP-V01 denominada Norma Técnica del Sistema de Referencia y Contra
referencia de los Establecimientos del Ministerio de Salud.
 Resolución Ministerial N° 993-2005/MINSA, que aprueba los Lineamientos de Política
Sectorial para las Inversiones en Salud.
 Resolución Ministerial N° 472-2007/MINSA, que aprueba la Directiva Administrativa
que regula el pintado externo de establecimientos de salud del MINSA.
 Resolución N° 147-2009/SBN, que aprueba la Directiva N° 005-2009/SBN
Saneamiento de los bienes muebles de propiedad estatal.
 Resolución Ministerial N° 504-2011/MINSA, que aprueba Guía Técnica para el
mantenimiento preventivo del capnógrafo.
 Resolución Ministerial N° 505-2011/MINSA, que aprueba Guía Técnica de
Mantenimiento Preventivo de equipo de cirugía laparoscópica de uso general.
 Resolución Ministerial N° 507-2011/MINSA, que aprueba Guía Técnica para el
mantenimiento preventivo de equipos de electrocirugía.
 Resolución Ministerial N° 506-2011/MINSA, que aprueba Guía Técnica para el
mantenimiento preventivo de incubadora neonatal estándar.
 Resolución Ministerial N° 526-2011/MINSA, Aprueban las Normas para la Elaboración
de Documentos Normativos del Ministerio de Salud.
 Resolución Ministerial N° 546-2011/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud
N° 021-MINSA/DGSPN.V.03 denominada Categorías de Establecimientos del Sector
Salud.
 Resolución Ministerial N° 572-2011/MINSA, que aprueba la Directiva Administrativa
N° 182-MINSA/DGSP-V.01 "Directiva Administrativa de Monitoreo del Desempeño de
la Gestión de Establecimientos de Salud del I, II y III Nivel de Atención",
 Resolución Ministerial N° 939-2011/MINSA, que aprueba la Guía Técnica para la
operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de agua para sistemas de
vapor.
 Resolución Ministerial N° 148-2013/MINSA, que aprueba el Documento Técnico
"Lineamientos para la Elaboración del Plan de Equipamiento de Establecimientos de
Salud en áreas relacionadas a Programas Presupuestales".
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01, que aprueba la Directiva N° 001-2011-
EF/68.01 - Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Directiva Nº 003-2009/GAF-INDECOPI, Directiva sobre medidas de Ecoeficiencia.
3. AMBITO DE APLICACIÓN

Las disposiciones contenidas en el presente documento técnico son de aplicación y

cumplimiento obligatorio de la Unidad Ejecutora 402 HOSPITAL REGIONAL DE TUMBES
JOSE ALFREDO MENDOZA OLVARRIA “JAMO II-2”

4. CARACTERIZACION DE LA UNIDAD EJECUTORA

5.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES

La Unidad Ejecutora fue fundada el AÑO 2013
5.2 CARACTERÍSTICAS DEMOGRAFÍCAS

En el año 2017, la población de la Región Tumbes fue de 24, 590 habitantes, que
representa el 6.99 del total nacional; es el tercero menos poblado del país con 224 863
habitantes: 113 519 hombres y 11 344 mujeres, ubicándose en el área urbana el 93,7 %
y en el rural el 6,3 %, de acuerdo con los Resultados Definitivos de los Censos
Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas,
ejecutados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Respecto al nivel
educativo alcanzado por la población mayor de 15 años, 71 154 personas, que equivale
al 44,8 %, lograron estudiar educación secundaria; seguido por 48 993 que tienen
educación superior, 34 747 primaria y 386 inicial. No cuentan con ningún nivel 3 667
personas. De las personas con nivel educativo superior, 24 737 alcanzaron superior
universitaria y 24 256 superior no universitaria; estas cifras comparadas con las del
censo anterior, presentan incremento de 69,9 % y 10,9 %, respectivamente. La tasa de
analfabetismo en el departamento es de 3,3 %, inferior en 2,5 puntos porcentuales
respecto al promedio nacional (5,8 %). A nivel de provincias, Zarumilla registra la mayor
tasa con 4,1 %, Tumbes tiene 3,1 % y Contralmirante Villar 3,0 %. Según edades, la
mayoría tiene entre 15 y 64 años, concentrando al 64,2 % de la población, le siguen el
29,3 % que tiene de 0 a 14 años y el 6,5 % de 65 a más años.

5.3 CARACTERÍSTICAS SOCIALES

5. ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE SALUD

6.1.- ANALISIS DE LA DEMANDA

La demanda de los servicios de salud de la Unidad Ejecutora está determinada por la
cantidad de atenciones de salud que requiere la población de la región y es la
consecuencia de la interrelación entre las características de la población demandante y la
cartera de servicios que ofrece los Establecimientos de Salud en condiciones de calidad,
calidez y oportunidad expresados en la satisfacción del usuario durante el proceso de
atención integral.

Las estadísticas de nuestros Establecimientos de Salud indican que cada año se

incrementan las atenciones en las diferentes áreas de atención como son Consulta
Externa, Hospitalización y Emergencia evidenciándose mayor incidencia en el binomio
madre-niño.

Asimismo, evaluando las primeras causas de morbilidad se puede concluir que los
Establecimientos de Salud orienta una importante parte de recursos en la atención de
patologías de menor complejidad (primer y segundo nivel de atención).

Otro aspecto a considerar es que, los establecimientos de Salud, aún carecen de

equipamiento moderno y de última generación el cuál, dado sus altos costos
lamentablemente no puede ser adquirido con los recursos directamente recaudados
haciéndose necesario por una parte, elaborar estudios y proyectos de inversión para su
financiamiento por parte del Gobierno Regional.

Esto significa que, paralelamente, la institución debe incidir en la capacitación al personal

asistencial; por otra parte se hace imperativo contar con un plan de mantenimiento
preventivo, correctivo y predictivo de los equipos ya existentes en nuestra Institución, para
así garantizar su operatividad.

OFERTA HOSPITALARIA EN HBT.

La Unidad Ejecutora 402 HOSPITAL REGIONAL JOSE ALFREDO MENDOZA

OLAVARRIA “JAMO II-2 TUMBES”, brinda servicios de atención través de las áreas de
acceso de Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia; cuenta con 4 Salas de
Operaciones operativas, entre las que se encuentran una para intervenciones
quirúrgicas de Emergencia y para Cirugía ambulatoria.
- RECURSOS HUMANOS

Distribución de la PEA Ocupada -2019

Grupo Ocupacional Nombrado Contrato CAS Total %
Fijo
Profesionales de la Salud: 172 33 132 337 37.40
Médicos 38 22 40 100 11.10
Enfermeras 82 3 78 163 18.09
Otros Profesionales de salud 52 3 14 69 7.66
Técnico Asistenciales 144 8 158 310 34.41
Auxiliares 43 14 60 137 15.21
Personal Técnico y Aux. Administrativo 25 12 38 75 8.32
Profesional Administrativo 16 17 14 47 5.22
Total 400 79 422 100%
Fuente: Registros U.P.(Diciembre 2011)
6. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA:

7.1. CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA

Consulta externa:
Medicina General, Pediatría, Ginecología, Cirugía, Traumatología, Oftalmología, Odontología,
Oncología Médica, Gastroenterología, Cardiología, Neurología, Medicina Interna, Psicología,
Obstetricia, Medicina Familiar, Dermatología, Geriatría, Infectologia, Neumología, Nefrología,
Medicina Física y Rehabilitación, Terapia, Psiquiatría, Nutrición.
Hospitalización:
Cirugía, Gineco-Obstetricia, Pediatría y Neonatología, Medicina, UCI General, UCI Neonatal.
Emergencia:
Emergencia Médica, Emergencia Pediátrica, Emergencia Cirugía, Emergencia Gineco-
Obstetricia y Trauma Shock.
Servicios de Apoyo:
Patología Clínica y Anatomía Patológico, Diagnóstico por Imágenes, Farmacia, Hematología y
Banco de Sangre.

Características Estructurales. (según caso)

La distribución física del establecimiento de salud se desarrolla de la siguiente manera: El

modelo del Hospital es Horizontal con pabellones de un piso y cuenta con un área de 6,284.00
m2 construidos, siendo el área total del terreno de 30,326.26 m2. Inicio sus actividades con
cuatro pabellones con una capacidad de 153 camas y 07 camillas para las atenciones en los
servicios de:

7.1 GESTION DE RECURSOS FISICOS Y MANTENIMIENTO

UNIDAD / AREA / OFICINA ENCARGADA DE LAS ACTIVIDADES DE

MANTENIMIENTO

Oficina de Administración

Jefe Mantenimiento
 7.2 ESTADO FISICO Y FUNCIONAL DE LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO

La infraestructura de la Unidad Ejecutora 402 HOSPITAL REGIONAL JOSÉ ALFREDO

MENDOZA OLAVARRIA “JAMO II-2” tiene una antigüedad de 65 años, por lo que se
encuentra con pabellones con diferentes condiciones, buenos y malos, debido a que
algunos pabellones tiene una antigüedad que supera los 50 años, se anexa el informe de
los especialistas.

7. META FISICA Y FINANCIERA.

9.1 INFRAESTRUCTURA
De acuerdo a las conclusiones de la evaluación, se requiere realizar las
actividades de mantenimiento de infraestructura que representa el monto de S/
644,242.57

9.2 EQUIPAMIENTO

De acuerdo a las conclusiones de la evaluación, se requiere realizar 69

actividades de mantenimiento de equipamiento que representa el monto de S/
2,473, 980.00

8. PROPUESTA TECNICA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO.

10.1 ORGANIZACIÓN

La Unidad Ejecutora 402 HOSPITAL REGIONAL JOSÉ ALFREDO MENDOZA

OLAVARRIA “JAMO II-2” tienen entre sus facultades y competencias en salud, la
de organizar, implementar y mantener los servicios de salud, 1 por lo que deberán
contar con un Área Funcional u Orgánica que debe ser un órgano de apoyo y
depender de la dirección. Esta área Funcional u Orgánica es responsable de
la gestión de recursos físicos en salud y su mantenimiento, que comprende,
entre otros, planificar, programar y ejecutar el mantenimiento de la infraestructura
y equipamiento de los establecimientos de salud de su competencia. |

FUNCIONES:

La Oficina de Presupuesto y Planeamiento Estratégico – Unidad de Proyectos y

Cooperación Técnica Internacional responsable de la gestión de recursos físicos
en salud y su mantenimiento, deberá cumplir las siguientes funciones:

o Evaluación del estado físico y funcional de la infraestructura física y

equipamiento de los establecimientos de salud de su ámbito y emitir los
reportes correspondientes

o Determinación de brechas de la infraestructura, equipamiento y mantenimiento

de los establecimientos de salud.

o Supervisión del cumplimiento de normas de infraestructura, equipamiento y

mantenimiento de establecimientos de salud.

o Determinación de necesidades de mantenimiento e inversiones,

dimensionamiento, metrados, estimación presupuestal, planos, etc.
1
R. M. N° 566-2005-SA que aprueba los “Lineamientos para la Adecuación de la Organización de las DIRESAS en el Marco del
Proceso de Descentralización”, Anexo N° 1 de la indicada Resolución.
o Elaboración y/o actualización de Planes de Mantenimiento, de Equipamiento y
Plan Maestro de Inversión.

o Elaboración de especificaciones técnicas y términos de referencia para la

contratación de consultorías o servicios de mantenimiento.

o Gestión del mantenimiento de infraestructura y equipamiento: planeamiento,

programación y ejecución del mantenimiento por administración directa o por
contrato de servicios de terceros.

o Gestión de garantías de infraestructura y equipamiento.

o Emitir opinión técnica sobre asuntos de infraestructura, equipamiento y

mantenimiento.

o Elaboración de reportes de línea de base y seguimiento de avances de los

planes de mantenimiento, equipamiento e inversiones.

o Supervisión de servicios terceros contratados.

RECURSOS HUMANOS

Profesionales y técnicos calificados y dimensionados de acuerdo al tamaño del

establecimiento y/o número de los establecimientos que estarán bajo su
responsabilidad, que es considerado el recurso más importante para dar viabilidad
a la implementación y ejecución de los programas mencionados en este plan de
mantenimiento.

Equipo mínimo a considerar en cada Unidad Ejecutora es:

 01 Ingeniero civil o Arquitecto

 01 Ingeniero mecánico, electricista o mecánico – electricista.
 01 Ingeniero electrónico
 06 Técnicos ( Electrónico, mecánico y electricista)

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TÉCNICA

Implementado con la infraestructura y equipo necesario donde se ubiquen:

o Manuales de operación del equipamiento en general.

o Manuales de mantenimiento y de servicio del equipamiento en general.

o Planos del equipamiento y de las instalaciones, diagramas eléctricos,

mecánicos, electrónicos, software de operación, calibración y autodiagnóstico.

o Planos de la infraestructura: Arquitectura, estructuras e instalaciones en

general de los establecimientos de salud.

o Los planos deberán estar georeferenciados.

o Los planos deberán encontrarse en medio físico y/o medio de almacenamiento

digital y deben actualizarse cada vez que se realicen adecuaciones o
modificaciones.

o Archivos de la información sobre mantenimiento en medio físico y/o electrónico,

debidamente ordenada por años y por cada establecimiento de salud.

o Especificaciones y expedientes técnicos de mantenimiento ejecutados.

o Documentos digitalizados en medio magnético.

LA PROPUESTA DE UN BANCO DE HERRAMIENTAS,

Implementado con la infraestructura, equipos y herramientas, así como con

instrumentos de medición para las acciones de mantenimiento, todo inventariado
con los procedimientos adecuados para el manejo adecuado de las herramientas.

BANCO DE REPUESTOS

Implementado con la infraestructura, equipos y repuestos para las acciones de

mantenimiento, todo inventariado con los procedimientos adecuados para la
asignación adecuada de repuestos según los requerimientos.

SISTEMA DE INFORMACION

Implementado con la infraestructura y equipo necesario para el funcionamiento de

un software para los programas de mantenimiento preventivo y correctivo,

PROGRAMA DE CAPACITACION

El Área Funcional u Orgánica o la que haga sus veces, responsable de gestión de

recursos físicos, debe implementar un programa de capacitación que permita
generar y fortalecer las capacidades y competencias del recurso humano
relacionados al mantenimiento de los equipos e infraestructura, para lo cual
desarrollada, organizara cursos, pasantías, talleres entre otros, los ismos que
deben estar consignados en el Plan de Desarrollo del Personal – PDP., de la
institución.

DIMENSIONAMIENTO DE LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO Y EL

PRESUPUESTO

Determinar los recursos financieros necesarios para la implementación de las tres

líneas de intervención y ejecución del(os) programa(s) de mantenimiento, metas
físicas y financieras del plan para la inclusión en el Plan Operativo Institucional –
POI

INFORME SEMESTRAL Y ANUAL DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

El Área responsable de gestionar y ejecutar el mantenimiento, deberá emitir un
informe semestral y uno anual con las metas logradas en el marco del PMES, los
mismos que deberán remitirse a la Dirección de la Unidad Ejecutora
 ANEXOS

ANEXO 01: FORMATOS DE LA EVALUACION E IDENTIFICACION DE LA

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

- FORMATO N° 7.1 – EVALUACIÓN DEL EQUIPAMIENTO

- FORMATO N° 7.2 – EVALUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
ANEXO 02:

- INFORME TÉCNICO DE SUSTENTO DE INCLUIR EN EL PLAN, ÍTEMS CUYA

ANTIGÜEDAD SOBREPASA LA VIDA ÚTIL ESTIMADA PERO QUE AÚN SE
ENCUENTRAN OPERATIVOS

- INFORME TÉCNICO DE SUSTENTO DE INCLUIR EN EL PLAN, EQUIPOS

RECIENTEMENTE REGISTRADOS EN EL SIGA PATRIMONIO, PERO QUE NO
CUENTAN CON DOCUMENTO DE GARANTÍA.